XX社區(qū)構(gòu)建城市和諧社區(qū)工作總結(jié)
XX社區(qū)
構(gòu)建“城市和諧社區(qū)”情況
隨著城市民主建設(shè)進(jìn)程的不斷深入,東街社區(qū)大力加強(qiáng)和諧社區(qū)建設(shè),在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)下,不斷完善新型社區(qū)管理和服務(wù)體制,更好地滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要,有效化解各種社會(huì)矛盾,密切黨和政府同人民群眾的關(guān)系,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,為居民群眾創(chuàng)造安居樂(lè)業(yè)的環(huán)境。一、XX社區(qū)基本情況
XX社區(qū)地處城區(qū),于20XX年X月整合為社區(qū)居民委員會(huì),下轄X個(gè)居民小組,有X戶X人,現(xiàn)有社區(qū)兩委干部X人,黨員X人。二、主要做法
按照《福建省城市社區(qū)建設(shè)綱要(試行)》的要求,努力創(chuàng)建“五型社區(qū)”(管理型、服務(wù)型、民主型、文化型、和諧型)。
1、以人為本,建設(shè)服務(wù)型社區(qū):我社區(qū)正在完善四個(gè)方面的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè):一是建立面向困難群眾的社會(huì)救助服務(wù)網(wǎng);二是建立面向孤、老、殘等特殊人群的社會(huì)福利網(wǎng);三是建立面向下崗和再就業(yè)人群的社會(huì)保障服務(wù)網(wǎng);四是建立面向全體社區(qū)居民的信息化服務(wù)網(wǎng)。我們社區(qū)有不少的困難群體,有低保戶X戶,X人,有殘疾人X人,還有許多的低收入家庭、老年人等等,都需要各種政策的關(guān)心、救助和保障。社區(qū)制訂了居民信息調(diào)查表,社區(qū)兩委成員、居民組長(zhǎng)分組落實(shí)調(diào)查摸底,建立信息庫(kù),了解居民群眾的需求,服務(wù)群眾,造福居民。
2、活躍文化生活,建設(shè)文化型社區(qū):以文明市民學(xué)校、社區(qū)宣傳文化活動(dòng)室,共建單位文體設(shè)施為陣地,深入開(kāi)展以社會(huì)主義榮辱觀教育為核心的思想道德建設(shè),廣泛倡導(dǎo)愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善等道德規(guī)范,形成健康向上、文明和諧的社區(qū)文化氛圍。3、整治社區(qū)環(huán)境,建設(shè)和諧型社區(qū):緊緊圍繞社會(huì)治安綜合治理、居民居住環(huán)境舒適整潔這一重點(diǎn),采取措施,加強(qiáng)工作:一是繼續(xù)健全社區(qū)警務(wù)室建設(shè),健全社會(huì)治安防范體系,實(shí)行群防群治,組織開(kāi)展經(jīng)常性、群眾性的法制教育和法律咨詢,做好民事調(diào)解工作,管理好流動(dòng)人口,維護(hù)社區(qū)安全秩序;二是整治社區(qū)自然環(huán)境,解決環(huán)境污染和衛(wèi)生狀況“臟、亂、差”現(xiàn)象,使“社區(qū)是我家、建設(shè)靠大家”的號(hào)召,變?yōu)榫用竦淖杂X(jué)行動(dòng)。
三、社區(qū)建設(shè)中遇到的新情況、新問(wèn)題
1、社區(qū)管理是加強(qiáng)城市基層工作的基礎(chǔ),社區(qū)居委會(huì)是一個(gè)自治性質(zhì)的組織,然而現(xiàn)在的管理現(xiàn)實(shí),社區(qū)還是政府管理的延伸,還是一種行政隸屬關(guān)系,還是政府的“腿”。不斷線的“中心工作”和日常性事務(wù),還有相關(guān)職能部門的工作,真可謂“上面千條線、下面一根針”,社區(qū)居委會(huì)處于窮于應(yīng)付的狀況,對(duì)于社區(qū)居民的日常自治事務(wù),做的少或是沒(méi)有精力去做,居委會(huì)對(duì)居民的凝聚力、吸引力在漸漸化解,而且目前社區(qū)的經(jīng)費(fèi)來(lái)源有限,社區(qū)所管理的人,所經(jīng)手的事越來(lái)越多,上級(jí)額定的定補(bǔ)職數(shù)不足,直接影響了社區(qū)建設(shè)工作的深入開(kāi)展。
2、由于長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和管理體制的影響,社區(qū)內(nèi)許多單位、居民對(duì)什么是社區(qū),什么是社區(qū)建設(shè),社區(qū)建設(shè)怎么開(kāi)展等概念不清,認(rèn)識(shí)比較模糊。他們長(zhǎng)期在以條為主,條塊分割的城市管理體制下工作和生活,所以對(duì)社區(qū)共建參與意識(shí)不強(qiáng),積極性不高。3、隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制的改革和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展變化,城市人口老齡化,家庭結(jié)構(gòu)小型化,消費(fèi)結(jié)構(gòu)多元化的進(jìn)程加快,居民群眾對(duì)社區(qū)服務(wù)需求急劇增加,對(duì)社區(qū)服務(wù)業(yè)提出了更高、更新的需求。無(wú)論在硬件上,還是在軟件上,都需投入大量資金,但我們社區(qū)服務(wù)業(yè)因建設(shè)資金不足,無(wú)法滿足城市化綜合功能的需要。
4、目前我縣因城市發(fā)展需要,加快舊城改造及新區(qū)建設(shè)。按照民政部等十四部委《關(guān)于加快發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè)的意見(jiàn)》(民福發(fā)〔193〕11號(hào))和省民政廳等十七廳委《關(guān)于加快發(fā)展我省社區(qū)服務(wù)業(yè)的意見(jiàn)》(閩民建〔1995〕104號(hào))規(guī)定“各級(jí)城市規(guī)劃部門應(yīng)將社區(qū)服務(wù)業(yè)設(shè)施建設(shè)納入公共設(shè)施配套建設(shè)規(guī)劃,在城鎮(zhèn)規(guī)劃、新區(qū)建設(shè)和舊區(qū)改造中,妥善安排居住區(qū)、小區(qū)的社區(qū)服務(wù)建設(shè)項(xiàng)目,并嚴(yán)格按照規(guī)劃實(shí)施”,近幾年新建小區(qū)和老區(qū)改造中,按規(guī)定應(yīng)設(shè)計(jì)一定比例的公共設(shè)施,但因缺乏相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制,建成后往往又被開(kāi)發(fā)商出賣或轉(zhuǎn)為它用。另外,新建小區(qū)物業(yè)管理參差不齊,與社區(qū)管理脫節(jié)。四、幾點(diǎn)建議
1、政府和相關(guān)部門要正確認(rèn)識(shí)社區(qū)組織的屬性,不能把它們當(dāng)成基層政府的組織職能部門,社區(qū)管理應(yīng)實(shí)行“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)、權(quán)隨責(zé)走”的原則,讓社區(qū)工作減負(fù)。建議政府和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)重視社區(qū)建設(shè),完善社區(qū)管理體制,推動(dòng)居委會(huì)由事務(wù)型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,由行政化向自治化轉(zhuǎn)變,由以上級(jí)指令為軸心向以群眾需求為軸心的工作模式轉(zhuǎn)變,發(fā)揮社區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,著力圍繞居民自治開(kāi)展工作,組織社區(qū)服務(wù),維護(hù)居民的合法權(quán)益。
2、要在相應(yīng)的媒體、機(jī)關(guān)單位、廠礦中宣傳社區(qū)知識(shí),提高市民對(duì)社區(qū)的認(rèn)識(shí)和由“單位人”變?yōu)椤吧鐣?huì)人”、“社區(qū)人”的意識(shí),調(diào)動(dòng)社區(qū)居民參與社區(qū)建設(shè)的積極性。3、為穩(wěn)定社區(qū)工作者隊(duì)伍,提高社區(qū)工作人員素質(zhì)。按《福建省城市社區(qū)建設(shè)綱要(試行)》的規(guī)定,足員足額撥付社區(qū)工作人員的財(cái)政性生活補(bǔ)助,提高辦公費(fèi)用,落實(shí)解決社區(qū)工作人員任期內(nèi)的醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)等社會(huì)保險(xiǎn)問(wèn)題。
4、為加快社區(qū)信息化建設(shè),建議組建社區(qū)局域網(wǎng),并購(gòu)買社區(qū)人口信息管理系統(tǒng),以使社區(qū)管理網(wǎng)絡(luò)化、信息化,有利于對(duì)居民信息的動(dòng)態(tài)管理,也有利于統(tǒng)計(jì)各類數(shù)據(jù)。5、各級(jí)政府要增加對(duì)社區(qū)服務(wù)業(yè)資金的投入,建立社區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展基金,落實(shí)扶持社區(qū)服務(wù)業(yè)的優(yōu)惠政策。對(duì)社區(qū)服務(wù)中心的建設(shè)費(fèi)用和設(shè)備費(fèi)用由當(dāng)?shù)卣o予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助。對(duì)社區(qū)服務(wù)工作人員加以指導(dǎo),并組織培訓(xùn)。對(duì)小區(qū)中應(yīng)建的社區(qū)服務(wù)設(shè)施,應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)劃實(shí)施,落實(shí)監(jiān)管機(jī)制。
XX社區(qū)居委會(huì)20XX年X月X日
擴(kuò)展閱讀:xx社區(qū)居委會(huì)和諧社區(qū)建設(shè)總結(jié)
××居委會(huì)和諧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)
在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,我社區(qū)嚴(yán)格按照“一社區(qū)一品牌一亮點(diǎn)”的發(fā)展思路,堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)居民”的理念,圍繞“六好”目標(biāo),推進(jìn)“六大工程”,使社區(qū)的和諧社區(qū)建設(shè)工作取得了很大的成效,目前,我社區(qū)堅(jiān)持和諧社區(qū)創(chuàng)建理念,實(shí)事求是,開(kāi)拓創(chuàng)新。現(xiàn)將和諧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)如下:
一、社區(qū)基本情況
xx居委會(huì)隸屬西山區(qū)團(tuán)結(jié)街道辦事處,距辦事處所在地20公里,到辦事處道路為柏油路,距市區(qū)35公里,交通方便。東與朵畝居委會(huì)相接,南鄰律則居委會(huì),西鄰祿豐縣,北鄰蔡家居委會(huì)。
居委會(huì)下轄寨子、大xx、桃樹(shù)箐、岔河、陡咀、老張?bào)、分水嶺、椿箐8個(gè)居民小組。社區(qū)總?cè)丝?458人,社區(qū)總戶數(shù)376戶,常住人口戶數(shù)361戶,流動(dòng)人口戶數(shù)15戶,常住人口1419人、流動(dòng)人口39人。社區(qū)退休人員10人,在職人員數(shù)13人、共有6個(gè)民族,少數(shù)民族為1196人、男性735人、女性723人、人戶分離347人,非公單位人員43人,黨員73人、團(tuán)員6人、群眾1379;18歲以下310人、18歲至60歲984人、60歲
以上164人。
社區(qū)有企業(yè)3個(gè)、小學(xué)1個(gè)、衛(wèi)生所1個(gè)。二、社區(qū)建設(shè)情況
兩委一站辦公用房面積為500、老年活動(dòng)室面積為200、綜合活動(dòng)室面積為80、醫(yī)療室面積為211、圖書(shū)閱覽室面積為20、室外活動(dòng)廣場(chǎng)面積為230、室外展示欄(設(shè)信息、公示、宣傳、報(bào)欄等服務(wù))為7個(gè)、電話為1部、彩電為2臺(tái)、DVD為1臺(tái)、電腦為2臺(tái)、傳真復(fù)印打印機(jī)為1臺(tái)。
今年以來(lái),我社區(qū)嚴(yán)格按照“一社區(qū)一品牌一亮點(diǎn)”的發(fā)展思路,以一小組一亮點(diǎn)為目標(biāo),具體在各社區(qū)小組做好各方面的工作:
一是寨子社區(qū):以市級(jí)文明村建設(shè)作為平臺(tái),不斷從領(lǐng)導(dǎo)班子、居民思想道德建設(shè)、社會(huì)治安、基層民主健全、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、環(huán)境保護(hù)等方面力爭(zhēng)提升,在文明村建設(shè)現(xiàn)有的條件外,村莊里建設(shè)了花壇,種花種樹(shù)進(jìn)行村莊綠化,爭(zhēng)做省級(jí)文明村。
二是大樂(lè)畝、桃樹(shù)箐社區(qū):經(jīng)過(guò)辦事處、社區(qū)兩委班子等多方協(xié)調(diào)和努力,于201*年10月18日通過(guò)考評(píng),兩個(gè)社區(qū)有望成為區(qū)級(jí)文明村。并通過(guò)各方努力,兩個(gè)社區(qū)的人飲管網(wǎng)改造工程得到了批準(zhǔn),目前大xx小組的
管網(wǎng)改造已經(jīng)完工并投入使用,桃樹(shù)箐的管網(wǎng)改造正在施工。
三是岔河社區(qū):投資7.5萬(wàn)元對(duì)15戶危房進(jìn)行修繕加固、投資14萬(wàn)元進(jìn)行村間道路硬化201*平方米(成塊石路面,配套排水溝)、投資6萬(wàn)元建筑40平方米的公廁一個(gè)、投資1萬(wàn)元為村中老井修建保護(hù)圍欄、投資26.5萬(wàn)元對(duì)村中建筑物外墻粉刷19000平方米。目前上述各項(xiàng)目已經(jīng)完工等待驗(yàn)收。
四是陡咀社區(qū):投資7.5萬(wàn)元對(duì)15戶危房進(jìn)行修繕加固、投資28.7萬(wàn)元進(jìn)行村間道路硬化4100平方米(寬2米,成塊石路面,配套排水溝)、投資6萬(wàn)元建筑40平方米的公廁一個(gè),配套一個(gè)垃圾收集房、投資10萬(wàn)元進(jìn)行村莊綠化1000平方米、投資42萬(wàn)元對(duì)村中建筑物外墻粉刷30000平方米。目前上述各項(xiàng)目已經(jīng)完工等待驗(yàn)收。
五是老張?bào)、分水嶺社區(qū):通過(guò)居委會(huì)兩委班子不斷地努力,老張?bào)涠喙δ芪幕液痛彘g道路硬化工程完工,并與分水嶺、桃樹(shù)箐一起,將建設(shè)40眼沼氣池,目前工程已經(jīng)動(dòng)工,居民即將用上節(jié)能環(huán)保的沼氣。
六是椿箐社區(qū):椿箐社區(qū)的人畜飲水工程已經(jīng)完工,解決了居民一直以來(lái)吃水困難的難題,讓居民的生活水
平更上一層樓。
七、其他方面:經(jīng)過(guò)幾屆干部的努力,目前居委會(huì)轄區(qū)擁有水池59座、水窖198個(gè)、小溝渠5條、泵站3個(gè)、人畜飲水管道建設(shè)8項(xiàng)。以上水利基礎(chǔ)設(shè)施的建成,將有利推動(dòng)社區(qū)農(nóng)業(yè)的發(fā)展,對(duì)配合積極促進(jìn)社區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,增加農(nóng)民收入,起著重要的作用。
接下來(lái),社區(qū)計(jì)劃在201*年中旬完成對(duì)xx到大疊水和老張?bào)涞墓方ㄔO(shè),逐步完成岔河、陡咀牌坊、風(fēng)雨橋、農(nóng)耕文化館和大xx小組多功能文化室等項(xiàng)目的建設(shè)。
三、社區(qū)組織、管理、服務(wù)基本情況
(一)民主自治方面。農(nóng)村社區(qū)居民參選率100%;居民代表大會(huì)每年4次、居民代表出席率100%;社區(qū)協(xié)調(diào)會(huì)次5次、居民建議和意見(jiàn)落實(shí)率96%;《社區(qū)自治章程》居民知曉率99%;《居民公約》居民知曉率99%,社區(qū)居民自治參與率97%;居委會(huì)年度工作完成率98.5%;居民對(duì)居委會(huì)工作滿意率95%;居委會(huì)每年定期向居民代表大會(huì)報(bào)告工作2次、接受群眾評(píng)議和監(jiān)督2次、居務(wù)財(cái)務(wù)每年定期公開(kāi)4次、群眾意見(jiàn)處理率98%;居民對(duì)“四個(gè)民主”滿意率90%。
(二)管理有序方面。農(nóng)村社區(qū)共駐共建91%;駐社
區(qū)共建單位每年為社區(qū)辦實(shí)事件2件;居委會(huì)成員及社區(qū)工作者辦公自動(dòng)化和信息管理培訓(xùn)率22%,辦公自動(dòng)化和信息管理方面培訓(xùn)證書(shū)22%;社區(qū)主要相關(guān)數(shù)據(jù)采集錄入率100%。
社區(qū)班子管理方面:1、建立健全值班制度,嚴(yán)格24小時(shí)值班制度,并做好打掃衛(wèi)生等各項(xiàng)制度,對(duì)于無(wú)故脫崗一小時(shí)以上的值班人員進(jìn)行50元的處罰,帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有主要責(zé)任。2、班子成員無(wú)故不上班者,書(shū)記、主任、副書(shū)記、副主任每天罰款100元,委員及其他工作人員罰款50元。3、完善會(huì)議制度:居委會(huì)干部開(kāi)會(huì)除特殊情況外請(qǐng)假一次罰款20元、遲到一次罰款10元、缺席及早退罰款100元,小組干部開(kāi)會(huì)除特殊情況外請(qǐng)假一次罰款20元、遲到一次罰款10元、缺席及早退罰款50元。
(三)服務(wù)完善方面。社區(qū)居民體育健身、文化娛樂(lè)場(chǎng)所處8個(gè);勞動(dòng)和社會(huì)保障服務(wù)站“機(jī)構(gòu)、場(chǎng)地、人員、經(jīng)費(fèi)、工作”五落實(shí)率100%;社區(qū)設(shè)有衛(wèi)生、計(jì)生、養(yǎng)老、助殘、社區(qū)矯正等服務(wù)組織和機(jī)構(gòu)落實(shí)率100%;開(kāi)展社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目14個(gè)、社區(qū)應(yīng)保盡保和應(yīng)救盡救、困難群眾幫扶率100%,社區(qū)“三無(wú)”(無(wú)法定贍養(yǎng)人、無(wú)固定生活來(lái)源、無(wú)勞動(dòng)能力)老人照顧率100%,社區(qū)低保
對(duì)象動(dòng)態(tài)保障率100%;駐社區(qū)單位社會(huì)捐贈(zèng)參與率92%;社區(qū)殘疾人基本生活保障率100%,社區(qū)60歲以上老年人健康建檔率100%;社區(qū)人口計(jì)劃生育率100%;社區(qū)便利店8個(gè);社區(qū)志愿者隊(duì)伍3支,居民對(duì)社區(qū)服務(wù)滿意率99%。
(四)治安良好方面。社區(qū)配備民警數(shù)1人、社區(qū)民警每月深入社區(qū)了解情況時(shí)間32小時(shí),社區(qū)每月法制宣傳教育次2次、社區(qū)中無(wú)刑釋人員當(dāng)年重新犯罪人員;無(wú)社區(qū)刑釋人員五年期重新犯罪人員;無(wú)社區(qū)年度無(wú)重大盜竊和刑事案件、解教人員重新犯罪人員;社區(qū)無(wú)未成年人犯罪情況、民事糾紛調(diào)解率100%;民事糾紛調(diào)解成功率90%,社區(qū)沒(méi)有居民因問(wèn)題解決不當(dāng)越級(jí)上訪、居民對(duì)社區(qū)治安滿意率99%。
(五)環(huán)境優(yōu)美方面。社區(qū)內(nèi)無(wú)違章飼養(yǎng)家禽、家畜起數(shù);垃圾入箱(桶、袋)率98%,社區(qū)內(nèi)無(wú)衛(wèi)生死角,新建社區(qū)綠化占地面積25%;沒(méi)有毀綠、侵占綠地情況;環(huán)保意識(shí)和環(huán)保知識(shí)普及率92%;公共設(shè)施完好率98%;居民對(duì)環(huán)境滿意率91%。
(六)文明祥和方面。社區(qū)精神文明宣傳教育覆蓋率100%;社區(qū)居民參與精神文明教育率92%;精神文明建設(shè)
宣傳欄或宣傳櫥窗處7個(gè)數(shù)、社區(qū)每年開(kāi)展文明家庭等群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)4次,社區(qū)根據(jù)居民需求,開(kāi)展多層次、多形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)活動(dòng)8次、社區(qū)有1個(gè)小學(xué);社區(qū)業(yè)余文化體育活動(dòng)輔導(dǎo)5人、社區(qū)每年舉辦大型文化活動(dòng)3-4次,社區(qū)中鄰里糾紛5起、社區(qū)中無(wú)家庭暴力、社區(qū)虐待、不賭養(yǎng)老人案件、社區(qū)居民對(duì)和諧社區(qū)建設(shè)滿意率99%。
(七)保障有力方面。社區(qū)黨組織班子成員無(wú)違法違紀(jì)違規(guī)情況、社區(qū)黨建工作覆蓋率100%;黨支部每季度召開(kāi)黨員議事會(huì)1次、黨員每年參與幫困、助殘、敬老等活動(dòng)6次、社區(qū)黨員參與社區(qū)建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)率90%,社區(qū)單位文化教育學(xué)習(xí)、體育、休閑娛樂(lè)資源向社區(qū)居民開(kāi)放率100%;社區(qū)工作者每年參加各種培訓(xùn)時(shí)間20天、社區(qū)工作者持證上崗9人、居民對(duì)居委會(huì)成員和社區(qū)工作者滿意率96%;社區(qū)專職工作者大專以上文化程度占社區(qū)工作人員總數(shù)的百分比29%;社區(qū)專職工作者接受社會(huì)工作培訓(xùn)率93%;社區(qū)居委會(huì)配有電話機(jī)、彩電、電腦、傳真復(fù)印打印機(jī)擁有率100%;社區(qū)有必要的辦公經(jīng)費(fèi)每月5000元。
四、建設(shè)和諧社區(qū)特色及成功經(jīng)驗(yàn)(一)維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定方面
我社區(qū)成立了由以社區(qū)主任、分管副主任、各居民小組組長(zhǎng),支部書(shū)記及村民代表組成的29人的調(diào)解委員會(huì)團(tuán)隊(duì),同派出所片警徐胃森同志密切聯(lián)系,具體開(kāi)展以下工作:1、及時(shí)預(yù)防小組內(nèi)矛盾糾紛的發(fā)生,及時(shí)把糾紛化解在最初級(jí)間斷;2、建立發(fā)現(xiàn)陌生可疑人員及時(shí)上報(bào)及時(shí)反映制度;3、建立對(duì)刑滿釋放人員教育及關(guān)愛(ài)工作體系,把社區(qū)穩(wěn)定工作做到實(shí)處。
(二)因地制宜,做好社區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整社區(qū)黨總支堅(jiān)持走“農(nóng)業(yè)穩(wěn)村、旅游興村”之路,201*年整個(gè)西山區(qū)停止種植烤煙后,為了讓10多年來(lái)一直以種植烤煙為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的社區(qū)群眾消除對(duì)其的依賴,我社區(qū)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,及時(shí)在大xx、岔河、陡咀4個(gè)居民小組共種植405.5畝萬(wàn)壽菊;在寨子、大xx、桃樹(shù)箐、岔河、陡咀、老張?bào)、分水嶺7個(gè)小組共種植163畝洋花菜;在寨子、大xx2個(gè)小組共種植玫瑰花250畝,以此代替往年烤煙的種植收入,通過(guò)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,不斷提高群眾的收入。并不斷加大保護(hù)生態(tài)的力度,舉辦廚師培訓(xùn)班,鼓勵(lì)群眾開(kāi)辦“農(nóng)家樂(lè)”,為旅游興村目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
(三)落實(shí)社會(huì)保障政策
把民政、殘聯(lián)、老齡的扶貧助弱政策實(shí)實(shí)在在的做
細(xì)、做實(shí),以10月份為例,共發(fā)放抗旱救災(zāi)貧困戶資金50000元,殘疾人中秋慰問(wèn)資金3750元;發(fā)放低保中秋慰問(wèn)金3800元;發(fā)放五保中秋慰問(wèn)金1000元,各黨支部目前正在開(kāi)展為貧困老人捐獻(xiàn)一元錢活動(dòng),黨員群眾紛紛進(jìn)行捐助。做到以上幾點(diǎn),讓群眾真正得到服務(wù)、得到實(shí)惠。
(四)強(qiáng)化組織,夯實(shí)社區(qū)服務(wù)建設(shè)基礎(chǔ)一是本著“方便群眾,便捷實(shí)用”的原則,xx社區(qū)投資16萬(wàn)余元建設(shè)了社區(qū)為民服務(wù)站,在為民服務(wù)中心設(shè)置黨群服務(wù)窗口、工青婦綜合服務(wù)窗口、社會(huì)事務(wù)綜合服務(wù)窗口、信訪及民事調(diào)解綜合服務(wù)窗口、畜牧獸醫(yī)服務(wù)窗口、農(nóng)林水綜合服務(wù)窗口等6個(gè)服務(wù)窗口,涵蓋14個(gè)服務(wù)內(nèi)容,設(shè)置值班表,要求干部熱情為民服務(wù),目前,群眾滿意率達(dá)100%。
二是堅(jiān)持“一居一品”,千方百計(jì)籌資建立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、信訪接待室、黨員活動(dòng)室、老年活動(dòng)室、圖書(shū)閱覽室、等多個(gè)服務(wù)場(chǎng)所,為居民搭建更多的服務(wù)平臺(tái)。社區(qū)發(fā)揮設(shè)施、區(qū)位優(yōu)勢(shì),因地制宜開(kāi)展“示范居民小組”、“文明居民小組”、“充分就業(yè)居民小組”、“法治居民小組”等爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),涌現(xiàn)出了寨子、桃樹(shù)箐、
大xx、岔河、陡咀等一批特色居民小組,為推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)發(fā)揮了積極的作用。
三是認(rèn)真選配好負(fù)責(zé)人,社區(qū)為民服務(wù)站站長(zhǎng)由大學(xué)生村官擔(dān)任,并由婦聯(lián)主席、工會(huì)主席等協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、素質(zhì)高、能熱心為群眾辦事干部,具體負(fù)責(zé)中心的日常管理工作,同時(shí),建立了由黨員、團(tuán)員、低保對(duì)象、居民志愿者45余人組成的社區(qū)志愿者服務(wù)隊(duì)伍,定期為社區(qū)居民開(kāi)展無(wú)償服務(wù)。形成了社區(qū)上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局。
(五)積極探索,人性化服務(wù)社區(qū)居民
一是“面對(duì)面”開(kāi)展零距離服務(wù)。居民有事交給代理員,代理員全程負(fù)責(zé)為民服務(wù)代理項(xiàng)目的辦理、轉(zhuǎn)接,“群眾只進(jìn)一個(gè)門,只找一個(gè)人,就可以把事辦成”,實(shí)現(xiàn)了“小事不出居、大事有人幫”的服務(wù)目標(biāo)。
二是“心貼心”進(jìn)行主動(dòng)交流。設(shè)立社區(qū)服務(wù)熱線電話,通過(guò)召開(kāi)征詢會(huì)、民主測(cè)評(píng)會(huì)議等活動(dòng),由社區(qū)居民對(duì)社區(qū)班子和干部進(jìn)行評(píng)議和打分,暢通社情民意渠道,保障居民的參與權(quán),調(diào)動(dòng)居民群眾參與社會(huì)管理與建設(shè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
三是“肩并肩”六進(jìn)促進(jìn)和諧。通過(guò)開(kāi)展科技、文化、法律、衛(wèi)生、政策、志愿者服務(wù)“六進(jìn)社區(qū)”活動(dòng),對(duì)待業(yè)青年、流動(dòng)人口和未成年人進(jìn)行思想道德教育,提高居民的文明素質(zhì),完善社區(qū)服務(wù)功能,建設(shè)管理有序,文明祥和的新型社區(qū)。
五、創(chuàng)新管理模式(一)社區(qū)管理進(jìn)一步落實(shí)
一是進(jìn)一步強(qiáng)化社區(qū)層面在社會(huì)管理和服務(wù)居民中的基礎(chǔ)地位和平臺(tái)作用,按照做實(shí)、做強(qiáng)社區(qū)的思路,建立社區(qū)居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的專職社區(qū)工作者隊(duì)伍。
二是按照屬地管理的原則,實(shí)施以居民小組地域?yàn)榛締卧墓芾怼8鶕?jù)社區(qū)地域面積、人口數(shù)量,確定每個(gè)人負(fù)責(zé)管理的區(qū)域,對(duì)區(qū)域內(nèi)的管理目標(biāo)和工作內(nèi)容負(fù)全責(zé)。對(duì)社區(qū)管理的對(duì)象按照物件、事件、時(shí)段進(jìn)行編程定位,落實(shí)“劃片包干、標(biāo)準(zhǔn)量化、定期考核”制度,使管理責(zé)任人與管理區(qū)域、管理要素、管理時(shí)段全對(duì)應(yīng)。實(shí)現(xiàn)管理工作“無(wú)縫隙、全覆蓋”。
三是加強(qiáng)社區(qū)管理信息化建設(shè)。按照“內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)翔實(shí)、先易后難、逐步到位、動(dòng)態(tài)管理”的原則,建立起覆蓋全區(qū)的信息資源數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)信息互動(dòng)、數(shù)
據(jù)共享,為網(wǎng)格化管理提供技術(shù)支撐。
(二)社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目化。
一是按照統(tǒng)一規(guī)劃、各負(fù)其責(zé)、社會(huì)參與、資源整合的原則,對(duì)與居民群眾日常生活密切相關(guān)的社區(qū)服務(wù)內(nèi)容,包括政府機(jī)構(gòu)提供的社會(huì)救助、社會(huì)福利和優(yōu)撫保障服務(wù)。圍繞面向特殊群體的社會(huì)救助、社會(huì)福利和優(yōu)撫保障服務(wù),面向所有居民的便民利民服務(wù),面向勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)服務(wù)和社會(huì)保障服務(wù),積極發(fā)掘資源,開(kāi)發(fā)服務(wù)項(xiàng)目。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目規(guī)劃、建設(shè)的重點(diǎn)是:社區(qū)醫(yī)療、社區(qū)教體育文化、社區(qū)為老服務(wù)、社區(qū)殘疾人服務(wù)、社區(qū)扶貧幫困、社區(qū)就業(yè)援助、社區(qū)法律服務(wù)等項(xiàng)目;二是把發(fā)展社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目納入?yún)^(qū)居委會(huì)每年為民要辦的實(shí)事,組織項(xiàng)目招商,吸引外資投入;鼓勵(lì)各類經(jīng)濟(jì)社會(huì)組織參與社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目建設(shè),擴(kuò)大民間資本投入。
(三)居民自治規(guī)范化。主要目的是解決居民自治組織歸位、放權(quán)、還權(quán)問(wèn)題。實(shí)質(zhì)在于完善民主自治機(jī)制,擴(kuò)大居民參與,暢通民情渠道,激發(fā)社區(qū)內(nèi)在活力。居民有權(quán)以民主討論和表決的方式,決定與多數(shù)居民群眾利益有關(guān)的自治事務(wù);有權(quán)在正當(dāng)?shù)氖褂梅秶鷥?nèi)支配自有資財(cái),包括辦公經(jīng)費(fèi)和其他收入;有權(quán)拒絕沒(méi)有明確
規(guī)定、未經(jīng)“準(zhǔn)入”的攤派性任務(wù);有權(quán)評(píng)議政府和社區(qū)工作。
六、堅(jiān)持黨組織在社區(qū)建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位,構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的社區(qū)管理全覆蓋網(wǎng)格體系
按照加強(qiáng)管理與完善服務(wù)相結(jié)合、“條管”和“塊管”相結(jié)合的原則,加強(qiáng)黨對(duì)社區(qū)各類社會(huì)團(tuán)體和群眾組織的領(lǐng)導(dǎo),以增強(qiáng)黨的工作的影響力和滲透力。
一是轉(zhuǎn)變觀念,做到領(lǐng)導(dǎo)方式從封閉的行政管理模式向開(kāi)放的引導(dǎo)和服務(wù)的方式轉(zhuǎn)變;組織方式從過(guò)去的以條為主、條塊分割,向條塊結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)化方向轉(zhuǎn)變;活動(dòng)方式從過(guò)去單純依靠街道居民區(qū)黨組織自身的力量,向更多地集聚和依靠社區(qū)各類組織資源的方向轉(zhuǎn)變。
二是就是以街道黨工委負(fù)責(zé)社區(qū)黨建工作的落實(shí)和監(jiān)督,社區(qū)為核心領(lǐng)導(dǎo)層,在社區(qū)各類組織中起著政治上的引導(dǎo)作用、思想上的指導(dǎo)作用和組織上的保證作用,社區(qū)黨支部為社區(qū)黨建“縱向到底”的“底部”,基層黨建工作的最后承載者和最直接的實(shí)踐者。做到三級(jí)縱向到底,做到社區(qū)管理全覆蓋。
三是是社區(qū)黨總支將黨建工作向轄區(qū)內(nèi)的各個(gè)居民小組、單位延伸,向社區(qū)建設(shè)、社區(qū)管理、社區(qū)服務(wù)等
各個(gè)領(lǐng)域、各類組織滲透,為消除黨在社區(qū)活動(dòng)的空白點(diǎn)提供組織保證。努力提高居民委員會(huì)和居民小組、轄區(qū)內(nèi)企業(yè)等參與社區(qū)建設(shè)的積極性,在社區(qū)建設(shè)的過(guò)程中,宣傳黨的路線、方針、政策,實(shí)現(xiàn)黨對(duì)各類組織的有效領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)與各種科技文化、體育活動(dòng)的社會(huì)組織、協(xié)會(huì)的聯(lián)系,使工、青、婦等群眾團(tuán)體、科技協(xié)會(huì)等社會(huì)團(tuán)體的組織發(fā)揮各自作用,為社區(qū)黨建工作向新的領(lǐng)域拓展和延伸創(chuàng)造條件,增強(qiáng)黨的工作的影響力、感染力。真正落實(shí)“橫向到邊”,發(fā)揮其真正的作用。七、不斷完善社區(qū)服務(wù)達(dá)到服務(wù)全覆蓋
大力推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)服務(wù),努力構(gòu)筑社區(qū)基本公共服務(wù)、志愿服務(wù)和互助服務(wù)、社區(qū)服務(wù)業(yè)相銜接的農(nóng)村社區(qū)服務(wù)體系。
一是以社區(qū)便民服務(wù)室為平臺(tái),為居民提供以社會(huì)救助、社會(huì)福利、社會(huì)治安、醫(yī)療衛(wèi)生、計(jì)劃生育、文教體育為主要內(nèi)容的公共服務(wù);二是積極引導(dǎo)發(fā)展商貿(mào)服務(wù)業(yè),鼓勵(lì)、扶持農(nóng)資供應(yīng)等服務(wù)業(yè)在農(nóng)村社區(qū)設(shè)點(diǎn),改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境;三是以各種社會(huì)組織為載體,開(kāi)展形式多樣的志愿服務(wù),解決農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活中遇到的各種困難和問(wèn)題,尤其是幫助解決農(nóng)村孤寡老人、殘疾
人、優(yōu)撫對(duì)象、低收入家庭、外出務(wù)工家庭的實(shí)際困難;四是以“鄰里關(guān)愛(ài)、和諧創(chuàng)建”為主題,開(kāi)展各種群眾性自助、互助服務(wù)活動(dòng),促進(jìn)農(nóng)村社區(qū)公益事業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)農(nóng)民群眾的社區(qū)歸屬感和認(rèn)同感。同時(shí),不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域,開(kāi)發(fā)服務(wù)項(xiàng)目,提升服務(wù)手段,豐富服務(wù)內(nèi)容,不斷滿足村民各類服務(wù)的需求,努力實(shí)現(xiàn)村民自我管理、自我教育、自我服務(wù);五是從體制、機(jī)制和載體等方面進(jìn)行了創(chuàng)新和規(guī)范,組織覆蓋,構(gòu)建有利于社區(qū)黨員分類管理、有利于組織領(lǐng)導(dǎo)、有利于開(kāi)展活動(dòng)、結(jié)構(gòu)科學(xué)、覆蓋全域的建設(shè)和諧社區(qū)。八、存在的問(wèn)題及打算
建設(shè)和諧社區(qū)還存在以下問(wèn)題:一是社區(qū)服務(wù)發(fā)展緩慢。社區(qū)居委會(huì)服務(wù)中心設(shè)施及專業(yè)人員的配備難度大,群眾的需求得不到滿足;二是社區(qū)管理體制不順。居委會(huì)人員少、素質(zhì)偏低、負(fù)擔(dān)重的矛盾十分突出,政府的行政事務(wù)工作和社會(huì)管理工作不到位等;三是居委會(huì)忙于行政事務(wù),居民自治停留在自發(fā)階段,缺乏有效的規(guī)范和引導(dǎo);四是由于歷史原因和區(qū)位條件的限制,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展相對(duì)滯后。
在今后的工作中,xx社區(qū)將堅(jiān)持把以人為本、服務(wù)
群眾。轉(zhuǎn)變職能、加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的重中之重,從群眾最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益入手,圍繞關(guān)乎群眾切身利益的就業(yè)、保障、扶貧、教育和安全等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題開(kāi)展工作,通過(guò)開(kāi)展剩余勞動(dòng)力就業(yè)、醫(yī)療救助、低保救助、文化娛樂(lè)等活動(dòng),開(kāi)辦創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)、愛(ài)心超市、文化廣場(chǎng)等多種形式,傾力打造為民、助民、樂(lè)民、安民、便民的和諧社區(qū),使居民在社區(qū)發(fā)展中得到實(shí)惠,在參與社區(qū)建設(shè)中實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展。
中共xx社區(qū)總支部委員會(huì)
201*年11月20日
友情提示:本文中關(guān)于《XX社區(qū)構(gòu)建城市和諧社區(qū)工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,XX社區(qū)構(gòu)建城市和諧社區(qū)工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。