人事局年終工作總結(jié)
人事局工作總結(jié)及201*年工作思路
人事自身隊(duì)伍素質(zhì)不斷提升。為打造一支能力強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)、素質(zhì)高的人事人才隊(duì)伍,狠抓了作風(fēng)建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè),營造良好的政風(fēng)行風(fēng),推行辦事首問負(fù)責(zé)制、辦事承諾制,規(guī)范了檔案管理,推進(jìn)辦公自動(dòng)化和政務(wù)信息化,建立了現(xiàn)代化的辦公條件,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),嚴(yán)肅人事紀(jì)律,嚴(yán)格按政策、程序辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù);嚴(yán)禁上班玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天、看股市行情;制止“吃、拿、卡、要”等不正之風(fēng)及小吏大權(quán)“中梗阻”等不正,F(xiàn)象在我局發(fā)生,切實(shí)做到為群眾辦實(shí)事,樹立了良好的機(jī)關(guān)形象。
此外,軍轉(zhuǎn)干部安置和企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困工作、退休干部管理服務(wù)工作、年度考核工作等均有條不紊地進(jìn)行。
總之,在全局上下的共同努力下,我縣人事人才各項(xiàng)工作以及效能建設(shè)、民主評議行風(fēng)政風(fēng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項(xiàng)工作都取得了一定的成績。但我們也發(fā)現(xiàn)到一些問題和不足,如對事業(yè)單位人事制度改革中存在的難點(diǎn)問題探索得不夠;受資金制約,局電子政務(wù)建設(shè)步伐緩慢等等。這些問題,我們將在下一年的工作中認(rèn)真加以解決。
201*年我縣人事人才工作總體要求是:堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和省、市人事人才工作會(huì)議精神,認(rèn)真貫徹《國務(wù)院關(guān)于支持xx省加快海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的若干意見》和省委、省政府關(guān)于構(gòu)建海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)人才資源支撐體系,緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,進(jìn)一步貫徹《公務(wù)員法》,充分發(fā)揮人事管理職能作用,進(jìn)一步深化人事制度改革,大膽探索人事人才工作創(chuàng)新發(fā)展的路子,努力將我縣人事人才工作推上新的臺階。
深入貫徹落實(shí)公務(wù)員法,努力建設(shè)高素質(zhì)公務(wù)員隊(duì)伍。繼續(xù)完善公務(wù)員考錄制度,堅(jiān)持“凡進(jìn)必考”,把優(yōu)秀人才集聚到公務(wù)員隊(duì)伍中來;認(rèn)真履行《干部教育培訓(xùn)條例》,加強(qiáng)和規(guī)范各類公務(wù)員培訓(xùn);貫徹《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》,完善公務(wù)員考核制度,通過健全績效考評指標(biāo)體系來完善公務(wù)員考核制度。積極弘揚(yáng)公務(wù)員精神,加強(qiáng)公務(wù)員的思想建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和道德建設(shè)。
繼續(xù)推進(jìn)工資收入分配制度改革,認(rèn)真做好事業(yè)單位績效工資工作。在做好工資政策指導(dǎo)、嚴(yán)肅工資、津補(bǔ)貼紀(jì)律的同時(shí),不斷健全和完善全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位的工資數(shù)據(jù)庫,積極推行工資管理網(wǎng)絡(luò)化。根據(jù)上級精神,和事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度的實(shí)施,認(rèn)真做好事業(yè)單位績效工資和崗位工資的各項(xiàng)有關(guān)工作。
進(jìn)一步完善崗位設(shè)置管理,穩(wěn)妥實(shí)施事業(yè)單位人事制度改革。在事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作全面完成的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和做法,確保崗位設(shè)置工作日趨合理化、規(guī)范化。同時(shí),加強(qiáng)中、小學(xué)教師中級職稱評審工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。
完善管理體制,為畢業(yè)生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。實(shí)施高校畢業(yè)生就業(yè)援助計(jì)劃,建立人才儲(chǔ)備機(jī)制,做好家庭經(jīng)濟(jì)困難并就業(yè)困難的高校畢業(yè)生就業(yè)援助工作,將為“雙困畢業(yè)生”建立專門臺賬,開展“一對一”就業(yè)服務(wù),免費(fèi)為“雙困畢業(yè)生”全程提供就業(yè)援助,并針對各行業(yè)急需緊缺專業(yè)的應(yīng)屆本科畢業(yè)生進(jìn)行儲(chǔ)備,儲(chǔ)備期為一年。同時(shí),設(shè)立專門面向畢業(yè)生的就業(yè)服務(wù)窗口,為畢業(yè)生提供就業(yè)崗位信息和就業(yè)推薦服務(wù)。
深入企業(yè)基層,加大服務(wù)非公企業(yè)的力度。非公企業(yè)是我縣縣域經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,通過“打造人才招聘引進(jìn)多樣平臺”“建立靈活的人才培養(yǎng)機(jī)制”“營造關(guān)心愛護(hù)人才的良好氛圍”等三個(gè)舉措,為非公企業(yè)在人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)、人才使用方面提供服務(wù),使非公企業(yè)能夠快速融入我縣建設(shè)海峽西岸綠色腹地特色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、實(shí)現(xiàn)趕超發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí),加強(qiáng)與非公企業(yè)的聯(lián)系,加快非公企業(yè)人員專業(yè)技術(shù)職務(wù)評價(jià)。努力為非公企業(yè)充實(shí)“懂管理、善經(jīng)營、技術(shù)強(qiáng)“的現(xiàn)代型專門人才牽線搭橋。全面開展人事代理服務(wù),建立人事代理、檔案托管、戶籍落戶、職稱評審、檔案工資、工齡計(jì)算、年度考核、培訓(xùn)測評等各項(xiàng)代理服務(wù)。
切實(shí)加強(qiáng)人事部門自身建設(shè)。進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的十七大會(huì)議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),深化機(jī)關(guān)效能建設(shè),健全工作機(jī)制,提高工作效率,切實(shí)糾正不作為、亂作為、低效率等問題,努力打造“陽光人事”;健全完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,自覺接受組織監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督,促進(jìn)人事干部朝著“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的方向發(fā)展,深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng),推進(jìn)人事工作向縱深發(fā)展。
人事自身隊(duì)伍素質(zhì)不斷提升。為打造一支能力強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)、素質(zhì)高的人事人才隊(duì)伍,狠抓了作風(fēng)建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè),營造良好的政風(fēng)行風(fēng),推行辦事首問負(fù)責(zé)制、辦事承諾制,規(guī)范了檔案管理,推進(jìn)辦公自動(dòng)化和政務(wù)信息化,建立了現(xiàn)代化的辦公條件,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),嚴(yán)肅人事紀(jì)律,嚴(yán)格按政策、程序辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù);嚴(yán)禁上班玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天、看股市行情;制止“吃、拿、卡、要”等不正之風(fēng)及小吏大權(quán)“中梗阻”等不正,F(xiàn)象在我局發(fā)生,切實(shí)做到為群眾辦實(shí)事,樹立了良好的機(jī)關(guān)形象。
此外,軍轉(zhuǎn)干部安置和企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困工作、退休干部管理服務(wù)工作、年度考核工作等均有條不紊地進(jìn)行。
總之,在全局上下的共同努力下,我縣人事人才各項(xiàng)工作以及效能建設(shè)、民主評議行風(fēng)政風(fēng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項(xiàng)工作都取得了一定的成績。但我們也發(fā)現(xiàn)到一些問題和不足,如對事業(yè)單位人事制度改革中存在的難點(diǎn)問題探索得不夠;受資金制約,局電子政務(wù)建設(shè)步伐緩慢等等。這些問題,我們將在下一年的工作中認(rèn)真加以解決。
201*年我縣人事人才工作總體要求是:堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和省、市人事人才工作會(huì)議精神,認(rèn)真貫徹《國務(wù)院關(guān)于支持xx省加快海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的若干意見》和省委、省政府關(guān)于構(gòu)建海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)人才資源支撐體系,緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,進(jìn)一步貫徹《公務(wù)員法》,充分發(fā)揮人事管理職能作用,進(jìn)一步深化人事制度改革,大膽探索人事人才工作創(chuàng)新發(fā)展的路子,努力將我縣人事人才工作推上新的臺階。
深入貫徹落實(shí)公務(wù)員法,努力建設(shè)高素質(zhì)公務(wù)員隊(duì)伍。繼續(xù)完善公務(wù)員考錄制度,堅(jiān)持“凡進(jìn)必考”,把優(yōu)秀人才集聚到公務(wù)員隊(duì)伍中來;認(rèn)真履行《干部教育培訓(xùn)條例》,加強(qiáng)和規(guī)范各類公務(wù)員培訓(xùn);貫徹《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》,完善公務(wù)員考核制度,通過健全績效考評指標(biāo)體系來完善公務(wù)員考核制度。積極弘揚(yáng)公務(wù)員精神,加強(qiáng)公務(wù)員的思想建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和道德建設(shè)。
繼續(xù)推進(jìn)工資收入分配制度改革,認(rèn)真做好事業(yè)單位績效工資工作。在做好工資政策指導(dǎo)、嚴(yán)肅工資、津補(bǔ)貼紀(jì)律的同時(shí),不斷健全和完善全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位的工資數(shù)據(jù)庫,積極推行工資管理網(wǎng)絡(luò)化。根據(jù)上級精神,和事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度的實(shí)施,認(rèn)真做好事業(yè)單位績效工資和崗位工資的各項(xiàng)有關(guān)工作。
進(jìn)一步完善崗位設(shè)置管理,穩(wěn)妥實(shí)施事業(yè)單位人事制度改革。在事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作全面完成的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和做法,確保崗位設(shè)置工作日趨合理化、規(guī)范化。同時(shí),加強(qiáng)中、小學(xué)教師中級職稱評審工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。
完善管理體制,為畢業(yè)生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。實(shí)施高校畢業(yè)生就業(yè)援助計(jì)劃,建立人才儲(chǔ)備機(jī)制,做好家庭經(jīng)濟(jì)困難并就業(yè)困難的高校畢業(yè)生就業(yè)援助工作,將為“雙困畢業(yè)生”建立專門臺賬,開展“一對一”就業(yè)服務(wù),免費(fèi)為“雙困畢業(yè)生”全程提供就業(yè)援助,并針對各行業(yè)急需緊缺專業(yè)的應(yīng)屆本科畢業(yè)生進(jìn)行儲(chǔ)備,儲(chǔ)備期為一年。同時(shí),設(shè)立專門面向畢業(yè)生的就業(yè)服務(wù)窗口,為畢業(yè)生提供就業(yè)崗位信息和就業(yè)推薦服務(wù)。
深入企業(yè)基層,加大服務(wù)非公企業(yè)的力度。非公企業(yè)是我縣縣域經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,通過“打造人才招聘引進(jìn)多樣平臺”“建立靈活的人才培養(yǎng)機(jī)制”“營造關(guān)心愛護(hù)人才的良好氛圍”等三個(gè)舉措,為非公企業(yè)在人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)、人才使用方面提供服務(wù),使非公企業(yè)能夠快速融入我縣建設(shè)海峽西岸綠色腹地特色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、實(shí)現(xiàn)趕超發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí),加強(qiáng)與非公企業(yè)的聯(lián)系,加快非公企業(yè)人員專業(yè)技術(shù)職務(wù)評價(jià)。努力為非公企業(yè)充實(shí)“懂管理、善經(jīng)營、技術(shù)強(qiáng)“的現(xiàn)代型專門人才牽線搭橋。全面開展人事代理服務(wù),建立人事代理、檔案托管、戶籍落戶、職稱評審、檔案工資、工齡計(jì)算、年度考核、培訓(xùn)測評等各項(xiàng)代理服務(wù)。
切實(shí)加強(qiáng)人事部門自身建設(shè)。進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的十七大會(huì)議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),深化機(jī)關(guān)效能建設(shè),健全工作機(jī)制,提高工作效率,切實(shí)糾正不作為、亂作為、低效率等問題,努力打造“陽光人事”;健全完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,自覺接受組織監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督,促進(jìn)人事干部朝著“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的方向發(fā)展,深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng),推進(jìn)人事工作向縱深發(fā)展。
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公司行政人事部門年終工作總結(jié)
行政人事部既行政、人事為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理、是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分,為提高公司的管理水平,凝聚企業(yè)團(tuán)隊(duì)力量,使企業(yè)進(jìn)入一個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。
時(shí)光荏苒,201*年即將結(jié)束!
自201*年6月1日來公司上班,被擔(dān)任人事管理員,在此工作中,我用我所學(xué)的知識及工作經(jīng)驗(yàn),根據(jù)公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計(jì)劃,現(xiàn)實(shí)告訴我“只有管好人,才能管好事”,所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新,另一邊依然用我的初步計(jì)劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,行政人事部的工作特點(diǎn):做好日常對外、對內(nèi)工作,進(jìn)一步提高工作效率,確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作,為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營提供動(dòng)力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。
回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報(bào)告:
一、人事管理
1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善,并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職)管理。
⑴、重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。
⑵、對各部門、人員進(jìn)行分組建檔,便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。
⑶、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔,便于查證;月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員資料到總公司人事部。
⑷、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對,方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理,增強(qiáng)了人力資源管理。
⑸、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔(公司及地方政府相關(guān)文件、客戶合同、建設(shè)工程合同等)。
⑹、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)(用工登記表,就業(yè)失業(yè)登記表以及社保等)。
⑺、根據(jù)總公司人事部要求實(shí)行員工定薪單,要求現(xiàn)進(jìn)員工及在職員工掌握總公司《員工手冊》、《考勤制度》等相關(guān)公司規(guī)章制度。
⑻、規(guī)劃好在職員工的培訓(xùn)計(jì)劃,以及參加特種作業(yè)技能的考核等。
3、人員招聘。
⑴、各部門傳遞人員增補(bǔ)單。
⑵、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過采取一系列切實(shí)措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。4、員工住宿情況。對員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部,按總公司有關(guān)規(guī)章制度給予餐費(fèi)補(bǔ)貼。
5、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。
⑴、加強(qiáng)考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間,規(guī)范考勤制度。
⑵、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。
⑶、加強(qiáng)請(休)假制度、放行條管理,對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等,堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理,這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
6、人事月統(tǒng)計(jì)工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總,對新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注。
7、收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)備,提高辦公效率。
二、行政、辦公室
1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作;對各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。
2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實(shí)上級精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí),檔案管理做到井然有序,隨時(shí)為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。4、加強(qiáng)溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。
5、能很好地履行崗位職責(zé),辦事效率的提高。
6、監(jiān)督、管理、檢查方面:每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作,有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服務(wù);認(rèn)真收集信息,全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向公司匯報(bào),讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問題作出正確的決策。
7、辦公物資、庫存工服的管理:對公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),并分類建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能,認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作。
9、公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議記要,根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。
10、接待來訪客戶,堅(jiān)持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。
11、保安監(jiān)督管理。保安反應(yīng)的各種問題及日常工作情況、報(bào)銷單進(jìn)行審核、查閱,對有異常的進(jìn)行處理。
12、完成上級交辦的其他任務(wù),并按時(shí)按質(zhì)的完成。
三、201*年計(jì)劃根據(jù)部門201*年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事部計(jì)劃從以下幾方面開展201*年度的工作,全面推行目標(biāo)管理。
1、行政人事部在201*年里除做好日常管理工作外,重點(diǎn)做好以下幾方面工作
⑴、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實(shí)際情況,對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
⑵、配合公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時(shí)公布,通過“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”,促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。
⑶、加大人力資源管理力度,完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理,嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。
⑷、完成日常人力資源招聘與配置。
⑸、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。
⑹、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。
⑺、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。
⑻、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。
四、建議
行政人事部工作對一個(gè)正在成長和發(fā)展的公司而言,是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。
201*年公司是緊張忙碌的,行政人事部工作責(zé)任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然,行政人事部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作,以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻(xiàn)!
最后,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好!
行政人事部
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