民政局人才工作總結(jié)201*

自貢市沿灘區(qū)民政局201*年人才工作總結(jié)

201*年，我區(qū)民政工作始終堅(jiān)持“以人為本、為民解困、為民服務(wù)”的核心理念，維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧的核心作用，解決民生、落實(shí)民權(quán)、維護(hù)民利的工作主線，不斷探索有效途徑，利用現(xiàn)有人才資源，努力推動人才工作不斷進(jìn)步�，F(xiàn)將我局201*年人才工作總結(jié)如下：

一、民政工作人才分布情況

民政工作者在長期與人民群眾的直接接觸中積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法、技巧，同時也形成了有特色的社會工作知識。目前，我區(qū)民政人才主要分布在社會救助、社會福利、社區(qū)建設(shè)、優(yōu)撫安置、基層自治組織建設(shè)、區(qū)劃地名、殯葬管理、民間組織管理等領(lǐng)域。

1、從事民政工作人才數(shù)量

區(qū)民政局工作人員有21人（含直屬事業(yè)單位）。其中：區(qū)局機(jī)關(guān)有人員14人，有實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)4人，非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)7人，科員2人，工勤人員1人；直屬3個事業(yè)單位7人。全區(qū)14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（新城）有相對固定的民政工作人員20人（部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)有“村官”等人員臨時協(xié)助工作），全部為科員或事業(yè)人員。

2、年齡結(jié)構(gòu)

我區(qū)民政人才總體上年齡偏大。區(qū)民政局21人中3040歲的4人，4150歲的10人，50歲以的7人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)的20人中3040歲的有4人，4050歲以上的10人，50歲以上的6人。

3、專業(yè)素質(zhì)

在長期的民政工作中，我局職工通過參加各種專業(yè)培訓(xùn)已全部都具備一定工作經(jīng)驗(yàn)。其中：從事社會救助管理工作人員有4人，救災(zāi)和福會福利管理工作人員3人，社區(qū)建設(shè)、基層組織建設(shè)和社會事務(wù)管理工作人員有3人，優(yōu)撫安置管理工作人員有2人，老齡管理工作人員有1人，婚姻登記服務(wù)3人，福利企業(yè)管理工作人員1人，養(yǎng)老服務(wù)工作人員3人。

二、主要做法

1、精心部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

人才工作是一項(xiàng)長期性的工作，為切實(shí)抓好工作，推進(jìn)人才工作的規(guī)范化、制度化，我局始終堅(jiān)持由局長主抓民政人才工作，局辦公室負(fù)責(zé)處理人才工作日常事務(wù)，及時掌握民政人才動態(tài)。認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極宣傳，營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境，為落實(shí)黨管人才原則打下良好的基礎(chǔ)。

2、積極探索有效途徑，不斷體現(xiàn)民政工作人才價值理念

民政部門是社會管理和公共服務(wù)的重要部門，是政府主管部門依法組織實(shí)施的解決社會問題、調(diào)解社會矛盾、維護(hù)社會公平、發(fā)展社會民主、保持社會穩(wěn)定、維護(hù)人民群眾基本生活權(quán)益的社會行政管理工作部門。民政工作始終堅(jiān)持“以人為本、為民解困、為民服務(wù)”的核心理念，區(qū)民政局不斷探索有效途徑，利用現(xiàn)有人才資源，不斷體現(xiàn)民政工作者助人自助、公平正義的專業(yè)價值理念。目前主要體現(xiàn)在對六方面弱勢群體的救助：一是對處于最低生活保障線以下的困難群體的社會救助；二是對“三無人員”的社會救助；三是對生活無著的流浪乞討人員的救助；四是對受災(zāi)群體的救助；五是對殘疾人的社會救助；六是對退休軍人的優(yōu)撫和安置。

3、抓制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)民政人才動態(tài)管理。我局建立健全了民政人才管理機(jī)制，建立了人才資源信息庫，并按要求向組織部上報統(tǒng)計報表。

4、抓培訓(xùn)，不斷提高民政干部的專業(yè)素質(zhì)�；鶎用裾�工作者是民政工作十分重要的、最基礎(chǔ)的力量，承擔(dān)著許多民政基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和上報工作。我局充分認(rèn)識到培訓(xùn)的重要性，每季度定期組織全區(qū)民政系統(tǒng)干部的專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)，局領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)分別主講輔導(dǎo)，或請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家授課，今年對城鄉(xiāng)低保和醫(yī)療救助、救災(zāi)工作、優(yōu)撫安置、社區(qū)建設(shè)等內(nèi)容都組織了全區(qū)性的培訓(xùn)，還組織了區(qū)鄉(xiāng)民政

干部考察學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的工作經(jīng)驗(yàn)，較好地提高了全區(qū)民政工作干部的專業(yè)素質(zhì)。

三、取得實(shí)效

1、強(qiáng)化了“三種意識”。即：一是“一把手”意識，局黨組把人才開發(fā)工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作；二是“人才標(biāo)準(zhǔn)多樣化”意識，即把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)；三是“人才至上”意識，即要以促進(jìn)人才成長和作用發(fā)揮為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心、激勵人才的各項(xiàng)工作，充分尊重人才的特殊稟賦和個性，達(dá)到既用人之長也容人之短。

2、營造了“兩個環(huán)境”，實(shí)施人才服務(wù)。首先是社會風(fēng)尚環(huán)境，鼓勵人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)，加大人才宣傳力度，努力營造崇尚知識、崇尚人才的風(fēng)氣；二是工作環(huán)境，加強(qiáng)人才服務(wù)載體建設(shè)，為人才提供施展才華的舞臺。

四、存在問題和困難

1、民政干部職工外出培訓(xùn)機(jī)會少。由于各級財政都比較困難，區(qū)局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作人員少有外出學(xué)習(xí)和參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)的機(jī)會，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的交流學(xué)習(xí)。

2、區(qū)鄉(xiāng)民政工作力量缺乏，不利于開展工作。隨著近年來民政工作量的不斷加大，目前的區(qū)民政局機(jī)關(guān)12個行政編制，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)1至2個民政助理員已無法完成繁重的工作任務(wù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作人員變動頻繁也給工作的開展帶來了不

少不利因素。

五、下年工作打算

我區(qū)民政部門將切實(shí)把造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的工作人才隊(duì)伍作為當(dāng)前和今后一個時期一項(xiàng)重大而又緊迫的任務(wù)擺上日程，切實(shí)按照專業(yè)社會工作的要求，使現(xiàn)有民政人才干事有舞臺，發(fā)展有空間，有社會地位，從而形成一種積極的導(dǎo)向，激發(fā)人們以社會工作人才為榜樣，人人追求進(jìn)步，個個競相成才，切實(shí)把各類優(yōu)秀人才集聚到社會主義和諧社會建設(shè)的各項(xiàng)工作中來。

一是在人才的培養(yǎng)和使用上將立足本職工作，加強(qiáng)崗位磨礪，充分發(fā)揮實(shí)踐對社會工作人才隊(duì)伍培養(yǎng)的基礎(chǔ)作用。強(qiáng)化在職學(xué)習(xí)意識，引導(dǎo)大家深入學(xué)習(xí)政治、歷史、社會、哲學(xué)、管理、高科技等方面的知識，不斷擴(kuò)大知識面，改善知識結(jié)構(gòu)，提高理性、辯證和創(chuàng)新思維能力；大力開展培訓(xùn)活動，著眼崗位需要，盯住職責(zé)補(bǔ)課，著力提高勝任本職工作的能力素質(zhì)；注重實(shí)踐提高，堅(jiān)持工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化，在干中學(xué)、學(xué)中干，不斷豐富實(shí)踐經(jīng)歷，增長實(shí)踐才干，提高實(shí)踐能力。特別是對那些有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬牛�要適時進(jìn)行換崗補(bǔ)短，使其在工作實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)能力素質(zhì)的綜合提高。

二是建立和完善人才激勵機(jī)制。堅(jiān)持正確導(dǎo)向，凝聚吸引人才，不斷強(qiáng)化工作人才提高素質(zhì)的內(nèi)在動力。要公正用人，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洌�注重工作�?shí)績，注重群眾公論。要注重發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、

宣傳在本職崗位上奮發(fā)成才的典型，切實(shí)讓優(yōu)秀的人才“香”起來，成長進(jìn)步的步伐快起來。反之，對那些工作馬虎、能力素質(zhì)提高不快的，該調(diào)整的調(diào)整，該誡勉的誡勉。通過獎懲分明，努力營造成才光榮、育才有功的良好氛圍。特別是面對新形勢、新任務(wù)，要堅(jiān)持與時俱進(jìn)，不斷建立健全全方位的人才培養(yǎng)機(jī)制，內(nèi)容規(guī)范、方法科學(xué)的考核評估機(jī)制，效能強(qiáng)化、配置優(yōu)化的選人用人機(jī)制，氛圍良好的引才聚才激勵機(jī)制，使之真正起到強(qiáng)有力的引導(dǎo)和激勵作用，不斷形成廣納群賢、人才輩出、充滿活力的工作局面，為社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)提供有力保證。

今后，我局將進(jìn)一步提升人才工作思路，按照區(qū)委區(qū)政府的要求，結(jié)合我區(qū)民政事業(yè)發(fā)展實(shí)際，不斷開拓創(chuàng)新工作方法，銳意進(jìn)取，進(jìn)一步推進(jìn)我局人才工作，為構(gòu)建和諧新沿灘服務(wù)。

二○一○年十二月十五日

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自貢市沿灘區(qū)民政局201*年人才工作總結(jié)

201*年，我區(qū)民政工作始終堅(jiān)持“以人為本、為民解困、為民服務(wù)”的核心理念，維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧的核心作用，解決民生、落實(shí)民權(quán)、維護(hù)民利的工作主線，不斷探索有效途徑，利用現(xiàn)有人才資源，努力推動人才工作不斷進(jìn)步�，F(xiàn)將我局201*年人才工作總結(jié)如下：

一、民政工作人才分布情況

民政工作者在長期與人民群眾的直接接觸中積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法、技巧，同時也形成了有特色的社會工作知識。目前，我區(qū)民政人才主要分布在社會救助、社會福利、社區(qū)建設(shè)、優(yōu)撫安置、基層自治組織建設(shè)、區(qū)劃地名、殯葬管理、民間組織管理等領(lǐng)域。

1、從事民政工作人才數(shù)量

區(qū)民政局工作人員有21人（含直屬事業(yè)單位）。其中：區(qū)局機(jī)關(guān)有人員14人，有實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)4人，非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)7人，科員2人，工勤人員1人；直屬3個事業(yè)單位7人。全區(qū)14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（新城）有相對固定的民政工作人員20人（部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)有“村官”等人員臨時協(xié)助工作），全部為科員或事業(yè)人員。

2、年齡結(jié)構(gòu)

我區(qū)民政人才總體上年齡偏大。區(qū)民政局21人中3040歲的4人，4150歲的10人，50歲以的7人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)的20人中3040歲的有4人，4050歲以上的10人，50歲以上的6人。

3、專業(yè)素質(zhì)

在長期的民政工作中，我局職工通過參加各種專業(yè)培訓(xùn)已全部都具備一定工作經(jīng)驗(yàn)。其中：從事社會救助管理工作人員有4人，救災(zāi)和福會福利管理工作人員3人，社區(qū)建設(shè)、基層組織建設(shè)和社會事務(wù)管理工作人員有3人，優(yōu)撫安置管理工作人員有2人，老齡管理工作人員有1人，婚姻登記服務(wù)3人，福利企業(yè)管理工作人員1人，養(yǎng)老服務(wù)工作人員3人。

二、主要做法

1、精心部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

人才工作是一項(xiàng)長期性的工作，為切實(shí)抓好工作，推進(jìn)人才工作的規(guī)范化、制度化，我局始終堅(jiān)持由局長主抓民政人才工作，局辦公室負(fù)責(zé)處理人才工作日常事務(wù)，及時掌握民政人才動態(tài)。認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極宣傳，營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境，為落實(shí)黨管人才原則打下良好的基礎(chǔ)。

2、積極探索有效途徑，不斷體現(xiàn)民政工作人才價值理念

民政部門是社會管理和公共服務(wù)的重要部門，是政府主管部門依法組織實(shí)施的解決社會問題、調(diào)解社會矛盾、維護(hù)社會公平、發(fā)展社會民主、保持社會穩(wěn)定、維護(hù)人民群眾基本生活權(quán)益的社會行政管理工作部門。民政工作始終堅(jiān)持“以人為本、為民解困、為民服務(wù)”的核心理念，區(qū)民政局不斷探索有效途徑，利用現(xiàn)有人才資源，不斷體現(xiàn)民政工作者助人自助、公平正義的專業(yè)價值理念。目前主要體現(xiàn)在對六方面弱勢群體的救助：一是對處于最低生活保障線以下的困難群體的社會救助；二是對“三無人員”的社會救助；三是對生活無著的流浪乞討人員的救助；四是對受災(zāi)群體的救助；五是對殘疾人的社會救助；六是對退休軍人的優(yōu)撫和安置。

3、抓制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)民政人才動態(tài)管理。我局建立健全了民政人才管理機(jī)制，建立了人才資源信息庫，并按要求向組織部上報統(tǒng)計報表。

4、抓培訓(xùn)，不斷提高民政干部的專業(yè)素質(zhì)。基層民政工作者是民政工作十分重要的、最基礎(chǔ)的力量，承擔(dān)著許多民政基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和上報工作。我局充分認(rèn)識到培訓(xùn)的重要性，每季度定期組織全區(qū)民政系統(tǒng)干部的專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)，局領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)分別主講輔導(dǎo)，或請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家授課，今年對城鄉(xiāng)低保和醫(yī)療救助、救災(zāi)工作、優(yōu)撫安置、社區(qū)建設(shè)等內(nèi)容都組織了全區(qū)性的培訓(xùn)，還組織了區(qū)鄉(xiāng)民政

干部考察學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的工作經(jīng)驗(yàn)，較好地提高了全區(qū)民政工作干部的專業(yè)素質(zhì)。

三、取得實(shí)效

1、強(qiáng)化了“三種意識”。即：一是“一把手”意識，局黨組把人才開發(fā)工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作；二是“人才標(biāo)準(zhǔn)多樣化”意識，即把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)；三是“人才至上”意識，即要以促進(jìn)人才成長和作用發(fā)揮為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心、激勵人才的各項(xiàng)工作，充分尊重人才的特殊稟賦和個性，達(dá)到既用人之長也容人之短。

2、營造了“兩個環(huán)境”，實(shí)施人才服務(wù)。首先是社會風(fēng)尚環(huán)境，鼓勵人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)，加大人才宣傳力度，努力營造崇尚知識、崇尚人才的風(fēng)氣；二是工作環(huán)境，加強(qiáng)人才服務(wù)載體建設(shè)，為人才提供施展才華的舞臺。

四、存在問題和困難

1、民政干部職工外出培訓(xùn)機(jī)會少。由于各級財政都比較困難，區(qū)局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作人員少有外出學(xué)習(xí)和參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)的機(jī)會，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的交流學(xué)習(xí)。

2、區(qū)鄉(xiāng)民政工作力量缺乏，不利于開展工作。隨著近年來民政工作量的不斷加大，目前的區(qū)民政局機(jī)關(guān)12個行政編制，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)1至2個民政助理員已無法完成繁重的工作任務(wù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作人員變動頻繁也給工作的開展帶來了不

少不利因素。

五、下年工作打算

我區(qū)民政部門將切實(shí)把造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的工作人才隊(duì)伍作為當(dāng)前和今后一個時期一項(xiàng)重大而又緊迫的任務(wù)擺上日程，切實(shí)按照專業(yè)社會工作的要求，使現(xiàn)有民政人才干事有舞臺，發(fā)展有空間，有社會地位，從而形成一種積極的導(dǎo)向，激發(fā)人們以社會工作人才為榜樣，人人追求進(jìn)步，個個競相成才，切實(shí)把各類優(yōu)秀人才集聚到社會主義和諧社會建設(shè)的各項(xiàng)工作中來。

一是在人才的培養(yǎng)和使用上將立足本職工作，加強(qiáng)崗位磨礪，充分發(fā)揮實(shí)踐對社會工作人才隊(duì)伍培養(yǎng)的基礎(chǔ)作用。強(qiáng)化在職學(xué)習(xí)意識，引導(dǎo)大家深入學(xué)習(xí)政治、歷史、社會、哲學(xué)、管理、高科技等方面的知識，不斷擴(kuò)大知識面，改善知識結(jié)構(gòu)，提高理性、辯證和創(chuàng)新思維能力；大力開展培訓(xùn)活動，著眼崗位需要，盯住職責(zé)補(bǔ)課，著力提高勝任本職工作的能力素質(zhì)；注重實(shí)踐提高，堅(jiān)持工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化，在干中學(xué)、學(xué)中干，不斷豐富實(shí)踐經(jīng)歷，增長實(shí)踐才干，提高實(shí)踐能力。特別是對那些有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬牛�要適時進(jìn)行換崗補(bǔ)短，使其在工作實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)能力素質(zhì)的綜合提高。

二是建立和完善人才激勵機(jī)制。堅(jiān)持正確導(dǎo)向，凝聚吸引人才，不斷強(qiáng)化工作人才提高素質(zhì)的內(nèi)在動力。要公正用人，堅(jiān)持德才兼?zhèn)�，注重工作�?shí)績，注重群眾公論。要注重發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、

根據(jù)《巴東縣人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核暫行辦法》和《中共巴東縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)、成員單位職責(zé)分工及運(yùn)行規(guī)則》文件精神，我局專題研究部署了本部門本系統(tǒng)的人才工作，認(rèn)真履行人才工作成員單位職責(zé)，按照縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，認(rèn)真制定本部門本系統(tǒng)的人才工作規(guī)劃，并結(jié)合本單位的實(shí)際，抓好人才工作的具體落實(shí)，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真履行部門人才工作職能

堅(jiān)持黨管人才的原則，將人才工作作為一把手工程，納入單位的重要議事日程，定期研究、安排部署并注重抓落實(shí)，做到制度健全，職責(zé)明確，人員落實(shí)，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓，主要職能股室具體抓，其他職能股室協(xié)同抓的工作格局。按照縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組運(yùn)行規(guī)則，嚴(yán)格執(zhí)行報告、審核、審批和備案等制度；認(rèn)真貫徹縣委關(guān)于人才工作的重大決策及會議精神，并結(jié)合本部門實(shí)際，研究制定具體措施。按照全縣人才工作年度安排，制定了落實(shí)方案并按時完成任務(wù)，及時報送人才工作信息，加強(qiáng)人才工作宣傳；采取多種形式廣泛聽取意見，努力拓寬服務(wù)渠道，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提高工作效能和服務(wù)質(zhì)量，及時完成縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的事項(xiàng)。

二、加強(qiáng)本系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)

制定了本系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃和人才培養(yǎng)、開發(fā)、吸引和穩(wěn)定的措施，促進(jìn)民政干部結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化等。建立健全領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系本系統(tǒng)、本行業(yè)優(yōu)秀人才工作制度，及時幫助解決其工作和生活困難，掌握本系統(tǒng)重點(diǎn)人員名單，建立人才信息庫。

一是多渠道引入青年人才，提高我局機(jī)關(guān)整體戰(zhàn)斗力。201*--201*年，我局先后從縣"三支一扶"項(xiàng)目辦征調(diào)了3名年青的大學(xué)生志愿者，為本系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)

注入了新鮮血液。201*年我局又公開招考公務(wù)員1人，事業(yè)單位人員2人，極大充實(shí)了局人才隊(duì)伍。

二是加強(qiáng)組織培訓(xùn)力度，提升人才隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。局黨組始終注重干部職工的學(xué)習(xí)與培養(yǎng)，每年都安排一定比例的干部職工參加省、州、縣組織的政治理論和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班。201*年全局共有200人次參加各類政治理論或業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，組織全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)福利院12位院長赴州內(nèi)其他縣市考察學(xué)習(xí)。積極支持局機(jī)關(guān)2名職工參加國家人事部、國家民政部舉辦的"社會工作師"職稱考試。

同時，局黨組高度重視大學(xué)生志愿者的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，年內(nèi)共組織3名志愿者參加政治理論學(xué)習(xí)5人次，業(yè)務(wù)培訓(xùn)2人次，參加公務(wù)員考試3人次，其中1名已考進(jìn)巴東縣地稅局。

三、建立健全人才工作考評制度

我局配合縣委組織部認(rèn)真抓好社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)，制定了社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目，并建立了項(xiàng)目工作責(zé)任制和績效考評機(jī)制，建立健全了基層組織工作和人才隊(duì)伍建設(shè)工作的考評制度。

鼓勵年青同志積極參加領(lǐng)導(dǎo)干部選拔考試，并通過對本系統(tǒng)社會工作人才業(yè)績考評等信息進(jìn)行儲備，掌握人才培養(yǎng)方向，推進(jìn)人才隊(duì)伍的建設(shè)。

一年來，我局人才工作在縣委、縣府正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級民政部門的指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的十七大會議精神，堅(jiān)持“以人為本、為民解困和為民服務(wù)”的核心理念，積極推進(jìn)人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，以能力建設(shè)為中心，著力加強(qiáng)對現(xiàn)有在職干部、基層干部和社會工作者的培訓(xùn)培養(yǎng)，使其綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提高。圍繞建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主”的社會主義新農(nóng)村，大力實(shí)施民政惠民行動，積極搞好老齡服務(wù)、孤殘人員疏導(dǎo)、搶險救災(zāi)和災(zāi)后重建

工作，為社會工作者提供了發(fā)展平臺，有力地促進(jìn)了全縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)，人才工作取得了較好的成績。

一、明晰思路，落實(shí)加快推進(jìn)社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)

（一）建立了科學(xué)合理的社會工作人才培養(yǎng)體系，加大了社會工作人才培養(yǎng)力度。通過多種形式、多種渠道開展對社會工作者進(jìn)行專業(yè)教育培訓(xùn)，大力提高現(xiàn)有社會工作從業(yè)人員的職業(yè)能力和專業(yè)素質(zhì)。我縣按照省廳培訓(xùn)計劃，有組織、有計劃地選派有關(guān)人員和社區(qū)干部參加各級舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為民政事業(yè)全面發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保障。

（二）建立了公平公正的社會工作人才評價體系，提高社會工作人才評價的質(zhì)量。認(rèn)真貫徹落實(shí)人事部、民政部聯(lián)合發(fā)布的《社會工作師職業(yè)水平考試實(shí)施辦法》，宣傳動員組織社會工作從業(yè)人員參加助理社會工作師、社會工作師職業(yè)水平考試，積極探索，逐步建立健全社會工作者職業(yè)水平評價制度體系。

（三）建立完善的社會工作人才使用機(jī)制，拓寬社會工作人才的就業(yè)范圍。根據(jù)人事部發(fā)布的《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》及其《實(shí)施辦法》的有關(guān)要求，按照分類指導(dǎo)、分級管理、科學(xué)合理、精簡效能的原則，將盡快在社會福利、社會救助、社區(qū)建設(shè)、殘障康復(fù)、家庭生活服務(wù)等領(lǐng)域的事業(yè)單位中，認(rèn)真進(jìn)行社會工作崗位開發(fā)與設(shè)置調(diào)研。（四）逐步建立有效的社會工作人才激勵機(jī)制，激發(fā)社會工作人才的創(chuàng)造活力。當(dāng)前，社會工作人才激勵的重點(diǎn)是規(guī)范社會工作者屬于專業(yè)技術(shù)人才的薪酬和保險待遇，探索建立“資格與崗位掛鉤，崗位與薪酬掛鉤”的待遇制度；對于在民辦社會服務(wù)機(jī)構(gòu)從業(yè)的社會工作人員，探索建立政府購買服務(wù)的財政支持體制和合理的薪酬指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。二、完善舉措，加快推進(jìn)社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)步伐

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，切實(shí)抓好社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)。

按照上級文件精神，我局及時成立了由局長任組長，班子其余成員任副組長，各業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)人為成員的社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，將社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)作為民政工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，列入議程，及時研究解決面臨的困難和問題，確保人才工作真正落到實(shí)處。（二）搞好協(xié)調(diào)，整合力量，共同推進(jìn)社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)。

社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)，是全黨的一項(xiàng)重要任務(wù)，是一項(xiàng)宏大的社會系統(tǒng)工程，需要黨委、政府的有力領(lǐng)導(dǎo)，需要有關(guān)部門的通力合作，需要全社會的廣泛參與。在推進(jìn)社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)過程中，我局積極協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系，積極配合相關(guān)部門做好社會工作者職業(yè)水平評價制度的推廣應(yīng)用和組織實(shí)施，做好社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)有關(guān)政策的協(xié)調(diào)

和制度的建立。協(xié)調(diào)好與相關(guān)社會組織的關(guān)系，充分發(fā)揮社會組織在社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)中的作用。

（三）統(tǒng)籌規(guī)劃，精心部署，積極開展社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)工作。

我局積極探索在社會福利、社會救助、社區(qū)建設(shè)等公益類民間組織和家庭生活服務(wù)等比較成熟的領(lǐng)域，進(jìn)行社會工作崗位開發(fā)設(shè)置。積極開展試點(diǎn)工作，在試點(diǎn)基礎(chǔ)上，推薦評選社會人才“示范社區(qū)”，示范引領(lǐng)全縣面上的工作。著力建設(shè)五支隊(duì)伍，為社區(qū)居民提供困難幫助、文化宣傳、心理疏導(dǎo)、矛盾調(diào)處、行為矯治等方面服務(wù)。并建立了星級表彰制度、社區(qū)志愿服務(wù)儲蓄制度、家庭服務(wù)回報、感恩回報等制度，進(jìn)一步調(diào)動志愿者工作的積極性，促使志愿者在發(fā)揮作用中逐步提高社會地位、職業(yè)威望。根據(jù)縣委縣政府的要求和部署，我局采取多種形式，區(qū)分不同層次，有計劃、有步驟地開展在職干部和農(nóng)村基層干部的培訓(xùn)培養(yǎng)工作，使廣大干部不斷更新知識，擴(kuò)大知識面，盡快成為適應(yīng)新形勢發(fā)展需要的人才。一是今年4月，我局舉辦了基層民政干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，使基層民政干部的業(yè)務(wù)水平明顯提高；二是今年8月，我局組織南外鎮(zhèn)10名社區(qū)的干部前往宜賓考察學(xué)習(xí)；三是我局組織了全縣老齡協(xié)會會長培訓(xùn)會；四是組織全縣敬老院院長進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三、人才工作中存在的不足和問題

在我局開展人才工作中，還存在著一些不足和問題，制約了人才的成長和作用的發(fā)揮。一是觀念方面：人才自身觀念存在安于現(xiàn)狀、創(chuàng)新不夠。表現(xiàn)為人才轉(zhuǎn)移力度不大，科技人員領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)的氛圍不濃；二是機(jī)制方面：如在機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作的工資財政全額拔款，干多干少所得相差無幾，分配激勵機(jī)制的不健全，使人才的貢獻(xiàn)與其報酬不對等，人才的價值不能得到合理體現(xiàn)，積極性也就調(diào)動不起來；三是在建立和完善政策措施和激勵保障機(jī)制上不夠深入與具體；四是對社會工作人才重視與培養(yǎng)力度不夠。

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