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集團公司精神文明建設(shè)工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 04:31:42 | 移動端:集團公司精神文明建設(shè)工作總結(jié)

集團公司精神文明建設(shè)工作總結(jié)

集團公司精神文明建設(shè)工作總結(jié)

201*年**板業(yè)公司黨委精神文明建設(shè)委員會在集團公司(林管局)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹黨的十六大及十六屆三中、四中全會精神,堅持貼近實際,貼近生活、貼近群眾,為企業(yè)發(fā)展、進步營造良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,把精神文明建設(shè)工作貫穿于公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展的全過程,充分發(fā)揮黨組織在公司精神文明建設(shè)中的作用,積極調(diào)動全體員工的能動性,與時俱進,開拓創(chuàng)新,使我公司的精神文明建設(shè)工作,邁上了一個新高度。

一、圍繞主題,狠抓落實201*年是貫徹落實黨的十六屆三中、四中全會精神,全面建設(shè)小康林區(qū)的第二年,也是我公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,加快企業(yè)發(fā)展,(本文權(quán)屬文秘之音所有,更多文章請登陸網(wǎng)絡(luò).com查看)高職工生活水平的一年。因此,公司黨委緊緊圍繞十六大及十六屆三中、四中全會精神,為企業(yè)發(fā)展,進步營造了良好的經(jīng)營環(huán)境,為職工營造出了舒適的工作環(huán)境和優(yōu)美的生活環(huán)境。在實際工作中,公司精神文明建設(shè)委員會把十六大精神貫徹于精神文明建設(shè)工作的始終,結(jié)合林區(qū)及公司的經(jīng)營管理,在實際工作中進行發(fā)揮,使理論與實踐相結(jié)合,使職工真正地理解了發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要務(wù),改制是板業(yè)公司的唯一出路。在認真貫徹“十六大”精神過程中,公司黨委首先抓了中心組成員的對十六大及十六屆三中、四中全會精神的深刻理解學(xué)習(xí),中心組成員在每周三學(xué)習(xí)中,都能夠認真學(xué)習(xí)其精神實質(zhì),結(jié)合實際寫出心得體會。同時,公司黨委為了提高中層管理干部的理論水平,深刻理解“十六大”精神,科級干部培訓(xùn)班4期,培訓(xùn)率90%,參訓(xùn)人數(shù)達67人?萍壐刹孔珜懤碚撐恼53篇,發(fā)表篇,公司成立業(yè)余黨校,舉辦黨員培訓(xùn)班()期,采取屬地培訓(xùn)的辦法,各基層單位黨員干部共參加單位所在地黨校培訓(xùn)()次,參訓(xùn)人數(shù)達(),培訓(xùn)率達()。從而提高了廣大干部、職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的思想素質(zhì),保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營的正確方向。

二、強化職工素質(zhì),為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。在公司機關(guān)、基層廠(處)機關(guān)中廣泛開展的“講文明話、上文明崗、做文明人、樹文明新風(fēng)、促文明服務(wù)、建文明環(huán)境”的“六文明”跨越杯競賽活動中,公司精神文明建設(shè)委員會下發(fā)文件要求各基層單位,首先要做好活動之初的宣傳教育工作,運用多種手段宣傳競賽活動的內(nèi)容目的及競賽活動的重要意義,讓參賽人員對競賽活動有深刻的了解,并積極參與到競賽之中,改變工作作風(fēng),克服門難進、臉難看、事難辦的官僚主義作風(fēng),樹立為基層服務(wù)的意識,提高工作質(zhì)量,樹立機關(guān)干部良好形象。如:圖里河板廠黨總支制定了機關(guān)干部行為規(guī)范、工作準(zhǔn)則、獎罰措施,并不斷加大宣傳力度,利用早會、生產(chǎn)會議、板墻報等大力宣傳“六文明”跨越杯競賽活(本文權(quán)屬文秘之音所有,更多文章請登陸網(wǎng)絡(luò).com查看)動的內(nèi)容、目的、意義,同時對機關(guān)工作人員提出了新的目標(biāo)和工作要求,要求機關(guān)人員在競賽活動中自覺使用文明用語,熟記熟知崗位道德規(guī)范,實現(xiàn)愛廠敬業(yè),無私奉獻,加強機關(guān)勞動紀(jì)律,深入開展“講文明,樹新風(fēng)”活動,尊重關(guān)愛他人,熱情服務(wù),禮貌待人,儀表整潔,舉止得體,樹立了機關(guān)“團結(jié)、協(xié)作、高效、務(wù)實”的良好形象。公司通過此項活動的開展,機關(guān)人員轉(zhuǎn)變了思想,改變了作風(fēng),達到了引導(dǎo)職工群眾振奮精神,努力工作,營造了與時俱進、開拓創(chuàng)新、昂揚奮進的氛圍,為公司順利完成1800萬元利潤奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三、加強環(huán)境建設(shè),為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的外部空間。在環(huán)境建設(shè)上,公司不斷加大力度,制定環(huán)境管理辦法,規(guī)范員工行為。公司按照“少花錢、多辦事”的原則,先后對公司辦公樓、公司服務(wù)樓、原料供應(yīng)處等進行修繕,改善了職工工作、生活環(huán)境,同時對動力檢修所、膠粘劑廠、金河廠區(qū)的環(huán)境進行了徹底的治理。**板廠、圖里河板廠為改善職工的生產(chǎn)生活環(huán)境粉刷了車間,平整了廠區(qū)道路,路旁種植了花草樹木,車間內(nèi)的清潔工24小時值班,隨時將粉塵進行打掃,使廠內(nèi)外環(huán)境整潔、清新、明亮,從在公司機關(guān)和各廠機關(guān)積極開展的“六文明”跨越杯競賽活動,到在全公司范圍內(nèi)開展“講文明、講衛(wèi)生、改陋習(xí)、樹新風(fēng)”活動中,全體員工在不斷改善環(huán)境的同時,也不斷強化了自身的素質(zhì)。

四、提升企業(yè)文化,塑造企業(yè)形象**板業(yè)公司按照黨的十六大關(guān)于文化建設(shè)的要求,把企業(yè)文化建設(shè)擺到了重要的位置。該公司的文化建設(shè)圍繞著企業(yè)的價值觀、企業(yè)精神文明來具體建設(shè)。各單位充分利用職工之家,開展職工讀書活動,加強黨的基本路線教育,愛國主義教育,集體主義教育和社會主義教育。加強《公民道德建設(shè)實施綱要》的貫徹,努力培養(yǎng)“四有”職工,使20字道德規(guī)范深入職工心中,全面提高職工的素質(zhì),開展?fàn)巹?chuàng)“學(xué)習(xí)型班組,知識型職工”活動等。公司每天都有升旗儀式,以此來凝聚人心,形成合力,更好地樹立企業(yè)形象。公司在加強企業(yè)文化建設(shè)中,制定了近期及長期規(guī)劃目標(biāo),使企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)化、制度化。營造企業(yè)文化氛圍,公司多次派人到外單位參加各項文藝活動。同時舉辦自已的文化活動,如:6月18日舉行了“安全在我心中”演講賽,6月22日公司舉行了端午節(jié)環(huán)城跑比賽,6月29日,公司黨委組織開展了“我為黨旗添光彩”演講賽,7月6日公司舉辦首屆職工排球賽,7月16日公司在**地區(qū)舉辦了“林區(qū)第四屆林海藝術(shù)節(jié)**板業(yè)公司促經(jīng)濟樹形象文藝演出”,公司派人參加了林管局舉辦的卡拉OK青年歌手賽和文藝調(diào)演活動。以上幾項大型活動參加人數(shù)達1100人,在豐富職工文化生活的同時,也陶冶了廣大干部職工的情操。公司黨委宣傳部門堅持輿論先行的原則,用正確的輿論引導(dǎo)人,始終貫徹團結(jié)穩(wěn)定鼓勁的方針,加強新聞宣傳工作,在外宣工作上,《內(nèi)蒙古日報》發(fā)專版一期,反映公司開展“首席工人”工作文章一篇,《呼倫貝爾報》7篇,《內(nèi)蒙古政報》專版一期,《中國林業(yè)與木業(yè)大黃頁》企業(yè)專欄一版,《內(nèi)蒙古年鑒》文章一篇,《內(nèi)蒙古區(qū)情》、《內(nèi)蒙古政協(xié)》、《內(nèi)蒙古人大》各一版,《實踐》雜志、《實踐黨的教育》雜志封底、封面企業(yè)宣傳共3期,自辦《企業(yè)動態(tài)》24期。電視新聞片在**林業(yè)電視臺播放100余條,**市電視臺播放64條,**市廣播電臺64條,大興安嶺電視臺80條。呼盟12條。在外宣傳工作上,公司年初成立了以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的外宣工作機構(gòu),建立健全了獎勵制度并且年終及時兌現(xiàn)。同時不斷加強通訊員隊伍的建設(shè)管理,201*年年初邀請《林海日報》社有經(jīng)驗的記者為講師舉辦一期通訊員培訓(xùn)班,50余名通訊員參加了培訓(xùn),為了使通訊員能夠提高寫作水平,公司還分批將六名骨干通訊員派到報社進行學(xué)習(xí)。通過這些實際工作的開導(dǎo),提高了公司通訊員隊伍的整體素質(zhì)。為樹立企業(yè)形象促進企業(yè)文化的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

五、積極推進精神文明創(chuàng)建工作,使公司兩個文明建設(shè)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。今年我公司精神文明創(chuàng)建工作,以進一步推進“六文明”跨越杯競賽活動為載體,不斷夯實基礎(chǔ)工作。由于今年我公司又擴容了滿歸板廠、甘河板廠、得耳布爾板廠,基層單位總數(shù)達11家,精神文明建設(shè)水平參差不齊,為此,公司黨委年初制定了考核細則,目的是使各基層單位精建工作達到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。8月份公司成立考核組,利用一周的時間進行上裝卸考核評比,同時考核組成員對阿里河層壓板廠進行參觀,通過參觀學(xué)習(xí)經(jīng)驗,開闊視野,提高認識,更新了觀念,為更好地開展本單位的精神文明建設(shè)工作起到了長足的作用。

一年來我公司精神文明建設(shè)工作得到了長足的發(fā)展。甘河板廠在停產(chǎn)的情況下,積極凝聚人心,努力開創(chuàng)就業(yè)渠道;圖里河板廠重視職工的教育,開展豐富多彩的企業(yè)(本文權(quán)屬文秘之音所有,更多文章請登陸網(wǎng)絡(luò).com查看)文化建設(shè),“四項創(chuàng)建”活動苦果累累(今年6月份被授予牙克石市文明單位榮譽),職工參與文明建設(shè)的熱情高漲;動檢所自己動手平整場院種植花草,建優(yōu)美工作環(huán)境;滿歸板廠院落整潔,“十有”一應(yīng)俱全。金河板廠特色宣傳欄給人以力量,現(xiàn)代貨攤辦公環(huán)境讓人耳目一新;得耳布爾板廠雖遠離生活區(qū),但院落規(guī)整,開辦的小食堂方便了職工生活,體現(xiàn)了以人為本的理念;根歐板廠進一步強化精神文明建設(shè)的同時,實施了每周三書記接待日及職工對企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)班子等進行評價及黨員掛牌上崗等措施,樹立了板業(yè)公司的形象;**板廠在逐步改善職工工作環(huán)境的同時,不斷強化職工文明生產(chǎn)意識;機關(guān)各部室“六文明”跨越杯競賽環(huán)環(huán)相扣,做到了機關(guān)部室文明程度高,環(huán)境建設(shè)好,樹立了機關(guān)的良好形象,促進了企業(yè)的向前發(fā)展。新的一年即將開始,我公司精神文明建設(shè)工作面臨著新的形勢、新的任務(wù),我們有信心在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,用我們扎實的工作作風(fēng),去完成更加艱巨的任務(wù),為**板業(yè)公司的經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍。

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公司201*年精神文明建設(shè)工作總結(jié)

201*年,在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市文明委的積極關(guān)心指導(dǎo)下,我公司精神文明建設(shè)工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以建設(shè)社會主義核心價值體系為根本,圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),大力弘揚企業(yè)精神,創(chuàng)新思路,完善機制,豐富內(nèi)容,落實措施,著力推進群眾性精神文明創(chuàng)建活動,努力提高干部職工的思想素質(zhì)和文明程度,大力推進和諧文化建設(shè),取得了兩個文明建設(shè)的雙豐收。

現(xiàn)將我公司201*年生產(chǎn)經(jīng)營和精神文明建設(shè)情況總結(jié)如

下:

一、生產(chǎn)經(jīng)營工作情況

今年以來,我們以黨的十七屆五中、六中全會精神為指導(dǎo),認真貫徹落實集團公司201*年工作會暨一屆一次職代會精神,緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù),大力實施儲量增長戰(zhàn)略,明確工作目標(biāo),完善發(fā)展思路,依靠科技進步,加快勘探建設(shè),繼續(xù)保持了油氣勘探持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。截止12月底,完成固定資產(chǎn)投資XX億元,完成原油產(chǎn)量XX萬噸。

二、精神文明建設(shè)工作開展情況

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),健全機構(gòu),狠抓精神文明建設(shè)各項責(zé)任的

落實。

1、建立健全組織機構(gòu)。成立了精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會,下設(shè)了精神文明建設(shè)辦公室,召開了專題會議,研究部署了相關(guān)工作,按照“誰主管,誰負責(zé)”的原則,將精神文明建設(shè)工作納入年度目標(biāo)考核,明確了目標(biāo)責(zé)任,落實了專人、專項經(jīng)費,切實保障了工作的扎實、有序、深入開展。

2、班子帶頭狠抓落實。大力加強“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動,各級領(lǐng)導(dǎo)班子堅持把精神文明建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同落實、同檢查,形成了班子成員“團結(jié)協(xié)作,作風(fēng)民主,廉潔勤政和群眾信任”的帶頭創(chuàng)建格局。

3、黨政工團齊抓共建。公司黨政工團對精神文明建設(shè)既分工明確又積極合作,齊抓共建文明企業(yè)。各級工會、團委經(jīng)常組織職工參加各項文體活動,切實加強了職工之間的溝通。公司黨政每逢過節(jié)均組織慰問一線干部職工和特困病殘職工及家屬,經(jīng)常訪貧問暖,送去公司黨政的關(guān)愛。公司工會連續(xù)三年組織干部職工進行健康體檢,為保障職工的身心健康起到了很好的作用。

4、定期檢查,嚴格考核。為了確實將精神文明建設(shè)工作落到實處,公司將精神文明建設(shè)納入目標(biāo)責(zé)任共性考核范圍,在公司精神文明指導(dǎo)委員會的重視下,精神文明辦公室定期或不定期組織成員單位,對機關(guān)各部門和各基層單位的精神文明建設(shè)工作開展情況進行檢查,考核打分,對存在不足的單位責(zé)令其限時整

改。

(二)精心組織,周密部署,大力開展“學(xué)習(xí)型黨組織”建設(shè)活動。

近年來,我公司圍繞科學(xué)發(fā)展觀的要求,積極探索黨建工作的新思路、新機制和新方法,切實把黨建工作貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。一是建立了公司中心組理論學(xué)習(xí)制度,采取黨委書記講黨課的形式,為公司黨委成員做好理論學(xué)習(xí)宣傳。二是為公司處級以上黨員干部建立了以理論學(xué)習(xí)筆記為主要內(nèi)容的“三本一卡”,督促領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論。三是采取集中輔導(dǎo)的形式,不定期邀請專家教授為公司全體黨員、干部做好理論輔導(dǎo)。四年來,我們先后開展了學(xué)習(xí)宣傳黨的十七大、科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和創(chuàng)先爭優(yōu)等黨的創(chuàng)新理論活動,共下發(fā)各類學(xué)習(xí)資料600余冊,舉辦各類專題輔導(dǎo)班12次,邀請專家教授作專題輔導(dǎo)8場次。為了確保學(xué)習(xí)效果,我們還采用編發(fā)《學(xué)習(xí)簡報》的方式,將各單位的學(xué)習(xí)成果進行了交流,進一步鞏固了學(xué)習(xí)宣傳成果。四是以“四強四優(yōu)”為目標(biāo),大力開展了“黨員示范崗”活動,根據(jù)各支部所在單位的生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、成本指標(biāo)、安全指標(biāo)、活動學(xué)習(xí)指標(biāo)等,詳細制定了“黨員示范崗”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,采取月檢查季考核的方法,共確定17個示范崗,推動了生產(chǎn)經(jīng)營工作的發(fā)展。五是按照“五好”黨支部要求,在全公司22個黨支部中開展了“星級創(chuàng)建”活動。六是

在全體干部職工中廣泛開展了以“推薦一批經(jīng)典書目、熟讀一本好書、撰寫一篇讀書心得、開展一次心得交流、舉辦一次讀書筆記展評”為內(nèi)容的“五個一”讀書活動,在黨員、干部和職工中形成了愛讀書、愛學(xué)習(xí)的良好風(fēng)尚。

創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展后,公司黨委提出“一個支部一個堡壘,一個書記一團火焰,一名黨員一面旗幟”的“三個一”的黨建工作理念,號召各級黨組織和黨員在生產(chǎn)工作中當(dāng)頭兵、打前陣,先后開展了開展黨員“亮身份、學(xué)黨史、長本事、比貢獻”主題實踐活動,黨組織和黨員公開承諾活動,月評“黨員模范星”活動,為黨員過“政治生日”等活動;建立了領(lǐng)導(dǎo)班子督查聯(lián)系點創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作機制;在公司機關(guān)開展了“建設(shè)服務(wù)型機關(guān),爭做實干型干部”活動,積極倡導(dǎo)了“八個服務(wù)承諾和八個不讓”活動,營造了比、學(xué)、趕、超、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍,推動了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展。

(三)齊抓共管,多措并舉,大力加強干部職工思想道德建設(shè)。

今年以來,公司黨委根據(jù)工作實際和精神文明建設(shè)工作的各項要求,從四個方面抓好職工的思想道德建設(shè)。一是用制度約束來要求職工。建立了勞動紀(jì)律、薪酬管理、職工獎懲辦法等一批制度,規(guī)范了職工行為。二是用領(lǐng)導(dǎo)干部的示范作用帶動職工。建立了領(lǐng)導(dǎo)班子基層聯(lián)系點制度,各級班子成員按照“帶著問題

下去,形成思路上來”的工作要求,實打?qū)嵪禄鶎佣c調(diào)研,零距離接近群眾,重點解決干部職工生活和工作中的實際困難,先后為家庭遠離單位的職工解決了居住問題、為基層單位及野外生產(chǎn)基地建立了職工餐廳、購置了籃球、羽毛球等體育設(shè)施、修建了菜地和澡堂,開通了網(wǎng)絡(luò),加快了職工住宅樓建設(shè),受到了職工的歡迎。三是用宣傳手段引導(dǎo)職工。采取典型示范,先進引路的方式,開展了評優(yōu)樹;顒,對“十佳模范”職工和“十佳標(biāo)兵隊站”進行了表彰獎勵。舉辦了“講身邊的人,說身邊的事”演講比賽,大力宣揚工作和生活中的思想道德模范和先進人物,為職工樹立了榜樣。四是用輔導(dǎo)的形式幫助職工解決學(xué)習(xí)和工作中的困難。開展了社會主義核心價值觀教育和形勢政策宣傳教育,引導(dǎo)職工正確認識國家的大政方針及企業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn),增強發(fā)展的信心和決心。

在具體工作中,我們把《公民道德建設(shè)實施綱要》作為干部職工的必學(xué)內(nèi)容,將二十字公民基本道德規(guī)范張貼上墻,并根據(jù)公司實際,采取走出去、請進來的辦法,有目的的開展企業(yè)管理、廉政建設(shè)、安全管理的學(xué)習(xí),先后3次選派80余名副科級以上干部前往省委黨校進行了理論培訓(xùn),選派20余名組工干部到井岡山進行了革命傳統(tǒng)教育。廣泛開展講文明禮貌及公共秩序整頓治理等活動,大力倡導(dǎo)文明待人、文明用語、文明作業(yè)、文明出行、文明休閑娛樂等新風(fēng)尚,提高員工文明素質(zhì)。積極倡導(dǎo)文明

禮儀之風(fēng)、讀書學(xué)習(xí)之風(fēng)、勤儉節(jié)約之風(fēng)、廉潔從政之風(fēng)、低碳環(huán)保之風(fēng),樹立單位良好形象。同時,充分利用廣播、櫥窗、內(nèi)部刊物等宣傳陣地,及時報道公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況,各個時期的重點工作,并用大量篇幅報道各條戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出的好人好事和典型事例,用身邊的人和事教育職工,在全公司形成了“人人學(xué)先進、趕先進、爭先進”的良好氛圍。

(四)認真安排,廣泛動員,扎實開展群眾性系列文明創(chuàng)建活動。

群眾性精神文明創(chuàng)建活動是職工群眾移風(fēng)易俗、參與改造環(huán)境、轉(zhuǎn)變風(fēng)氣和建設(shè)文明生活的重要途徑。該項活動開展以來,注重從提高創(chuàng)建質(zhì)量上下功夫。一是下發(fā)了《公司“十二五”精神文明建設(shè)規(guī)劃綱要》、《公司文明單位建設(shè)管理辦法》等文件,明確了精神文明建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)。在公司機關(guān)17個部門中開展了“五星級”文明單位創(chuàng)建活動,每月從“團結(jié)協(xié)作星、作風(fēng)紀(jì)律星、環(huán)境衛(wèi)生星、文明禮貌星、安保節(jié)約星”五個方面進行不定時檢查(采用單項20分制,每項分數(shù)達到18分以上,即可各得一顆星),設(shè)置了“五星級文明單位”創(chuàng)建公示欄,每月進行成績匯總,根據(jù)分數(shù)給各部門得星,并將評比結(jié)果在每月的通訊上進行公示。為公司營造了良好的工作環(huán)境。努力搞好文明創(chuàng)建活動,對原有文明單位進行定期檢查評比,堅持動態(tài)管理。各二級單位的文明職工、文明班組均達到了總數(shù)的90%以上。二是

推行和完善精神文明共性目標(biāo)考核。修訂和完善了精神文明建設(shè)考核內(nèi)容,并將精神文明建設(shè)共性目標(biāo)考核納入生產(chǎn)經(jīng)營管理體系,堅持嚴考核、硬兌現(xiàn)。三是認真搞好“創(chuàng)佳評差”活動。各單位、科室都有切實可行的創(chuàng)評規(guī)劃,結(jié)合本單位實際,同文明單位建設(shè)一并納入日常工作中。公司文明辦對“創(chuàng)評”工作定期檢查,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求,確;顒釉谌揪獍l(fā)展,提高了單位創(chuàng)評的整體素質(zhì)。四是認真搞好計劃生育工作,堅決杜絕計劃外生育。堅持“三不變”,全面落實“三為主”方針,搞好“三結(jié)合”,認真開展“三查”工作,堵塞漏洞,狠抓落實,使“三查”到位率達到100%。通過不懈地努力,我公司無一例計劃外生育。五是加強治安防范,確保治安穩(wěn)定。在公司辦公樓安裝了監(jiān)控設(shè)施,在辦公區(qū)和職工宿舍樓設(shè)立了門衛(wèi),并建立了維護穩(wěn)定值班制度,每天由一名公司領(lǐng)導(dǎo)值班、處級領(lǐng)導(dǎo)帶班、科級領(lǐng)導(dǎo)24小時值班,確保了公司各項工作的穩(wěn)定。

(五)加強管理,提升水平,為公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展提供持續(xù)動力。

我公司本著向管理要效益的原則,進一步深化企業(yè)內(nèi)部管理,制定和完善了一系列的生產(chǎn)經(jīng)營管理規(guī)章制度,為建設(shè)和諧企業(yè)奠定了堅實基礎(chǔ)。一是加強生產(chǎn)運行組織管理,建立了生產(chǎn)調(diào)度工作制度,完善了生產(chǎn)管理體系,投資百余萬元,建立了一套完善的區(qū)域網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)了生產(chǎn)信息共享和傳遞,為我公司生產(chǎn)

經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的有效銜接、一體化管理創(chuàng)造了有利條件。二是擴大目標(biāo)責(zé)任制管理覆蓋面,不斷細化量化指標(biāo)體系。完善了招標(biāo)管理、人事管理、財務(wù)管理等一系列管理制度,編寫了公司關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程,企業(yè)管理工作邁入制度化、程序化、規(guī)范化軌道。三是加強成本、投資和設(shè)備外修管理,有效節(jié)約了生產(chǎn)成本,成本運行牢牢控制在了計劃線以內(nèi)。四是加強安全環(huán)保工作。成立了安全環(huán)保組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),制定了各項安全生產(chǎn)及環(huán)保建設(shè)規(guī)章制度,建立并完善了應(yīng)對各類突發(fā)事件的相關(guān)配套預(yù)案。加強安全文化建設(shè),以“文明交通”為主題,大力倡導(dǎo)讓座、讓行、讓人、讓路、讓車等文明禮讓風(fēng)氣;大力開展文明交通、文明駕駛、拒絕酒后駕駛等競賽評比,積極開展“安全生產(chǎn)月”、安全知識競賽等活動,懸掛安全生產(chǎn)及環(huán)保宣傳橫幅和標(biāo)語40余幅,舉辦安全圖片展3次,“安全在我心中”簽名活動2次。深入開展隱患排查治理工作,共組織各類安全環(huán)保檢查151井次,下發(fā)整改通知書98份,形成了“一查、二改、三處罰”的監(jiān)管機制,使安全隱患整改率達到了100%。大力開展清潔文明井場建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量建成文明井場300余個,創(chuàng)造了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

(六)注重教育,強化監(jiān)督,大力加強干部隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。

公司成立以來,我們把干部隊伍建設(shè)和反腐倡廉工作融入生產(chǎn)

經(jīng)營管理、企業(yè)文化、隊伍建設(shè)和黨的建設(shè)之中,為公司發(fā)展提供有力保證。一是加強了干部隊伍管理。完善了干部選拔任用機制,制定了《公司領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行辦法》、《科級干部競爭上崗暫行辦法》等一批制度,規(guī)范了干部選用機制。推行了干部競聘上崗,圍繞科學(xué)發(fā)展選干部,先后對23名機關(guān)業(yè)務(wù)主管實行了考核上崗和對17名機關(guān)助理主管實行了競聘上崗,提高了選人用人公信度。二是認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,聘請了黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員。公司黨政班子成員嚴格遵守各項廉潔自律規(guī)定,認真落實“一崗雙責(zé)”和“五個一要求”,自覺為干部職工做表率。三是加強反腐倡廉宣傳教育工作。集中開展了監(jiān)獄警示教育活動、反腐倡廉征文活動、家庭囑廉書信征文活動和黨史知識及群眾觀點群眾立場知識測試活動等“八個一”主題教育活動,全公司共舉辦各種培訓(xùn)班12次,培訓(xùn)人數(shù)達518人次,增強了反腐倡廉宣傳效果。四是監(jiān)督檢查工作深入開展。認真執(zhí)行了集團公司“十五項禁止”和中紀(jì)委“七不準(zhǔn)”要求,先后制訂了8項規(guī)章制度,加強了對招投標(biāo)工作和物資采購的監(jiān)督,效能監(jiān)察和審計監(jiān)督成效顯著。五是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。開展了以黨紀(jì)、政紀(jì)、法律法規(guī)為內(nèi)容的廉政教育,加大了干部深入基層調(diào)查研究的力度,為全面提升公司管理水平提供了決策依據(jù)。六是紀(jì)檢監(jiān)察隊伍自身建設(shè)得到加強。組織紀(jì)檢監(jiān)察干部認真學(xué)習(xí)黨章及相關(guān)法律法規(guī)知識,對紀(jì)檢監(jiān)察干部進行了業(yè)務(wù)

培訓(xùn),提高了紀(jì)檢監(jiān)察干部的執(zhí)紀(jì)能力和水平,較好的完成了各項工作任務(wù)。

(七)以人為本,求實創(chuàng)新,工團作用得到了有效發(fā)揮。一是建立和完善了工會會員登記檔案和女職工登記檔案,健全了工青婦組織工作制度,群眾組織活動步入了正常化。二是積極開展送溫暖工程和幫扶活動,建立了困難職工登記冊,對特困職工,生病住院的職工進行了走訪看望,給予了關(guān)懷和鼓勵。三是重視關(guān)心女工工作,組織召開了“三八”婦女節(jié)座談會,舉辦了女職工游藝活動,對全體女職工按期進行了“三查”,維護了女職工的合法權(quán)益。四是關(guān)心職工身體健康,除邀請XX大學(xué)附屬醫(yī)院大夫前來公司為職工義務(wù)就診外,每年組織全體干部職工進行健康體檢,把組織的關(guān)懷和溫暖落到了實處。五是各級團組織通過設(shè)立“青年文明號、“青年突擊隊”、“青年示范崗”“學(xué)雷鋒便民服務(wù)小分隊”等,增強了青年職工的主人翁意識。六是定期對職工群眾關(guān)心的熱點問題進行廠務(wù)公開,增強了職工的民主管理意識。七是深入開展社會主義勞動競賽活動,全體黨員干部在公司組織開展的各項競賽活動中大顯身手,為公司的發(fā)展做出了積極貢獻。八是服務(wù)社會,奉獻愛心,先后向汶川地震災(zāi)區(qū)、玉樹地震災(zāi)區(qū)及我省南部旱災(zāi)地區(qū)捐款322835萬元,捐贈衣物、棉被等用品454件。開展“我為XX種棵樹”活動,共栽種樹木240余顆。同時,加強了對武裝和統(tǒng)戰(zhàn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),每年“八

一”建軍節(jié)前夕召開復(fù)轉(zhuǎn)軍人座談會,向復(fù)轉(zhuǎn)軍人發(fā)放慰問信和慰問品。在統(tǒng)戰(zhàn)人員中開展了“愛企業(yè)、獻良策、做貢獻”主題教育活動,維護了公司的團結(jié)穩(wěn)定。

(八)繁榮文化,凝聚力量,不斷豐富精神文明建設(shè)內(nèi)容。文化娛樂是溝通職工感情的橋梁,密切干群關(guān)系的紐帶,傳播精神文明的載體。公司組建以來,先后舉辦“科學(xué)發(fā)展觀”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“我是延長石油人”、“新時代,新女性”“黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)”和“講身邊的人說身邊的事”演講比賽10余場次。舉辦了首屆職工乒乓球邀請比賽、迎奧運職工健美操活動,首屆職工籃球比賽、慶元旦職工文藝晚會、“祖國頌”大合唱比賽、“XX”杯攝影書法大賽、“迎五一、慶五四”職工趣味運動會。組織職工參加了集團公司和XX市舉辦的各項體育賽事,并取得了好名次。特別是在慶祝建黨九十周年活動中,我公司開展了“學(xué)黨史、講黨課”、“頌歌獻給黨”歌詠比賽、紀(jì)念建黨90周年主題征文活動、組織黨員干部在棗園革命舊址開展了重溫入黨誓詞等10項活動,為黨的生日獻上了一份厚禮。一系列活動的開展,豐富了職工的文化生活,調(diào)動了職工的生產(chǎn)和工作積極性。

在精神文明創(chuàng)建中,宣傳工作與時俱進,開拓創(chuàng)新。創(chuàng)辦了公司內(nèi)部刊物《XX通訊》,堅持一月一期,不斷增加信息量,擴大發(fā)行量,使刊物成為社會各界了解公司的“窗口”,成為公司內(nèi)部職工的學(xué)習(xí)工具、相互交流的平臺。截止目前,共編輯印發(fā)

40期201*0余冊,對凝聚人心,鼓舞士氣發(fā)揮了重要作用。加強對外宣傳的報道力度,今年,廣大宣傳通訊員累計在XX報等發(fā)表新聞稿件100余篇,在XX電視臺及其他網(wǎng)絡(luò)媒體報道新聞80余條。這人些報道不僅向外界樹立了公司的良好形象,而且及大地鼓舞了廣大干部職工的工作干勁,在全公司掀起了學(xué)先進、比趕勁、做貢獻的生產(chǎn)熱潮,有力地推動了生產(chǎn)的快速發(fā)展。同時,我們還注重發(fā)揮板報、櫥窗、宣傳條幅、黨建簡報等陣地作用,深入宣傳了黨的十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)活動和社會主義榮辱觀教育,積極開展了安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)、黨員答題競賽、先進典型宣傳等系列活動,扎實推進了宣傳思想政治工作,為推動公司快速發(fā)展,構(gòu)建和諧企業(yè)提供了有力的思想文化保證。

三、困難與不足

1、基地建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與兄弟單位相比還有差距,有待今后爭取計劃加大投入,積極完善。

2、企業(yè)文化娛樂條件仍需不斷改善。

3、建立現(xiàn)代和諧企業(yè)步伐剛剛啟動,諸多工作還需要不斷的摸索,總結(jié)提高。

四、今后打算

1、深入學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會精神,繼續(xù)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,促進公司“三個文明”建設(shè)和諧發(fā)展。

2、繼續(xù)加大企業(yè)文化建設(shè)力度,做好精神文明建設(shè)和后勤保障工作,為職工營造一個安全、舒適的工作生活環(huán)境。

3、圍繞公司中心工作,做好鼓勁、激勵工作。4、加強探區(qū)治安綜合治理工作和文明油井建設(shè)工作。精神文明建設(shè)是推動企業(yè)發(fā)展的強大動力。今后我們將一如既往、戒驕戒躁,在發(fā)展中解決困難,以飽滿的熱情帶出一支思想好、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴、素質(zhì)高的職工隊伍,加快和諧企業(yè)建設(shè)步伐,為建設(shè)西部經(jīng)濟強省做出我們應(yīng)有的貢獻。

友情提示:本文中關(guān)于《集團公司精神文明建設(shè)工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,集團公司精神文明建設(shè)工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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