優(yōu)秀單位年終總結(jié)--201*年工作總結(jié)

婦聯(lián)里社區(qū)201*年工作總結(jié)

（暖氣管樓婦聯(lián)里社區(qū)居委會）

201*年過去了。過去的一年，是不尋常的一年，是工作繁忙、干事較多的一年，也是亮點頻閃、收獲頗豐的一年。一年來，我們緊緊圍繞構(gòu)建和諧社區(qū)這條主線，以深化樓門建設(shè)為抓手，以文化活動為載體，以服務(wù)群眾為重點，著力提升居民自治水平，不斷滿足社區(qū)群眾多層次、多樣化需求，社區(qū)建設(shè)有了新變化、新發(fā)展，煥發(fā)了新的面貌。我們先后獲得xxxxxxx等多項榮譽(yù)，社區(qū)居委會主任xxx榮獲xxx稱號。

一、今年完成的主要工作

（一）、加強(qiáng)社區(qū)黨建，凝聚人心人氣

我們以社區(qū)黨建為龍頭，帶動各項工作的開展，凝聚人心人氣。主要做好三個方面的工作：

一是，優(yōu)化組織，開展活動。社區(qū)建立了x個樓門黨支部和x個外出打工人員黨支部，注重開展以樓門院和居民小區(qū)為單位的支部活動，為支部書記訂閱了“xxxx”雜志和“xxxx”。堅持每月xx日組織活動，采取上黨課、時事講座和觀看展覽等多種形勢進(jìn)行思想教育。我們采取黨委召集、支部主持、黨員任教、共同參與的形式，開展“講講身邊黨員的故事”系列活動，通過身邊的人，講身

邊的事，增強(qiáng)了互動性，提高了吸引力。我們還進(jìn)行了共產(chǎn)黨員亮身份、認(rèn)崗位、領(lǐng)任務(wù)，以“xx”為主題的實踐活動，社區(qū)xx名黨員認(rèn)領(lǐng)了服務(wù)崗位，涌現(xiàn)了許多義務(wù)巡邏、關(guān)照鄰里、為老維權(quán)等好人好事和先進(jìn)典型。全社區(qū)共有xx多名黨員被評為區(qū)街優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和志愿者標(biāo)兵。

二是，以點帶面，示范引路。我們發(fā)揮社區(qū)老干部多、老黨員多、老教師多的“三老”優(yōu)勢，建立了理論研討組。他們緊密圍繞社區(qū)居民關(guān)心的主題，先學(xué)一步，進(jìn)行研討備課，為黨員群眾答疑解惑，收到較好效果。他們還創(chuàng)辦了《xxxxx》，自己撰稿、自己書寫，成為社區(qū)居民學(xué)習(xí)交流的窗口。今年，理論組輔導(dǎo)講課x次，刊出板報x期，撰寫稿件xx多篇。

三是，為困難黨員搞好服務(wù)。本著黨組織為黨員服務(wù)的理念，社區(qū)黨委發(fā)揮勞動保障工作站的作用，幫助多名下崗失業(yè)人員就近找到了稱心的職業(yè)。對社區(qū)x多名生活困難的黨員，社區(qū)黨委成員經(jīng)常入戶問需解難，黨員大病住院及時探望慰問，送去黨組織的關(guān)懷和溫暖。從而，形成了下崗失業(yè)找崗位有人管；生活困難有人幫的良好局面。

（二）、真情為老助困，幫扶弱勢群體

根據(jù)社區(qū)老年人多的特點，社區(qū)一班人把為老助困作為服務(wù)群

眾的重點工作，抓好落實。社區(qū)黨委、居委會把獨居和空巢老人的生活放在心上，經(jīng)常入戶走訪，噓寒問暖。九九重陽節(jié)，送去朵朵盛開的康乃馨；農(nóng)歷臘月初八，送去精心選配的八寶米；大年除夕，送去春聯(lián)、福字和三鮮餡水餃，并為xx多名困難老人安排了政府買單式的家政服務(wù)。我們?yōu)榈捅�戶、殘疾人xx家安裝了供電一戶一表；協(xié)調(diào)小白樓房管站，為低保老人xxx家安裝了下水管道，使老人再也不用為倒污水犯愁。社區(qū)建立了維修服務(wù)小分隊，老年人家中小修零活，隨叫隨到。我們還建立了便民理發(fā)室，受到了老年人的歡迎。xx廣播電臺、電視臺、xx網(wǎng)對社區(qū)為老服務(wù)的做法進(jìn)行了系列報導(dǎo)。

我們發(fā)揮社區(qū)慈善工作站的作用，建立“扶貧解困基金”，探索完善區(qū)、街、社區(qū)三級長效救助機(jī)制，對社區(qū)低保、殘疾、單親和老年人等弱勢群體，做到就近便利的經(jīng)常性幫扶，突發(fā)事件的及時性幫扶。如低保戶、殘疾人xxx父母回老家探親，生活自理有困難，社區(qū)安排專人每天為他送飯、送菜、倒垃圾，使其生活無憂。低保戶xxx，社區(qū)慈善工作站在第一時間先行救助1500元，并發(fā)動群眾捐款2650元，同時為他向區(qū)街申辦了大病特困救助款，使其全家度過難關(guān)。

(三)、造福居民群眾，努力多辦實事

社區(qū)一班人牢記黨的宗旨，堅持群眾利益無小事，辦好實事暖人心，把反映群眾呼聲，協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決居民生活的熱點、難點問題，作為義不容辭的責(zé)任，盡心盡力，辦實辦好。

今年以來，我們乘市區(qū)落實xxx的東風(fēng)，乘勢而上，借力而為，積極配合，創(chuàng)造條件，在社區(qū)補(bǔ)建路燈三處xx；硬鋪裝里巷道路xxx平米，xxxx小區(qū)更換了供熱、供水和排水地下管網(wǎng)，全部更新了甬道硬鋪裝；在xx號和xx號小區(qū)實行舊樓綜合整修，同時規(guī)范改造了xx小院；對xx道xx個樓門進(jìn)行了立面綜合整修；xxx里6個樓門實現(xiàn)了供熱補(bǔ)建，使xxx多戶居民溫暖過冬。

社區(qū)群眾通過生活質(zhì)量的提高，環(huán)境面貌的變化得到了實惠，增強(qiáng)了住社區(qū)、愛xx的認(rèn)同感和歸屬感。

(四)、多彩文化活動，吸引居民廣泛參與

我們以社區(qū)為陣地，以民間組織為紐帶，以群眾的興趣愛好為聚集點，開展健康有益、豐富多彩的文體活動，吸引居民的廣泛參與，融合鄰里關(guān)系，促進(jìn)睦鄰文化建設(shè)。

社區(qū)繪畫班、英語班、合唱團(tuán)、評劇團(tuán)、舞蹈隊和聊天站，做到日日有活動，周周有安排；太極拳、太極扇和柔力球活動更是開展的紅紅火火。xx師范大學(xué)xx學(xué)院的青年志愿者與社區(qū)英語班的學(xué)員進(jìn)行互動交流，提高了老年人學(xué)習(xí)英語的興趣。社區(qū)評劇團(tuán)到

敬老院演出，為老人送戲上門。社區(qū)合唱團(tuán)到軍營教唱八榮八恥歌。老人們在“快樂話吧”談天說地，聊出好心情。今年，我們舉辦了新春文化藝術(shù)展和慶“五一”、迎“七一”和消夏納涼晚會，社區(qū)文化團(tuán)隊參加區(qū)街社會組織節(jié)成果展演，獲得榮譽(yù)。我們把居民自己動手制作的工藝作品集中起來，設(shè)立了社區(qū)“文化驛站”展室，一件件面人、砂畫、折紙和蛋畫等作品，選材廣泛，主題鮮明，形象逼真，栩栩如生，《xx早報》和xx電視臺等新聞媒體進(jìn)行了宣傳報道，成為樹德里社區(qū)的特色品牌，受到群眾的喜愛。

二、工作中的主要體會和認(rèn)識

（一）因地制宜，創(chuàng)新發(fā)展，是推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)的動力（二）搶抓機(jī)遇，創(chuàng)造條件，是為民辦好實事的途徑（三）加強(qiáng)隊伍建設(shè)，形成整體合力，是社區(qū)干事創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)(四)、傾心為居民群眾服務(wù)，是社區(qū)工作的永恒主題實踐中，我們認(rèn)識到社區(qū)居委會就是老百姓的辦事處，居民群眾生活中的小事，我們要當(dāng)作工作中的大事去辦。居民有事情找到居委會，是對我們的信任，要不推諉、不拖拉、不馬虎，大辦好事，多辦實事，急辦特事，妥辦難事。要與居民群眾交朋友、做親人，把群眾贊成不贊成、滿意不滿意作為我們工作的出發(fā)點和落腳點，把與群眾和諧融洽的關(guān)系作為檢驗我們工作的尺子。服務(wù)群眾，造

福群眾，是社區(qū)工作的永恒主題。

暖氣管樓婦聯(lián)里社區(qū)居委會

二0一0年十二月

擴(kuò)展閱讀：優(yōu)秀的部門年終工作總結(jié)、任務(wù)總結(jié)

財務(wù)部201*年度工作總結(jié)

201*年年財務(wù)部的工作緊緊圍繞著集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)年初提出的XX年年工作重點和201*年年財務(wù)部工作計劃展開的，在集團(tuán)管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點，以務(wù)實、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項財務(wù)工作，有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將XX年年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一、成功實施會計電算化，使財務(wù)工作上一個新的臺階。按照年初計劃，財務(wù)部于上半年度完成了財務(wù)軟件的實施工作。在實施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通，在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系，對會計科目、核算項目、費用項目的設(shè)置均按照施工企業(yè)會計制度的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置。為今后稅務(wù)部門、銀行部門進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會計電算化已全面實施，按項目部、按公司共建有9個完整帳套，運行良好，由總賬會計負(fù)責(zé)。會計人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財務(wù)人員節(jié)約了時間，提高工作效率，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

存在的問題是：由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨的電腦，平時也在進(jìn)行日常工作的操作。由于操作失誤，致使一個帳套的數(shù)據(jù)丟失，只能花費人力、花費時間重新輸入帳套。今后的工作中要求財務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習(xí)慣，每月定期進(jìn)行硬盤、光盤的備份，并將數(shù)據(jù)備份的工作落實到責(zé)任人，避免發(fā)生類似重復(fù)勞動。二、認(rèn)真做好常規(guī)性財務(wù)工作。

1、財務(wù)部雖然人數(shù)不少，但都分散到各項目部，公司本部財務(wù)人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時還要配合經(jīng)營部的投標(biāo)工作，做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料工作，每月還要頻繁辦理員工社保申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經(jīng)濟(jì)活動提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。

2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。

存在的問題是：在財務(wù)部內(nèi)部的自查和反檢中，發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，比如多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生。工作量大，沒有時間復(fù)核是客觀原因，主觀上還是處理業(yè)務(wù)時不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣。下年度將加大內(nèi)部自查、對賬工作，時時確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無誤。

三、有效開展項目成本核算，加強(qiáng)了對各項目部的財務(wù)監(jiān)督管理。

1、財務(wù)部適時地進(jìn)行內(nèi)部崗位調(diào)換，專門設(shè)立成本會計崗位，由具備現(xiàn)場財務(wù)管理經(jīng)驗的財務(wù)人員擔(dān)任，每月走到項目中去，分項進(jìn)行成本核算。

2、XX年年度，我部組織成本會計配合工程部一起多次下項目，對漢源h段、漢源f段、巴中s302線、康定公路幾個公路項目進(jìn)行核算。在核算同時重點對各項目的債權(quán)債務(wù)、資金收支、潛在虧損、財務(wù)風(fēng)險、成本費用控制等情況作了詳細(xì)的了解和檢查，為集團(tuán)公司加強(qiáng)對項目部的管理、提高企業(yè)效益提供了及時有效的信息。3、針對每個項目核定的費用指標(biāo)，在執(zhí)行過程中，嚴(yán)格審核，加強(qiáng)對可控費用的控制。對于增加費用項目及超標(biāo)費用項目，督促項目部完善事前報告審批程序。

存在的問題是：一是部分項目財務(wù)基礎(chǔ)管理工作比較薄弱，自營項目中的材料管理監(jiān)管不夠。尤其巴中s302線項目，材料單據(jù)不能及時遞交財務(wù)、部分結(jié)算單據(jù)只是結(jié)算人持有，財務(wù)人員沒有掌握。致使材料數(shù)據(jù)不能及時、準(zhǔn)確的上報，工程欠款不能及時掌握，無法統(tǒng)籌安排資金。二

是由于材料員由項目部自行聘用，未經(jīng)過系統(tǒng)財務(wù)培訓(xùn)，對公司的財務(wù)制度不了解，欠缺數(shù)據(jù)傳遞的配合。應(yīng)加強(qiáng)對材料員的培訓(xùn)，將公司的財務(wù)制度貫徹下去。

三是原始記錄單據(jù)不統(tǒng)一，開單人員隨意性大，結(jié)賬時財務(wù)復(fù)核不能一目了然，增加審核難度。財務(wù)部應(yīng)規(guī)范項目上的各種原始記錄的票據(jù)，對機(jī)械施工、碎石材料、運費等設(shè)計專用財務(wù)單據(jù)，要求材料員按財務(wù)要求規(guī)范填開、規(guī)范簽字、按時匯總報送。同時應(yīng)將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與報送流程化，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范、采集和上報，保證財務(wù)資料的準(zhǔn)確性和及時性。

四、積極籌措資金，保證現(xiàn)金流的正�；�。

XX年年幾個公路項目同時施工，資金總量需求增加，這給財務(wù)部帶來了不小的融資壓力。為了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，取得銀行貸款支持，以彌補(bǔ)公司發(fā)展進(jìn)程中對資金的需求，這是財務(wù)部XX年年度的奮斗目標(biāo)。本年度，通過對多家銀行考察，選擇在成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行開立基本賬戶。通過半年多的交往和多次溝通，與銀行建立友好合作關(guān)系。在此期間根據(jù)銀行要求收集、整理了大量財務(wù)資料，編制各類貸款報表，并多次接待銀行及擔(dān)保公司的考察。幾番周折，終于與XX年年12月份，在成都中小企業(yè)擔(dān)保公司的擔(dān)保下，與成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行成功建立200萬元的信貸關(guān)系。在完成貸款工作的同時，加強(qiáng)與銀行的交流，并且在準(zhǔn)備貸款資料時，從封面到內(nèi)容都花費不少心思，從一個文字到一個數(shù)據(jù)都字斟句酌。對于首次貸款的企業(yè)能夠提供出這樣的資料來，銀行給予了肯定的評價，樹立了公司財務(wù)健全、管理規(guī)范的企業(yè)形象。而財務(wù)部在交流中對貸款工作也有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。

雖然這次貸款沒有達(dá)到預(yù)期350萬元的目標(biāo)，但是在目前國家限制對施工企業(yè)貸款的宏觀政策調(diào)控影響下，在房產(chǎn)證沒有取得的客觀條件限制下，取得這樣的貸款額度，財務(wù)部是盡了最大努力了。這也是公司首次與銀行合作。

下年度將與銀行建立更加密切的聯(lián)系，多與銀行溝通交流，除了確保XX年年原有的融資總量外，積極尋求新的融資渠道，爭取獲得更多、更靈活的資金支持。同時還要開展并推進(jìn)銀行信用等級的評級工作，為公司的招投標(biāo)工作提供有力支持。五、對掛靠單位進(jìn)行多元化的財務(wù)管理。

1、XX年年度對生態(tài)公司掛靠項目的管理模式是采取工程收入集中到基本戶，在扣除管理費、稅費后剩余資金由掛靠單位自由支配。這種管理方式的優(yōu)點是：資金集中，為公司貸款創(chuàng)造良好環(huán)境；利用部分閑余資金周轉(zhuǎn)，可短期緩解公司資金壓力；通過對資金的管理間接掌握了掛靠項目的施工情況、材料支付情況。缺點是：掛靠單位在資金使用上有一定的限制，因此有一定的抵觸。為了獲得理解和支持，財務(wù)部充分做好解釋和服務(wù)工作。同時這種管理模式必須開外出經(jīng)營管理證明，涉稅手續(xù)多，給財務(wù)部的工作增加難度和工作量�？傮w來說這種管理模式更利于公司的持續(xù)經(jīng)營和長遠(yuǎn)發(fā)展，因此，下年度將繼續(xù)采用這種模式對宇洋生態(tài)綠化公司的掛靠項目進(jìn)行管理。2、XX年年度對康鵬公司的管理模式是采取開立臨時賬戶，在繳納管理費后，其資金由項目部自行支配，涉稅手續(xù)自行負(fù)責(zé)。這種管理模式給予掛靠項目充分資金自由，財務(wù)只通過支票監(jiān)章一枚進(jìn)行管理。但由于人手不夠，這種管理也幾乎流于形式。對此，公司存在一定的風(fēng)險。掛靠單位未建賬存在稅務(wù)風(fēng)險，資金使用沒有監(jiān)控，存在抽逃資金風(fēng)險、債務(wù)風(fēng)險。但由于公路項目發(fā)票取得難度較大，施工地點偏遠(yuǎn)。財務(wù)部推行資金集中管理模式障礙重重，201*年度需要通過與稅務(wù)部門的溝通，尋求更完善的管理方法。

3、對掛靠項目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續(xù)、銀行開戶手續(xù)。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量。為了做好各項工作，財務(wù)部一方面做好人員安排、工作安排，另一方面對掛靠項目一視同仁，熱情服務(wù)，針對他們的財務(wù)咨詢、稅務(wù)咨詢時，耐心解釋，同時也吸收各方意見，不斷提高認(rèn)識，做好財務(wù)服務(wù)工作。六、加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通。

1、在年初的一次臨時稅務(wù)抽查中，及時與稅務(wù)專管員進(jìn)行事前溝通，同時做好帳務(wù)自查的準(zhǔn)備工作，在檢查中認(rèn)真對待稅務(wù)人員的詢問，順利通過了稅務(wù)檢查。

2、財務(wù)部在辦理各種稅務(wù)證明、稅務(wù)資料時，由于外地稅務(wù)部門出于抓稅源的目的，人為制造很多阻礙、甚至刁難。財務(wù)人員不懈努力，多方尋求突破口，加強(qiáng)與本地稅務(wù)部門的溝通，最終獲得本地稅務(wù)部門的理解和支持，避免公司承擔(dān)一些不合理的稅負(fù)。3、在不違反財政、稅法規(guī)定的前提下，對企業(yè)所得稅、房產(chǎn)稅、個人所得稅進(jìn)行了稅務(wù)籌劃，合理地為公司降低稅負(fù)。同時每月按時進(jìn)行納稅申報，最多的月份要在規(guī)定的時限內(nèi)同時面對七個稅務(wù)局進(jìn)行申報，但財務(wù)部統(tǒng)籌安排時間，財務(wù)人員內(nèi)部協(xié)作配合，每月都按時完成稅務(wù)申報工作，盡最大努力樹立誠信納稅的形象。存在的問題是：項目部出于節(jié)約成本的良好出發(fā)點，沒有取得相應(yīng)的發(fā)票，致使賬面利潤高達(dá)幾百萬。各項目財務(wù)人員平時都盡力收集發(fā)票，但杯水車薪。本年度3月份需要面對康鵬公司帳務(wù)、三和公司帳務(wù)的稅務(wù)檢查，財務(wù)部必須采取應(yīng)對措施，這需要公司領(lǐng)導(dǎo)和項目部的支持。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都面臨的發(fā)票取得難的問題，財務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)與稅務(wù)部門溝通，尋求更好的解決方案。七、加強(qiáng)資金管理。

1、積極做好往來款的清理工作。應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借的備用金，這部分借款如不及時清理，就不能夠真實反映經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)費支出，甚至?xí)�出現(xiàn)不必要的損失，為此我們采取積極措施加強(qiáng)管理和清算。一是控制借款的資金額度；二是控制借款占用時間；三是及時對借款清理結(jié)算。由于采取有力措施，使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時了賬的良好習(xí)慣。

2、針對貨幣資金，每月末定期對項目財務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進(jìn)行內(nèi)部自查、自檢工作。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量，仍能保證資金收付安全、準(zhǔn)確。

存在的問題是：個別項目部存在給員工的私人借款因員工擅自離崗而沒有追回。針對這個問題財務(wù)部明令要求：私人借款必須上報財務(wù)部并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，發(fā)放工資時應(yīng)及時扣回。

在加強(qiáng)資金管理的同時，財務(wù)部還需要思考資金效益。在公司沉淀資金較多的時間段，可以與銀行密切合作，嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式，提高公司資金增值率，與銀行相互支持取得雙贏。

八、認(rèn)真做好年終決算工作。

年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行帳務(wù)清點，盤點公司的經(jīng)營狀況，考核各項目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。同時也是向銀行、稅務(wù)部門提供公司一年來財務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的這個月里，財務(wù)部同心協(xié)力、加班加點，表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神，于本月16日順利完成年終決算工作。本年度的財務(wù)報表內(nèi)容包括公司整體的盈利能力、債權(quán)債務(wù)；宇洋公司、康鵬公司、科技公司的盈利能力；經(jīng)營部、各工程項目部的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、費用開支情況。全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)、償債能力。為本年度的績效考核、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務(wù)部將根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路，不斷積累經(jīng)驗，提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)。九、團(tuán)隊建設(shè)

1、本年度由于業(yè)務(wù)擴(kuò)大，招聘了一批大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生，實行新生力量的培養(yǎng)。財務(wù)部在年初首先完成內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善，針對每個崗位編制了崗位說明書，明確崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報與外聯(lián)關(guān)系。使每個新職員清晰的知道該怎樣開展工作，本部門對他有什么要求。新職員到崗后，在對他們進(jìn)行專門培訓(xùn)的同時注重平時工作中的溝通、指導(dǎo)。老職員傾囊相授，新職員虛心求教。在很短的時間里，他們迅速走上工作崗位獨立開展工作，并且大部分表現(xiàn)非常優(yōu)秀。

2、本年度財務(wù)部內(nèi)部面臨著多次崗位調(diào)整，在調(diào)動過程中，按規(guī)范流程做好工作移交、票據(jù)移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后，仍然有序、順利地開展工作，保證了財務(wù)部的營運正常。3、定期召開財務(wù)工作會議。通過會議將公司的經(jīng)營方針、管理理念、政策信息垂直傳達(dá)到每位職員。同時通過部門會議不斷總結(jié)工作中存在的問題，共同探討解決方案，布置下一階段的工作任務(wù)。使每位財務(wù)人員明確工作目標(biāo)和工作責(zé)任，逐步規(guī)范各項會計行為，在各個環(huán)節(jié)按一定的規(guī)則、程序有效地運行和控制。

存在的問題：項目財務(wù)人員財務(wù)知識、稅務(wù)知識欠缺，在票據(jù)處理上不夠明了，造成往來帳務(wù)不夠清晰，在審核與帳務(wù)處理時，公司本部需花費很大精力理清往來關(guān)系。部分財務(wù)人員在工作中責(zé)任心不強(qiáng)，不能站在公司的立場和利益上。同時還存在服務(wù)意識不夠，不服從項目經(jīng)理的安排，人為制造資金支付障礙，吃拿卡要的不良工作作風(fēng)。更為嚴(yán)重的是發(fā)生了財務(wù)人員挪用現(xiàn)金的事情，由于發(fā)現(xiàn)較早，沒有造成損失。但這件事對我部的工作敲響了警鐘。

為吸取前車之鑒，針對不良工作作風(fēng)下年度將從以下幾方面加強(qiáng)管理。制度管理方面：加大監(jiān)督力度，定期對現(xiàn)金進(jìn)行盤點，做到防患于未然。人性管理方面：加強(qiáng)財務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育。技術(shù)管理方面：建議實施遠(yuǎn)程軟件，加強(qiáng)財務(wù)集團(tuán)化管理，加強(qiáng)資金使用管理。這需要進(jìn)一步完善財務(wù)軟件系統(tǒng)，把項目部出納的現(xiàn)金及銀行帳務(wù)納入目前的財務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)中，并爭取做到實時透視各項目部的業(yè)務(wù)與財務(wù)數(shù)據(jù)及現(xiàn)金流。最后一方面：財務(wù)部真誠歡迎項目經(jīng)理、項目職員、協(xié)作隊伍針對不良作風(fēng)進(jìn)行舉報投訴。

針對專業(yè)知識方面財務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)：包括稅務(wù)知識、銀行知識、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧。尤其本年度企業(yè)所得稅、個人所得稅國家均出臺新稅法，財務(wù)部將安排專門時間進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論，部門經(jīng)理在注重自身專業(yè)提高的同時應(yīng)充分帶動本部門職員。將項目財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增強(qiáng)獨立解決問題的能力。通過對這一年來的工作思考，有以下感觸：

其一：榮譽(yù)感、責(zé)任感、歸屬感是打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團(tuán)隊的基本條件。

其二：責(zé)任心是作為從業(yè)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。其三：作為中層管理者，充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊，除了業(yè)務(wù)精深，更重要的是起好表率作用，有時候，以身作則比一百次的命令更加有效。

今年財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，來年的任務(wù)會更重，壓力會更大，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持，謝謝大家。

最后祝公司繁榮昌盛！祝大家新春愉快，萬事如意！

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