加強機關(guān)作風建設第一階段總結(jié)

加強機關(guān)作風建設第一階段總結(jié)

為全面貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府辦公室《關(guān)于加強機關(guān)作風建設的實施方案》，根據(jù)機關(guān)黨委的安排,從6月25日至7月底集中1個多月的時間，認真組織、發(fā)動開展了機關(guān)作風建設年活動，現(xiàn)將活動第一階段開展情況總結(jié)如下：

一、制訂方案，周密部署

為認真貫徹落實郊區(qū)區(qū)委、區(qū)政府辦公室《關(guān)于加強機關(guān)作風建設的實施方案》，結(jié)合區(qū)XX辦工作實際，召開了班子成員會議，專題研究機關(guān)作風建設具體工作，并制定了《關(guān)于加強區(qū)XX辦作風建設的實施方案》�！斗桨浮窂姆秶�和時間、重點、方法及步驟、組織領導、目標要求等方面對機關(guān)作風建設活動作了具體安排部署，明確了工作目標，指明了努力方向。

二、廣泛動員，提高認識

為進一步統(tǒng)一思想，提高認識，夯實機關(guān)作風建設年活動，7月8日，區(qū)XX辦召開了全體干部機關(guān)作風建設動員大會。會議傳達了區(qū)委、區(qū)政府開展機關(guān)作風建設活動的實施方案和區(qū)XX辦的具體要求，同時對XX辦開展機關(guān)作風建設活動進行了安排部署。區(qū)XX辦主任XXX同志作了動員講話，并深刻剖析了單位在機關(guān)作風建設上存在的五個方面的問題，對開展機關(guān)作風建設年活動提出了具體的整改要求。

三、加強領導，明確責任

區(qū)XX辦高度重視加強機關(guān)作風建設活動。為加強建設活動的組織領導，扎扎實實地開展好此項活動，成立了機關(guān)作風建設領導小組，由區(qū)XX辦主任XXX同志任組長，副主任XXX同志任副組長，負責建設活動的全面工作。同時下設辦公室，明確工作職責，真正做到“一把手負總責，分管領導具體抓，XX辦干部共同抓，具體工作有人干”的機關(guān)作風建設年活動工作格局。四、強抓落實，注重學習

自開展機關(guān)作風建設年以來，區(qū)XX辦就把講學習放在首要位置，加強政治理論學習，強化業(yè)務培訓作為提高XX辦干部職工思想道德水平和業(yè)務能力，促進機關(guān)作風建設年活動開展的重要手段。每周五下午都進行政治理論學習、業(yè)務知識培訓，專業(yè)知識和XXXX法律法規(guī)的學習。并安排干部職工分階段、有針對性地開展自學。學習了胡錦濤慶祝中國共產(chǎn)黨90周年大會上的講話、區(qū)第八次黨代會和“兩會”的講話精神。同時，還針對學習內(nèi)容要求每人都寫出心得體會，每個XX辦干部的思想認識得到了很大提高。

XXXXXXX

二○一一年八月五日

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加強機關(guān)紀律作風建設活動第三階段工作開展情況總結(jié)

根據(jù)加強機關(guān)紀律作風建設活動領導小組統(tǒng)一部署，我單位于4月下旬進入加強機關(guān)紀律作風建設活動第三階段即認真整改、完善制度階段，現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：

一、召開第三階段工作部署會

我單位于4月11日召開加強機關(guān)紀律作風建設活動第三階段工作部署會。主席在會上總結(jié)了前兩個階段的情況，安排部署了認真整改、完善制度階段的各項工作，把這一階段的主要任務、工作目標和具體要求進行部署，并強調(diào)，該階段是加強機關(guān)紀律作風建設活動中最重要的一個環(huán)節(jié)，我單位干部職工要提高認識，以飽滿的熱情、良好的精神狀態(tài)、求真務實的作風，針對問題，扎實做好整改，確�；顒尤〉贸尚�。通過動員會，廣大干部職工對做好認真整改、完善制度階段工作的重要性和必要性，有了更深的認識。

二、廣泛征求意見，完善整改方案

我單位根據(jù)梳理出的存在的突出問題，結(jié)合我單位工作實際，確定了解決問題的重點，抓深入、抓推進、抓落實，在廣泛征求意見的基礎上，對查找整理出的影響和制約機關(guān)紀律作風建設以及群眾反映的意見建議進行逐條分析，制定了切合實際、行之有效的整改方案，并召開領導班子討論會，就整改方案進行研究討論，提出了修改和完善意見。根據(jù)所提意見建議對領導班子整改落實方案進行修改完善，確保領導班子整改落實方案落到實處。

三、組織再學習，提高思想認識

在前階段深入學習的基礎上，我單位緊密結(jié)合干部職工的工作實際和認真整改、完善制度階段的工作要求，堅持不懈地把學習放在首位，通過集中學習和自主學習相結(jié)合，不斷加強理論學習，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，為我單位干部職工做好第三階段的工作加深了思想基礎。

四、強化管理，建立健全各項規(guī)章制度

我單位從工作實際出發(fā)，建立健全規(guī)章制度，以制度管事、以制度管人。健全和完善了六項制度：公務接待制度、會議學習制度、考勤制度、衛(wèi)生管理制度、首問責任制、限時辦結(jié)制度。在原有制度的基礎上針對歸納疏理出來的問題，在原有會議制度上增加了第二大條學習制度。規(guī)章制度的健全確保了各項工作有章可循，為我單位加強機關(guān)紀律作風建設活動形成了長效機制。

五、加強組織領導，集中力量整改

我單位緊緊抓住認真整改這個重要環(huán)節(jié)，在前一段邊學邊改、初步解決一些問題的基礎上，進一步集中力量抓整改、抓落實。一是強化組織領導，落實任務責任。為確保第三階段各項工作取得實效，我單位成立以主席為組長，副主席、副秘書長

為副組長，各辦公室負責人為成員的整改落實工作責任制領導小組，下設領導小組辦公室。領導小組高度重視第三階段工

作，主要領導親自督查推進表各項工作執(zhí)行情況，確保第三階段工作順利開展；二是梳理匯總問題，明確分工時限。結(jié)合

前兩個階段查找出來的突出問題進行全面系統(tǒng)的梳理，對整改任務進行分解，明確整改責任人、整改措施、整改時限。

總之，通過第三階段的各項工作，我單位從思想、作風、紀律、制度到工作各方面都發(fā)生了明顯變化。進一步增強了政治紀律、組織紀律；進一步強化了思想作風、工作作風；進一步增強了干部隊伍的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力。形成了一種凝心和氣、愛崗敬業(yè)的良好工作環(huán)境和氛圍。

二0一二年五月七日

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