廣塘小學(xué)衛(wèi)生工作總結(jié)

201*學(xué)年學(xué)校衛(wèi)生工作總結(jié)

新華廣塘小學(xué)201*年6月

廣塘小學(xué)衛(wèi)生工作總結(jié)

學(xué)校衛(wèi)生健康教育是學(xué)校工作不可缺少的重要部分之一，是確保學(xué)生健康成長的重要環(huán)節(jié)。在過去的一年里，我校認真貫徹執(zhí)行《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，堅持以預(yù)防為主，加大管理力度，提高教育成效，切實抓好健康教育活動，搞好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生和學(xué)生個人衛(wèi)生，創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境，不斷提高師生的健康水平。我們主要從以下幾方面開展工作的：

一、思想發(fā)動，認識提高。

學(xué)期初，學(xué)校專門召開了衛(wèi)生工作會議，專門研究討論學(xué)校的衛(wèi)生工作，明確提出新學(xué)期衛(wèi)生工作的要求，對學(xué)校衛(wèi)生工作中的學(xué)校大環(huán)境衛(wèi)生、廁所衛(wèi)生、健康教育、學(xué)生個人衛(wèi)生的養(yǎng)成教育分次進行量化細化。同時，對學(xué)校的大環(huán)境繼續(xù)整治提出了新的方案，進一步提高全體干部教師對學(xué)校衛(wèi)生工作的分工及職責(zé)進行再明確，為新學(xué)期學(xué)校衛(wèi)生工作的開展奠定了思想及政治上的基礎(chǔ)。二、抓宣傳，抓落實。

1、學(xué)期初，教導(dǎo)處抓住三月份的“學(xué)雷鋒”活動月機會，主動與少先隊大隊部聯(lián)系，利用集體晨會及班級晨周會的時間再次重溫班級衛(wèi)生工作基本要求及學(xué)生個人衛(wèi)生要求，結(jié)合期初的衛(wèi)生評比及個人衛(wèi)生檢查情況大講特講，使廣大師生認識了人人講衛(wèi)生光榮，不講衛(wèi)生可恥。2、在原有學(xué)校衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)班子的基礎(chǔ)上，要求各班建立班級清衛(wèi)工作監(jiān)督崗，選拔個人衛(wèi)生好、衛(wèi)生習(xí)慣優(yōu)秀的隊員擔(dān)任學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督員，分區(qū)包干督促全體隊員的衛(wèi)生執(zhí)行情況，配合學(xué)校開展衛(wèi)生檢查評比，愛護綠化，愛護校園整潔，以及校外學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成。4、健康教育的開展。

健康教育是學(xué)校推進素質(zhì)教育不可缺少的部分。本學(xué)期除要求繼續(xù)做到“五個有”以外，學(xué)校還開展了環(huán)境日、口腔衛(wèi)生保健教育宣傳教育活動。學(xué)校衛(wèi)生室進行了衛(wèi)生教學(xué)宣傳講座，使學(xué)生對常見病、衛(wèi)生知識的知曉率、養(yǎng)成率均達95%以上。5、抓檢查評比。

按班級衛(wèi)生工作要求及個人衛(wèi)生的基本要求，班級堅持做好每天晨檢工作，學(xué)校每天堅持定期檢查，及時公布成績，找出存在問題，樹立先進典型，激勵后進，并進行衛(wèi)生流動紅旗的評比，形成你追我趕的良好風(fēng)氣。

6、抓好學(xué)生健康監(jiān)測，扎實開展學(xué)生常見病防治。

抓好學(xué)生健康監(jiān)測是學(xué)校衛(wèi)生工作的重要內(nèi)容，學(xué)校堅持進行晨檢，學(xué)校衛(wèi)生室通過定期健康體檢，掌握學(xué)生的生長發(fā)育水平和健康動態(tài)，并配合市衛(wèi)生防疫部門積極開展近視眼、齲齒、預(yù)防手足口病、預(yù)防流感等宣傳教育工作。

我們深深懂得，學(xué)校的衛(wèi)生狀況，既是一所學(xué)校綜合實力的體現(xiàn)，也是衡量學(xué)校物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)成果的重要標志。我們將在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與時俱進，開拓創(chuàng)新，不斷反思，總結(jié)經(jīng)驗，深化“一切為了孩子成長”的辦學(xué)理念。提高創(chuàng)衛(wèi)實效，為全體師生創(chuàng)設(shè)一個整潔、優(yōu)美的校園工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，促進身心和諧、健康地成長。

擴展閱讀：廣陜路LJ15工作總結(jié)最終

二連浩特至河口國道主干線

四川境陜川界至廣元公路LJ15合同段

公路工程施工總結(jié)報告

西部建設(shè)集團有限公司

廣陜高速公路LJ15合同段項目經(jīng)理部

二Ｏ一一年四月

四川境陜川界至廣元公路LJ15合同段

公路工程施工總結(jié)報告

一、工程概況

1、基本概況

二連浩特至河口國道主干線四川境陜川界至廣元高速公路LJ15合同段位于四川盆地北緣，地勢西北高、東南低，在地形上表現(xiàn)為龍門山、米倉山盆地邊緣低山、丘陵漸次過渡特征。山脈走向與構(gòu)造線方向基本一致，受北部龍門山北東向構(gòu)造帶影響，控制了地貌形態(tài)展布。在片狀剝蝕和流水浸蝕的作用下，形成了長垣狀的單面山或丘陵，地面橫坡20～40°，部分地段可達55°以上，“V”型沖溝發(fā)育。本標段起訖樁號為K18+450～K20+000，路線全長1.55公里。雙向四車道高速公路，主線水泥混凝土路面；大橋1座，計長274.76m，隧道0.5座，計長1049.5m以及其它構(gòu)造物工程等。2、交通、動力、通訊及其他施工條件條件

1）、交通

項目在起點廣元與寶成鐵路、廣旺鐵路及G212線、S203線及在建廣巴高速公路相銜接，沿線有原GZ040汽車專用公路（一級、二級）、國道108線以及若干鄉(xiāng)村道路和機耕道與本路線平行或交叉，施工時各合同單元可就近接線修筑施工便道至各工點。

2）、動力

從沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所可就近搭接1萬伏電力專用線貫穿路線各合同單元。3）、通訊

可通過就近電信局申請安裝固定電話及；利用移動電話等途徑解決。

4）、水

沿線溪溝、水庫、塘堰密布，工程用水可就近取用，飲用水可臨時搭建水塔或蓄水池，并經(jīng)凈化處理后飲用。

5）、建筑材料

全線砂石材料豐富，各砂石料場全線分布較廣可滿足生產(chǎn)需要。

①碎石料場：廣元金河、中子料場、漢中碎石等。②中粗砂：在朝天區(qū)青峰峽嘉陵江漫灘謝壩子河壩。③砂礫石：潛溪河。

④水泥：冀東水泥、雙馬水泥。⑤鋼材：在廣元或成都購買。

3、工程主要內(nèi)容

本標段主要工程內(nèi)容為古家山隧道工程、趙家灣大橋及路基土石方及防護、排水工程。其中古家山隧道左線長941米，右線長1158米，開挖石方204991m3；砼澆注57168m3,趙家灣大橋為預(yù)應(yīng)力混凝土T型梁橋，左幅為9-25米，橋長為239米，右幅12-25米；橋長為310.52米，路基全長180米其中挖土方57357m3，挖Ⅴ類石方13889m3，挖總石方22988m3；利用土方1816m3，利用石方8059m3。4、本項目的特點

1、工期短：本項目總工期為24個月，從201*年3月15日計算工期，但征地拆遷嚴重影響施工進度，炮損嚴重全合同段，造成當(dāng)?shù)卮迕穸啻巫韫ざ侣罚�影響我部施工進度。

2、廣元地區(qū)社會環(huán)境差：本項目所在的廣元市為地震嚴重災(zāi)區(qū)，多條高速公路在此交叉，與廣陜路同時在建的有廣巴路，廣南路，災(zāi)區(qū)重建及高速公路將導(dǎo)致材料價格上漲，勞動力緊缺，并且二專路車流量大交通運輸經(jīng)常堵塞，

而且堵塞現(xiàn)象比較嚴重。施工現(xiàn)場的原材料水泥、砂石料、鋼筋以及其它

材料運輸比較困難，加之洪水災(zāi)害以后砂石料緊張短缺，砂石料價錢成倍的上漲。不能及時運到施工現(xiàn)場。

3、本項目為最低標中標項目，單價較低，按目前只是能做的出來的單價。如果管理不慎，將導(dǎo)致項目虧損。如何挖掘項目潛力，做好二次經(jīng)營工作，創(chuàng)造效益，所以本項目成本管理任務(wù)重。

4、工程地質(zhì)條件差，該項目所處的地理位置是溶巖多發(fā)地帶，地質(zhì)情況的多變和不可準確的預(yù)見對項目正常施工帶來了一定的難度，在建設(shè)的進程中曾多次發(fā)生坍塌和浸水的事故，使項目經(jīng)濟受損，嚴重影響施工。

二、施工管理組織機構(gòu)

按投標書承諾，成立西部中大建設(shè)集團有限公司二連浩特至河口國道主干線四川境陜川界至廣元公路LJ15合同段項目經(jīng)理部”。項目部以項目法組建，全面負責(zé)本工程的施工及管理工作。項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人和項目副經(jīng)理組成。項目經(jīng)理部下設(shè)工程技術(shù)部、安全質(zhì)檢部、計劃合同部、財務(wù)部、中心試驗室及綜合辦公室六個職能部門，各部室主管人員由工作責(zé)任心強、業(yè)務(wù)能力高、經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)干部擔(dān)任。（一）、項目經(jīng)理部組織機構(gòu)詳見下圖：

項目經(jīng)理西部中大建設(shè)工程有限公司二連浩特至河口國道主干線四川境陜川界至廣元公路LJ15合同段項目經(jīng)理部程技術(shù)部工計劃合同部物資財務(wù)部安全質(zhì)檢部綜合辦公室中心試驗室技術(shù)負責(zé)人項目副經(jīng)理路施基隊工附屬工程施工隊隧道工程施工隊橋梁施工隊混凝土攪拌站預(yù)制廠各施工班組說明：本合同工程設(shè)置的項目經(jīng)理部以項目經(jīng)理、副項目經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人為主要負責(zé)人，項目部下設(shè)工程技術(shù)部、計劃合同部、安全質(zhì)檢部、財務(wù)部、綜合辦公室、試驗室，共計四部二室；以及路基施工隊、橋梁施工隊、隧道工程施工隊、附屬工程施工隊、混凝土攪拌站、預(yù)制廠。科學(xué)管理，合理布局，突出重點，平行作業(yè)，均衡生產(chǎn)，文明施工，確保優(yōu)質(zhì)高效地完成本合同工程的施工任務(wù)。1、工程技術(shù)部：

下設(shè)測量、施工組。負責(zé)合約管理、施工技術(shù)措施，施工方案制定，工程的測量放樣、施工圖方案的制定。2、安全質(zhì)檢部：

下設(shè)試驗室、質(zhì)量檢測組，負責(zé)材料試驗，砂漿、砼強度、路基壓實度等全部試驗檢測、質(zhì)量評定工作。施工過程中的中間質(zhì)量監(jiān)督、考核和檢測。負責(zé)分項、分部、單位工程的各工序質(zhì)量檢測評定以及施工過程中質(zhì)量抽檢工作。3、物資財務(wù)部：

下設(shè)材料采購組、機械維修組、機械作業(yè)組。負責(zé)外購材料采購供應(yīng)；機械的正常保養(yǎng)維修及油料、機械配件采購。負責(zé)機械采購和進退場的安排。負責(zé)整個工程資金管理，提出資金流量計劃，進行成本核算，維護財經(jīng)紀律，審計資金流向。4、計劃合同部：

負責(zé)工程施工計劃安排，工程量統(tǒng)計、編制、上報以及施工中發(fā)生

的變更簽證。主要管理人員職責(zé)

1、項目經(jīng)理（副經(jīng)理）：

（1）正確貫徹國家各項政策和法令，執(zhí)行國家和上級制定的規(guī)范和規(guī)定。（2）貫徹公司項目質(zhì)量安全目標，建立健全組織機構(gòu)，根據(jù)工程情況，合理配置所需資源。

（3）主持全面工作，確保全面履行項目合同。

（4）定期組織安全、質(zhì)量大檢查，主持制定改進方案和各項措施。2、技術(shù)負責(zé)人：

（1）全面負責(zé)本項目的施工技術(shù)管理工作，主持編制本項目的實施性施工組織設(shè)計。

（2）督促檢查物資、設(shè)備的采購，加強施工全過程的工序控制，主持對不合格品的評審和處置。

（3）組織推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，編寫有關(guān)成果報告，組織竣工文件的編制及驗收交接工作。

3、工程科負責(zé)人：

（1）在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，直接負責(zé)整個項目的施工技術(shù)工作。（2）組織制定綜合的實施性施工組織設(shè)計，制定滿足合同要求的施工技術(shù)方案。

（3）組織對重點、難點、關(guān)鍵和特殊工序進行施工技術(shù)交底及過程控制。（4）組織技術(shù)文件、資料的收集、管理工作，參與工程質(zhì)量的評定與驗收。（5）負責(zé)各種監(jiān)測儀器、儀表的組織安裝、數(shù)據(jù)采集、匯總和評價，為各

工序提供依據(jù)。

（6）負責(zé)安全生產(chǎn)、安全監(jiān)督、現(xiàn)場保衛(wèi)工作。

（7）負責(zé)安全生產(chǎn)保障計劃的編制并檢查落實，進行崗前安全教育及日常安全檢查，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全管理的條例及規(guī)定，嚴格安全操作程序，檢查督促安全設(shè)施的設(shè)置與使用。

（8）負責(zé)治安防衛(wèi)、防火防盜、工地治安綜合治理及案件調(diào)查工作。（9）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)保通保障的各項工作。（10）積極與當(dāng)?shù)亟还懿块T聯(lián)系，及時調(diào)度保通工作。（11）負責(zé)組織健全各施工隊的專職保通部門。

（12）負責(zé)監(jiān)督、檢查各隊保通組織機構(gòu)的工作情況及保通工作的落實情況。

4、質(zhì)檢科負責(zé)人：

（1）主要負責(zé)全合同段的質(zhì)量工作，保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。主管質(zhì)量計劃的編制并檢查、落實，定期組織質(zhì)量檢查工作，監(jiān)督施工方案、工藝及工作規(guī)程的執(zhí)行情況，制定質(zhì)量通病預(yù)防措施。

（2）對本項目的工程質(zhì)量進行全過程的監(jiān)控、檢查、考核、評比和嚴格管理。

（3）對工程質(zhì)量進行自檢評定，嚴格按照施工規(guī)范檢查各工序的成品，半成品，完成各種質(zhì)量記錄。

（4）負責(zé)工程質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗、質(zhì)量監(jiān)督、處理質(zhì)量問題、工程自檢評定工作，組織開展QC活動，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料。

（5）負責(zé)ISO9001：201*質(zhì)量管理體系在本項目中的正確實施和有效運行，

并做好各種質(zhì)量記錄，保證其暢通有序、有效運行。

5、試驗室負責(zé)人：

（1）嚴格按照我國現(xiàn)行的有關(guān)標準和作業(yè)規(guī)程，負責(zé)生產(chǎn)過程中的試驗、采樣等管理工作，并對其工作質(zhì)量的準確性負責(zé)。

（2）負責(zé)試驗設(shè)備的檢定、校驗、維護和保養(yǎng)，保證能滿足試驗精度的要求。

（3）負責(zé)采購物資的抽樣和試驗，為合格的建筑材料進場及施工生產(chǎn)提供正確、完整的試驗資料。

（4）對試驗數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，為質(zhì)量分析會提供分析報告。6、辦公室負責(zé)人：

（1）負責(zé)項目部的日常行政事務(wù)管理、主管項目部上請下達文件的起草和遞送、管理及宣傳報道。

（2）負責(zé)安排職工生活、后勤供應(yīng)及處理工地日常事務(wù)。（3）負責(zé)協(xié)調(diào)地方關(guān)系及征遷事宜。7、機料負責(zé)人：

（1）負責(zé)該項目的物資供應(yīng)，機械設(shè)備的管理，并對其工作質(zhì)量負責(zé)。（2）組織對供方信譽的評價，嚴格控制顧客提供的產(chǎn)品質(zhì)量。

（3）負責(zé)對采購的物資、機械進行控制，做到采購、訂貨、驗收、搬運、貯存、發(fā)放和使用手續(xù)完備，記錄齊全，具有可追溯性。

（4）組織搞好物資儲備，確保雨季的物資供應(yīng)。8、計劃科負責(zé)人：

（1）負責(zé)該項目工程的施工計劃、采購計劃、施工預(yù)算、驗工計價、合同

管理、成本核算等工作。

（2）組織整理與工程有關(guān)的資料，保證資料的完整性、連續(xù)性和可追溯性。（3）負責(zé)研究和開展項目成本核算工作。9、財務(wù)負責(zé)人：

（1）負責(zé)研究和開展項目成本核算工作，指導(dǎo)和監(jiān)督資金的合理使用。（二）、設(shè)備投入情況（見表3）

設(shè)備投入情況一覽表表3

機具設(shè)備名稱合同要求到位機械到位時間數(shù)量實際到位機械到位時間數(shù)量機械符合合同設(shè)備施工要求來源情況自有符合要求自有符合要求自有符合要求自有符合要求自有符合要求型號/出場日期型號日本CAT820挖掘機日本CAT820/201*201*.32平地機日本小松GD705A-4/201*201*.35201*.52日本小松GD705A-4201*.52徐工ZL50C201*.34裝載機徐工ZL50C/201*201*.33水泥混凝土拌和機福建泉州HZS220/201*201*.32福建泉州HZS220201*.35泰安東岳HBT80.110S南方機械18t福建GA1321P2K201*.42水泥混凝泰安東岳201*.42土輸送泵HBT80.110S/201*自卸汽車南方機械18t/201*201*.310混凝土運輸罐車整體式隧道襯起臺車加寬段隧道襯起臺車隧道通風(fēng)機發(fā)電設(shè)備福建GA1321P2K/201*廣漢金達C21086/201*四川青江CSM-11/201*重慶淑淮FDS12.5/201*蘭州通力FDS12.5/201*201*.33201*.310自有符合要求201*.33自有符合要求201*.32廣漢金達C21086201*.34自有符合要求201*.31四川青江CSM-11201*.31自有符合要求201*.22重慶淑淮FDS12.5201*.26201*.22蘭州通力FDS12.5201*.24阿特拉斯Boomer353E201*.32自有符合要求自有符合要求自有符合要求隧道鑿巖阿特拉斯201*.31臺車Boomer353E/201*

壓漿設(shè)備安慶恒特壓漿設(shè)備/201*201*.31安慶恒特壓漿設(shè)備201*.33湖南W1803D南方機械30t

自有符合要求自有符合振動壓路湖南W1803D/201*201*.53機平板拖車南方機械30t/201*201*.31201*.54201*.33自有符合要求（三）主要人員（見表2）：

項目部主要人員一覽表表2

項目部主要人員項目經(jīng)理總工程師道路專業(yè)工程師地質(zhì)專業(yè)工程師測量工程師隧道工程師合同管理人員安全工程師質(zhì)檢工程師計量支付工程師財務(wù)負責(zé)人試驗檢測工程師合同要求到位人員姓名職稱高級工程師高級工程師工程師高級工程師工程師高級工程師工程師工程師高級工程師工程師會計師工程師實際到位人員姓名職稱與承包人勞動人事關(guān)系資格符合情況高級工程師公司員工符合要求高級工程師公司員工符合要求工程師公司員工符合要求高級工程師公司員工符合要求工程師公司員工符合要求高級工程師公司員工符合要求工程師工程師公司員工符合要求公司員工符合要求高級工程師公司員工符合要求工程師會計師工程師公司員工符合要求公司員工符合要求公司員工符合要求

三、完成主要工程量

1）路基工程

路基工程已全部完成并達到交工驗收條件。2）橋梁工程

下部結(jié)構(gòu)橋梁樁基41根、系梁9道、立柱38根、臺柱3根、蓋梁19道、

橋臺4個、臺帽4、上部構(gòu)造梁板預(yù)制105片、濕接縫105道、防撞墻現(xiàn)澆C30混凝土541.4m3、橋面鋪裝現(xiàn)澆C40混凝土591m3等所有工程已全部完成。3）隧道工程

截止目前完成右洞（全長1158米）洞身上坑道開挖及初期支護、下導(dǎo)坑、仰拱填充及找平層、耳邊墻澆筑、洞身二次襯砌施工，路面基層、路面面層、底層防火涂料、面層阻燃涂料、電纜溝等右洞的所有工程量。完成左洞（全長941米）洞身上坑道開挖及初期支護，下導(dǎo)坑、仰拱填充及找平層、耳邊墻澆筑，洞身二次襯砌施工、路面基層、路面面層、底層防火涂料、外墻面層阻燃涂料、電纜溝等左洞的所有工程量。目前隧道內(nèi)已基本完工。

四、工程進度及合同執(zhí)行情況

在整個施工過程中我公司認真履行了合同中簽訂的各項條款，嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)，嚴格按照施工圖紙、設(shè)計變更組織施工。

本工程于201*年3月15日開工，201*年4月30日竣工。總工期37個月。按照施工總承包合同約定總工期為24個月，由于該項目所處的地理位置是溶巖多發(fā)地帶，地質(zhì)情況的多變和不可準確的預(yù)見對項目正常施工帶來了一定的難度，在建設(shè)的進程中曾多次發(fā)生坍塌和浸水的事故，這不但使項目經(jīng)濟受損，更是對加快工程總體進度的制約以及受5.12特大地震等一系列主客觀因素而影響工程施工進度，經(jīng)項目參建主管單位、業(yè)主和監(jiān)理單位同意項目工期順延至201*年4月30日竣工

3、合同工期執(zhí)行情況

為了有效的控制工程施工進度，施工單位應(yīng)采取有效的進度控制措施，其主要有：

（1）、組織措施：健全項目管理的組織體系，在項目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責(zé)進度控制工作，對項目進度目標進行分析和論證、編制進度計劃、定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施、以及調(diào)整進度計劃，定期組織召開有關(guān)工程施工進度的會議，加強項目部部門、人員和項目部與外部單位之間組織和協(xié)調(diào)工作。

（2）、管理措施：在理順組織的前提下，項目經(jīng)理部科學(xué)和嚴謹?shù)墓芾韺�項目進度目標控制十分重要，使用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進度計劃分析和考慮各項工作之間的邏輯關(guān)系，對工程項目進行科學(xué)的進度管理；為了實現(xiàn)進度目標，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的合同交界面而影響工程的進展；為實現(xiàn)進度目標控制，不但應(yīng)進行進度控制，還應(yīng)注意分析影響工程進度的風(fēng)險，并在分析的基礎(chǔ)上采取風(fēng)險管理的措施，以減少進度失控的風(fēng)險量。

（3）、技術(shù)措施：施工進度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)施工進度目標有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用。不同的設(shè)計理念、設(shè)計技術(shù)路線、設(shè)計方案會對工程進度產(chǎn)生不同的影響，在工程進度受阻時，應(yīng)分析是否存在設(shè)計技術(shù)的影響因素，為實現(xiàn)進度目標有無設(shè)計變更的必要和能否可能變更，合理的工程變更能加快工程施工進度；施工方案對工程進度有直接的影響，在決策選用時，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進性和經(jīng)濟合理性，還應(yīng)考慮對進度的影響。在工程進度收阻時，應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素，為實現(xiàn)工程進度目標有無改變施工技術(shù)、施工方法和施工機械的可能性，以便尋求采取有效的技術(shù)措施加快工程施工進度。

五、施工中新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用情況

我單位承建的古家山隧道為分離式隧道，根據(jù)本隧道所處巖層的性質(zhì)及工

程特點我部采用新奧法上弧導(dǎo)坑先拱后墻法施工。上下的臺階長度控制在50m以內(nèi)。下部開挖時，先拉中槽，再馬口跳槽開挖。

六、工程款支付情況

由于搶工期，計量的工程款較慢，變更工程尚有較大金額未能及時計量，截止目前共完成二十四期工程計量支付,支付總金額為：97507526元；其中

動員預(yù)付款支付:元材料預(yù)付款支付:元價格調(diào)整：元

第100章清單完成元,變更完成元；第200章清單完成元,變更完成元；第400章清單完成元,變更完成元；第500章清單:完成元,變更完成元；

已計量的工程款全部支付到位，一切勞務(wù)、機械、材料等債務(wù)糾紛與建設(shè)單位無關(guān)。

七、工程質(zhì)量情況

（1）、工程質(zhì)量施工前管理控制，正式施工前進行質(zhì)量控制，其控制的目的是強調(diào)質(zhì)量目標的計劃預(yù)控以及按質(zhì)量計劃進行質(zhì)量活動前的準備工作狀態(tài)的控制管理。要點是做好施工準備工作，對各項準備工作及影響質(zhì)量的各因素進行控制管理，這是確保工程質(zhì)量的先決條件；

（2）、工程施工過程管理控制，在施工過程中，應(yīng)對影響工程質(zhì)量的各種因素進行全面的管理控制。其首先是對質(zhì)量活動的行為進行約束，其次是對質(zhì)量活動的過程和結(jié)果進行監(jiān)督控制，其關(guān)鍵是堅持質(zhì)量標準；控制管理的重點是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點的管理控制，工程施工過程中嚴格遵循質(zhì)

量目標控制工程施工，上道工序工程質(zhì)量不合格決不允許下道工序施工，嚴格工程質(zhì)量管理程序，加強工程質(zhì)量控制管理，確保工程質(zhì)量符合規(guī)范要求。強化工程質(zhì)量檢驗制度，工程施工時要先自檢，自檢合格后報檢監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師檢驗合格后方可進行下道工序的施工。嚴格工程原材料的進場試驗檢測，不合格的工程原材料杜絕進場，項目部試驗室對每批進場材料按規(guī)范要求做好自檢和送檢工作，做到從工程施工源頭狠抓工程質(zhì)量，以確保工程時質(zhì)量達到質(zhì)量目標。

（3）、工程完工后的質(zhì)量管理控制：對已完工的工程進行質(zhì)量檢驗評定和工程質(zhì)量糾偏，發(fā)現(xiàn)工程方面的缺陷時及時分析并提出施工質(zhì)量的改進措施，保持工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。（4）．對完工工程質(zhì)量的評價：①.單位、分部、分項工程的劃分：

本標段共有5個單位工程，33個分部工程，729個分項工程，具體劃分如下：路基工程：1個單位工程，8個分部工程，48個分項工程；橋梁工程：2個單位工程，8個分部工程，338個分項工程；隧道工程：2個單位工程，17個分部工程，343個分項工程。

②.質(zhì)量等級評定：

①單位工程：其質(zhì)量評定見表5。

②分部工程：308個，其中合格工程308個，合格率100%。③分項工程：1990個，其中合格工程1990個，合格率100%。

單位工程質(zhì)量評定表5

工程名稱路基工程zk19+702.6趙家灣大橋左幅k19+690趙家灣大橋右幅ZK19+511～ZK18+570古家山隧道左幅K19+488～K18+330古家山隧道右幅得分質(zhì)量評定合格合格合格合格合格合格率100%100%100%100%100%

八、工程施工安保措施、環(huán)保措施和文明施工措施

（一）、安全保證措施

安全方針：“以人為本，預(yù)防為主，文明施工，共益發(fā)展”。其中：以人為本指尊重、愛護和保障人的健康與生命，創(chuàng)造良好的工作與生活環(huán)境，是公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的出發(fā)點；

1)認真建立安全生產(chǎn)責(zé)任制

項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；將項目進行分解，落實各子項、工號安全生產(chǎn)責(zé)任人，并就安全生產(chǎn)向上一級負責(zé)；

2）安全保證措施

(1)機械設(shè)備附近設(shè)標志牌、規(guī)則牌；

(2)各種機械嚴格按其操作規(guī)程操作，嚴禁違章操作，機械操作由專業(yè)人員操作，嚴禁非專業(yè)人員操作機械。

(3)現(xiàn)場施工人員要嚴肅工作紀律，注意人身安全，不得隨地休息，工作時各司其職，與施工車輛和各種施工機械保持一定的安全距離，不得在施工區(qū)段內(nèi)打鬧嬉戲。

（4）加強現(xiàn)場管理人員和施工人員安全意識，教育職工提高自身安全防范意識，確保人身安全。

（5）夜間施工時照明設(shè)施必須齊全，特別是沒有封閉交通的區(qū)段必須在施工區(qū)段前后300m設(shè)施明顯的施工標志牌，并在其旁邊設(shè)置照明設(shè)施。

（二）.文明施工措施1.妥善處理地方關(guān)系

(1)指派專職協(xié)調(diào)人員積極與群眾取得聯(lián)系，了解當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗，尊重民族的宗教信仰和生活習(xí)慣，搞好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，妥善處理好主生產(chǎn)中的各種矛盾。

(2)教育職工，嚴格遵守法律、法規(guī)和當(dāng)?shù)氐囊?guī)章制度。杜絕偷盜、斗毆等違法現(xiàn)象發(fā)生。

2.施工場地管理

(1)施工現(xiàn)場設(shè)置的臨時設(shè)施，做到生活區(qū)和施工區(qū)劃分明確，按規(guī)定布置防火設(shè)施。建立駐地文明、衛(wèi)生、防火責(zé)任制，并落實到專人。

(2)合理布置施工現(xiàn)場給、排水系統(tǒng)。保證給水設(shè)施不滲漏，供水安全。排水系統(tǒng)順暢，整齊大方。

(3)臨時用電按施工組織設(shè)計和安全用電規(guī)則布置，不亂接亂扯，供電設(shè)施良好，光照充足。

（三）、環(huán)境保護、水土保持措施1、文物保護

（1）在施工過程中如果發(fā)現(xiàn)文物古跡，保證不移動和收藏并保護好現(xiàn)場防止文物流失，暫停施工作業(yè)，立即將有關(guān)情況報告監(jiān)理工程師及當(dāng)?shù)氐奈奈锉Ｗo部門。在主管部門未結(jié)束處理請，不重新進行作業(yè)。

（2）土方工程以及其他需要借土、棄土?xí)r，對現(xiàn)有的或規(guī)劃的保護文物遺址，采取盡量避讓的原則進行地點選擇。

2、防大氣污染

（1）提供2臺水車，定時在便道等產(chǎn)生揚塵的地方灑水，保持便道濕潤，使產(chǎn)生的降塵、空氣污染減至最低程度。

（2）嚴禁在施工現(xiàn)場焚燒含有有毒、有害化學(xué)成分的裝飾廢料、油氈、油漆、垃圾等各類棄物。（3）水泥和其他易飛揚的細顆粒施工材料要密閉存放，砂石等散裝料采取覆蓋措施。（4）各類攪拌場所均采取降塵措施，設(shè)在當(dāng)?shù)爻Ｄ曛鲗?dǎo)風(fēng)向的下風(fēng)向，離居民區(qū)或其他環(huán)境敏感點500m以外。

（5）施工垃圾及生活垃圾分類存放，并及時清運。存放時，采取防止垃圾飛揚的措施。（6）對施工垃圾運輸采取措施防止大氣污染。經(jīng)過城鎮(zhèn)，村莊要保證車輛清潔，并采取密閉式運輸車輛或采取覆蓋措施。3、生產(chǎn)、生活垃圾的管理（1）施工營地和施工現(xiàn)場的生活垃圾，集中堆放。（2）施工和生活中的廢棄物經(jīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門同意后，運至指定地點。工地設(shè)置廁所，派專人清理打掃，并定期對周圍噴藥消毒，以防蚊蠅滋生，病毒增生。（3）報廢材料立即運出現(xiàn)場，并進行掩埋等處理。對于施工中廢棄的零碎配件、邊角料、水泥袋、包裝箱等，及時清理并搞好現(xiàn)場衛(wèi)生，以保護自然

環(huán)境景觀不受破壞。（4）棄土不得隨意堆放，須運至指定棄土場。3、噪音控制施工的噪聲主要來自施工機械、運輸車輛和拌和設(shè)備。為了保護施工人員和沿線居民身體健康及工廠、學(xué)校等正常生活、學(xué)習(xí)環(huán)境，采取以下措施：（1）對使用的工程機械和運輸車輛安裝消聲器并加強維修保養(yǎng)，降低噪音。機械、車輛途經(jīng)居住場所時減速慢行，不鳴喇叭。（2）在比較固定的機械設(shè)備附近，修建臨時隔間屏障，控制噪音傳播。（3）合理安排施工作業(yè)時間，盡量降低夜間車輛出入頻率，減少夜間施工對附近居民區(qū)的噪音干擾。除中途不能停止的工序（如梁體預(yù)制，鉆孔樁灌注水下混凝土等）外，其它工序盡量安排白天施工，避免夜間施工，以防影響附近居民的休息。夏季施工時，根據(jù)當(dāng)?shù)匚缧莸牧?xí)慣，合理安排工作時間，盡量與他們保持一致。（4）混凝土拌合站及鋼筋加工棚儲料場應(yīng)安排選在空曠地帶，遠離居民區(qū)、學(xué)校等敏感點，減少噪音對居民的影響。在相距200米內(nèi)不得有集中的居民區(qū)、學(xué)校等。（5）當(dāng)施工路段距居民主宅區(qū)小于200米時，為保證居民夜間休息，建設(shè)22：00～6：00停止施工。（6）靠近學(xué)校的路段，高噪音機械的施工時間應(yīng)避開學(xué)校的教學(xué)時間，盡量減少施工噪音對學(xué)校的教學(xué)影響。4、水土保持措施

（1）對樹木、植被及地下水資源的保護是施工中的環(huán)保重點。對合同規(guī)

定的施工界限內(nèi)、外的植物、樹木等盡力維持原狀；砍除樹木和其它經(jīng)濟植物時，應(yīng)事先征得所有者和業(yè)主的批示同意，嚴禁超范圍砍伐。（2）臨時用地范圍內(nèi)的裸露地表應(yīng)植草或種樹進行綠化。（3）對路基工程的棄土場，將土平整穩(wěn)定造田，不向河流和設(shè)計范圍外的場地傾倒廢棄物。（4）靠近生活水源的施工，用溝壕或堤壩同生活水源隔開，避免污染生活源。（5）清洗機械、施工設(shè)備的廢水及生活污水，采用必要的凈化措施達到一定衛(wèi)生標準才得排放。施工機械應(yīng)防止嚴重漏油，禁止機械在運轉(zhuǎn)中產(chǎn)生油污未經(jīng)處理就直接排放，或維修機械時油水直接排放。（6）施工產(chǎn)生的廢漿要用專用汽車拉運至監(jiān)理工程師指定的地點傾倒，并設(shè)滲坑進行處理，不得排放到河流、水溝、灌溉系統(tǒng)里，以免造成河流和水源污染。（7）嚴禁在河道中亂掘采砂。在指定河道采砂時應(yīng)采取一切措施防止土、廢棄物等淤積、堵塞河流、水道和排灌系統(tǒng)。（8）盡量保護合法用地范圍之外的現(xiàn)有綠色植被，若因修建臨時工程破壞了現(xiàn)有綠色植被，應(yīng)負責(zé)拆除臨時工程時予以恢復(fù)。（9）保護農(nóng)田排灌。當(dāng)路線經(jīng)過農(nóng)田灌溉區(qū)域時，在施工時應(yīng)采取必要臨時措施，包括修建臨時邊溝、水渠、水管，泵站和監(jiān)理工程師要求設(shè)置的其他設(shè)施保證不影響或中斷農(nóng)田的排灌作業(yè)。（10）工程完工后，及時進行現(xiàn)場徹底清理，并按設(shè)計要求采用植被覆蓋或其它處理措施。

九、施工體會1．設(shè)計圖紙的審核施工圖，最簡單的理解就是指導(dǎo)施工的依據(jù)，也就是在工程正式實施前由設(shè)計人員在圖紙上先將工程以一種圖紙語言符號將工程預(yù)先完整的實施一遍。作為施工單位，我們在拿到施工圖紙后，應(yīng)認真分析、領(lǐng)會其設(shè)計意圖，并按照其要求組織施工。當(dāng)發(fā)現(xiàn)圖紙中有錯誤或者不足之處時，應(yīng)在施工前及時將問題反映上去，由設(shè)計單位根據(jù)情況做出變更，施工單位根據(jù)新的變更圖紙，重新組織施工。

2、材料情況材料采購

1）、項目經(jīng)理部根據(jù)每月的施工進度計劃下達月采購計劃，物資部門按此計劃秩序進行購買材料；

2）、本著以低價為成本，以質(zhì)量為效益的原則項目經(jīng)理部對材料的采購不少于三個市場進行調(diào)查差價同時在網(wǎng)上進行單價查詢，并且做到有文字的調(diào)查報告與記錄，價格在保證質(zhì)量的前提下再進行原材料試驗，最后對最低價廠家的材料進行采購。

材料入庫

1）、材料質(zhì)量方面采取以下幾種方法對材料進行驗收：

鋼材類的驗收重點抓住其規(guī)格、型號、出廠證明、合格證、有無腐蝕情況等；

水泥驗收依據(jù)為出廠證明、批號、有無結(jié)塊的水泥；

地材類的驗收為粒徑的篩分，規(guī)格尺寸、含泥量的驗收情況等。2）、對開具的入庫單必須有現(xiàn)場2人以上簽字方可，材料入庫存放到項目部倉庫，并有專人看管材料、出庫時必須有用人的簽字。3）、項目部時常對材料員進行相關(guān)工作方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。材料使用

1）、領(lǐng)用材料員辦理出庫手續(xù)必須填寫領(lǐng)用單，要有領(lǐng)用人簽字、并注明施工隊名稱，而且只有指定的材料領(lǐng)用人員方可領(lǐng)用材料。

2）、材料領(lǐng)用有詳細的年、月、日出庫臺帳，出庫臺帳在每月底將發(fā)放施工隊核實。

3.政策處理

本項目在施工過程中遇到了種種政策問題，如征地、炮損、農(nóng)田灌溉、鄉(xiāng)村道路建設(shè)等問題，政策問題處理的好壞、處理是否及時對工程的建設(shè)至關(guān)重要。如果一旦阻工的事情發(fā)生，將對工程產(chǎn)生巨大影響,資金和工期損失都將無法估量。本合同段專門設(shè)立專職協(xié)調(diào)員全面負責(zé)地方的政策處理問題。同時，不盲目和野蠻施工，遇到政策問題均以書面形式上報各級指揮部和各級政府，盡量從老百姓的角度考慮問題，最大程度滿足百姓所提出的合理要求，從而保證工程的按期完工。

4．各分項工程的合理安排

分項工程是施工圖預(yù)算中最基本的計算單位。它是按照不同的施工方法、不同材料的不同規(guī)格等，將分部工程進一步劃分的。各分項工程的合理安排能使在最短的時間內(nèi)產(chǎn)生最大的效益，反之費工又費時。根據(jù)以往的施工經(jīng)驗，我部抓住施工重難點，確定各項工程施工先后順序，制定合理的總體施工計劃，確定各項工程的開工時間及人員設(shè)備的投入，以保證各項工程的順利進行和之間有效銜接。

5.業(yè)主及監(jiān)理對工作的支持

施工單位能夠按工期要求保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)，與業(yè)主和監(jiān)理的工作支持是分不開。業(yè)主在各個單位之間協(xié)調(diào)工作是很重要的，只有關(guān)系疏通好了，施工單位才能順利的組織施工。

業(yè)主保證資金按時支付是工程能否進行的另一關(guān)鍵因素，只有資金的及時到位，才能使工程不間斷的開展施工。所以每期計量款的及時支付和重要材料的墊付對施工單位來講是很關(guān)鍵的。

監(jiān)理的監(jiān)督指導(dǎo)工作對工程也很重要，在監(jiān)理工程師的有效監(jiān)督指導(dǎo)下，施工單位不斷改正其不足之處，把質(zhì)量隱患消滅在始發(fā)狀態(tài)。

6．內(nèi)業(yè)資料管理

我們在順利完成工程施工任務(wù)的同時，也決不放松對竣工資料的整理歸檔。對已經(jīng)歸檔的資料安排專人重新翻閱查看，并按照相關(guān)規(guī)范要求重新整理，對于不規(guī)范的資料，及時整改、替換，不清楚的地方及時跟業(yè)主、監(jiān)理溝通，避免竣工資料日后發(fā)生較大改動，增加項目人員的工作量，如果發(fā)現(xiàn)資料有遺漏、不齊全現(xiàn)象、我們將及時補充，對未歸檔的竣工資料及時收集、整理和歸檔，保證竣工資料與工程進度同步，爭取在有效時間內(nèi)把竣工資料整理完善并確保資料的完整性、準確性，做到字跡清晰、項目齊全、內(nèi)容完整。

雖然本項目工程地形復(fù)雜，征地拆遷難度非常大，當(dāng)?shù)刈韫で闆r非常嚴重，鋼材、水泥，燃油等材料大幅漲價導(dǎo)致許多分項工程的實際成本價高于投標價等，但是由于有嚴格的施工管理制度以及業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、地方政府、川北高速有限責(zé)任公司的大力支持、幫助和熱忱服務(wù)下，在施工全過程中，沒有發(fā)生任何安全、質(zhì)量事故。質(zhì)量方面，均滿足了設(shè)計圖紙要求和施工驗收規(guī)范標準。所有分項工程全部合格，各分項工程外觀感評定為好，安全文明施工達標，工程資料齊全有效、分部工程驗評合格。該項目雖然取得了一定成績，但離公司要求還不夠，今后認真克服改進，在施工項目中多作經(jīng)驗總結(jié)，加大施工管理力度，把工程項目做得更好！

西部建設(shè)集團有限公司廣陜高速公路LJ15合同段項目經(jīng)理部

201*年4月27日

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