白市供電所201*年安全工作總結

天柱縣電力局白市供電所

白市供電所201*年安全工作總結

新的一年新起點又開始了,201*年白市供電所在王所長的領導下,及經(jīng)過白市所全體員工全年的努力，使我所在安全工作方面取得了可喜的成績。順利實現(xiàn)年度安全零事故的安全生產(chǎn)目標，現(xiàn)將我所安全工作情況總結如下：

201*年初，為達到我所電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行，為了控制人員設備安全事故的發(fā)生，防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生，完成白市供電所年度生產(chǎn)指標，我所分別與在職員工簽定了安全生產(chǎn)責任狀、安全生產(chǎn)目標責任書、班組及個人安全生產(chǎn)目標責任書、交通管理責任書、消防管理安全工作管理責任，從根本上落實了各員工的安全生產(chǎn)責任制，建立明確的區(qū)域規(guī)范管轄責任管理，并嚴格監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行，提高安全工作的執(zhí)行力度，宣傳貫徹“一切事故都可以預防”的安全意識、責任意識和安全技能的同時不斷消滅“三大安全敵人”。

經(jīng)春秋季安全大檢查工作，我所共發(fā)現(xiàn)缺陷229起，辦理工作票48張，組織線路更新及砍青工作停電14次。

201*年元月（即201*年春節(jié)前夕），我所面臨幾十年難遇的冰凍災害，在長達20多天的冰凍天氣中，我所轄區(qū)供電線路都不同程度的受到影響，其中最嚴重的為10KV白江線和10KV白地線，一些比較偏遠山區(qū)供電線路幾乎癱瘓，無法恢復供電，我們供電所工作成員及轄區(qū)線路都在經(jīng)受著寒冰天氣的考驗，災情

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就是命令，在王所長的領導下，為保證電力設備不受災害的進一步侵蝕，我們供電所成員積極面對災情，都拋開個人利益全心全意的投入到線路維護工作中，冰雪時期，面對大雪封山，道路凍結，車輛無法到達地區(qū)，我所工作人員徒步行走對白市供電所10KV線路進行巡視工作，經(jīng)巡視后統(tǒng)計其中發(fā)現(xiàn)缺陷總共有177起（其中傾斜桿塔為3基，倒、斷桿塔57基，斷線65處，金具橫擔變形44塊，拉線損壞3把，變壓器損壞5臺），面對這一嚴重災情情況報告，對我們供電所及全所工作人員都是一大考驗，在上級領導下達指標中我們供電所在201*年3月15日完成全部搶修工作及恢復戶戶通電，并于3月18日我所組織部分技術人員到高釀供電所及黎平供電局重災區(qū)進行救援工作，并圓滿完成任務以零事故報告圓滿完成冰災重建工作。

201*年白市供電所共發(fā)現(xiàn)缺陷52起，其中由于天氣影響及倒落樹木引起線路跳閘22次，搶修30起，完成搶修30起，對我所的供電可靠性給予了很好的表現(xiàn)，并于201*年10月份，我所完成對10KV白城線及10KV白地線渡馬街上10KV及0.4KV絕緣線路更換工作，以零事故完成全年各項搶修工作任務。

供電可靠性方面,根據(jù)每月的檢修計劃工作中，我所轄區(qū)總共組織停電次數(shù)為9次，在每月停電計劃中能及時進行線路檢修工作并按時恢復供電，我所全年線路總共跳閘次數(shù)為22次，其中主要集中在雷雨季節(jié)時期，由于根據(jù)地理條件，在雷雨季節(jié)來臨時，我所供電轄區(qū)雷雨天氣比較反常，跳閘次數(shù)達到18次，

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占全年次數(shù)的80%，在雷雨時期我們?yōu)榉婪妒鹿实陌l(fā)生，特別對此非常時期做出了相對應的有關決策，在出現(xiàn)事故障礙時總是能第一時間到達事故發(fā)生地點，組織人員進行障礙清理，特別是在七月上旬時期，處于雷雨高峰時期，我所各片區(qū)管理工作人員冒著大雨在每條回路中穿梭著，有時一天出巡次數(shù)達3-5次之多，都能及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并及時做出了相應的搶修預案，保證我所電力設備財產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行，以達到我所的供電可靠保證率及可靠性。

存在的問題：

1、在我所轄區(qū)范圍內(nèi)，未網(wǎng)改變臺低壓線路過于凌亂；2、缺陷管理方面，在上半年的冰災后的安全隱患排查工作不徹底，在秋季安全大檢查中經(jīng)巡視發(fā)現(xiàn)的缺陷都多達40起；

3、交通安全方面，我們工作人員中，仍然存在酒后駕車、車速過快等違章習慣；

二、201*年工作計劃：

1、首先要做好春秋季安全大檢查及消缺工作；2、做好全年節(jié)假日保電工作計劃；

3、抄表期間各抄表人員做好各自片區(qū)的線路、設備巡視工作,發(fā)現(xiàn)缺陷，能消缺的及時消缺,保證線路正常運行；

4、根據(jù)年度大修計劃，及時做好計劃檢修工作；4、加強我所員工安全教育知識培訓工作；

5、在保護電力設施方面的工作需進一步進行，我所201*

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年的設備事故，由于外力造成的事故較多，在201*年里我們必須加強電力知識的宣傳工作，充分發(fā)揮我們電力工人的作用，同時提高普通百姓的安全意識，充分按照保護電力設施的法律武器，搞好保護電力設施方面的工作。

201*年奧運年，不平凡的一年，也是非常的一年，在這一年中我們供電所員工共同經(jīng)歷了冰災這一艱苦時期，共同肩聚奧運非常時期保電工作任務，在安全工作中圓滿完成上級領導給我們下的的各項指標任務，以零事故報告，肯定了我所職工的成績及對電力事業(yè)工作奉獻精神，創(chuàng)造了又一個平安所。

白市供電所201*年12月28日

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XX供電所201*年工作總結

201*年XX供電所以十七大會議精神為指引，通過深入學習科學發(fā)展觀和實踐南網(wǎng)方略，使全所的在安全管理、營銷經(jīng)營、班組建設、制度文化、和服務理念各方面都有了長足的發(fā)展。在過去的一年中，在公司領導班子的正確領導和地方黨委政府的大力支持下，通過全體員工的辛勤努力，XX供電所較好的完成了各項經(jīng)濟指標和生產(chǎn)任務，實現(xiàn)了售電量持續(xù)增長，線損指標逐漸下降，供電可靠性逐步上升，優(yōu)質(zhì)服務水平明顯提高，全所員工都深深地感受到了隨著科學發(fā)展觀和南網(wǎng)方略的深入踐行，使公司上下都得了到又快又好的發(fā)展。

XX供電所在201*年的工作中，緊緊圍繞公司在年初工作報告中提出的“完善、規(guī)范、鞏固、提高”總體要求，對XX供電所的工作確立了一個中心、三個重點，即以“安全生產(chǎn)”為中心，以“規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務和節(jié)能降耗”為重點；在實際工作中認真踐行科學發(fā)展觀和南網(wǎng)方略重要思想，努力推行優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、方便、快捷的供電服務方針；抓好供電所基礎臺帳建立和計量整頓工作；強化安全生產(chǎn)基礎管理，嚴格檢查“兩票三制”的執(zhí)行落實，提高全所的防范事故能力。在公司領導和電力營銷部的大力支持以及供電所全體員工的共同努力下，克服了我所人員少、任務重等種種困難，圓滿地完成了201*年的安全生產(chǎn)任務和各項經(jīng)濟考核指標�，F(xiàn)將我所201*年工作

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情況做如下總結，總結共五個方面：一、經(jīng)濟考核指標完成情況，二、安全生產(chǎn)工作情況，三、供電所其他工作的完成情況，四、工作中存在的問題和不足，五，201*年的工作計劃和努力方向。

一、經(jīng)濟考核指標完成情況

1、售電量：公司營銷部下達XX供電所201*年全年的計劃售電量為：133萬kwh，實際完成：162.0684萬kwh，完成計劃的：121.86%；售電量超計劃完成：29.0684萬kwh，比201*年售電量：126.9145萬kwh增長：35.1539kwh，全年4個季度售電量完成情況如下；

201*年14季度XX供電所供電量完成情況如下（單位/萬kwh）：全年1季度2季度3季度4季度計劃完成133實際完成162.0684超計劃（%）21.86%3439.38163443.89943238.51823340.3577

2、線損率：201*年公司營銷部下達給XX供電所的10kV及以下綜合線損率為：6.60%；全年1至4季度，我所完成供電量：172.9245萬kwh，完成抄收電量：162.0684萬kwh，實際完成10kV及以下綜合線損率為：6.28%，比201*年綜合線損率：6.80%下降0.52%，10kV及以下綜合線損率完成情況如下表：

201*年14季度XX供電所10kV及以下綜合線損率完成情況如下：

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計劃完成實際完成全年6.60%6.28%1季度6.60%9.44%2季度6.60%1.56%3季度6.60%7.12%4季度6.60%6.95%

3、電費回收率：公司營銷部下達的考核指標為；100%，XX供電所201*年全年應收電費為：920666.28元，實際收回：920666.28元，全部當月收繳完成，月結電費完成回收率：100%。

4、其他考核指標完成情況：抄表率完成100%，設備完好率完成：100%，全年完成售電均價為：0.568元/kwh。

二、安全生產(chǎn)工作情況：

1、狠抓安全管理，夯實安全生產(chǎn)基礎。

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟效益的重要保證，我所今年始終把安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，認真分析學習近年以來省網(wǎng)內(nèi)發(fā)生的多起安全生產(chǎn)事故原因，總結事故教訓，查找自己身邊的不安全因素，全面杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。并通過培訓員工操作技能，落實安全責任制，加大考核力度。從而大大夯實了安全生產(chǎn)基礎，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面，我所的具體做法是：

一是堅持每周的安全例會和安全學習，每月組織一次全所人員進行安全分析總結，分析線路設備和生產(chǎn)工作中存在的不安全因素，定出措施并落實。

二是按季開展安全大檢查，全年共查處出各種安全隱患20多起，

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即時處理的有17起，隨后在公司相關部門的幫助下處理4起，余下幾起未處理的已上報相關部門進行立項定時處理。

三是按計劃在春、秋季對轄區(qū)內(nèi)的線路設備進行了全面巡視檢查和對線路通道及時進行了清理。

四是加強對未改造村的安全檢查和管理，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和存在的問題，迅速采取措施進行處理。

五是對站、所人員使用的安全工器具定期進行了試驗、檢測、記錄和妥善保管、使用。

六是按計劃按時完成制定的“兩措”計劃。

七是加強對客戶側用電安全檢查管理和注意對用電客戶進行安全知識宣傳。我所在6月安全生產(chǎn)月和按季有計劃的對各村委會、各臺區(qū)都進行了安全用電宣傳和張貼了宣傳圖片和資料，對幾個邊遠的無電人口通電村，每戶都發(fā)放了安全宣傳圖片和資料，提高群眾的安全用電意識，以確�？蛻舻陌踩�用電。

2、嚴格執(zhí)行“兩票三制”，加強和規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)安全管理。XX供電所在全年的安全生產(chǎn)工作中，注意嚴格落實各種規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行各項規(guī)定的程序，大力推行現(xiàn)場作業(yè)指導書，加強現(xiàn)場作業(yè)管理，讓全所人員都形成遵章作業(yè)的良好習慣。特別是對“兩票三制”的認真落實，嚴格執(zhí)行，進一步增強全所人員的安全意識，牢固樹立“一卻事故都可以預防”的理念，堅持長期開展與“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人做斗爭的活動。

3、加強全所人員的安全學習和業(yè)務培訓，確實提高人員的安全

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技能和安全素質(zhì)。

5月份我所認真組織人員學習，全部參加并通過了安規(guī)考試，做到了安規(guī)考試百分百合格。通過學習事故快報總結經(jīng)驗教訓，針對變電站和線路管理人員平時現(xiàn)場作業(yè)少，思想和安全意識不夠強的特點，我所按現(xiàn)場模擬和事故應急處理的方式，進行現(xiàn)場演練，加強人員的現(xiàn)場作業(yè)安全技能，提高安全素質(zhì)，使供電所的安全生產(chǎn)工作真正貫徹“安全第一，預防為主”的方針，逐步使全所人員從最初的“要我安全”和現(xiàn)在的“我要安全”逐步向“我會安全”轉變。

4、建立健全各項安全基礎臺帳和各種安全檢查記錄。我所嚴格按規(guī)定要求，定期對使用的安全工器具和消防滅火設備，進行規(guī)定的維護、檢查、記錄。供電所按照上級的文件要求，認真組織線路管理人員開展全所供電范圍內(nèi)的春季、秋冬季安全大檢查活動，并對大檢查中存的安全隱患和暴露的問題，進行了認真及時地分析處理和總結記錄，確保了全鄉(xiāng)電網(wǎng)和供電設備的安全平穩(wěn)運行。

三、供電所其他工作的完成情況：

1、全所認真貫徹學習科學發(fā)展觀和南網(wǎng)方略。我所組織全所人員認真學習貫徹科學發(fā)展觀，努力踐行南網(wǎng)方略，讓每名員工都參與學習討論和交流了自己的心得體會和認識。要求做到對南網(wǎng)方略和公司的大政方針入心入腦，并以南網(wǎng)方略為指引在日常工作中實際踐行，以更加飽滿的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，按照穩(wěn)中求好，保證質(zhì)量，實事求是的原則，圓滿完成我所201*年的各項工作目標。

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2、認真落實“五項”達標的各項工作。

按照公司的安排和部署，XX供電所組織人員，圍繞供電所基礎管理“五項”達標要求，建立健全各項基礎臺帳和記錄資料，讓全所人員從平時的具體工作中認真落實好“五項”達標的各項工作，使供電所各項工作逐漸形成“計劃、實施、總結、檢查、考核”科學化的閉環(huán)管理，為供電所管理今后走向正規(guī)化、技術化、制度化打下堅實的基礎。

3、開展好優(yōu)質(zhì)服務活動，使供電營業(yè)服務更加規(guī)范、優(yōu)質(zhì)。我所在供電營業(yè)窗口服務、兌現(xiàn)服務承諾和行風工作中，嚴格執(zhí)行供電營業(yè)服務程序，按照公司的各種規(guī)章制度和要求進行管理，堅決供電服務中的杜絕違章違紀、以電謀私的行為發(fā)生。通過到各臺區(qū)對群眾進行走訪，發(fā)放客戶意見征求表和進行客戶滿意度測評，及時了解群眾對我所的供電營業(yè)服務的意見和建議，并及時進行了處理和總結。使全所人員對優(yōu)質(zhì)服務有了更深的認識，提高了服務質(zhì)量，讓我所的供電優(yōu)質(zhì)服務深入人心，真正體現(xiàn)“服務永無止境”的服務理念。

4、繼續(xù)加強降損工作，在“鞏固”和“提高”上下功夫。XX供電所通過年初制定的計劃，在全年共校驗三相表共47只，更換配送表199只，并對轄區(qū)內(nèi)的三相用戶的計量裝置進行了全面檢查，檢查和處理計量失準2起，通過對計量表計的檢定、更換和用電檢查，有效地遏止了電量的流失，保證了我所降損工作的順利進行。

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5、做好供電線路和設備的巡視檢查和線路通道工作。XX供電所依照線路巡視檢查計劃，每季度安排線路管理人員對4條10kV線路及各臺公變和配電線路，進行至少一次巡視檢查和線路通道清理。對發(fā)現(xiàn)的缺陷和隱患及時進行了消缺整改處理和上報，對供電所管轄的供電線路和設備做到勤檢查、勤維護，全面杜絕線路通道可能引起的安全隱患和事故，保證了供電線路和設備全年的安全平穩(wěn)運行。

6、堅持與時俱進，全力提高全所員工的政治思想覺悟以及業(yè)務知識和技能水平。

在當前電力行業(yè)發(fā)展一日千里的情況下，做為一名電力企業(yè)員工要認清形勢，只有通過不斷加強自身對專業(yè)技術的學習，努力提高思想覺悟增強自身素質(zhì)，才能在南網(wǎng)這個大家庭里和別人一起迎頭趕上，與時俱進。XX供電所結合全所各名員工的自身實際，長期堅持開展供電所內(nèi)部的業(yè)務知識和技能學習，通過所內(nèi)每季度舉行一到兩次的業(yè)務技能學習外，還注意鼓勵員工平時的自我學習。

XX供電所通過不斷加強人員自身的業(yè)務知識和技能學習，要求員工將培訓和所學到的知識逐步應用到實際工作當中，并將自己的經(jīng)驗和總結與大家互相進行交流學習，努力使XX所今后成為一個學習型、知識型、技術型的基層供電所。

7、開展好“班組建設年”和“三個文化”建設活動。結合XX所是站、所合一的基層班組，人員少責任重，員工素質(zhì)參差不齊的實際。我所以開展制度文化、誠實文化和責任文化“三個文化”為

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切入點，努力推動我所的基層班組建設。在平時工作中要求全所人員立足自身工作崗位，認清形勢，承擔責任，克服困難，做到愛崗敬業(yè)、忠誠能干；使全所成為一個作風好、素質(zhì)高、能力強的基層班組。

四、工作中存在的問題和不足：

1、做為公司在基層的一個供電服務窗口部門，每名員工的一言一行都是公司供電優(yōu)質(zhì)服務的體現(xiàn)，XX供電所在優(yōu)質(zhì)規(guī)范化服務方面還需要進一步加強。具體表現(xiàn)在一是員工對客戶的電話報修、業(yè)擴申請和用電咨詢等業(yè)務的首問負責制，還不能夠完全負責和有效落實。二是全員服務的意識還有待強化，服務水平、服務方式和服務質(zhì)量與客戶日益提高的服務需求相比，還有一定差距。

2、安全生產(chǎn)基礎仍然比較薄弱。從各季安全大檢查來看，我所各改造片區(qū)線路、設施基本符合安全生產(chǎn)標準，但幾處線路設備缺陷，上報待處理時間過長，未改造地區(qū)很多線路設施仍不符合安全生產(chǎn)要求。

3、一直以來，我所堅持注重抓好員工隊伍建設，但員工的整體素質(zhì)仍不很高，工作自覺性和紀律性不夠強，這也是制約我所全面發(fā)展的難題，特別表現(xiàn)在管理與被管理之間的矛盾還比較突出。

4、全所的各種營銷信息資料還需要進一步整合。供電所對不同時期各條線路、各低壓臺區(qū)的線損統(tǒng)計和各條線路運行情況，以及用戶側實際用電情況，還未能及時地綜合進行運行分析、降損分析和經(jīng)濟分析。營銷信息資源分散，缺乏一體化流程，各種營銷數(shù)據(jù)

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的收集、整理、應用、分析水平還有待提升。

五、XX供電所201*年的工作計劃和努力方向：1、牢抓安全生產(chǎn)不放松。

一是嚴格按照《電氣安全操作規(guī)程》開展工作，繼續(xù)簽訂安全承諾書、安全生產(chǎn)責任書，確實按崗位人人落實安全責任，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，保證不發(fā)生安全事故，保證全所的安全生產(chǎn)。

二是定期組織安全活動，對安全資料、事故通報進行學習討論，吸取經(jīng)驗教訓，結合工作實際情況，分析安全形勢，查找安全隱患，制定落實安全措施。

三是按季認真對供電范圍內(nèi)的線路設備進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題和存在缺陷、隱患及時進行消缺整改處理和上報。

四是繼續(xù)通過多種方式大力宣傳安全用電知識、電力設施保護條例和電力法規(guī)，使各單位及廣大群眾懂得安全用電的重要性和必要性。

五是為使每個工作人員都掌握必備的專業(yè)理論、操作技能、安全用電知識和觸電急救方法，利用每周一的例會進行安全培訓，并加強進網(wǎng)作業(yè)人員的管理，杜絕不合格人員進網(wǎng)作業(yè)。

六是遵照安全管理制度，定期進行安全檢查監(jiān)察。對工作紀律、現(xiàn)場安全規(guī)程嚴格管理，進一步提高作業(yè)人員的安全素質(zhì)。

2、繼續(xù)做好供電所“五項”達標基礎管理和供電營業(yè)規(guī)范化服務。

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下一步我所將把做好供電所“五項”達標基礎管理做為規(guī)范化管理的重點來抓。做到各種基礎管理制度規(guī)范、數(shù)據(jù)資料有據(jù)可查，日常工作有計劃、有檢查、有考核、有總結，把加強供電所的基礎管理和平時的優(yōu)質(zhì)服務工作相結合，注意注重供電服務的實際管理，努力完成好201*年的供電所達標工作。

3、確實提高供電可靠率和加強降損管理仍然是我所201*年的中心工作。

為確實提高供電可靠率和加強降損管理，201*年我所計劃做好以下幾點：

◆建好新增線路、表計和臺區(qū)的各種基礎管理資料，做到記錄資料建立健全，建戶、抄表、收費按時及時。

◆在各個戶表村認真找一批負責任、有文化的協(xié)議抄表員，并分批對各片區(qū)的協(xié)議抄表員組織適當?shù)臉I(yè)務培訓，讓抄表員能確實為公司抄好表，并協(xié)助做好催費等工作。

◆加大對各戶表村400V、220V配電線路的通道清理。對各村的線路通道，供電所要求線路管理人員要經(jīng)常巡視檢查、及時清除，對有樹木、竹子等障礙物的地點、地段要有清理記錄，注明時間、地點，形成文字資料方便以后的巡視檢查。

◆重視和加強用電檢查工作，嚴肅查處偷漏電，全面進行禁止違章用電宣傳。

◆配合公司計劃和安排好配送表的更換工作。

◆對線路、設備缺陷作好記錄，及時制定相應的消缺計劃，在

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公司的安排支持下做好線路設備的消缺工作，以保障電網(wǎng)和線路設備的安全正常運行。

4、在搞好供電所各項管理的同時，更加注重團隊精神和團結協(xié)作。

XX供電所提倡全所員工在進行經(jīng)濟考核和責任劃分的同時，還要求加強相互之間團結協(xié)作，在安全生產(chǎn)上要相互監(jiān)督、嚴格要求，在平時工作中要相互協(xié)作，抄表收費時更要線路抄表和收費人員定好計劃，相互配合，共同完成好各項工作任務，讓全所人員都樹立大營銷觀念，在全所形成“全員營銷，人人營銷”的新局面，使XX供電所真正成為一個安全生產(chǎn)、團結上進、不斷發(fā)展的一流基層供電所。

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201*年12月22日

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