項目完工報告、總結報告、階段性驗收報告范例模版

NO:項目名稱：XXXXX生效期：第次修改

項目完工（總結、階段性驗收）報告

目錄

1.

完工事項ProjectClosureMilestones.........................................................................................................2完工事項.....................................................................................................................................................2日期.............................................................................................................................................................2備注.............................................................................................................................................................2負責人.........................................................................................................................................................22.

工期分析（計劃實際）PerformanceagainstPlannedTargetTime.........................................................2階段完成時間.............................................................................................................................................2計劃時間.....................................................................................................................................................2變化量.........................................................................................................................................................2說明/影響...................................................................................................................................................23.

成本分析（實際對計劃）PerformanceagainstPlannedTargetCosts.....................................................3計劃.............................................................................................................................................................3實際.............................................................................................................................................................3說明.............................................................................................................................................................34.

項目各目標的達成chievementoftheProjectObjectives........................................................................3未達到.........................................................................................................................................................3說明.............................................................................................................................................................3Comments...................................................................................................................................................35.6.

項目變更審核ApprovedProjectChanges.................................................................................................4其它問題說明Comments,OtherIssues.....................................................................................................5

7.正式認可Approval..................................................................................................................................5

1/NO:項目名稱：XXXXX生效期：第次修改1.完工事項ProjectClosureMilestones

完工事項Milestone項目開始ProjectStart備注Comments雙方在同一天正式簽訂合同并召201*-10-9開項目啟動大會。項目完工ProjectClosure雙方項目經理在該日簽署了項目201*-6-15驗收確認報告。201*-6-21201*-6-20201*-10-17/201*-12-14/201*-2-22/201*-6-15項目評估ProjectReviewed201*-2-26項目顧問進場。第一筆預付款完成XXXX項目在各階段結束時雙方都需要進行階段項目評估。由外方專家代表實施方質量管理委員會，在XXXX現(xiàn)場與客戶方項目組領導協(xié)同對XXXX項目進行了客觀評估。項目最終評估。按公司項目管理和知識管理要求，對項目文檔進行歸集和提交。日期Date負責人Responsible客戶簽收AcceptancebytheCustomer顧問資源/項目管理完工HR/AdministrativeClosure財務完工FinancialClosure項目歸檔ProjectArchived項目經驗總結SuccessStorygenerated201*-6-23項目經理2.工期分析（實際對計劃）PerformanceagainstPlannedTargetTime

階段完成時間Phasedeadlines啟動準備與啟動大會階段流程策略設計與現(xiàn)狀流程建模分析階段計劃時間PlanTime201*-10-17201*-12-14實際完成時間ActualTime201*-10-17201*-12-14變化量Delta00說明/影響Comments/Effects按要求準時完成。按要求準時完成。春節(jié)前期，XXXX方組員不能保證足夠的項目參與時間；06年春節(jié)前后，XXXX方項目組成員回家探親人員較多，因為過年，人心也比較松散；上述兩個因素影響該部分項目計劃按時達成。原來有序分開的三個階段，因項目實際需要，把它有機融合成一項整體工作并行開展；業(yè)務模式設計與目標流程建模階段201*-1-27201*-2-2210個工作日組織優(yōu)化階段目標流程與目標組織ERP映射階段（ERP選型階段）201*-3-13201*-3-2201*-6-15201*-6-1552個工作日2/

擴展閱讀：工程竣工總結報告(范文)

工程竣工總結報告樣板（報告不求人）建設單位：中國人民解放軍某部隊監(jiān)理單位：項目監(jiān)理部

施工單位：鐵爐港采石場二期工程項目部二00四年十二月一日

鐵爐港采石場二期工程竣工總結報告中國人民解放軍某部隊:

鐵爐港采石場二期工程自201*年6月22日正式開工，在貴部隊首長的親切關懷下，在貴部隊各處室的堅強而有效的統(tǒng)一指揮下，在海勤監(jiān)理全過程監(jiān)督協(xié)調下，在三家航務局的積極配合下，我們較好地履行了合同中的各項責任和義務，工程已順利竣工。在這里我們衷心地感謝部隊各級領導、海勤監(jiān)理和三家航務局的人員！

現(xiàn)將我們在鐵爐港采石場二期工程的施工情況匯報給您們。一、履行合同情況

自201*年6月22日正式開工至工程竣工，歷時17個多月時間，為了保證圓滿地履行合約，我們對施工進行了周密的策劃:

首先，從公司抽調了精干的管理干部和高級的技術人才。施工高峰期有高級管理和技術人才8名，中級職稱以上人員28名。

其次，強化管理。公司均已通過ISO9000質量、ISO18000安全和ISO14000環(huán)境體系認證，我項目部從一開始便嚴格按照質量、安全和環(huán)境體系標準進行程序化的管理。我們編制了《鐵爐港采石場二期工程質量安全環(huán)境管理體系文件》，并且得到了有效地運行。我部在執(zhí)行公司的全套管理程序文件的基礎上，針對本項目的特點我們一共編制了34個專用體系文件。

第三、施工計劃科學周密。各種計劃做到有人負責層層落實，有目標性、時間性和針對性。履行合約情況如下：1、按期開工

我們克服了進場交接時間極短（4天）的特殊困難，在吃飯、住宿都沒有解決的情況下便投入到施工生產中。按照合同約定，201*年6月22日我們做到了按期開工。2、月產量指標

開工以后完成了設計要求月進度計劃，在開工后的第三個月，即201*年9月份完成石料開采出運70.1萬m3，超額完成合同要求月產量60萬m3的計劃指標。①施工期間我們遭遇了3次大臺風的影響，由于我們采取了積極主動的防范措施，所以災害之后很快地恢復了生產，保證了防波堤工程石料供應。②在季風季節(jié)各航局裝運船只不足，特別是在工程后期，各航務局日裝船需求量在1～2船、每日施工時間在1～3小時的情況下，我項目部采用多種措施，在極其窩工、經濟上嚴重虧損的情況下穩(wěn)定施工隊伍，一如既往地保證各航務局的石料供應。

到201*年11月12日裝運完最后一船石料，鐵爐港采石場二期工程石料開采出運完工。3、日產量指標

合同要求日最大生產能力為3萬m3，我項目部于201*年8月17日首次突破3萬m3，進入201*年8月份后又多次連續(xù)地超過3萬m3/日。4、施工質量

從開工我們便制訂了質量目標，建立了質量保證體系，又專門制訂了《石

料質量控制措施》、《規(guī)格石的質量保證措施》。除了我們項目部各級質檢人員嚴格把關外，施工二處、質監(jiān)站、監(jiān)理也在現(xiàn)場嚴格監(jiān)督質量，每周定期進行抽檢1～2次。在各方共同努力下，雖然中間時有波動，但總體我們出產的石料質量還是滿足了各航務局的要求。項目部對附屬工程也嚴格按合同和業(yè)主的要求進行施工，和主體工程一樣抓質量，附屬工程質量合格。5、安全生產

我們制訂了安全目標和各項規(guī)章制度，安全組織機構人員到位，制訂了

專項安全防護措施。沒有發(fā)生安全事故，經檢查發(fā)現(xiàn)幾次安全隱患，針對安全隱患制訂了專項防護措施并得到整改。

6、文明施工貫穿于工程的全過程

加強綜合治理，沒有發(fā)生一起違法亂紀事件、違反治安事件和火災事件，生活區(qū)和施工區(qū)秩序井然。注重生活區(qū)和辦公區(qū)、施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，施工全過程做到了文明施工。7、保密工作

遵守國家、軍隊有關保密法規(guī)，嚴守發(fā)包人的有關保密要求，加強工作人員的保密意識教育。開工至今，未發(fā)生泄密事件，保安部共抓了多次從海上進入施工現(xiàn)場拍照的人，全部移交給部隊保衛(wèi)部處理。8、業(yè)主、監(jiān)理工程師指令執(zhí)行情況

嚴格遵守與執(zhí)行了業(yè)主和監(jiān)理工程師發(fā)出的一切工作指令。二、工程完成情況

1、根據各航局的要求，完成了規(guī)格石開采出運117.08萬m3，堤心石開采出運384.85萬m3，合計完成石料開采出運501.93萬m3；

2、完成了覆蓋層、強風化帶剝離及排土218.48萬m3；3、石料儲存及出運60.61萬m3；4、修建上山公路及其它公路2212m；

5、完成了截排洪溝砌筑2399m(超額775m)；6、完成了排土場坡腳護坡砌筑1032米；7、完成了攔石壩砌筑170米；

8、已按部隊要求完成了復墾綠化，面積31.2萬m2。

我們圓滿完成工程的各項計劃指標，工程順利竣工，這與各方的支持幫助是分不開的。我們能順利交接，沒有陳政委、方付主任親自現(xiàn)場辦公是達不到的。我們有困難進度上不去時，施工二處總是給我們排憂解難，并派遣現(xiàn)場代表指導我們工作。還有質監(jiān)站、監(jiān)理等等，在此我們真心地感謝大家的支持與幫助。

鐵爐港采石場二期工程項目部

要求

你是建設單位的，要編寫"工程建設管理報告"主要寫一下十一個方面：

一、工程概況（工程位置、工程布置、主要技術指標、主要建設內容、可研及初設等文件的批復過程等）；二、主要項目施工過程及重大問題處理（主要項目及重要臨建設施的開完工日期、重大技術問題處理、施工期防汛度汛、重大設計變更及工程建設有較大影響的事情等等）；

三、項目管理（機構設置及工作情況、主要項目招投標過程、工程概算及投資計劃、合同管理、材料及設備供應、價款結算與資金籌措、建設征地補償及移民安置）；

四、工程質量（不詳寫）；五、工程初期運行及效益；六、歷次驗收情況（略）七、工程移交及遺留問題處理；八、竣工決算；九、經驗與建議；

十、附件（項目法人的機構設置及主要工作人員，立項、可研初設批準文件及調整批準文件，歷次驗收鑒定書）十一、主要圖紙。

菜園三小新建工程，在相關部門的支持、配合和關心下，通過勘察、設計、監(jiān)理、施工、質監(jiān)和建設單位各方人員的共同努力下，經過一年多緊張的施工建設，已按設計要求全部完成建設任務。菜園三小新建工程已于201*年7月8日通過驗收。現(xiàn)就工程有關情況總結如下:一、工程建設程序管理情況

1、合同委托寧波華東核工業(yè)工程勘察院（甲級）進行勘察，合同委托中標單位煤炭工業(yè)部杭州設計研究院（甲級）進行設計，合同委托中標單位上海三維工程建設咨詢有限公司（甲級）進行監(jiān)理，合同委托嵊泗縣第二建筑工程有限公司（叁級）施工。菜園三小新建工程項目施工許可證編號為:330922206092201*1號。2、嵊泗縣建設局于201*年6月3日批準該工程設計方案，并下發(fā)工程規(guī)劃許可證，編號為0921010號。

3、菜園中學運動場改造工程于201*年8月21日批準開工。二、工程基本情況

本工程位于菜園中學校區(qū)內，整個改造工程建設經嵊泗縣發(fā)展與改革局批準，建設規(guī)模約6000m2,批建文號為〔201*〕41號。改造建設為250米環(huán)形跑道和中操場，其底層為砼場地，面層為塑膠。主席臺框架結構，建筑面積130平方米，看臺建筑面積235平方米。球場面層為PU。三、建設管理機構情況

1、建設單位成立了以許央國副局長為組長，姚海明、夏玉再、高松友、方紅為成員的工程建設班子，在施工現(xiàn)場，由姚海明和聘請師傅夏玉再同志主抓現(xiàn)場施工管理。

2、建設單位為保證該工程的順利進行，本著質量第一、安全第一和厲行節(jié)儉的原則，明確了菜園中學運動場改造工程管理的相關規(guī)定，其中包括廉政、質量、安全、資金使用及現(xiàn)場施工管理保證措施。

3、施工單位實行項目經理和主要技術人員負責制，各類人員職責明確，規(guī)章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。四、對工程設計、監(jiān)理、施工單位的評價設計單位能參加地基驗槽；參加基礎及有關重要部位工程質量驗收；參加工程竣工驗收；簽發(fā)設計修改變更，技術洽商通知；參加有關工程質量問題的處理情況；完成合同所約定的內容；出具設計單位工程質量檢查報告。

監(jiān)理單位項目監(jiān)理機構的人員資格、配備及到位符合要求；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則按規(guī)定編制、審批；對材料、構配件、設備投入使用或安裝前進行審查；實施見證取樣制度；對重點部位、關鍵工序實施旁站監(jiān)理，確保質量；簽發(fā)質量問題通知單，并復查質量問題整改結果；組織工序、部位的質量驗收，參與單位工程質量的驗收；收集整理完成的監(jiān)理資料；完成合同所約定的內容；出具監(jiān)理單位工程質量評估報告。

施工單位項目經理部管理人員的資格、配備到位，主要專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求；施工組織設計或施工方案有審批并執(zhí)行；施工現(xiàn)場配置施工操作技術規(guī)程及國家有關規(guī)范、標準；按工程技術標準及施工圖文件實施；工序、部位、單位工程質量的檢驗評定符合要求；及時整改質量問題和質量事故的處理；收集、整理完整的質保資料；完成合同所約定的內容；出具施工單位工程質量自評報告。

五、工程造價管理情況

1、本工程實行公開招標，共有3家具有國家資質的施工企業(yè)

投標，招投標工作由嵊泗縣招投標中心組織實施。201*年7月29日開標，經評標小組評審，并經嵊泗縣海誠工程造價咨詢有限公司批準,確定紹興中廈體育場館建設有限公司為中標單位，中標價為273.8323萬元。

2、本工程合同價273.8323萬元，加上設計變更增減賬，竣工驗收合格后，扣除保修金，由建設單位與施工單位一次結清。目前工程結算工作正在審核、審計之中。

六、質量管理情況

1、本工程由嵊泗縣建筑工程質量監(jiān)督站進行質量監(jiān)督。

2、本工程于201*年8月19日召開技術交底會，建設、設計、監(jiān)理和施工單位的專業(yè)技術人員參加。

3、工程所用主要建筑材料、各種構配件及設備均有合格證，按規(guī)范要求進行各種檢測試驗，其檢測報告結果均合格。其中用于承重結構的混凝土試件、砂漿試塊進行了見證取樣檢測，檢測數(shù)量符合要求。4、本工程未發(fā)生任何。范文菜園三小新建工程竣工總結報告(2)由搜集自網絡或網友上傳，版權歸原作者所有，本文主要是關于菜園,報告,工程的，希望大家尊重原創(chuàng)者的知識產權。

3、工程所用主要建筑材料、各種構配件及設備均有合格證，按規(guī)范要求進行各種檢測試驗，其檢測報告結果均合格。其中用于承重結構的混凝土試件、砂漿試塊進行了見證取樣檢測，檢測數(shù)量符合要求。

4、本工程未發(fā)生任何質量事故和其他事故，基礎、主體、屋面施工質量均符合規(guī)范及設計要求，有防水要求的主席臺無滲漏現(xiàn)象。七、安全文明施工及建設工期管理情況

1、本工程安全文明施工管理情況：菜園中學運動場改造工程位于校區(qū)內，又正值學生讀書期間，為不影響學生正常上課秩序及避免不安全隱患的發(fā)生。施工單位做到現(xiàn)場掛出安全文明施工細則及施工警告語牌子，并派專人負責文明施工管理。

2、建設工期管理情況：工程計劃于201*年8月21日開工，計劃竣工時間為201*年11月28日，由于建設單位施工方案的變更，實際開工日期為201*年8月21日，工程于201*年1月14日通過竣工驗收。八、竣工驗收結論

本工程于201*年1月14日進行正式竣工驗收，經設計、監(jiān)理、施工、建設單位及使用管理單位有關人員共同驗收，認為該工程建設基本符合設計及規(guī)范要求，但局部地方仍存在問題需整改，經整改后通過驗收。九、工程檔案管理情況

施工過程中，施工單位按《建筑工程資料管理規(guī)程》，設專人對施工過程的全部資料進行記錄、收集和整理，建設單位密切配合。隨著工程的進展，雙方共同對資料進行檢查、核對和確認。目前，施工資料較齊全，竣工資料也已通過質量監(jiān)督部門的檢查，辦理移交

本文來源于原文鏈接：

建設單位竣工驗收報告范文一、工程概況：

××項目座落于××市國家旅游度假區(qū)內，滇池路六公里西貢碼頭前段迎海路旁，西臨海藝花園小區(qū)，東臨××別墅群，南臨國賓館，所處地理位置優(yōu)越，交通方便。以高原湖泊滇池為依托，西山睡美人為屏障，依山旁水，擁有滿面蒼翠的自然景觀和清新的空氣，項目建筑造型獨特，具有西方

式建筑特色和風格，是聚集購物、休閑、娛樂為一體的綜合商業(yè)區(qū)。

本工程規(guī)劃許可證號：昆規(guī)建證（201*）04××號和（201*）0××號；施工許可證號：度建字20××第××號；施工圖審查批準號昆施審hj20××-0××，其總建筑面積為××××平方米。共××個單位工程，建筑功能為商鋪，建筑最高17.45m�；�礎為靜壓預制管樁上獨立承臺基礎，地梁連通，全鋼筋混凝土現(xiàn)澆框架結構，抗八度地震設防。工程于201*年××月××日開工，200*年××月××日提交驗收。二、該項目工程完成簡況：

根據參建各方合同約定的內容，工程設計、施工等均按要求的項目完成任務，達到合同的質量等級要求，在本工程設計、施工過程中，嚴格執(zhí)行各項法律、法規(guī)、規(guī)范及云南省××市有關規(guī)定。本工程地下土質土層復雜，屬于軟土地基，工程造型獨特、美觀，跨度大，施工工序復雜，質量要求高，施工單位編制了有針對性的施工組織設計和分部施工方案。施工技術、質量保證資料、施工管理及建筑材料、構配件和設備的出廠檢驗報告等檔案資料齊全有效。根據各方合同約定的內容，審查完成情況如下：

1.完成設計項目情況：基礎、主體、室內外裝飾工程；給排水工程、消防工程；建筑電氣安裝工程；電梯安裝工程；室外工程；小區(qū)市政道路工程。經審查基礎工程合格、主體工程合格、室內外裝飾工程合格、屋面工程合格；給排水工程合格；建筑電氣工程合格。2.完成合同約定情況：總承包合同約定、分包合同約定、專業(yè)承包合同約定經審查已按照合同約定內容完成。

3.技術檔案和施工管理資料：經審查建設前期、施工圖設計審查等技術檔案齊全；監(jiān)理技術檔案和管理資料齊全；施工技術檔案和管理資料齊全。

4.試驗報告：經審查主要建筑材料（鋼材、水泥、磚、砂、石、防水材料、電氣材料等）試驗報告齊全，符合要求。

5.工程質量保修書：工程質量保修書已簽訂，并編制了商品房質量保證書和房屋使用說明書。

三、監(jiān)督和整改情況：

在工程建設的每一分部、分項過程中：建設、設計、監(jiān)理、施工等單位密切配合，較好地完成了各項工程的檢查，檢查中嚴格地把住了質量關，對需要整改的地方，一經提出施工方便立刻認真整改，整改后監(jiān)理方進行復查驗收，達到標準要求后，才能進入下道工序施工。在施工過程中，監(jiān)理單位嚴格按照國家的建筑工程施工質量標準要求施工，配合各參建單位完成了本工程的施工監(jiān)理任務，工程施工過程中的每一個工序都嚴格按照監(jiān)理大綱、監(jiān)理程序做，保證了工程質量。四、驗收單位組成：

按照建設部《房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收暫行規(guī)定》的要求和《云南省住宅工程質量分戶驗收管理規(guī)定》，建設單位于201*年××月××日組織了初驗，201*年××月××～××日進行了分戶驗收。201*年××月××日組織竣工工程的正式驗收，參加竣工驗收的建設、設計、勘察、監(jiān)理、施工單位及監(jiān)督站等人員的組成符合要求。五、驗收整改情況：

該工程按照云南省建設廳云建建【201*】287號文件要求作了分戶驗收，驗收時建設、監(jiān)理、施工、設計等單位提出了驗收意見，針對驗收中提出的問題，施工單位已經整改完畢，由各有關單位進行了復驗通過。并作了《住宅工程質量分戶驗收記錄》和《住宅工程質量分戶驗收檢查記錄》。該項目還做了樁基礎靜載和動測試驗；還請省質檢站作了主體結構實體檢測、室內環(huán)境檢測、等電位檢測等安全性檢測，檢測報告由質監(jiān)部門提供，檢測結果合格。六、工程總體評價：經過建設、設計、監(jiān)理、施工、監(jiān)督等單位共同密切配合，金都商集工程已經順利完工。達到竣工驗收條件，現(xiàn)正式組織竣工驗收。建設單位項目負責人：××××有限公司（章）

友情提示：本文中關于《項目完工報告、總結報告、階段性驗收報告范例模版》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，項目完工報告、總結報告、階段性驗收報告范例模版：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《項目完工報告、總結報告、階段性驗收報告范例模版》由互聯(lián)網用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/528785.html

• 上一篇：民政科關于社會福利工作調研的報告
• 下一篇：桶裝水廠實習報告總結