醫(yī)院精神文明建設(shè)總結(jié)工作總結(jié)
醫(yī)院精神文明建設(shè)總結(jié)工作總結(jié)
科右中旗蒙醫(yī)院二00四年精神文明建設(shè)工作總結(jié)201*年在旗各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,根據(jù)衛(wèi)生局的要求,結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn),我們在總結(jié)去年?duì)巹?chuàng)盟級文明單位過程進(jìn)行大量深入細(xì)致調(diào)研的基礎(chǔ)上,提出新一輪創(chuàng)建目標(biāo):一是全面落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)建工作,爭創(chuàng)盟級文明單位;二是創(chuàng)服務(wù)特色、樹醫(yī)院品牌,努力把我院建設(shè)成為名副其實(shí)的全盟民族品牌醫(yī)院,滿足廣大病人的醫(yī)療需求。回顧201*年的工作,醫(yī)院在抓兩個(gè)文明建設(shè)上取得了一點(diǎn)成績,主要表現(xiàn)在以下六個(gè)方面:一、開展行之有效的宣傳思想教育:宣傳思想教育主要抓三個(gè)層面:干部、黨員、職工,并且注重效果,改變過去那種坐下來讀報(bào)讀文件的做法,采取一些比較能使大家接受的、新穎的,又能取得實(shí)際效果的方法進(jìn)行學(xué)習(xí),因此我們在安排這三個(gè)層面的學(xué)習(xí)時(shí)間及形式上作了一些調(diào)整:1、干部(中心組)學(xué)習(xí)每兩周一次,每次2小時(shí),每年不少于48小時(shí);2、黨員組織生活改為每月一次,每月2小時(shí),全年不少于24小時(shí);3、職工政治學(xué)習(xí)全年不少于12小時(shí)。在學(xué)習(xí)方法上,黨員干部學(xué)習(xí)以理論學(xué)習(xí)為主;黨員組織生活主要采取講座、電化教育及黨內(nèi)政治生活等形式;職工政治學(xué)習(xí)以主題教育為主,每次學(xué)習(xí)要有記錄,作為年終考核依據(jù)之一,職工教育采取大會(huì)、專題會(huì)議、講座、座談會(huì)等形式開展。201*年中心組完成課題論文6篇,學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)70小時(shí);黨員學(xué)習(xí)達(dá)36小時(shí);職工學(xué)習(xí)達(dá)30小時(shí)。通過開展“十大教育”:一是形勢任務(wù)教育;二是公民道德教育;三是醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范教育;四是“四愛五比”教育;五是《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》和衛(wèi)生法規(guī)教育;六是《領(lǐng)導(dǎo)干部任用條例》學(xué)習(xí)教育;七是醫(yī)務(wù)人員服務(wù)禮儀教育;八是先進(jìn)人物事跡教育;九是黨史傳統(tǒng)教育;十是“四五”普法教育,并將各項(xiàng)思想教育和醫(yī)院主題活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,既打破了枯燥、乏味的感覺,又達(dá)到了生動(dòng)形象、寓教于樂的教育效果,為創(chuàng)建工作取得良好的成效打下了基礎(chǔ)。二、創(chuàng)建工作,力求實(shí)效為了認(rèn)真貫徹旗文明辦關(guān)于對我院申報(bào)盟級文明單位的要求和建議,我們注重實(shí)效,精心設(shè)計(jì)了五項(xiàng)活動(dòng)載體:㈠開展“醫(yī)德排行榜”評比活動(dòng)。大力宣傳本單位職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德的生動(dòng)事例。把醫(yī)務(wù)人員的良好的事例在《院訊》、宣傳畫廊中公示,發(fā)動(dòng)全院職工和病人參與評比。經(jīng)過兩屆“醫(yī)德排行榜”層層選拔,從29名候選人名單中選出11位“醫(yī)德排行榜”獲得者。㈡設(shè)立“服務(wù)展示臺”。將職工中好的服務(wù)事例,點(diǎn)滴好的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)、體會(huì),及時(shí)形成書面材料,在宣傳欄、《院訊》上刊登!胺⻊(wù)展示臺”不求大、不求全,只要職工有一點(diǎn)好的經(jīng)驗(yàn)、有一件好事,即予以展示,予以推廣。㈢開展“成長、成熟、成才”活動(dòng)。在青年占絕大多數(shù)的臨床科室開展這項(xiàng)活動(dòng)。具體內(nèi)容是:與廣大青年談一次心;與有關(guān)科主任作一次溝通,為青年成才提供幫助。這項(xiàng)活動(dòng)對調(diào)動(dòng)廣大青年的積極性,穩(wěn)定青年醫(yī)師隊(duì)伍具有一定的作用。㈣開展“溫馨之窗”競賽活動(dòng)。在門急診推行問候式語言、禮貌式服務(wù)和關(guān)懷式語言,要求做到主動(dòng)服務(wù)、熱情服務(wù)和周到服務(wù),并在掛號、收費(fèi)、藥方等窗口每天實(shí)施崗前溫馨服務(wù)點(diǎn)評制,督促窗口人員為病人提供優(yōu)質(zhì)、便捷、溫馨的全程式服務(wù)。在病區(qū)護(hù)理部對出院病人實(shí)施“三個(gè)一”溫馨服務(wù),即對出院病人作一次健康宣教、專車護(hù)送、七天內(nèi)電話回訪一次。據(jù)統(tǒng)計(jì),去年有764位病人接受了電話回訪。這一做法使病人深感醫(yī)院對他們的關(guān)心,病人常常通過電話表示感謝,也常來電話咨詢。由于我們的真誠和熱情服務(wù),病人感到來我院看病很安心、很放心、很舒心,出院病人平均滿意率始終保持在95%以上。㈤開展“我和病人談?wù)勑摹敝黝}活動(dòng)。為增強(qiáng)青年醫(yī)師的服務(wù)意識和責(zé)任意識,加強(qiáng)青年醫(yī)護(hù)人員與病人溝通。從去年6月起,團(tuán)委舉辦了“我和病人談?wù)勑摹敝黝}活動(dòng),由團(tuán)員青年和病人們交心、談心。通過青年醫(yī)師對病人的醫(yī)療知識的小講課以及解答病人提出的相關(guān)問題,縮短了醫(yī)患之間的距離。通過開展“十大”教育、搞好“五項(xiàng)”活動(dòng)、樹立典型,醫(yī)院職工的綜合素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高,一批先進(jìn)人物隨之涌現(xiàn):有醫(yī)技高超、醫(yī)德高尚的內(nèi)科主任霍俊亮;有嚴(yán)格管理,把提高醫(yī)療質(zhì)量作為重要環(huán)節(jié)的二甲辦主任胡云峰杰;有艱苦奮斗、不斷進(jìn)取的外科主任吳雙寶等。今年,霍主任還被推選為旗政協(xié)八屆委員。三、滿意工程,重在落實(shí)結(jié)合旗文明辦“加強(qiáng)精神文明和行風(fēng)建設(shè),改善醫(yī)療服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量”大會(huì)精神,我們從病人關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題入手,以“人性化服務(wù)”為出發(fā)點(diǎn),擬定了16條要求和舉措,迅速予以實(shí)施。㈠整理和增設(shè)就診標(biāo)識。為了方便病人就醫(yī),我們重新制作了醫(yī)院各部門布局的示意圖,對診療區(qū)域不明顯之處還增設(shè)了就醫(yī)指示標(biāo)識;在門急診設(shè)立就診平面圖和流程圖,做到醒目、清晰、明了;在各候診室設(shè)立“病員須知”和“綠色通道”明顯標(biāo)識,指導(dǎo)病人就診。㈡建立和完善危重病人搶救的“綠色通道”1202。成立“綠色通道”搶救小組,安排專人負(fù)責(zé)“綠色通道”;制定“綠色通道”工作制度、運(yùn)作規(guī)定和工作人員要求。㈢梳理各部門的便民措施。去年5月,我們動(dòng)員全院各科室對本部門原有便民措施進(jìn)行梳理,整理后的便民措施共有21條。㈣改善服務(wù)環(huán)境。201*年以來,我們投入200多萬元先后對病區(qū)、手術(shù)室、功能科、檢驗(yàn)科、放射科等部門的設(shè)施進(jìn)行了改造;對201*年上墻的所有文明服務(wù)規(guī)范進(jìn)行了整理,配上溫馨的語言,統(tǒng)一公示在醫(yī)院的明顯之處,接受病家的監(jiān)督,縮短醫(yī)患距離,為病人創(chuàng)造了舒適、溫馨的就診和住院的環(huán)境。四、文化建設(shè),卓有成效醫(yī)院是一個(gè)知識分子云集之地,年輕人又比較多,對這些職工,除了在政治上、業(yè)務(wù)上對他們提出要求外,又根據(jù)其特點(diǎn),開展各種豐富多彩的文體活動(dòng)。我們先后成立了合唱隊(duì)、乒乓球隊(duì),職工們利用業(yè)余時(shí)間,自行組織訓(xùn)練,工會(huì)給予經(jīng)費(fèi)支持。總之,一年來,在上級黨委領(lǐng)導(dǎo)下,在全院職工共同努力下,雖然取得了不少成績,但是隨著醫(yī)療衛(wèi)生改革形勢的不斷深入,醫(yī)院將面臨著許多新情況、新問題,因此,我們的創(chuàng)建任務(wù)仍然十分艱巨。如何以十六大精神為指導(dǎo),在更高的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新的跨躍,是201*年我院精神文明建設(shè)的新課題。201*年是新一輪創(chuàng)建工作的關(guān)鍵年,我院的精神文明建設(shè)要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)找差距,在更高的起點(diǎn)上進(jìn)行規(guī)劃。
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201*年度精神文明建設(shè)工作總結(jié)
悅來醫(yī)院
根據(jù)衛(wèi)生局的要求,結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn),對我院精神文明建設(shè)作如下總結(jié):一、緊跟部署,深入開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)
根據(jù)局黨組關(guān)于在全市衛(wèi)生系統(tǒng)黨組織和黨員中深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施意見,我院把爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)擺上重要議事日程,高度重視,精心組織,緊緊圍繞提高人民群眾健康水平,深入醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和干部人事改革,大力加強(qiáng)黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,有效激發(fā)了廣大干部群眾的積極性和創(chuàng)造性。
首先健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院為了把爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)一步貫徹落實(shí),專門成立了創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全相關(guān)工作制度,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,制定爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施方案,對支部和黨員提出了明確目標(biāo)和具體要求。
其次動(dòng)員部署,提高認(rèn)識。醫(yī)院利用職工大會(huì)、黨員座談會(huì)、院周會(huì)分別進(jìn)行動(dòng)員。大力宣傳黨的光輝歷史、豐功偉績,宣傳十七大和科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、技術(shù)實(shí)質(zhì),進(jìn)一步弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng),正確認(rèn)識創(chuàng)建“五個(gè)好”先進(jìn)基層黨組織,爭當(dāng)“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的重要意義。
第三全面爭創(chuàng),扎實(shí)推進(jìn)。為了爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)全面推進(jìn),醫(yī)院想方設(shè)法開展各項(xiàng)活動(dòng)。七一前夕,醫(yī)院黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班子冒雨前往王浩鎮(zhèn)橋閘村看望了幫扶結(jié)對困難群眾,向他們傳達(dá)了黨和醫(yī)院的關(guān)心和關(guān)懷,鼓勵(lì)他們勇敢的和病魔作斗爭,爭取早日走上致富之路。院部還組織黨員和入黨積極分子在悅來鎮(zhèn)佳美超市開展義診活動(dòng),為廣大群眾送健康、獻(xiàn)愛心,共免費(fèi)診療200多人次,發(fā)放宣傳資料300多份。醫(yī)院還設(shè)立了兩個(gè)黨員示范崗,多名黨員佩帶黨徽上崗,通過多項(xiàng)活動(dòng),充分體現(xiàn)了黨員的帶頭先鋒作用,更激發(fā)了全體職工的積極性,使醫(yī)院的爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)扎實(shí)有效的穩(wěn)步推進(jìn)。
二、圍繞中心,改善環(huán)境為病人。
堅(jiān)持以病人為中心,圍繞中心謀發(fā)展,這是我院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的基本工作思路。近一兩年來,我院黨委非常重視醫(yī)院的環(huán)境建設(shè),特別是在優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境方面邁出了實(shí)質(zhì)性的一步,醫(yī)院的現(xiàn)代化建設(shè)正在產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。七月份開始對病房樓進(jìn)行了分批重裝修,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求鋪上了防滑易消毒的PVC地板,走廊上安裝了扶手,方便年老體弱病人的行走,病房里添加了空調(diào)、電視機(jī),安裝率達(dá)90%。疏通了衛(wèi)生間下水道,改裝了公共廁所,改變了衛(wèi)生間原來這兒堵那兒漏的老毛病。為了讓病人24小時(shí)喝到熱乎乎的開水,每層樓上新裝了熱水器,并在病區(qū)頂層安裝了太陽能熱水器,方便病人洗澡。新開設(shè)的內(nèi)科一病區(qū),經(jīng)過加緊施工,現(xiàn)已正式投入使用,緩解了病人住院擁擠、睡走廊現(xiàn)象,從根本上改善了病人住院環(huán)境。門診樓大廳中間新添了6排候診椅,裝了2只電視機(jī),循環(huán)插放醫(yī)療信息、健康小常識等,讓病人的候診時(shí)間不再單調(diào)。各診療科室添置了診療床,購置了屏風(fēng),改善了就診條件,保護(hù)了病人的私密性。11月份將清潔衛(wèi)生工作外包給保潔公司后,醫(yī)院整體環(huán)境干凈整潔,來院的每個(gè)人都感到了溫馨舒適,感嘆著我們悅來醫(yī)院日新月異的變化。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)多次深入基層了解情況,與職工心連心的交談,鼓勵(lì)、支持、激發(fā)大家的愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)合作、嚴(yán)于律己、無私奉獻(xiàn)。在領(lǐng)導(dǎo)班子的潛移默化、以身作則下,全體職工工作積極性、精神面貌發(fā)生了很大變化。上班不遲到不早退,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、上進(jìn)心增強(qiáng),同志之間團(tuán)結(jié)和諧,對待病人熱情友好。走進(jìn)現(xiàn)在的醫(yī)院病區(qū),住院環(huán)境整潔舒適,醫(yī)護(hù)人員著裝規(guī)范整齊,微笑服務(wù)在臉上、禮貌用語在嘴上,大家勤奮工作、無私奉獻(xiàn),到處洋溢著熱情、充滿著自信。所有這一切表明我院群眾性的社會(huì)主義精神文明建設(shè)已經(jīng)取得了突破性的進(jìn)展,上了一個(gè)新的臺階。
三、黨委重視,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓。
一年來,我院精神文明建設(shè)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以病人為中心,積極開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)和教育廣大醫(yī)護(hù)人員進(jìn)一步牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,不斷改善服務(wù)態(tài)度,以一流的醫(yī)療服務(wù)贏得廣大患者的欽佩和信賴。年初到現(xiàn)在全院共收到患者及家屬送來的錦旗8面、感謝表揚(yáng)11人次;臨床醫(yī)生因書寫病歷不規(guī)范而被罰款的人越來越少;醫(yī)護(hù)人員因醫(yī)療管理不到位而產(chǎn)生的醫(yī)療糾紛明顯下降;臨床醫(yī)護(hù)人員因?qū)颊哓?zé)任心不強(qiáng)而造成的醫(yī)療事故賠款的數(shù)額越來越低;以往由于缺乏醫(yī)患溝通,個(gè)別醫(yī)護(hù)人員有時(shí)被投訴,現(xiàn)在廣大醫(yī)護(hù)人員的溝通能力逐步增強(qiáng),正在呈現(xiàn)可喜局面。
四、文化建設(shè),卓有成效醫(yī)院是一個(gè)知識分子云集之地,年輕人又比較多,對這些職工,除了在政治上、業(yè)務(wù)上對他們提出要求外,又根據(jù)其特點(diǎn),開展各種豐富多彩的文體活動(dòng)。9月份,由醫(yī)院工會(huì)、團(tuán)支部、院辦共同主辦了一臺以“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、文明、和諧”為主題的“和諧杯”文藝匯演,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全院職工積極參與。整場晚會(huì)內(nèi)容豐富、形式多樣,有滑稽可笑的小品、有聲情并茂的詩朗誦、有激情昂揚(yáng)的大合唱群體性的文藝匯演,即豐富了職工業(yè)余生活、又增加了醫(yī)院的凝聚力、向心力。
總之,一年來,在上級黨委領(lǐng)導(dǎo)下,在全院職工共同努力下,雖然取得了不少成績,但是隨著醫(yī)療衛(wèi)生改革形勢的不斷深入,醫(yī)院將面臨著許多新情況、新問題,因此,我們的創(chuàng)建任務(wù)仍然十分艱巨。
201*-01-
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