達(dá)拉特旗人民醫(yī)院學(xué)雷鋒活動(dòng)總結(jié)

達(dá)拉特旗人民醫(yī)院學(xué)雷鋒活動(dòng)工作總結(jié)

為了進(jìn)一步弘揚(yáng)雷鋒服務(wù)人民、助人為樂的精神。激發(fā)人們思想道德建設(shè)熱情，倡導(dǎo)文明新風(fēng)，促進(jìn)中華名族傳統(tǒng)美德的傳承。我院于201*年6月份正式開展學(xué)雷鋒活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)弘揚(yáng)雷鋒精神。此次學(xué)雷鋒活動(dòng)大致可分為四個(gè)方面：

一、多形式宣傳

充分利用了宣傳欄、電子屏、報(bào)刊等形式大力宣傳雷鋒典型人物和先進(jìn)事跡。并由醫(yī)院專家為住院病人及家屬講解一些常發(fā)病的預(yù)防與治療以增強(qiáng)群眾對疾病的認(rèn)識。

二、刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高為人民服務(wù)本領(lǐng)達(dá)拉特旗人民醫(yī)院醫(yī)院注重醫(yī)務(wù)人員的“三基”學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，對醫(yī)護(hù)人員每月進(jìn)行一次“三基”考試。并積極參加其目的就是能夠提高業(yè)務(wù)知識能力，更好的為人民服務(wù)。

三、心靈上的安撫

提到醫(yī)生看病收紅包，儼然已經(jīng)成為廣大民眾心知肚明的“潛規(guī)則”了，大家對這一現(xiàn)象是深惡痛絕，但是卻又不得不甘心“被潛”。實(shí)際上，許多病人家境并不算富裕，為了求一個(gè)“心安”而送紅包，這無疑增加了病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。紅包對醫(yī)院的醫(yī)風(fēng)、醫(yī)生的醫(yī)德都是一個(gè)考驗(yàn)，達(dá)拉特旗人民醫(yī)院一向推行無紅包醫(yī)院，希望可以讓“潛規(guī)則”得以根除，在不收患者紅包的同時(shí)，保證高質(zhì)量的醫(yī)療技術(shù)水平，樹立更健康的醫(yī)患關(guān)系。

五、義診活動(dòng)

在院委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，達(dá)拉特旗人民醫(yī)院在達(dá)拉特旗白塔公園開展了免費(fèi)義診活動(dòng)。此次義診組織了內(nèi)科、外科、骨科、婦科的相關(guān)主任醫(yī)師免費(fèi)坐診，現(xiàn)場免費(fèi)為群眾提供檢測血糖、血壓等診斷，并提供糖尿病飲食、運(yùn)動(dòng)等相關(guān)知識咨詢。前來接受義診的群眾絡(luò)繹不絕，在半天的義診活動(dòng)中，接受專家咨詢的群眾共80多人次。所有到場的醫(yī)生和護(hù)士，都熱情地為村民提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，對他們提出的健康問題給與了專業(yè)的指導(dǎo)，整個(gè)義診活動(dòng)中親切的交談、專業(yè)的診斷、細(xì)致地指導(dǎo)、熱心的關(guān)懷，像一縷縷溫暖的陽光，浸入了廣大群眾的心中，許多群眾都對本次活動(dòng)給予了極高的評價(jià)。

達(dá)拉特旗人民醫(yī)院開展的此次活動(dòng)雖然已經(jīng)過去，但這不代表著學(xué)雷鋒活動(dòng)就此結(jié)束，并不意味著在以后的生活中可以將雷鋒精神淡忘，達(dá)拉特旗人民醫(yī)院的每一位成員會(huì)在日常生活中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)雷鋒精神，使其做為我們生活的一部分，成為一種優(yōu)質(zhì)的品格。那么，雷鋒精神將永駐達(dá)拉特旗人民醫(yī)院。

達(dá)拉特旗人民醫(yī)院201*年6月10日

擴(kuò)展閱讀：達(dá)拉特旗人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)科201*工作總結(jié)

達(dá)拉特旗人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)科201*工作總結(jié)

掀開歷史嶄新的一頁，我們迎來了201*年，回首剛剛走過的201*，盤點(diǎn)著那些艱辛的日日夜夜的付出和收獲，我們感到無比的欣慰。這一年是我院深入開展醫(yī)院管理年活動(dòng)成績顯著的一年，也是我院全面建設(shè)發(fā)展，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益取得豐碩成果的一年。在這一年里，我院以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真深入地開展醫(yī)院管理年活動(dòng)、質(zhì)量萬里行活動(dòng)、創(chuàng)建平安醫(yī)院活動(dòng)，不斷加強(qiáng)醫(yī)院的規(guī)范化管理，強(qiáng)化了職工的服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識和品牌意識，促進(jìn)了醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)又好又快的發(fā)展。

一、各類指標(biāo)完成情況：

全年門診人次，比去年增長人次，長幅。收治住院病人人次，比去年同期增長人次，增長幅度為。住院手術(shù)臺次，比去年增長臺次。搶救危重患者人次，搶救成功率91%，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)15次，平均住院日7.5天，病床使用率90%。入出院診斷符合率98.6%。手術(shù)前后診斷符合率99.8%。醫(yī)院感染率1%，醫(yī)療事故發(fā)生數(shù)為零。成分輸血100%。完成政府指令性任務(wù)100%。二、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，提高醫(yī)療質(zhì)量

醫(yī)務(wù)科會(huì)同考核辦對臨床、醫(yī)技科室進(jìn)行了每月4次考核。全年共扣分，合人民幣元。及時(shí)糾正了許多錯(cuò)誤。促進(jìn)了各項(xiàng)制度落實(shí)和執(zhí)行。特別是管理年的十三項(xiàng)核心制度。執(zhí)行到位。全年有9項(xiàng)新技術(shù)，新業(yè)務(wù)開展。截止今年年底，累計(jì)完成外婦科腹腔鏡手

術(shù)4000多例，至此，全院腹腔鏡技術(shù)已相當(dāng)成熟，現(xiàn)今腹腔鏡技術(shù)已成全院品牌。自主開展了經(jīng)尿道前列腺、膀胱腫瘤等離子電切術(shù)60多例。此項(xiàng)技術(shù)的開展使外科診療技術(shù)水平又上了一個(gè)新的臺階。三、加強(qiáng)病歷質(zhì)量管理

通過幾年來對病歷的規(guī)范和檢查，我院病歷質(zhì)量較以前有所提高，就病歷的監(jiān)督管理，病歷的內(nèi)涵質(zhì)量的改進(jìn)和提高，醫(yī)務(wù)科做了許多工作。一是嚴(yán)格要求按照病歷書寫規(guī)范進(jìn)行書寫；二是全面加強(qiáng)“三基”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提高綜合素質(zhì)；三是科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)病歷質(zhì)量，特別是運(yùn)行病歷進(jìn)行全面系統(tǒng)的檢查指導(dǎo)，提高整改措施并予以整改；并對終末病例簽字負(fù)責(zé)，醫(yī)務(wù)科每月進(jìn)行2-4次病歷抽樣檢查，分析和綜合評價(jià)，對存在問題及時(shí)提出整改意見，并將檢查結(jié)果與科室效益工資掛鉤，做到獎(jiǎng)罰分明。通過上述方法，全院病歷質(zhì)量交以往有很大提高。病歷甲級率達(dá)95%以上，無丙級病歷。四、科研教學(xué)有了很大提高

我院為鄂爾多斯市衛(wèi)校、包頭醫(yī)學(xué)院、內(nèi)蒙古醫(yī)學(xué)院大中專、本、專科生的臨床學(xué)習(xí)基地。201*年共接納實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生52名，其中本科生28名，專科生13名，鄉(xiāng)村醫(yī)生11名。全年醫(yī)院共選派業(yè)務(wù)骨干、學(xué)科帶頭人到上級醫(yī)院進(jìn)修和短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)106人次，極大地提高了我院診療水平。為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展奠定了很好的基礎(chǔ)。全院有37人參加了臨床在職專升本班的學(xué)習(xí)。201*全院共發(fā)表省級以上論文43篇。五官科“鼻內(nèi)窺鏡下射頻等離子治療小兒鼾癥115例”，獲鄂爾多斯市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步優(yōu)秀獎(jiǎng)。各科室開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)7項(xiàng)。全院256人參

加了人事局繼續(xù)教育考試，243人參加了衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)教育考試，全院完成院內(nèi)外講課86次。集中培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生15天共116名。

今年醫(yī)務(wù)科加強(qiáng)了對醫(yī)務(wù)人員“三基”及法規(guī)的學(xué)習(xí)，特別是青年醫(yī)生的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。我們采取了許多辦法，包括臨床、醫(yī)技、護(hù)理三基書及（《醫(yī)療事故處理?xiàng)l理》）書人手一冊，隨時(shí)學(xué)習(xí)。每月一次法規(guī)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)衛(wèi)生相關(guān)法規(guī)。使青年醫(yī)生知法、懂法、守法。今年11月份對全院副高以下醫(yī)、技、護(hù)衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)行了“三基”及法規(guī)考試。參加入數(shù)171人，合格率達(dá)95%以上。編寫了達(dá)拉特旗人民醫(yī)院醫(yī)訊第四期。全面介紹各科目前開展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及疑難雜癥的治療等，使醫(yī)院內(nèi)部人員及時(shí)了解各科診療情況和技術(shù)水平的發(fā)展。

五、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，確保醫(yī)療安全

加強(qiáng)醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章診療和護(hù)理常規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開展全員服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)安全教育，牢固樹立安全第一的意識，做到依法執(zhí)業(yè)，按章行醫(yī)，按規(guī)操作，增強(qiáng)自我保護(hù)意識，真正做到了防患于未然，從源頭上加強(qiáng)治理。全面加強(qiáng)青年醫(yī)師理論技術(shù)水平的提高，增強(qiáng)責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行了醫(yī)療安全的核心制度。如手術(shù)分級制度，會(huì)診制度，請示報(bào)告制度，院長查房制度等。加強(qiáng)了監(jiān)督，檢查，減少了醫(yī)療安全隱患。對新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的準(zhǔn)入采取切實(shí)可行的防范措施。加強(qiáng)了對急診、手術(shù)、輸血、院內(nèi)感染，合理用藥的管理，解決這些重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的不安全隱患。

六、防治甲型H1N1流感取得階段性勝利，下鄉(xiāng)義診社會(huì)

效益顯著

今年五月醫(yī)院遵照上級主管部門的指示精神，醫(yī)院數(shù)次開會(huì)研究并布置防治甲型H1N1流感工作，制定了《達(dá)旗人民醫(yī)院防治甲型H1N1流感應(yīng)急預(yù)案》和《達(dá)旗人民醫(yī)院甲型H1N1流感患者居家隔離治療指南》等。積極儲(chǔ)備防治甲型H1N1流感物質(zhì)和藥品等。是我市第一家儲(chǔ)備和使用奧司他韋藥品的醫(yī)院。積極組織廣大醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行防治甲型H1N1流感培訓(xùn)學(xué)習(xí)。5-12月份共培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、演練18次。參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、演練累計(jì)人數(shù)623人次。使我院醫(yī)護(hù)人員掌握甲型H1N1流感防治知識和技能。編寫了達(dá)旗人民醫(yī)院甲型H1N1流感防治知識，并向院內(nèi)外人民群眾發(fā)放宣傳資料10000余份。發(fā)放預(yù)防甲型H1N1流感中成藥3萬多份。為醫(yī)護(hù)人員注射“疫苗”等。由于領(lǐng)導(dǎo)對防治甲型H1N1流感的重視，防治方法得當(dāng)，措施得力，培訓(xùn)效果顯著，宣傳到位，我院醫(yī)務(wù)人員沒有感染甲型H1N1流感。治愈甲型H1N1流感輕癥患者872人，無重癥病歷。取得了防治甲型H1N1流感的階段性勝利。全年下鄉(xiāng)義診共20余次，遍及全旗8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社及社區(qū)，共派遣醫(yī)生累計(jì)100人次，共免費(fèi)診療患者3000人次，合人民幣10050元。免費(fèi)做B超檢查1046人次，合人民幣99000多元。心電圖1000人次，合人民幣201*0多元。共計(jì)讓利于老百姓124050元。受到了旗委政府的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，受到了廣大人民群眾的熱烈歡迎和一致好評。為我院爭得了榮譽(yù)，取得了良好的社會(huì)效益。

我們在回顧過去的工作，肯定成績的同時(shí)，也必須清醒地看到我們工作中存在的不足和問題。目前，我院存在的問題如下：

1、科室發(fā)展不平衡

有的科室保持著旺盛的競爭力，而有的科室甚至是主要科室卻停滯不前。沒有形成新的競爭優(yōu)勢，很容易在同一領(lǐng)域被淘汰。

2、內(nèi)科要優(yōu)先發(fā)展、引進(jìn)介入治療內(nèi)科是綜合性醫(yī)院的支柱科室，內(nèi)科的發(fā)展勢必帶動(dòng)相關(guān)科室的發(fā)展，就目前醫(yī)界而言，內(nèi)科的進(jìn)步和發(fā)展表現(xiàn)在介入治療上。因此，我院必須重視內(nèi)科的介入治療。

3.加快發(fā)展泌尿系統(tǒng)手術(shù)項(xiàng)目

外婦科腹腔鏡技術(shù)已經(jīng)成為我院的品牌、支柱產(chǎn)業(yè)。但僅靠腹腔鏡技術(shù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，要不斷創(chuàng)新。就外一科目前情況看，在201*年大力開展泌尿系統(tǒng)手術(shù)和部分腫瘤手術(shù)是切實(shí)可行。因此，建議院部在新的一年里，大力扶持泌尿系統(tǒng)手術(shù)這一項(xiàng)目（要在人力、物力、儀器設(shè)備、政策上大力扶持此項(xiàng)目），使此項(xiàng)目在2-3年內(nèi)成為我院又一品牌，又一經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。

達(dá)旗人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)科201*年12月17日

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