平安建設(shè)總結(jié)

凝心聚力筑安全開拓創(chuàng)新謀發(fā)展

----XX局開展“平安”工程建設(shè)活動總結(jié)

今年以來，XX在市公司的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導方針，堅持以“愛心活動”為載體，大力開展無違章班組創(chuàng)建活動；以“平安”工程活動為抓手，凝心聚力構(gòu)筑安全基石，以開拓創(chuàng)新為動力，謀求安全生產(chǎn)大局面，實現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)5000天得良好記錄。具體做了以下工作：

一、領(lǐng)導重視，

為加強對活動的組織領(lǐng)導，落實責任，保障活動順利開展，取得實效。成立了“平安工程”建設(shè)領(lǐng)導小組。

二、措施得力，效果顯著

一是開展了平安短信發(fā)送工作。為了進一步強化員工安全意識、強化愛心理念和平安意識，我局始終把安全生產(chǎn)作為

工作的重中之重，把建立特色安全文化作為提高員工安全素質(zhì)的原動力。今年以來，我們組織引導員工結(jié)合實際自創(chuàng)自編安全短語905余條并將其編撰成冊。堅持每天早上向全局600余名員工發(fā)出一條安全提示短語，提醒著全局員工時刻注意安全。用充滿溫馨和祝福的提醒，讓每一個員工的內(nèi)心受到了觸動，讓安全理念以細雨入懷的方式深入人心；二是切實扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)監(jiān)督過

程中以罰代究、以罰代獎、以罰代管的不良現(xiàn)象。三是大力開展以領(lǐng)導班子為主的“平安工程”安全督察和安全幫扶活

動，針對安全生產(chǎn)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，加強班子聯(lián)系中層，中層干部聯(lián)系班組，班組聯(lián)系個人的三級“手拉手”幫扶活動，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無縫化管理。我局成立了10個平安建設(shè)督察小組。每小組以一個班子成員領(lǐng)導帶隊，2個部室負責人和2名基層安全員組成。小組每周輪換一次，每天深入基層

進行突擊安全檢查，發(fā)現(xiàn)違章行為嚴格按照該局安全生產(chǎn)獎懲細則進行處罰。全面、全員、全過程、全方位保安全，在職工中形成了人人互念安全“緊箍咒”的氛圍，使安全生產(chǎn)可控、能控、在控，從根本上遏制違章現(xiàn)象的發(fā)生。四是，在盯緊一線施工安全的同時，

平安建設(shè)領(lǐng)導小組還負責指導基層班組開展多種形式的安全教育活動，將安全生產(chǎn)主題貫徹到每個基層所站和多經(jīng)班組，做到年年有安全主題，月月有安全分析，周周有安全日活動，天天有班前班后會，使員工通過一次次深入遞進地活動受到安全意識教育。五是對基層所站開展季節(jié)性安全檢查，安全日例會活動。督察小組組織專業(yè)安全員，定期組織員工學習安全工作規(guī)程、剖析事故案例，參加基層安全分析會，及時掌握員工思想動態(tài)，從深層次挖掘員工思想中潛藏的問題。根據(jù)員工安全技能水平、工作經(jīng)驗的差異性，組織班組開展“一對一’安全互�；顒�，達到職工互相關(guān)心安全，互相監(jiān)督安全、互相提醒安全、共同提高安全意識的目的。通過有效的安全宣傳教育工作和形式多樣的安全主題活動，使員工認識到自己就是安全生產(chǎn)的執(zhí)行者、安全生產(chǎn)的保護

著，牢固樹立起“心存僥幸，萬禍之源”的安全思想認識。

三、制度健全，管理規(guī)范

安全生產(chǎn)贏在細節(jié)管理、過程管理。我局積極推進安全生產(chǎn)風險管理體系、事故應急體系、安全監(jiān)督體系以及三級安全防范體系和安全生產(chǎn)重獎重罰體系機制。

今年，我為保證安全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，實現(xiàn)“三個不發(fā)生”安全生產(chǎn)基本目標，年初按照“合格一家，放行一家”的原則，對所有多經(jīng)施工隊及特種作業(yè)人員資質(zhì)進行一次全面審查，確保人員和安全工、器、具質(zhì)量符合安全生產(chǎn)要求。

在建立健全安全體系的基礎(chǔ)上，我局加強了現(xiàn)場安全

稽查的力度。201*年3月，我局成立平安建設(shè)督查領(lǐng)導小組，加強了施工現(xiàn)場的督查，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場督查三個“標準化”即“作業(yè)流程標準化、稽查流程標準化、反饋分析標準化”。每到盛夏高溫酷暑時期，黨政工負責人親臨一線施工重地，把企業(yè)關(guān)愛職工的理念送到施工的現(xiàn)場、生活的每個細節(jié)，引導員工集中精力搞好安全生產(chǎn)。

四、尊重科技，善于創(chuàng)新

5000天，一路走來，是對安全生產(chǎn)科學精細、規(guī)范管理的探索。

我局善于引進和運用科技成果，實施“科技促安”作為隱患排查治理工作的一項重要舉措。我局在XX市全區(qū)率

先使用供電企業(yè)安全性評價輔助軟件系統(tǒng)，率先使用標準化作業(yè)指導書生產(chǎn)系統(tǒng)，率先推廣IC卡電表在農(nóng)網(wǎng)系統(tǒng)的應用，率先實現(xiàn)了所站和縣局的專用光纜聯(lián)通，實現(xiàn)數(shù)據(jù)無障礙傳輸；GIS系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、供電所地理信息系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)和手持GPS巡線輔助通訊等應用措施，對電工的作業(yè)安全進行統(tǒng)一管理、全面考核，有效加強了安全監(jiān)管工作，預防并減少事故和傷害的發(fā)生。

我局還將數(shù)字攝像機、數(shù)碼像機、筆記本電腦、會議通訊指揮系統(tǒng)等現(xiàn)代工具廣泛應用到安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理中，真正實現(xiàn)安全管理“數(shù)字化”，指揮通信科技化。同時，我局利用PPT制作標準化分析模板，對現(xiàn)場違章率、不同性質(zhì)的違章分布比例，對現(xiàn)場拍攝的影像資料進行違章行為分類，加大習慣性違章和其他頻繁出現(xiàn)的違章現(xiàn)象制定預控措施。

實現(xiàn)標準化、專業(yè)化、精細化示范窗口的帶動作用，堅持“抓機制、抓管理、抓典型”，推動安全生產(chǎn)示范崗的創(chuàng)建和推出專業(yè)班組“無違章”形象典型，帶動全局實現(xiàn)全員安全素質(zhì)的提升。

我局積極推出以上港供電所為示范窗口的農(nóng)電標準化示范窗口，該所健全各項規(guī)章制度和工作標準724項，規(guī)范安全工作標準流程36項，完善了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和配套服務設(shè)施。目前該所正在積極做好省級驗收準備工作。

在專業(yè)化班組管理中，我局積極開展帶電作業(yè)工作，籌措

資金90余萬元，于4月24日從江蘇徐州購進了一臺大型帶電作業(yè)車，該車外型美觀大方，性能優(yōu)良，安全可靠，實用性強。

為了加強帶電作業(yè)班的建設(shè)工作。我局投資120萬余元，對帶電作業(yè)安全工器具室和絕緣臂斗車進行了更新，同時選拔學歷高，年紀輕，工作認真負責的同志到學習培訓，在掌握理論知識后，又送他們到南陽市供電公司進行帶電作業(yè)實訓工作，確保帶電作業(yè)工作順利開展。

在精細化管理上，重點推出城區(qū)配電工區(qū)的現(xiàn)場施工標準化作業(yè)示范點，組織標準化作業(yè)的相互交流和評比活動，大大提高了現(xiàn)場安全作業(yè)水平。

“施工現(xiàn)場登堂入室”是我局在“平安”建設(shè)中創(chuàng)新培訓的舉措之一。

通過播放一段施工安全現(xiàn)場的影像資料，由參訓人員自己查找施工中作業(yè)人員的違章行為。員工們說：“過去的培訓以理論知識講解違章，枯燥乏味，很難理解，效果可想而知�，F(xiàn)在，通過觀看自己或者兄弟施工單位的作業(yè)錄像，找到了差距，查出了問題，簡單直觀，印象也深刻。”

同時我局堅持“走出去，請進來”的辦法，平安小組領(lǐng)導積極協(xié)調(diào)組織外出培訓和觀摩活動，今年組織外出觀摩3次，參觀學習外省先進單位一次，通過內(nèi)外結(jié)合，揚長避短，靈活運用，實現(xiàn)榮譽不掉標，挖掘培育新“標桿”步入良性循環(huán)當中。

總之，我局的平安建設(shè)工作在平安小組的帶領(lǐng)下，通

過創(chuàng)新安全教育培方式，以新途徑、新形式把人性化的安全理念融入剛性化的安全管理之中，使全體員工在安全文化的不斷熏陶和潛移默化的作用下，真正實現(xiàn)“被動安全到主動安全的”更本性轉(zhuǎn)變，但還有許多不足之處，今后，我們將克服不足，發(fā)揚成績，努力開創(chuàng)平安建設(shè)工作新局面。

擴展閱讀：平安創(chuàng)建宣傳工作總結(jié)

201*年***社區(qū)社會治安綜合治理及平安創(chuàng)

建宣傳工作總結(jié)

為進一步推進“平安社區(qū)”宣傳，構(gòu)建和諧社會，根據(jù)街道綜治辦的要求，我社區(qū)結(jié)合實際，以宣傳促工作，以宣傳抓落實，通過陣地宣傳、街頭宣傳、進村入戶宣傳等群眾喜聞樂見的形式深入開展了一系列平安宣傳活動，營造了良好的宣傳氛圍，激發(fā)了廣大人民群眾參與平安創(chuàng)建工作的積極性，取得了明顯實效。

一是精心組織，周密安排。組織召開了綜治工作會議，研究綜治宣傳月活動安排，從實際出發(fā)，著眼于取得實效，制定了宣傳月活動計劃。組織各企事業(yè)單位因地制宜，充分利用和整合社會治安資源，開展了豐富多彩、內(nèi)容實在的綜治宣傳教育，使“平安社區(qū)”建設(shè)理念更加深入人心。

二是深入發(fā)動、廣泛宣傳。在綜治宣傳月活動中，我們緊緊圍繞“平安社區(qū)”宣傳，結(jié)合流動人口服務管理專項工作、開展民主法治村（社區(qū)）達標活動等工作，進行了廣泛發(fā)動，大力開展了宣傳教育活動。利用橫幅、黑板報、圖片、宣傳欄等有效載體，重點宣傳了中共中央、國務院和全國人大常委會關(guān)于加強社會治安綜合治理的兩個《決定》以及《關(guān)于進一步加強社會治安綜合治理的意見》；據(jù)統(tǒng)計，在平安宣傳月活動中共掛橫幅6條，出宣傳廚窗2塊，黑板報4塊。通過宣傳，使廣大人民群眾充分認識到在新形勢下進一步加

強社會治安綜合治理工作及平安建設(shè)的重要意義，有力地促進了我社區(qū)社會治安綜合治理各項工作措施的落實。

三是在本次宣傳月活動中，我社區(qū)還開展了治安防范安全大檢查，完善了單位的防范措施，清除各種不安全隱患。結(jié)合當前綜治工作實際，討論了工作新思路。

通過本次宣傳月活動，提高了廣大群眾的法律意識，不斷完善了我社區(qū)平安社區(qū)宣傳的各項建設(shè)，在提高社會治安綜合治理工作力度、維護社會穩(wěn)定等方面做出了積極努力。為完成我社區(qū)今年的綜治工作目標和建設(shè)“平安社區(qū)”打下了良好的基礎(chǔ)。

中共庫爾勒市薩依巴格街道***社區(qū)委員會

二一二年十月二十日

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