節(jié)能減排工作總結(jié)

201*年度尼勒克項目部上半年節(jié)能減排工作總結(jié)

201*年尼勒克項目在公司及分局的帶領(lǐng)下認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，高度重視節(jié)能減排工作，使項目部經(jīng)濟(jì)效益有所提高，且為節(jié)能減排工作做出了積極貢獻(xiàn)，現(xiàn)簡要匯報工作如下；1節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況1.1項目部節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組織情況

項目部成立節(jié)能減排管理領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌管理本項目的節(jié)能減排工作。節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：

組長：周仁祖副組長：李雄羅福勇

組員：馬成懷張滿幸李志華張慧慶宋環(huán)濤勾煒國唐凱1.2節(jié)能減排目標(biāo)完成情況

201*年項目部上半年經(jīng)營總產(chǎn)值為1050萬元（截止到6月初），本年度消耗電力0.45萬千瓦時，汽油3.462噸，柴油191.179噸，通過與上半年年度經(jīng)營產(chǎn)值進(jìn)行核算，該能源消耗正常，完成項目部節(jié)能減排目標(biāo)要求。2節(jié)能目標(biāo)分解和落實情況

2.1節(jié)能減排的分解：我項目部主要針對各科室、作業(yè)隊以產(chǎn)值消耗量進(jìn)行考核；

2.2宣傳和培訓(xùn)：我項目部對節(jié)能減排進(jìn)行積極宣傳，宣傳主要通過周期性培訓(xùn)及宣傳標(biāo)語。

2.3監(jiān)督檢查、統(tǒng)計監(jiān)測：項目部領(lǐng)導(dǎo)小組周期（按月檢查、統(tǒng)計）性組織檢查統(tǒng)計各科室、作業(yè)隊的消耗量，跟產(chǎn)值允許消耗量進(jìn)行比對。2.4開展節(jié)能目標(biāo)考評情況

項目部根據(jù)本項目和所在地區(qū)綜合考慮后制定出《節(jié)約能源責(zé)任書》和《考核方案》，再按各個部門實際情況將節(jié)能指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化。2.5開展節(jié)能目標(biāo)獎懲情況

每月對各個科室及作業(yè)隊進(jìn)行考核，考核結(jié)果優(yōu)秀者均有適當(dāng)?shù)莫剟�，�?jié)能效果顯著的科室或個人在年度節(jié)能減排總結(jié)會上再提出口頭表揚(yáng)及獎勵。3節(jié)能減排技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能減排技術(shù)實施情況

3.1項目費(fèi)用實行單項成本核算，從施工工地的用油、用電、水費(fèi)、人工費(fèi)及管理費(fèi)等細(xì)節(jié)全方面入手，從而達(dá)到節(jié)約成本的目的。

3.2加強(qiáng)文明、安全生產(chǎn)機(jī)組建設(shè)。通過對各機(jī)組人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高全員的工作技能；通過對各重點(diǎn)施工工序進(jìn)行監(jiān)督和檢查，提高全員安全意識，防事故于未然。

3.3把好質(zhì)量大關(guān)，做到工程一次性驗收合格，杜絕返工現(xiàn)象，避免造成因不必要的人、財、物等大量的投入而加大項目成本。

3.4推行無紙化辦公，盡量做到無紙化辦公，節(jié)約能源，減少經(jīng)費(fèi)支出，降低運(yùn)行成本。

3.5加強(qiáng)車輛管理，嚴(yán)禁公車私用，合理用油，并控制出車次數(shù)。

3.6本項目部因地區(qū)差異，存在冬休期。在冬休期間，合理規(guī)劃并合并科室房屋后采取取暖措施，并改用為節(jié)能燈照明以及提倡辦公室、會議室等場所盡量采用自然光，盡可能少開燈或不開燈，室內(nèi)亮度足夠時不開燈，離開辦公室要隨手關(guān)燈，做到人走燈滅，杜絕“長明燈”、“白晝燈”，下班后自覺關(guān)閉各類電器電源。

4存在的問題

4.1節(jié)能管理組織和職能有待提高，對廣大職工的節(jié)能宣傳教育和培訓(xùn)工作做得還不到位，職工節(jié)能意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

4.2節(jié)能指標(biāo)還不夠明確，節(jié)能指標(biāo)的層層分解不夠落實。4.3節(jié)能統(tǒng)計的基礎(chǔ)工作較差，原始數(shù)據(jù)不全，不夠細(xì)化。5整改措施

5.1進(jìn)一步落實好公司下發(fā)的《關(guān)于報送節(jié)能減排的通知》及加強(qiáng)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)節(jié)能減排工作意見》和《中央企業(yè)任期節(jié)能減排管理目標(biāo)》等相關(guān)文件精神的宣傳，加強(qiáng)節(jié)能工作的培訓(xùn)，逐步提高職工的節(jié)能意識。

5.2建立健全組織管理和適合本單位特點(diǎn)的節(jié)能管理制度，明確節(jié)能責(zé)任和具體的節(jié)能指標(biāo)，層層分解，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。

5.3明確崗位職責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)各分包隊伍的用能數(shù)據(jù)采集和管理。

5.4管生產(chǎn)必須管節(jié)能，進(jìn)一步明確各分包隊伍的節(jié)能指標(biāo)和職責(zé)，加快老設(shè)備、大耗能設(shè)備的淘汰更新。

尼勒克項目部秉著節(jié)約成本，把節(jié)能減排工作落實到實處，并做到有法可依，有法必依的原則經(jīng)營好本項目。開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，不斷開創(chuàng)節(jié)能減排工作的新局面，為節(jié)能減排做出好的榜樣。

尼勒克項目經(jīng)理部201*年6月8日

擴(kuò)展閱讀：節(jié)能減排工作總結(jié)與分析報告

201*年度節(jié)能減排工作

結(jié)分析報

批準(zhǔn)：

審核：

編制：

XX有限公司XXXXX項目經(jīng)理部201*年12月6日

總告

XXXXX項目部

201*年度節(jié)能減排工作總結(jié)分析報告

為保護(hù)環(huán)境,減少碳排放量,達(dá)到節(jié)能減排目的。根據(jù)《XXX局節(jié)能減排工作考核暫行辦法》，XX項目部積極探索節(jié)能減排的實施方案,制訂實施了《201*年節(jié)能減排工作要求》。一年來，XXX項目部堅決貫徹落實黨中央、國務(wù)院的重大戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)略措施，在公司工程科技部的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，我項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視節(jié)能減排工作，落實公司節(jié)能減排工作的管理、考核和統(tǒng)計監(jiān)測規(guī)定，以高度的責(zé)任感，統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，抓好落實，積極推進(jìn)節(jié)能減排的各項工作。

在全體員工的共同努力下，201*年度節(jié)能減排工作取得了一定的成效，現(xiàn)將XXX項目“201*年節(jié)能減排工作總結(jié)如下：一、本年度能耗和污染物排放狀況及變化

水電施工行業(yè)作為國家節(jié)能減排的“關(guān)注類”行業(yè)，主要的能耗是電力、柴油、汽油，還有部分煤和天然氣等，主要的污染物為施工機(jī)械廢氣，施工廢水和建筑垃圾等。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和共同努力下，201*年XX項目共完成產(chǎn)值3503.7萬元，共消耗各類能源折合標(biāo)準(zhǔn)煤為290.38噸，萬元產(chǎn)值綜合能耗為0.083噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元，能耗與上年同期比較降低55%。能源消費(fèi)構(gòu)成方面，共消耗電力69.26萬千瓦時，汽油10.42噸，柴油130.3噸。二、節(jié)能減排管理實施1、節(jié)能減排目標(biāo)完成情況

201*年度我公司減排責(zé)任目標(biāo)是比上年減少4%，XX項目201*年度萬元產(chǎn)值綜合能耗為0.186噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元，201*年度萬元產(chǎn)值綜合能耗為0.083噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元,能耗比上年同期降低55%，很好的完成了公司規(guī)定的減排責(zé)任目標(biāo)。2、節(jié)能減排工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況

按照《XXX局有限公司節(jié)能減排管理暫行辦法》的要求，公司把對項目節(jié)能減排工作的量化考核，已全面納入各項目年度經(jīng)營業(yè)績的工作考核。按照此要求，XX項目部建立了以項目經(jīng)理為組長的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，總體研究部署我項目節(jié)能減排工作，并以季度為節(jié)點(diǎn)，結(jié)合施工項目的變化，對節(jié)能減排工作調(diào)整具體方向和重點(diǎn)，設(shè)立以工程技術(shù)部為節(jié)能減排工作的負(fù)責(zé)部門、其他部門配合的節(jié)能減排組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)對施工現(xiàn)場作業(yè)能耗的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，研究并調(diào)整方案降低能耗，通過明確責(zé)任目標(biāo)，層層量化考核，確保扎實有效的開展項目的節(jié)能減排工作，有力的保障了節(jié)能減排工作的落實。3、節(jié)能減排制度體系建設(shè)與執(zhí)行情況

XX項目部以節(jié)能減排工作為發(fā)展契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)項目部各項管理工作，以突出科技創(chuàng)新為主，加快完成項目施工工藝的調(diào)整和機(jī)械設(shè)備的換代，將節(jié)電、節(jié)油、節(jié)水、節(jié)地、減排為控制重點(diǎn)。依據(jù)公司的各項管理制度，制定了《XX項目部節(jié)能減排管理工作暫行辦法》、《XX項目部節(jié)能減排工作考核暫行辦法》、《XX項目部節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測暫行規(guī)定》、制定了項目部節(jié)能減排責(zé)任制度、制定了項目部辦公與生活區(qū)域節(jié)能降耗管理辦法，其中包括節(jié)約用電制度、節(jié)約用水制度、辦公耗材節(jié)約制度、公務(wù)用車管理制度、節(jié)能減排統(tǒng)計報送制度、節(jié)能減排考核制度等六個方面。通過這些辦法和制度的建立，將節(jié)能減排工作納入了項目經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃中，將節(jié)能減排的理念、目標(biāo)和要求成為到每個員工的信念和目標(biāo)，通過有效的執(zhí)行這些制度，規(guī)范了每個員工的行動，保障了節(jié)能減排工作的順利開展和預(yù)期成效。

4、節(jié)能減排目標(biāo)分解和落實情況

XX項目部能正確認(rèn)識生產(chǎn)經(jīng)營與節(jié)能減排的相互關(guān)系，為了保證項目的可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的最大化，把節(jié)能減排融入到項目的經(jīng)營目標(biāo)、管理體系和日常經(jīng)營活動中。根據(jù)每年的節(jié)能減排目標(biāo)，層層細(xì)化到項目各管理部門、各協(xié)作隊伍、直至各個員工手中，定期對節(jié)能減排目標(biāo)的落實情況進(jìn)行檢查，年終按照項目節(jié)能減排獎懲制度對員工個人節(jié)能目標(biāo)落實情況進(jìn)行綜合考評。5、節(jié)能減排法律法規(guī)執(zhí)行情況

XX項目部積極響應(yīng)國家號召，把節(jié)能減排作為我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一項重要而緊迫的任務(wù)來抓。為了提高各部門節(jié)能減排的工作水平，促進(jìn)項目部節(jié)能減排任務(wù)目標(biāo)的完成，項目部從增強(qiáng)員工節(jié)能減排的意識抓起，組織項目部全體員工學(xué)習(xí)國家《環(huán)境保護(hù)法》、《節(jié)約能源法》、配套的地方性法規(guī)與政府規(guī)章、公司制定的節(jié)能減排制度，施工污水的排放質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)境污染物、施工粉塵和施工噪音排放標(biāo)準(zhǔn)等。執(zhí)行國家頒布的高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)，實施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度，對于新、改、擴(kuò)建項目按節(jié)能減排設(shè)計規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，優(yōu)先采取能耗較低的先進(jìn)工藝和設(shè)備。把節(jié)能減排法律法規(guī)學(xué)習(xí)落到實處，將法律法規(guī)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)深入到每個員工的信念中，以增強(qiáng)全員節(jié)能減排意識，增加做好節(jié)能減排工作自覺性和緊迫感。

6、節(jié)能減排技術(shù)進(jìn)步和技改實施情況

201*年，XX項目部繼續(xù)堅持依靠科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新來推進(jìn)項目的穩(wěn)定發(fā)展，大力推廣新設(shè)備、新材料、新技術(shù)、新工藝等，以技術(shù)革新來發(fā)展生產(chǎn)力，降低能耗。

項目部安排了節(jié)能減排專項資金，加大對節(jié)能減排關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用的投入，總結(jié)推廣先進(jìn)技術(shù)和節(jié)能新技術(shù)，改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和施工工藝，提高效益。

針對XXX隧道地質(zhì)情況復(fù)雜多變，巖石破碎、涌水量大、單工作面施工距離長等實際情況，為了選取合理的施工工藝，確保施工安全和提高效益，項目部和XX大學(xué)聯(lián)合確立了《XX水電站交通工程【X#公路】X標(biāo)段隧洞工程關(guān)鍵施工技術(shù)研究與總結(jié)》的科研項目，由XXX大學(xué)進(jìn)行理論研究和方案論證，項目部進(jìn)行方案實施和數(shù)據(jù)反饋，對影響工程進(jìn)度的開挖支護(hù)方案和通風(fēng)措施進(jìn)行技術(shù)更新，最終確立了短臺階預(yù)留核心土環(huán)形開挖的方式，超前導(dǎo)管配合型鋼鋼架結(jié)合錨噴支護(hù)的初期支護(hù)方式，在圍巖特別破碎段或者涌水段加設(shè)超前大角度固結(jié)導(dǎo)管灌漿的方式，解決了前期開挖頻繁塌方的問題，確保了每月的正常掘進(jìn)。同時通過對圍巖類別和支護(hù)形式的變更，增加了項目收益，本年度因為圍巖類別變更增加產(chǎn)值627萬元。

為了減少水土流失，對施工污水排放進(jìn)行管理，提出對洞外排水系統(tǒng)進(jìn)行變更，增加了洞外排水下江急流槽項目，并對洞外原設(shè)計的排水溝斷面進(jìn)行過流驗算，擴(kuò)大了設(shè)計斷面，該項目的實施減少了水土流失，提高了洞內(nèi)施工污水排放的質(zhì)量，增加了17.6萬元的產(chǎn)值。

洞外60米明線段路面基層原設(shè)計為碎石基層+水穩(wěn)層，考慮到洞內(nèi)水量較大，洞外路基基礎(chǔ)原為全風(fēng)化巖石，強(qiáng)度低，可能會引起后期的路面沉陷和斷板等質(zhì)量問題，同時工程量比較小，項目部不值得投入碾壓設(shè)備和穩(wěn)定土拌合站等設(shè)備，為了減少成本，盡可能利用現(xiàn)有材料和設(shè)備進(jìn)行施工，經(jīng)過項目部努力，將碎石基層和水穩(wěn)層變更為C15片石砼，直接增加項目產(chǎn)值12.7萬元。

根據(jù)項目部的二期混凝土襯砌工程現(xiàn)狀，項目部根據(jù)每月施工強(qiáng)度，委托成都鐵能公司設(shè)計了12米長的隧道全斷面襯砌鋼模板臺車，用鋼模臺車進(jìn)行隧道襯砌砼施工，可以保證全斷面一次成型，避免了增加施工分縫又利于整體自行移動，節(jié)省了用組合模板的安、拆時間，解決了組合模板的線形問題，既提高了施工進(jìn)度，又保證了砼表面和內(nèi)在質(zhì)量，解決了組合模板因為支撐薄弱產(chǎn)生的跑模變形情況。

針對兩河口其他參建單位出現(xiàn)的砼路面斷板現(xiàn)象，我部在路面砼開始施工前，對其他單位出現(xiàn)的問題進(jìn)行深入的研究，分析產(chǎn)生的原因，結(jié)合原因?qū)κ┕すに囘M(jìn)行優(yōu)化，從超前排水、基礎(chǔ)處理、砼拌制、運(yùn)輸、澆筑各個環(huán)節(jié)抓起，避免了這個質(zhì)量通病在本項目的產(chǎn)生。

通過對以上幾個施工項目的實施，我項目部加大研發(fā)投入，加大節(jié)能減排技術(shù)改造力度，積極推廣應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，實施并完成年度節(jié)能減排技改計劃。為了順利完成節(jié)能降耗目標(biāo)，項目部加快淘汰高耗能高污染的落后工藝和技術(shù)，在業(yè)主承諾的大電不能正常供應(yīng)時，項目部自行和縣城供電局協(xié)商，架設(shè)了一條施工專用線路，減少了柴油發(fā)電機(jī)的運(yùn)行時間，減少了能耗，降低了大氣污染。7、節(jié)能減排基礎(chǔ)管理工作

XX項目部在具體實施節(jié)能減排基礎(chǔ)管理工作中，編寫技術(shù)管理方案、設(shè)備物資管理制度并制定技能減排專項措施，實行節(jié)能減排監(jiān)測，并在實施過程中廣泛征求意見，及時落實改進(jìn)措施，項目部設(shè)立了節(jié)能減排統(tǒng)計崗位，建立了節(jié)能減排統(tǒng)計臺賬，按時保質(zhì)報送能源統(tǒng)計報表，依法依規(guī)配備了節(jié)能減排計量器具，并定期進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)，能有效開展節(jié)能減排宣傳和節(jié)能減排技術(shù)培訓(xùn)工作。⑴廣泛宣傳，提高認(rèn)識

我項目部積極開展與節(jié)能減排相關(guān)的活動，認(rèn)真組織項目員工學(xué)習(xí)中央以及XX公司關(guān)于節(jié)能減排的一系列方針政策和文件要求。并在施工現(xiàn)場和營地懸掛“節(jié)能減排，從我做起、從小事做起”和“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”等節(jié)能減排宣傳橫幅，營造人人關(guān)心節(jié)能減排的氛圍，潛移默化的提高員工的節(jié)能減排意識。并根據(jù)實際情況開展了節(jié)約一升油、一度電、一滴水、一張紙等節(jié)能減排活動。通過節(jié)能減排活動的開展，提高了全體員工節(jié)能減排工作的動手能力和經(jīng)驗，逐步使之成為自覺的行動。⑵加強(qiáng)節(jié)能管理力度

在實際施工中，我項目部加強(qiáng)精細(xì)化管理，在施工組織設(shè)計編寫和設(shè)備物資管理中，提倡應(yīng)用經(jīng)優(yōu)化的技術(shù)方案和能耗低污染少的高科技材料，對可能產(chǎn)生能源消耗的項目盡可能推行各種技改措施，減少消耗，節(jié)約資源。

在營地建設(shè)中，合理規(guī)劃，盡量減少用地面積。在拌合樓的建設(shè)管理中，盡量節(jié)約水、電，通過技術(shù)改進(jìn)，減少水泥、粉煤灰等工程建材的浪費(fèi)，注意防塵保護(hù)，減少對周邊地區(qū)的污染和植被破壞。在設(shè)備選型上優(yōu)選耗油低、用電省的設(shè)備，推行單車核算，對消耗過高、入不敷出、已到使用年限的設(shè)備，堅決關(guān)停、報廢；優(yōu)化施工進(jìn)度，合理安排設(shè)備工作時間，提高設(shè)備的利用率；對廢電瓶，廢油的處理遵守環(huán)保規(guī)定，做到節(jié)能、降耗、增效、減污目標(biāo)。

節(jié)能減排工作在后勤管理中尤為重要。我項目部在辦公室及宿舍更換安裝新型節(jié)能燈具、在樓道走廊安裝聲控?zé)簟⑺�管道安裝節(jié)水閥門等節(jié)能措施。辦公用品領(lǐng)用“能儉不奢”、“能用不換”、“能修不買”，辦公設(shè)備盡量減少待機(jī)時間，電腦、打印機(jī)、飲水機(jī)等電器，在部門下班時，最后出門的人員應(yīng)及時關(guān)閉電源，白天或光線較強(qiáng)時不開燈，夜間或陰天時燈光能夠滿足需要時即可，應(yīng)盡量減少開燈的數(shù)量，并做到人走燈關(guān)。辦公用紙方面，盡量采用網(wǎng)上電子辦公，對紙張做到雙面印刷，避免不必要的浪費(fèi)。各類充電器充滿電時，應(yīng)及時拔掉充電電源。采用派車單的方法進(jìn)行公車使用，防止出現(xiàn)無令出車現(xiàn)象，對公務(wù)用車盡量做到統(tǒng)籌安排，減少能耗，對車輛做到勤檢查、勤保養(yǎng)、盡量減少不必要的消耗。三、存在的問題

XX項目部的節(jié)能減排工作、盡管按照公司的要求建立了相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)和制度，進(jìn)行了一些工作，但仍存在一些問題：

1、項目部節(jié)能減排工作開展時間較短，在節(jié)能管理、能效測評、能耗統(tǒng)計方面還處于起步階段，相關(guān)工作人員對于節(jié)能減排工作業(yè)務(wù)不太熟悉，目前工程中多采用分包形式，分包隊伍站在利益的出發(fā)點(diǎn)，在能耗統(tǒng)計中不是很配合。

2、施工業(yè)務(wù)中，在技術(shù)方案、材料使用、環(huán)境保護(hù)等主導(dǎo)性因素方面，受業(yè)主與設(shè)計的制約，處于被動地位，影響了節(jié)能減排目標(biāo)的實現(xiàn)。

四、整改措施及今后工作的計劃

我們將在以后的工作中，積極貫徹落實國家及上級有關(guān)節(jié)能減排的政策法規(guī)，努力探索節(jié)能減排新思路、新方法，新技術(shù)，進(jìn)一步加大節(jié)能減排工作措施的落實，切實將節(jié)能減排工作抓實、抓出成效。針對201*年存在的問題，201*年我們著力做好以下三個方面工作。1、緊扣節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，積極推進(jìn)節(jié)能減排工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任，制定考核辦法、分解目標(biāo)，層層簽訂責(zé)任書，使指標(biāo)得到量化，通過組織機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)輻射、檢測監(jiān)督，全力以赴保證節(jié)能減排目標(biāo)的完成。

2、組織節(jié)能減排工作人員參加專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化工作能力。加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)管職能，進(jìn)一步夯實節(jié)能減排計量、統(tǒng)計等基礎(chǔ)性工作，加強(qiáng)對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)測，密切注意各種數(shù)據(jù)參數(shù)變化，對造成資源浪費(fèi)和環(huán)境污染的現(xiàn)象，要做到及時發(fā)現(xiàn)和處置。完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計制度，定期收集、定期匯總，定期分析，要全面掌握能源消耗和污染物排放情況。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排的技術(shù)改造和應(yīng)用推廣、積極推廣“四新”技術(shù)，積極和業(yè)主單位、設(shè)計單位溝通，加大所在項目的技改力度，落實好節(jié)能減排任務(wù)。

總之，XXX項目部一定在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，把抓好節(jié)能減排落實到工作的各個方面，堅持優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、節(jié)能降耗提高效益，促進(jìn)資源的綜合利用，為我公司可持續(xù)行發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

附件1：建筑行業(yè)節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測匯總表（201*年度）附件2：XXX節(jié)能減排工作考核評價計分表

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