公司安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報(bào)告

××公司安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報(bào)告

××安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局：

公司在××精神指示下，從企業(yè)負(fù)責(zé)人到企業(yè)普通員工，上下聯(lián)動(dòng)，積極投入到開展安全生產(chǎn)的一系列工作之中，以確保春節(jié)及“兩會(huì)”期間的生產(chǎn)安全、順利的進(jìn)行。經(jīng)內(nèi)部自查，截至目前未發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，紡織生產(chǎn)在正常軌道上有效不紊地進(jìn)行。

一、提高思想認(rèn)識(shí)，按照“三個(gè)代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”的要求統(tǒng)一全局，認(rèn)真貫徹上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要方針政策和工作部署，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。

二、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“以人為本”理念，全面構(gòu)建企業(yè)“和諧生產(chǎn)”。

三、嚴(yán)格公司各項(xiàng)安全規(guī)章，建立健全各項(xiàng)安全目標(biāo)責(zé)任及檢查監(jiān)督機(jī)制，徹底消滅各種事故隱患。

1．落實(shí)安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全意識(shí)，在生產(chǎn)中我們始終把安全生產(chǎn)放在首位。車間和各部室積極查找隱患，針對(duì)易出現(xiàn)的安全問題，制定了員工安全守則和詳細(xì)的安全操作規(guī)程，明確了工序責(zé)任區(qū)和安全目標(biāo)，使全廠職工將安全生產(chǎn)納入日常工作的重中之重環(huán)節(jié)。

2．有效進(jìn)行“三級(jí)安全教育”，將安全隱患消滅在萌芽中。公司及時(shí)將安全會(huì)議的精神傳達(dá)到每位員工，對(duì)新入廠的員工及時(shí)、有效地進(jìn)行“三級(jí)安全教育”。公司安全紀(jì)律檢查小組每周組織一次安全紀(jì)律大檢查，班組每周組織一次安全學(xué)習(xí)，并認(rèn)真作本文來(lái)自文秘114，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此標(biāo)記。好記錄。并利用辦板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)和組織員工現(xiàn)場(chǎng)分析等多種形式，積極宣傳，及時(shí)消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患，努力將安全工作落到實(shí)處。

3．建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，獎(jiǎng)罰分明。對(duì)于安全操作制度不健全的部門和對(duì)設(shè)備安全認(rèn)知程度不足的員工，實(shí)行責(zé)令限期整改和通報(bào)批評(píng)，對(duì)違反安全管理制度和操作規(guī)程的員工進(jìn)行處罰，并嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人，徹底消滅安全隱患。

4．很抓現(xiàn)場(chǎng)管理和制度落實(shí)，完善了車間崗位各級(jí)安全責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)了分層管理。車間班組長(zhǎng)的安全責(zé)任直接影響車間的安全生產(chǎn)，在班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長(zhǎng)的安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用，充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識(shí)，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

5．針對(duì)春節(jié)將至，公司有關(guān)部門聯(lián)合開發(fā)區(qū)消防部門進(jìn)行了消防演練，提高了對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力。同時(shí)，對(duì)即將到來(lái)的節(jié)假日，除安排正常值班外，并保證一名領(lǐng)導(dǎo)帶班，防止險(xiǎn)情與事故的發(fā)生。

四、密切聯(lián)系，加強(qiáng)溝通。在保障安全生產(chǎn)的同時(shí)，加強(qiáng)了同開發(fā)區(qū)分管部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系。經(jīng)常向主管部門反映問題和建議，主動(dòng)詢問和了解市委、市府的工作重點(diǎn)和工作動(dòng)向，全力為德州市的發(fā)展提供服務(wù)。

總之，作為開發(fā)區(qū)十五家重點(diǎn)企業(yè)之一，我們本著著眼全局、整體推進(jìn)的原則，積極地發(fā)揮企業(yè)表率作用，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速健康持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

××年度企業(yè)安全質(zhì)量回顧

一年來(lái)，公司在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作都有了長(zhǎng)足發(fā)展。公司在生產(chǎn)上堅(jiān)持“安全至上，質(zhì)量第一”的原則，全年無(wú)重大工傷、火災(zāi)、盜竊事故，為全年任務(wù)指標(biāo)的完成，奠定了良好的基礎(chǔ)。

一、落實(shí)安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全意識(shí)，在生產(chǎn)中我們始終把安全生產(chǎn)放在首位。年初，車間和各部室積極查找隱患，針對(duì)易出現(xiàn)的安全問題，制定了員工安全守則和詳細(xì)的安全操作規(guī)程，明確了工序責(zé)任區(qū)和安全目標(biāo)，使全廠職工將安全生產(chǎn)納入日常工作的重中之重環(huán)節(jié)。

二、有效進(jìn)行“三級(jí)安全教育”，將安全隱患消滅在萌芽中。公司及時(shí)將安全會(huì)議的精神傳達(dá)到每位員工，對(duì)新入廠的員工及時(shí)、有效地進(jìn)行“三級(jí)安全教育”。公司安全紀(jì)律檢查小組每周組織一次安全紀(jì)律大檢查，班組每周組織一次安全學(xué)習(xí)，并認(rèn)真作好記錄。并利用辦板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)和組織員工本文來(lái)自文秘114，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此標(biāo)記。現(xiàn)場(chǎng)分析等多種形式，積極宣傳，及時(shí)消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患，努力將安全工作落到實(shí)處。

三、建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，獎(jiǎng)罰分明。對(duì)于安全操作制度不健全的部門和對(duì)設(shè)備安全認(rèn)知程度不足的員工，實(shí)行責(zé)令限期整改和通報(bào)批評(píng)，對(duì)違反安全管理制度和操作規(guī)程的員工進(jìn)行處罰，并嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人，徹底消滅安全隱患。

四、很抓現(xiàn)場(chǎng)管理和制度落實(shí)，完善了車間崗位各級(jí)安全責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)了分層管理。車間班組長(zhǎng)的安全責(zé)任直接影響車間的安全生產(chǎn)，在班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長(zhǎng)的安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用，充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識(shí)，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

今后，我們?cè)谡J(rèn)真分析總結(jié)、吸取經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)安全教育，完善各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范操作，避免各類事故的發(fā)生，牢固樹立“安全至上，質(zhì)量第一”的宗旨，構(gòu)建企業(yè)和諧生產(chǎn)。

××公司開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案

按照集團(tuán)公司要求，本著“立足當(dāng)前、著眼未來(lái)、扎實(shí)推進(jìn)、務(wù)求實(shí)效”的原則，××公司就開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，特制定具體實(shí)施方案如下：

一、廣泛發(fā)動(dòng)，積極宣傳，營(yíng)造良好的文明創(chuàng)建氛圍。

公司辦公室將各科室及車間、后勤與一線員工積極調(diào)動(dòng)起來(lái)，充分利用宣傳欄、車間板報(bào)、職工園地等宣傳平臺(tái)，廣泛宣傳群眾性文明單位創(chuàng)建活動(dòng)的重大意義，使公司全體員工充分認(rèn)識(shí)到文明單位的創(chuàng)建與企業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)活動(dòng)的密切關(guān)系。堅(jiān)持三個(gè)文明一起抓，有利于增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，加快企業(yè)發(fā)展步伐；有利于營(yíng)造濃厚文明創(chuàng)建氛圍，構(gòu)建和諧的內(nèi)部管理機(jī)制；有利于增強(qiáng)員工思想道德素養(yǎng)，提高員工自身綜合素質(zhì)，掀起文明創(chuàng)建的高潮。

二、文明生產(chǎn)，挖潛降耗，齊抓共管保目標(biāo)。

根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，層層分解，把各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。公司各部室、車間制定相應(yīng)的節(jié)能降耗工作量化制度。將“拓市場(chǎng)、降成本、增效益”活動(dòng)貫穿始終，深度開展挖潛降耗，降低機(jī)物料耗用，實(shí)施低成本戰(zhàn)略，堅(jiān)持深挖細(xì)掘，從大處著眼，小處著手，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，力爭(zhēng)創(chuàng)建節(jié)能型企業(yè)；深入開展文明生產(chǎn)活動(dòng)，重視產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品綜合合格率，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，注重優(yōu)化生產(chǎn)組織和運(yùn)行方式，科學(xué)組織生產(chǎn)，加強(qiáng)工序間的溝通協(xié)調(diào)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，互相創(chuàng)造條件，積極開展?fàn)巹?chuàng)意識(shí)，齊抓共管搞好文明生產(chǎn)，確保集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)順利完成。

三、健全機(jī)制，科學(xué)管理，和諧生產(chǎn)謀發(fā)展。

公司各部室制定了合理的層級(jí)管理和工作量化制度，并進(jìn)一步細(xì)化分解，落實(shí)責(zé)任，明確措施，把目標(biāo)做實(shí)、工作做細(xì)。注重科學(xué)管理、民主管理、制度管理。班組作為企業(yè)的基層單位，其管理水平直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)、員工的人心向背和企業(yè)文化的建設(shè)。公司把班組與職工隊(duì)伍建設(shè)放在首位，定期召開班組管理人員經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，培養(yǎng)管理人員的發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力。同時(shí)，加強(qiáng)一線輪班管理制度，注重培養(yǎng)員工的自主管理意識(shí)，激發(fā)員工自主管理的熱情，以此調(diào)動(dòng)廣大干部員工積極參與創(chuàng)建活動(dòng)工作。

四、加強(qiáng)員工思想道德素質(zhì)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀，堅(jiān)持愛國(guó)主義、集體主義和社會(huì)主義教育，加強(qiáng)職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德建設(shè)，廣泛提高廣大員工思想素養(yǎng)。開展扎實(shí)有效的文化建設(shè)工作，利用公司多種宣傳平臺(tái)，采取豐富多彩的形式，積極倡導(dǎo)正確的價(jià)值觀和發(fā)展觀，謳歌一線員工以勞動(dòng)為榮無(wú)私奉獻(xiàn)的先進(jìn)事跡，增強(qiáng)員工愛崗敬業(yè)、顧全大局、個(gè)人服從集體的企業(yè)主人翁意識(shí)，逐步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

五、美化綠化環(huán)境，重視環(huán)境建設(shè)。

加強(qiáng)公司廠區(qū)的美化、綠化工作，完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施，做到工作、生活環(huán)境整潔、優(yōu)美，無(wú)臟亂差現(xiàn)象，給職工創(chuàng)造了一個(gè)舒適、優(yōu)美的生產(chǎn)場(chǎng)所和生活環(huán)境。

總之，公司全體干部員工將通過上述五個(gè)方面入手，以活動(dòng)搞創(chuàng)建，以創(chuàng)建促發(fā)展。把文明單位創(chuàng)建活動(dòng)貫徹落實(shí)到具體工作中，創(chuàng)造性地開展工作，全面促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。

4月份，我廠根據(jù)黨發(fā)（201*）09號(hào)文件精神，緊緊圍繞“安全警示月”活動(dòng)為主題，認(rèn)真地組織開展了各種活動(dòng)，為我廠的安全生產(chǎn)營(yíng)造了良好的氛圍，發(fā)揮了應(yīng)有的作用。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一、“安全警示月”活動(dòng)聲勢(shì)浩大，氛圍濃厚。為了落實(shí)好“安全警示月”的活動(dòng)，從3月底開始，我廠就著手準(zhǔn)備，對(duì)“安全警示月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行安排和部署。我廠組織了相關(guān)人員具體進(jìn)行發(fā)動(dòng)和落實(shí)。并出臺(tái)了實(shí)施方案，計(jì)劃各項(xiàng)工作，4月2日拉開了“安全警示月”活動(dòng)的序幕，充分利用了班前會(huì)、學(xué)習(xí)日大力地宣傳和學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全操作規(guī)程》、《安全作業(yè)規(guī)程》等相關(guān)安全法律知識(shí)。增強(qiáng)全員的安全意識(shí)，對(duì)“安全警示月”活動(dòng)進(jìn)行營(yíng)造氛圍。并要求各個(gè)班組充分利用班前會(huì)學(xué)習(xí)礦下發(fā)的《安全事故通報(bào)》，認(rèn)真吸取各類事故教訓(xùn)，針對(duì)我廠開展的“班前一考”活動(dòng)，我們借此鍥機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育深入到各班組。職工在工作中，時(shí)時(shí)受到提示，時(shí)時(shí)受到了教育。成為“安全警示月”活動(dòng)的一大亮點(diǎn)。

二、治理隱患、仿犯事故，集中組織上崗檢查，消滅了多種隱患。為了充分發(fā)揮安全網(wǎng)員工作在班組、活動(dòng)在一線的作用，我們?cè)?月27日對(duì)全廠12個(gè)班組的安全網(wǎng)員再次進(jìn)行了整頓，本著每一個(gè)班組設(shè)一名安全網(wǎng)員的原則，使全廠12班組都有安全網(wǎng)員，在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，排查隱患，并且我廠每周組織了安全網(wǎng)員上崗進(jìn)行了檢查，查出6條潛在隱患，每周及時(shí)召開安全網(wǎng)員座談會(huì)，針對(duì)各個(gè)班組工作范圍內(nèi)的安全隱患，進(jìn)行了通報(bào)，接到通知的班組當(dāng)班進(jìn)行了整改。創(chuàng)造了安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。三、開展的安全主題活動(dòng)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

4月份，結(jié)合我廠的實(shí)際，圍繞生產(chǎn)的中心工作，為進(jìn)一步加大職工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)力度，提高全員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，使職工全面了解標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)、養(yǎng)成習(xí)慣，自覺按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，抵制不規(guī)范行為，組織職工強(qiáng)化培訓(xùn)“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”，積極協(xié)助礦工會(huì)開展《致礦工兄弟的一封平安信》宣傳教育活動(dòng)及“安全在我心中”簽字儀式。積極參加礦開展的安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，員工受到的效果較明顯。經(jīng)過一個(gè)月的開展活動(dòng)，查處和整治了許多潛在的安全隱患，我廠安全形勢(shì)較好，筑牢了安全生產(chǎn)的堤防。

四、存在的問題和不足。當(dāng)然，我們也應(yīng)該看到存在的問題和不足。一是個(gè)別班組對(duì)此項(xiàng)工作認(rèn)識(shí)的程度不夠深，開展的活動(dòng)不夠深刻，員工受教育的層面較小。二是開展活動(dòng)的目的是促進(jìn)安全生產(chǎn)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。應(yīng)用的效果并不明顯。三是個(gè)別活動(dòng)的班組不到位，存在著行動(dòng)遲緩的現(xiàn)象。四是個(gè)別安全網(wǎng)員沒有真正地發(fā)揮其監(jiān)督檢查的作用，有其名沒其用。五是教育性活動(dòng)開展得較多，檢查、排查類型的活動(dòng)相對(duì)少。

通過這次“安全警示月”的開展，我們深信，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，查缺補(bǔ)漏，認(rèn)認(rèn)真真進(jìn)行總結(jié)，使活動(dòng)繼續(xù)深入，并且作為抓安全工作的一個(gè)起點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)的進(jìn)行下去，確實(shí)為安全生產(chǎn)發(fā)揮其作用，一定會(huì)收到更好的效果。

根據(jù)礦發(fā)［201*］246號(hào)文件精神、礦禁毒辦關(guān)于認(rèn)真開展好禁毒集中宣傳活動(dòng)工作的要求，為進(jìn)一步推動(dòng)我廠禁毒人民戰(zhàn)爭(zhēng)的深入開展，緊緊圍繞“參與禁毒斗爭(zhēng)，構(gòu)建和諧社會(huì)”的主題，切實(shí)履行禁毒成員單位職責(zé)，在禁毒領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下和高度重視下，我廠結(jié)合實(shí)際情況，層層落實(shí)，把禁毒集中宣傳活動(dòng)作為禁毒工作的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，具體工作總結(jié)如下：

一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

自開展禁毒集中宣傳活動(dòng)以來(lái)，廠領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真對(duì)待，以實(shí)現(xiàn)“三個(gè)代表”重要思想，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，充分認(rèn)識(shí)開展集中宣傳教育活動(dòng)的重要性和必要性，切實(shí)將該項(xiàng)工作擺在重要位置，研究制定了禁毒宣傳活動(dòng)方案，廠主要領(lǐng)導(dǎo)為一把手，親自督促負(fù)責(zé)本廠宣傳教育活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，各分管副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)牽頭，明確職責(zé)，抓好落實(shí)。二、廣泛宣傳營(yíng)造環(huán)境我們充分利用班前會(huì)、學(xué)習(xí)日組織職工學(xué)習(xí)《禁毒法》使全廠職工清楚全社會(huì)的禁毒職責(zé)以及違法責(zé)任、了解毒品的基本知識(shí)及其危害，特別是新型毒品的知識(shí)和危害，知曉禁毒人民戰(zhàn)爭(zhēng)取得的成效，當(dāng)前的禁毒斗爭(zhēng)形勢(shì)以及進(jìn)一步深化禁毒人民戰(zhàn)爭(zhēng)的重要意義和措施，為禁毒集中宣傳活動(dòng)營(yíng)造一個(gè)良好的社會(huì)氛圍。三、精心組織全廠職工參與

圍繞“參與禁毒斗爭(zhēng)，構(gòu)建和諧社會(huì)”的主題，按照方案要求，組織職工學(xué)習(xí)《禁毒法》，宣傳毒品的基本知識(shí)及其危害，通過職工把《禁毒法》宣傳推進(jìn)家庭，教育子女，積極建設(shè)和創(chuàng)建“無(wú)毒單位”活動(dòng)，組織禁毒志愿者積極參與礦團(tuán)委毒宣傳活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)職工識(shí)毒、防毒和拒毒能力，不斷推動(dòng)《禁毒法》貫徹落實(shí)，我們決心在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，多方配合，長(zhǎng)抓不懈，努力做好禁毒法制宣傳教育工作

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四川啟電送變電電力工程有限公司

關(guān)于開展安全工作大檢查的工作匯報(bào)

為了切實(shí)提高公司工程上的安全管理水平，不斷夯實(shí)安全施工基礎(chǔ)，按照《四川承裝修試行業(yè)協(xié)會(huì)》（川承協(xié)[201*]02號(hào)文件中的要求，全面開展電力安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知，公司大力開展了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)�，F(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下：公司自收悉《，立即成立了“安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組”，并迅速開展在建工程的安全大檢查工作，并借此機(jī)會(huì)，對(duì)各班組成員進(jìn)行了安全教育和安全指導(dǎo)。一：領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)：

〃組長(zhǎng)：鄧道坤

〃副組長(zhǎng)：曾文菊、蘇敬舟

〃成員：沈昌華、任太平、沈慶華、沈亮、黃連兵

〃成員分工：姓名分工職責(zé)負(fù)責(zé)本次大檢查的協(xié)調(diào)和安排工作鄧道坤曾文菊任太平1.負(fù)責(zé)在建客戶工程的安全檢查2.負(fù)責(zé)在建客戶表工程的安全檢查蘇敬舟、沈昌華黃連兵沈慶華負(fù)責(zé)農(nóng)網(wǎng)在建工程安全的檢查1.主要負(fù)責(zé)在檢查中的記錄和照相取證工作。2.負(fù)責(zé)安全檢查的文字總結(jié)。

〃任職資格：

鄧道坤持安全員B證、曾文菊持安全員B證、蘇敬舟持安全員B證

沈昌華持安全員C證、任太平持安全員C證、沈亮持安全員C證、沈慶華持安全C證

二：檢查方式

1.分組、分點(diǎn)進(jìn)行逐一檢查，采取全面檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合，檢查與教育、整改相結(jié)合的方式，全面排查安全隱患點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)部位，重點(diǎn)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全要立即整改，采取有效的措施，確保安全。

2.小組成員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽，穿好工作服，起好帶頭作用。

3.小組成員持《施工現(xiàn)場(chǎng)整改通知書》進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)檢查，如遇違反安規(guī)的班組，小組成員必須完整填寫出現(xiàn)的安全問題，以及整改內(nèi)容。

三：檢查內(nèi)容及安規(guī)要求

1.杜絕“六不”：杜絕（不辦票）、不（交底）、不（監(jiān)護(hù)）、不（停電）、不（驗(yàn)電）、不掛(接地線)。

2.堅(jiān)決（杜絕）高處作業(yè)在最落高度基準(zhǔn)面（2M）及以上有可能墜落的地點(diǎn)進(jìn)行作業(yè)。不系好安全帶。

3.進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，穿工作服，所有人員必須（戴好）安全帽，（系

好）下頦帶，安全帽后箍與后腦接觸緊密。

4.必須全面（核查）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全，（技術(shù)）措施布置情況。5.清楚工作現(xiàn)場(chǎng)（采�。┑陌踩�措施，注意事項(xiàng)和（帶電）部位。

6.在大霧、雷雨和（6級(jí)）以上大風(fēng)時(shí)嚴(yán)禁登桿作業(yè)。7.在沒有確認(rèn)停電的情況下（嚴(yán)禁）接近電力設(shè)備。8.嚴(yán)禁使用未經(jīng)（檢驗(yàn)）、超過有效期以及檢查不合格的安全工器具。

9.嚴(yán)禁使用（皮尺）等非絕緣測(cè)量帶電導(dǎo)體，嚴(yán)禁以（約時(shí)）方式進(jìn)行停、送電的工作。10.

較復(fù)雜的電力線路施工作業(yè)，工作票簽發(fā)任何工作負(fù)責(zé)人

應(yīng)組織（勘察）施工現(xiàn)場(chǎng)，并做好（記錄）。11.

應(yīng)（明確）工作范圍，清楚（工作）現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)點(diǎn)、停電

及帶電部位。12.13.

在工作票中（明確）安全措施及注意事項(xiàng)。

負(fù)責(zé)檢查工作票所列（安全）措施是否正確完備，所做安

全措施是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件，必要時(shí)予以補(bǔ)充。14.15.16.17.

工作票所填安全（措施）是否正確、完備。

工作進(jìn)行前現(xiàn)場(chǎng)（安全）技術(shù)交底，告知工作危險(xiǎn)點(diǎn)。（嚴(yán)格）執(zhí)行工作票所列安全措施，必要時(shí)加以補(bǔ)充。監(jiān)督工作人員（遵守）安規(guī)，正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品和執(zhí)

行現(xiàn)場(chǎng)安全措施。

18.掌握工作班成員精神狀態(tài)是否（適合）工作。做好工作票

所列各項(xiàng)安全措施，影響工作負(fù)責(zé)人（逐項(xiàng)）交待已完成的安全措施。對(duì)臨近工作地點(diǎn)的帶電設(shè)備部位，應(yīng)（特別）交代清楚。19.

工作前對(duì)被監(jiān)護(hù)人員（交待）安全措施、告知工作范圍內(nèi)

危險(xiǎn)點(diǎn)及安全注意事項(xiàng)。20.

監(jiān)督被監(jiān)護(hù)人員（遵守）規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)安全措施，及時(shí)糾正

或制止不安全行為。21.

因故離開工作現(xiàn)場(chǎng)，（必須）通知被監(jiān)護(hù)人停止工作或撤

離工作現(xiàn)場(chǎng)。22.23.24.25.

檢修設(shè)備停電，應(yīng)把各方面的電源（安全）斷開。在高壓設(shè)備上工作應(yīng)按要求（懸掛）標(biāo)示牌和裝設(shè)遮攔。嚴(yán)禁雷電時(shí)（就地）倒閘操作。

審查工作票所列安全措施（是否）正確完備，是否符合現(xiàn)

場(chǎng)實(shí)際。26.

會(huì)同工作負(fù)責(zé)人檢查現(xiàn)場(chǎng)安全措施，指明檢修設(shè)備（隔離）

措施、保留帶電部位及其他注意事項(xiàng)。27.

和工作負(fù)責(zé)人在工作票上分別（確認(rèn)）、簽名，并填明許

可時(shí)間。28.29.30.

嚴(yán)禁不（核對(duì)）外來(lái)工作負(fù)責(zé)人身份許可工作。嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)安全措施執(zhí)行不（到位）的情況下許可工作。嚴(yán)禁擅自（變更）工作票所列的安全措施。

31.嚴(yán)禁未和工作負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行（安全交底）即許可工作。

四：檢查結(jié)果

1.除部分班組安全意識(shí)淡薄，未完善安全要求，大部分班組都遵守安規(guī)規(guī)定。

2.現(xiàn)場(chǎng)檢查《施工現(xiàn)場(chǎng)整改通知書》。

3.部分安規(guī)做的好的班組照片。

五：此次檢查暴露的問題

1.施工人員未戴安全帽，未穿戴好工作服居多。2.施工日志未填或者填寫不完整，工作票有涂改現(xiàn)象。3.施工負(fù)責(zé)人未按照三級(jí)教育卡上的要求對(duì)工人進(jìn)行安全教育。4.未意識(shí)到開工前晨會(huì)的重要性，忽略晨會(huì)，直接組織開工。5.個(gè)別工人抱著僥幸心理，妄圖不帶二保繩上桿作業(yè)。6.接地下地不到位。六：整改措施

公司于201*年9月20日，召開了“安全大檢查工作匯報(bào)會(huì)議”1.會(huì)議由安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組織會(huì)議，公司安檢科主持。

2.會(huì)議中對(duì)做得好的班組進(jìn)行表彰。3.進(jìn)一步學(xué)習(xí)了安規(guī)具體內(nèi)容。

4.在會(huì)議中，放映安全操作的正確流程和習(xí)慣性違章的系列報(bào)道，更深入的用音像展示，讓每一個(gè)參會(huì)者能更深層次的領(lǐng)會(huì)到安全的重要性。

5.在會(huì)議結(jié)束前，安檢科還對(duì)此次檢查中不合格的班組進(jìn)行了安規(guī)考試。會(huì)議圖片展示：

七：尾聲

安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來(lái)，從報(bào)紙、電視等新聞媒體報(bào)道交通、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因，不難看出一些干部、職工對(duì)安全生產(chǎn)、管理存在著認(rèn)識(shí)上、思想上的誤區(qū)。我公司是電力施工企業(yè)，工程點(diǎn)多、面廣，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁，所以安全生產(chǎn)對(duì)于我們這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)來(lái)說，其意義更加重要。結(jié)合工程施工安全工作實(shí)際，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任、提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)無(wú)疑是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可

控”良好局面的有效辦法，堅(jiān)持電力安全生產(chǎn)的隱患排查、有效治理和持續(xù)改進(jìn)的全過程管理，有效防范電力安全事故的發(fā)生。我公司堅(jiān)決按照電監(jiān)會(huì)和省政府有關(guān)應(yīng)急及時(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)和管理措施，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，完善應(yīng)急防范快速聯(lián)動(dòng)及響應(yīng)機(jī)制，進(jìn)一步提高應(yīng)急處置能力，確保電力安全萬(wàn)無(wú)一失。根據(jù)公司管理的精神堅(jiān)決治理糾正違規(guī)違章行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患嚴(yán)肅查處和整治管理性違章、行為性違章、裝置性違章等現(xiàn)象，有效防范和堅(jiān)決遏制非法違規(guī)行為導(dǎo)致的重特大安全事故。

公司要認(rèn)真開展自查自糾工作，切實(shí)治理糾正違規(guī)行為，要及時(shí)采取有力措施，從現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查、技術(shù)改造等方面徹底消除安全隱患。

安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組

編寫時(shí)間：201*年9月21日

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