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鄭東派出所交管巡防大隊(duì)201*年工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 04:26:24 | 移動(dòng)端:鄭東派出所交管巡防大隊(duì)201*年工作總結(jié)

鄭東派出所交管巡防大隊(duì)201*年工作總結(jié)

鄭東派出所交管巡防大隊(duì)二一年全年工作總結(jié)

警務(wù)機(jī)制改革后,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,我隊(duì)于11月5日重組成立并開始正常工作。大隊(duì)現(xiàn)有正式民警37人,其中大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)4人,內(nèi)勤1人,配備巡邏車輛十余部,立足東區(qū)設(shè)立5個(gè)巡區(qū),做好24小時(shí)無縫隙巡邏接警工作。大隊(duì)本著“突破創(chuàng)新,精益求精”的主體思路,以全新姿態(tài)投入到新階段的工作中來,較圓滿的完成了既定工作目標(biāo),現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:

一、立足實(shí)際,努力提高“三率一力”

大隊(duì)成立之初,就以提高“三率一力”作為主抓日常工作的出發(fā)點(diǎn)與立足點(diǎn),所謂“三率一力”即:“提高見警率、提高現(xiàn)場(chǎng)調(diào)處率、提高現(xiàn)場(chǎng)抓捕率和提高快速反應(yīng)能力”。

“提高街面見警率”是震懾犯罪、維持治安穩(wěn)定的第一步,大隊(duì)除了調(diào)集一切可行力量積極參加巡邏外,同時(shí)做好主動(dòng)走訪沿街商鋪,深入社區(qū)住戶交流,做好接處警回訪工作,這在一定程度上將被動(dòng)巡邏變?yōu)橹鲃?dòng)防御,同時(shí)起到了安定民心、震懾犯罪的作用,與民眾溝通多了,距離拉近了,能使群眾感到警察就在身邊,見警率自然也就提高了。

在“提高現(xiàn)場(chǎng)調(diào)處率”環(huán)節(jié)中,努力發(fā)揮民警的積極能動(dòng)性是問題的重點(diǎn),將處警民警的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)處率列入崗位責(zé)任考核,激發(fā)民警參與調(diào)處工作的積極性與主動(dòng)性,促使民警多花時(shí)間、多想辦法,提高現(xiàn)場(chǎng)調(diào)處率。

“提高現(xiàn)場(chǎng)抓捕率”重在優(yōu)化巡邏模式。在主干道、繁華街道、黨政機(jī)關(guān)、金融網(wǎng)點(diǎn)等重點(diǎn)部位,采取武裝巡邏、著裝巡邏的方式,以徒步巡邏為主,增加巡邏密度,形成強(qiáng)大的威懾力。在次干道、偏僻街巷、公交車站等案件高發(fā)場(chǎng)所和區(qū)域,采取著裝巡邏與便衣巡邏相結(jié)合的方式,以著裝巡邏震懾犯罪,以便衣巡邏打擊犯罪。同時(shí)練識(shí)路,對(duì)城區(qū)重點(diǎn)單位、復(fù)雜場(chǎng)所、社區(qū)、標(biāo)志性建筑等情況進(jìn)行調(diào)查摸底,繪制地圖、建立檔案,要求每個(gè)人心中有張“平面圖”,腦中有份“情況表”,這在提高現(xiàn)場(chǎng)抓捕率的同時(shí),也為提高快速反應(yīng)能力打牢基礎(chǔ)。

“提高快速反應(yīng)能力”是此次警務(wù)機(jī)制改革的重點(diǎn)內(nèi)容之一,大隊(duì)主要在三個(gè)方面做好工作。一是統(tǒng)一思想,調(diào)動(dòng)積極性,提高民警爭(zhēng)進(jìn)向前的意識(shí)。通過思想教育、體能培訓(xùn)、集體競(jìng)技等具體方法,從思想源頭上提高民警的積極性,讓他們?cè)谝欢ǔ潭壬橡B(yǎng)成一有警情迅速趕到的職業(yè)素養(yǎng)。二是各級(jí)指揮室需深入了解轄區(qū)情況,以便快速正確指揮。三是樹立“一盤棋”思想,與鄰近所隊(duì)做好溝通聯(lián)絡(luò),形成互動(dòng)機(jī)制,保證有警情發(fā)生的時(shí)候可以迅速布控。四是經(jīng)常舉行模擬實(shí)戰(zhàn)演習(xí),將每次演習(xí)結(jié)果列入日常工作考核,以活動(dòng)的方式激勵(lì)民警提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、深入開展“四嚴(yán)一創(chuàng)”工作

大隊(duì)重組至今的兩個(gè)月里,共接處警1764次,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)處率達(dá)到80%以上,共抓獲各類嫌疑人60余人,其中刑拘9

人,治安拘留7人,追逃2人,較好的完成了工作任務(wù)。

11月8日中午,大隊(duì)巡邏民警安仕華、任松濤接分局指令只用了3分半鐘就快速趕到發(fā)案現(xiàn)場(chǎng),將飛車搶劫的犯罪嫌疑人抓獲,收到了良好的工作效果。

當(dāng)日中午13時(shí)26分,鄭州市公安局鄭東派出所接市局110指令,在鄭東新區(qū)五洲菜市場(chǎng)有人騎摩托車搶劫。鄭東派出所迅速用電臺(tái)呼叫正在轄區(qū)武裝巡邏的鄭東派出所交管巡防大隊(duì)四中隊(duì)民警。中午13時(shí)29分30秒,交管巡防大隊(duì)四中隊(duì)巡邏民警安仕華、任松濤迅速趕到現(xiàn)場(chǎng),在群眾的幫助下成功將正騎摩托車逃竄的搶劫犯罪嫌疑人張某抓獲。經(jīng)調(diào)查,犯罪嫌疑人張某,男,44歲,家住管城區(qū)煙廠西街,犯罪嫌疑人張某因吸毒、盜竊多次被公安機(jī)關(guān)打擊處理,張某因盜竊被判刑5年,兩個(gè)月前剛刑滿釋放。犯罪嫌疑人張某對(duì)其在鄭東新區(qū)五洲菜市場(chǎng)騎摩托車搶劫商戶周某1500元錢的犯罪事實(shí)供認(rèn)不諱。

三、工作中存在的不足及整改措施

通過近期不間斷督察和電臺(tái)監(jiān)聽,大隊(duì)在日常工作中還存有一些問題:

(一)個(gè)別民警制度觀念不強(qiáng),存在隨意換崗,值班巡邏人員與所匯報(bào)的值班安排表不符的現(xiàn)象;

(二)轄區(qū)沿街門店走訪不到位,熟知率不高;(三)巡邏必到點(diǎn)堅(jiān)持不夠好,個(gè)別民警在巡邏過程中沒有嚴(yán)格按照規(guī)定落實(shí);

(四)個(gè)別巡組警情回訪臺(tái)賬登記不及時(shí)、不規(guī)范;(五)巡邏防范意識(shí)不強(qiáng),個(gè)別巡組在思想上重視接處警,忽略和淡化了巡防工作,在接警點(diǎn)待警的現(xiàn)象比較突出,沒有達(dá)到警車動(dòng)起來、警燈閃起來的要求。

根據(jù)以上工作不足,大隊(duì)在今后工作中努力從以下幾個(gè)方面予以整改:

1、進(jìn)一步加大勤務(wù)督導(dǎo)力度,完善勤務(wù)督導(dǎo)制度和巡邏勤務(wù)制度,切實(shí)達(dá)到24小時(shí)巡邏防范無縫隙銜接;

2、進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)勤民警著裝和裝備攜帶,時(shí)刻保持車容車貌整潔,公正文明執(zhí)法,樹立交管巡防民警良好形象;

3、進(jìn)一步提高街面見警率和管事率,嚴(yán)格按照勤務(wù)規(guī)范落實(shí)必到點(diǎn)待警、走訪制度,深入社區(qū)和沿街門店走訪,提高熟知率;

4、進(jìn)一步規(guī)范各類基礎(chǔ)臺(tái)賬,尤其是接處警登記本和回訪登記填寫要規(guī)范、及時(shí),內(nèi)容全面;

5、進(jìn)一步強(qiáng)化警情意識(shí),切實(shí)體現(xiàn)出警力跟著警情走,提高出警速度和現(xiàn)場(chǎng)抓捕率;

6、進(jìn)一步深化“四嚴(yán)一創(chuàng)”戰(zhàn)果,深挖線索,深入研判,提高案件偵辦能力,做到打防結(jié)合,確保我所轄區(qū)安全穩(wěn)定。

四、來年工作打算

凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。201*年,大隊(duì)必須在分局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照上級(jí)總體工作部署,堅(jiān)持完善現(xiàn)代警務(wù)

科學(xué)化、精細(xì)化管理的工作機(jī)制與工作方法,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,努力提升治安巡防水平,逐步形成城區(qū)治安維護(hù)新格局,為鄭東新區(qū)的和諧建設(shè)增磚添瓦。在201*年,大隊(duì)計(jì)劃在以下幾個(gè)方面開展工作:

1、大隊(duì)要求各中隊(duì)繼續(xù)深入體制改革,加大巡邏裝備正規(guī)化、運(yùn)行模式正規(guī)化、工作方法科學(xué)化等“三化”建設(shè)工作,努力創(chuàng)新,探索適應(yīng)大隊(duì)發(fā)展的警務(wù)新模式

2、大隊(duì)根據(jù)工作實(shí)情,利用民警借調(diào)、換崗執(zhí)勤等方法與各接警點(diǎn)做好溝通,做到密切配合,以保證工作形成戰(zhàn)斗合力。

3、大隊(duì)綜合研究近期發(fā)案區(qū)域、時(shí)間,依據(jù)實(shí)情合理調(diào)整五個(gè)中隊(duì)的警力部署,重點(diǎn)放在高危路段及區(qū)域、背街小巷及偏遠(yuǎn)路段,加大巡邏力度,提高見警率,另一方面加強(qiáng)12:00至18:00時(shí)間段,公共娛樂場(chǎng)所門前的巡邏力爭(zhēng)將犯罪遏制在萌芽狀態(tài)。

4、大隊(duì)繼續(xù)加大追逃工作力度,要求各中隊(duì)立足轄區(qū),重點(diǎn)布控,必須完成既定工作目標(biāo)。

二一年十二月二十五日

擴(kuò)展閱讀:鄭東派出所交管巡防大隊(duì)201*年上半年工作總結(jié)

鄭東派出所交管巡防大隊(duì)二一年全年工作總結(jié)

半年來,大隊(duì)本著“突破創(chuàng)新,精益求精”的主體思路,在所領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)同仁的關(guān)懷與幫助下,以全新姿態(tài)投入到新階段的工作中來,做好24小時(shí)無縫隙巡邏接警工作,較圓滿的完成了既定工作目標(biāo)。現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:

一、立足實(shí)際,努力提高“三率一力”

大隊(duì)成立之初,就以提高“三率一力”作為主抓日常工作的出發(fā)點(diǎn)與立足點(diǎn),所謂“三率一力”即:“提高見警率、提高現(xiàn)場(chǎng)調(diào)處率、提高現(xiàn)場(chǎng)抓捕率和提高快速反應(yīng)能力”。

“提高街面見警率”是震懾犯罪、維持治安穩(wěn)定的第一步,大隊(duì)除了調(diào)集一切可行力量積極參加巡邏外,同時(shí)做好主動(dòng)走訪沿街商鋪,深入社區(qū)住戶交流,做好接處警回訪工作,這在一定程度上將被動(dòng)巡邏變?yōu)橹鲃?dòng)防御,同時(shí)起到了安定民心、震懾犯罪的作用,與民眾溝通多了,距離拉近了,能使群眾感到警察就在身邊,見警率自然也就提高了。

在“提高現(xiàn)場(chǎng)調(diào)處率”環(huán)節(jié)中,努力發(fā)揮民警的積極能動(dòng)性是問題的重點(diǎn),將處警民警的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)處率列入崗位責(zé)任考核,激發(fā)民警參與調(diào)處工作的積極性與主動(dòng)性,促使民警多花時(shí)間、多想辦法,提高現(xiàn)場(chǎng)調(diào)處率。

“提高現(xiàn)場(chǎng)抓捕率”重在優(yōu)化巡邏模式。在主干道、繁華街道、黨政機(jī)關(guān)、金融網(wǎng)點(diǎn)等重點(diǎn)部位,采取武裝巡邏、著裝巡邏的方式,以徒步巡邏為主,增加巡邏密度,形成強(qiáng)

大的威懾力。在次干道、偏僻街巷、公交車站等案件高發(fā)場(chǎng)所和區(qū)域,采取著裝巡邏與便衣巡邏相結(jié)合的方式,以著裝巡邏震懾犯罪,以便衣巡邏打擊犯罪。同時(shí)練識(shí)路,對(duì)城區(qū)重點(diǎn)單位、復(fù)雜場(chǎng)所、社區(qū)、標(biāo)志性建筑等情況進(jìn)行調(diào)查摸底,繪制地圖、建立檔案,要求每個(gè)人心中有張“平面圖”,腦中有份“情況表”,這在提高現(xiàn)場(chǎng)抓捕率的同時(shí),也為提高快速反應(yīng)能力打牢基礎(chǔ)。

“提高快速反應(yīng)能力”是此次警務(wù)機(jī)制改革的重點(diǎn)內(nèi)容之一,大隊(duì)主要在三個(gè)方面做好工作。一是統(tǒng)一思想,調(diào)動(dòng)積極性,提高民警爭(zhēng)進(jìn)向前的意識(shí)。通過思想教育、體能培訓(xùn)、集體競(jìng)技等具體方法,從思想源頭上提高民警的積極性,讓他們?cè)谝欢ǔ潭壬橡B(yǎng)成一有警情迅速趕到的職業(yè)素養(yǎng)。二是各級(jí)指揮室需深入了解轄區(qū)情況,以便快速正確指揮。三是樹立“一盤棋”思想,與鄰近所隊(duì)做好溝通聯(lián)絡(luò),形成互動(dòng)機(jī)制,保證有警情發(fā)生的時(shí)候可以迅速布控。四是經(jīng)常舉行模擬實(shí)戰(zhàn)演習(xí),將每次演習(xí)結(jié)果列入日常工作考核,以活動(dòng)的方式激勵(lì)民警提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、深入開展“四嚴(yán)一創(chuàng)”工作

大隊(duì)在上半年里,共接處警5700余次,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)處率達(dá)到75%以上,共抓獲各類嫌疑人60余人,其中處理命案3起,刑拘18人,治安拘留35人,追逃6人,較好完成了工作任務(wù)。

201*年4月4日下午14:50,110指揮中心7號(hào)在電臺(tái)中派

警,位于農(nóng)業(yè)東路金水東路交叉口向南100米路西的庖丁堂飯店有人持刀行兇,報(bào)案人為錢海建,男,35歲,該飯店員工。我大隊(duì)鄭東四號(hào)商都路巡組民警劉振華、鄭立頂接警后立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),于14:53分到達(dá)。到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,見犯罪嫌疑人孫某(孫帥杰,男,漢族,小學(xué)畢業(yè),412824199204155236,河南省西平縣五溝營(yíng)鎮(zhèn)常灣村委八組)手持匕首正站在飯店一樓大廳,情緒激動(dòng),地上倒著一名男青年(后查實(shí),該青年已經(jīng)死亡,名叫原敬川,男,漢族,小學(xué)畢業(yè),410324199203010319,河南省欒川縣欒川鄉(xiāng)堂上村六組26號(hào))。見此情形,劉振華不顧自身安危,上前好言安慰嫌疑人,讓其不要緊張,等嫌疑人注意力稍有松懈時(shí),劉振華抓住時(shí)機(jī)果斷出擊,迅速上前按住嫌疑人握有匕首的右手手腕并順勢(shì)將其壓倒在地,后來在鄭立頂?shù)膮f(xié)助下將匕首奪下并將嫌疑人銬起。等抓住嫌疑人后,劉振華顧不上檢查自己是否受傷,一面安撫周圍群眾,一面拿來警戒帶封鎖現(xiàn)場(chǎng),稍后向110指揮中心匯報(bào)處警情況。后等刑偵大隊(duì)民警趕來后,劉振華將犯罪嫌疑人移交給處理民警,并向他們?cè)敿?xì)講述了案發(fā)經(jīng)過,同時(shí)協(xié)助他們保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),調(diào)查取證。

三、工作中存在的不足及整改措施

通過上半年不間斷督察和電臺(tái)監(jiān)聽,大隊(duì)在日常工作中還存有一些問題:

(一)個(gè)別民警制度觀念不強(qiáng),存在隨意換崗,值班巡邏人員與所匯報(bào)的值班安排表不符的現(xiàn)象;

(二)轄區(qū)沿街門店走訪不到位,熟知率不高;(三)巡邏必到點(diǎn)堅(jiān)持不夠好,個(gè)別民警在巡邏過程中沒有嚴(yán)格按照規(guī)定落實(shí);

(四)個(gè)別巡組警情回訪臺(tái)賬登記不及時(shí)、不規(guī)范;(五)巡邏防范意識(shí)不強(qiáng),個(gè)別巡組在思想上重視接處警,忽略和淡化了巡防工作,在接警點(diǎn)待警的現(xiàn)象比較突出,沒有達(dá)到警車動(dòng)起來、警燈閃起來的要求。

根據(jù)以上工作不足,大隊(duì)在今后工作中努力從以下幾個(gè)方面予以整改:

1、進(jìn)一步加大勤務(wù)督導(dǎo)力度,完善勤務(wù)督導(dǎo)制度和巡邏勤務(wù)制度,切實(shí)達(dá)到24小時(shí)巡邏防范無縫隙銜接;

2、進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)勤民警著裝和裝備攜帶,時(shí)刻保持車容車貌整潔,公正文明執(zhí)法,樹立交管巡防民警良好形象;

3、進(jìn)一步提高街面見警率和管事率,嚴(yán)格按照勤務(wù)規(guī)范落實(shí)必到點(diǎn)待警、走訪制度,深入社區(qū)和沿街門店走訪,提高熟知率;

4、進(jìn)一步規(guī)范各類基礎(chǔ)臺(tái)賬,尤其是接處警登記本和回訪登記填寫要規(guī)范、及時(shí),內(nèi)容全面;

5、進(jìn)一步強(qiáng)化警情意識(shí),切實(shí)體現(xiàn)出警力跟著警情走,提高出警速度和現(xiàn)場(chǎng)抓捕率;

6、進(jìn)一步深化“四嚴(yán)一創(chuàng)”戰(zhàn)果,深挖線索,深入研判,提高案件偵辦能力,做到打防結(jié)合,確保我所轄區(qū)安全穩(wěn)定。

四、來年工作打算

凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。下半年,大隊(duì)必須在分局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照上級(jí)總體工作部署,堅(jiān)持完善現(xiàn)代警務(wù)科學(xué)化、精細(xì)化管理的工作機(jī)制與工作方法,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,努力提升治安巡防水平,逐步形成城區(qū)治安維護(hù)新格局,為鄭東新區(qū)的和諧建設(shè)增磚添瓦。在下半年,大隊(duì)計(jì)劃在以下幾個(gè)方面開展工作:

1、大隊(duì)要求各中隊(duì)繼續(xù)深入體制改革,加大巡邏裝備正規(guī)化、運(yùn)行模式正規(guī)化、工作方法科學(xué)化等“三化”建設(shè)工作,努力創(chuàng)新,探索適應(yīng)大隊(duì)發(fā)展的警務(wù)新模式

2、大隊(duì)根據(jù)工作實(shí)情,利用民警借調(diào)、換崗執(zhí)勤等方法與各接警點(diǎn)做好溝通,做到密切配合,以保證工作形成戰(zhàn)斗合力。

3、大隊(duì)綜合研究近期發(fā)案區(qū)域、時(shí)間,依據(jù)實(shí)情合理調(diào)整五個(gè)中隊(duì)的警力部署,重點(diǎn)放在高危路段及區(qū)域、背街小巷及偏遠(yuǎn)路段,加大巡邏力度,提高見警率,另一方面加強(qiáng)12:00至18:00時(shí)間段,公共娛樂場(chǎng)所門前的巡邏力爭(zhēng)將犯罪遏制在萌芽狀態(tài)。

4、大隊(duì)繼續(xù)加大追逃工作力度,要求各中隊(duì)立足轄區(qū),重點(diǎn)布控,必須完成既定工作目標(biāo)。

二一一年六月二十日

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