新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)總隊(duì)長總結(jié)推優(yōu)材料

提高認(rèn)識認(rèn)真履職

為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村添磚加瓦

中共**縣委副書記、縣新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)工作總隊(duì)長***

（201*年1月）

今年2月,按照省委的統(tǒng)一部署，我被安排到**縣擔(dān)任新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)工作總隊(duì)長，掛職縣委副書記。下派以來，本人嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，求真務(wù)實(shí)，勤政廉政，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大指導(dǎo)員積極開展工作，有效的推動(dòng)了**新農(nóng)村建設(shè)工作�，F(xiàn)將近一年來的工作情況總結(jié)如下:

一、找準(zhǔn)角色定位，主動(dòng)融入環(huán)境

作為掛職鍛煉干部，我非常珍惜這次難得的機(jī)會(huì)，積極調(diào)整好心態(tài)，主動(dòng)適應(yīng)工作隊(duì)總隊(duì)長和縣委副書記的角色轉(zhuǎn)變，擺正自己的位置，開展工作做到指導(dǎo)不指揮、幫助不替代、監(jiān)督不對立，對內(nèi)當(dāng)好指導(dǎo)員的領(lǐng)頭雁和書記的助手，對外發(fā)揮好橋梁紐帶作用。在組織上積極融入班子隊(duì)伍，在工作上緊扣中心任務(wù)，在行動(dòng)上主動(dòng)貼近群眾。摒棄機(jī)關(guān)單位開展工作的被動(dòng)性和規(guī)律性，不斷增強(qiáng)政治意識、大局意識、創(chuàng)新意識和主動(dòng)意識，謙虛謹(jǐn)慎，求真務(wù)實(shí)，努力適應(yīng)新的工作崗位對自己的要求。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)調(diào)研，提高指導(dǎo)能力

為了做好社會(huì)主義新農(nóng)村指導(dǎo)員工作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、省、市有關(guān)“三農(nóng)”的政策文件，堅(jiān)持吃透政策精神，增強(qiáng)政策觀念，提高政策水平，使自己對建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)有了全新的系統(tǒng)認(rèn)識。通過與各級領(lǐng)導(dǎo)干部交流思想、請教工作，查閱年鑒、史志、文件等資料，深入基層、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研，切實(shí)加深了對**縣情的認(rèn)識，特別是通過黨代會(huì)報(bào)告、縣委全會(huì)報(bào)告、政府工作報(bào)告及縣委書記的講話準(zhǔn)確把握住了**未來的發(fā)展目標(biāo)

和方向，自覺主動(dòng)地把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委的決策部署上來，把指導(dǎo)員工作放到全縣工作的大局中去思考、去規(guī)劃、去推動(dòng)；下派頭3月，我和縣新農(nóng)隊(duì)辦的工作人員一起走村串寨，深入群眾，傾聽群眾呼聲，收集群眾意見建議，摸清了群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，增強(qiáng)了開展工作的針對性。

三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹立良好形象

作為新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)工作總隊(duì)長并掛職擔(dān)任縣委副書記，作風(fēng)的好壞直接影響到黨在群眾中的形象，影響到全縣廣大指導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的成效，為此，按照“清簡務(wù)本、行必責(zé)實(shí)”的要求，做任何工作都要從當(dāng)?shù)貙?shí)際出發(fā),充分考慮農(nóng)民的需要和現(xiàn)實(shí)的條件，做到重實(shí)際、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,不超越農(nóng)民的承受能力,不搞瞎指揮,不做表面文章,不擺花架子,不弄虛作假。始終堅(jiān)持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，帶頭反對鋪張浪費(fèi)和大手大腳，在各項(xiàng)工作中精打細(xì)算，嚴(yán)格把關(guān)，把有限的資金和資源用在刀刃上。堅(jiān)持秉公用權(quán)、廉潔從政，嚴(yán)格遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，注重自重、自省、自警、自勵(lì)，做到一身正氣、一塵不染，在群眾中樹立新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)的良好形象，使自己經(jīng)得起組織的考驗(yàn)、群眾的監(jiān)督，為指導(dǎo)員起到了良好的表率作用。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)規(guī)范管理

一是健全管理制度，工作行為進(jìn)一步規(guī)范。通過廣泛深入調(diào)研和意見征求，組織縣新農(nóng)隊(duì)辦工作人員起草制定了《**縣新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)及指導(dǎo)員管理辦法》，進(jìn)一步明確了新農(nóng)村指導(dǎo)員的職責(zé)任務(wù)、工作紀(jì)律、請銷假制度、信息上報(bào)等內(nèi)容，并堅(jiān)持和完善了學(xué)習(xí)培訓(xùn)、匯報(bào)交流、工作例會(huì)、考核考勤、督查指導(dǎo)、保障激勵(lì)、重大事項(xiàng)報(bào)告等一系列規(guī)章制度，建立了階段性工作布置、跟蹤管理等機(jī)制，有效的加強(qiáng)了對工作隊(duì)和指導(dǎo)員的管理，

形成了以制度管人、管事的體制機(jī)制。二是加強(qiáng)督促檢查，確保工作得到落實(shí)。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委健全完善新農(nóng)隊(duì)管理制度，把新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)和指導(dǎo)員管理工作列為議事日程，做到與其他中心工作一起部署、一起督查、一起落實(shí)，并定期不定期深入到各村開展調(diào)研檢查、看望新農(nóng)村指導(dǎo)員，過問他們的工作情況和生活情況，切實(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)具體工作的督促、檢查和指導(dǎo)。三是開展學(xué)習(xí)交流，提高指導(dǎo)員工作能力。充分利用每月一次的工作例會(huì)，讓各工作隊(duì)隊(duì)長在工作交流中促進(jìn)學(xué)習(xí)，促進(jìn)交流，并傳達(dá)學(xué)習(xí)省市縣有關(guān)文件、會(huì)議精神，使上情及時(shí)下達(dá)，情況清楚明了。四是積極創(chuàng)造條件，改善指導(dǎo)員工作生活條件。農(nóng)村工作條件比較艱苦，為了使新農(nóng)村指導(dǎo)員能夠安心工作，通過請示縣委主要領(lǐng)導(dǎo)，以文件的形式確定了每個(gè)派出單位為指導(dǎo)員配備****元工作經(jīng)費(fèi)的規(guī)定，為新農(nóng)村指導(dǎo)員駐村開展工作提供了便利條件。同時(shí)定期到每個(gè)派駐點(diǎn)看望新農(nóng)村指導(dǎo)員的生活和工作情況，幫助他們克服生活上碰到的困難，解除他們的后顧之憂，鼓勵(lì)他們?nèi)�心全意投入到新農(nóng)村建設(shè)的指導(dǎo)工作中。

五是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，多辦實(shí)事好事

發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢，積極加強(qiáng)與省市有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，向有關(guān)部門協(xié)調(diào)了經(jīng)費(fèi)***多萬元，為基層解決了新建老年活動(dòng)室、環(huán)境衛(wèi)生整治、廚房修繕等實(shí)際困難。督促指導(dǎo)員向派駐單位及有關(guān)部門多匯報(bào)、多請示，為基層爭取到位項(xiàng)目**個(gè)、資金****多萬元、物資折價(jià)**萬元。嚴(yán)格監(jiān)督指導(dǎo)員發(fā)揮“村情民意調(diào)研員、政策法規(guī)宣傳員、富民強(qiáng)村服務(wù)員、矛盾糾紛調(diào)解員、制度建設(shè)督導(dǎo)員、組織建設(shè)指導(dǎo)員”的六大員職責(zé)，積極開展各項(xiàng)工作，截至目前，第五批新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員共走訪農(nóng)戶****次****戶，結(jié)合實(shí)際幫助駐村制定發(fā)展規(guī)劃**個(gè)，提出合理化建議**條，被采納**條；向**人次宣傳了黨在農(nóng)村的方針政策；為群

眾辦實(shí)事**件，組織發(fā)展特色種養(yǎng)殖項(xiàng)目**個(gè)；參與調(diào)解群眾糾紛**件。

六是服從工作大局，積極搞好服務(wù)

團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員，圍繞**建設(shè)******的目標(biāo)，以階段性重點(diǎn)工作為突破口，積極開展各項(xiàng)工作。在春耕備耕工作中，由于很多地方出現(xiàn)春旱，積極發(fā)動(dòng)指導(dǎo)員與村組干部、群眾進(jìn)行生產(chǎn)自救，參與撲救森林火災(zāi)，幫助協(xié)調(diào)資金進(jìn)行打井、購買提水設(shè)備、建水窖等，為搶抓節(jié)令促春耕奉獻(xiàn)了積極的作用。在烤煙生產(chǎn)和收購工作中，組織指導(dǎo)員協(xié)助鎮(zhèn)、村搞好烘烤指導(dǎo)、預(yù)檢、運(yùn)輸、堵卡、維穩(wěn)等工作，促進(jìn)了全縣烤煙收購任務(wù)的圓滿完成。在重大項(xiàng)目推進(jìn)中，要求**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)有關(guān)指導(dǎo)員把工作重心放在做好群眾工作上，積極協(xié)助項(xiàng)目推進(jìn)，維護(hù)了農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定，得到了項(xiàng)目指揮部的高度贊揚(yáng)。

擴(kuò)展閱讀：上半年新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)工作總結(jié)

**縣201*年上半年新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)

及指導(dǎo)員工作總結(jié)

201*年，**縣共下派第五批新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)及指導(dǎo)員**人，其中省級下派**人、市級下派**人、縣級選派**人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)選派**人。各級新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)及指導(dǎo)員駐村開展工作以來，思想認(rèn)識到位，角色轉(zhuǎn)變迅速，工作思路清晰，工作措施具體，積極進(jìn)村入戶熟悉情況，廣泛宣傳各項(xiàng)方針政策，努力引導(dǎo)群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)，自覺幫助基層解決困難問題，主動(dòng)投身新農(nóng)村建設(shè)的偉大實(shí)踐，全縣新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)工作取得了顯著成效�，F(xiàn)將上半年的工作情況簡要總結(jié)如下。

一、主要工作開展情況

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作保障。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)�？h委常委會(huì)專題研究新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)和指導(dǎo)員管理工作，制發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)及指導(dǎo)員管理工作的通知》，明確規(guī)定縣委常委會(huì)每年專題研究一次全縣新農(nóng)村建設(shè)及指導(dǎo)員工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委每半年專題研究一次新農(nóng)村建設(shè)及指導(dǎo)員工作，縣級財(cái)政每年安排新農(nóng)村建設(shè)工作總隊(duì)總隊(duì)長**萬元專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)、安排13鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作隊(duì)長各**萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。同時(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)視工作情況給予其他補(bǔ)助。二是完善工作機(jī)構(gòu)。調(diào)整充實(shí)了縣委新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由縣委專職副書記任組長，省委下派新農(nóng)村建設(shè)工作總隊(duì)總隊(duì)長任常務(wù)副組長，分管“三農(nóng)”工作的政

府副縣長、縣委組織部部長任副組長，相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員，下設(shè)辦公室在縣新農(nóng)辦，從縣直單位抽調(diào)**名專職工作人員，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。三是落實(shí)政治保障。按照省委有關(guān)要求，明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作隊(duì)長掛任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記，駐村工作隊(duì)員掛任村黨組織副書記或主任助理，進(jìn)一步健全指導(dǎo)員工作機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化了新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)的工作保障。

（二）多措并舉，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。一是把好選派關(guān)口。為確保新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)工作的質(zhì)量和水平，在指導(dǎo)員選派上，始終堅(jiān)持“抽硬人、硬抽人”的原則，優(yōu)先選派政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的單位骨干和后備干部擔(dān)任新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員。二是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。針對部分新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員長期在機(jī)關(guān)工作，對農(nóng)業(yè)農(nóng)村情況了解不多、了解不全，缺乏農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)的客觀現(xiàn)實(shí)，多渠道整合縣鄉(xiāng)黨校、涉農(nóng)部門等各類培訓(xùn)資源，切實(shí)加強(qiáng)工作隊(duì)及指導(dǎo)員的教育培訓(xùn)。上半年，縣、鄉(xiāng)兩級共組織鄉(xiāng)情村情、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)村工作、群眾工作、社會(huì)管理等業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)*期，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)**余人次。三是開展主題教育。積極組織各級指導(dǎo)員以各種形式參與學(xué)習(xí)楊善洲先進(jìn)事跡活動(dòng)，強(qiáng)化黨的宗旨意識，堅(jiān)持群眾工作路線，引導(dǎo)廣大指導(dǎo)員自覺增進(jìn)農(nóng)村情結(jié)，融入群眾的日常生產(chǎn)生活，借助農(nóng)民樂于接受的方式方法，了解他們的所思、所想、所盼、所困，并運(yùn)用自己的知識積累和思想智慧幫助群眾理清發(fā)展思路，解答發(fā)展中遇到的各種困難和問題。各級新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)及指導(dǎo)員的責(zé)任感、緊迫感和使命感明顯

增強(qiáng)，整體素質(zhì)和統(tǒng)籌各項(xiàng)工作的能力明顯提高。

（三）完善制度，強(qiáng)化日常管理。一是規(guī)范隊(duì)伍管理。在全面總結(jié)前四年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，修訂完善了《***縣201*年新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員管理辦法》，切實(shí)加強(qiáng)指導(dǎo)員管理的督促檢查，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理措施，堅(jiān)持用制度管人，用規(guī)則約束人，用管理保質(zhì)量。上半年，共開展現(xiàn)場督查*次、電話督查*次。二是強(qiáng)化工作考核。健全完善了《**縣新農(nóng)村建設(shè)工作總隊(duì)“十五個(gè)一”目標(biāo)管理考核實(shí)施方案》，明確指導(dǎo)員工作任務(wù)，全面推進(jìn)目標(biāo)管理考核。三是推進(jìn)責(zé)任落實(shí)�？h委分管領(lǐng)導(dǎo)與全縣38個(gè)新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員派出單位簽訂了《派出單位承諾書》，縣委新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與各工作隊(duì)隊(duì)長簽訂《安全目標(biāo)管理責(zé)任書》，并與指導(dǎo)員簽訂《新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員承諾書》，確保指導(dǎo)員派得出來、安得下心，確保派出單位幫扶責(zé)任具體、目標(biāo)明確。

（四）創(chuàng)新載體，強(qiáng)化輿論宣傳。一是創(chuàng)新宣傳載體。一方面，以新農(nóng)村建設(shè)手機(jī)報(bào)、新農(nóng)村建設(shè)短信通為載體，向省、市新農(nóng)村指導(dǎo)員派出單位領(lǐng)導(dǎo)，縣、鄉(xiāng)副科實(shí)職以上領(lǐng)導(dǎo)，村三職干部和全體新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員實(shí)時(shí)發(fā)布新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)展情況及其它重要資訊。另一方面，借助**縣黨建網(wǎng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)專欄，大力宣傳全縣新農(nóng)村建設(shè)成果、先進(jìn)典型和工作經(jīng)驗(yàn)，在全縣上下營造共同建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的濃厚氛圍。上半年，共制發(fā)新農(nóng)村建設(shè)工作簡訊*期，發(fā)布手機(jī)報(bào)*期，資訊余**條，短信通*條，上傳**黨建網(wǎng)信息**篇。二是推進(jìn)信息共享。不定期召

開新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作會(huì)議，通報(bào)工作推進(jìn)情況，交流新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，研究隊(duì)伍管理工作，解決實(shí)際困難和問題。

（五）真抓實(shí)干，強(qiáng)化工作成效。廣大新農(nóng)村工作隊(duì)及指導(dǎo)員自覺圍繞“六大員”職責(zé)，以開展學(xué)習(xí)善洲精神為契機(jī)，進(jìn)村入戶，貼近基層，服務(wù)群眾，扎實(shí)工作。一是注重調(diào)研，準(zhǔn)確把握村情民情。各級新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員駐村后，通過入戶調(diào)查、召開座談會(huì)、民情懇談會(huì)等形式，及時(shí)摸清所駐村的基本情況，了解農(nóng)村基層干部和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，深化縣情、鄉(xiāng)情、村情認(rèn)識，切實(shí)提高指導(dǎo)工作的針對性和實(shí)效性。通過深入調(diào)研，幫助所駐村進(jìn)一步理清發(fā)展思路，制定發(fā)展規(guī)劃，引導(dǎo)群眾加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，拓寬增收致富渠道，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。二是注重宣傳，努力拓寬政策知曉面。各級新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹中央、省、市、縣關(guān)于推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的有關(guān)政策措施和決策部署，廣泛深入田間地頭開展各項(xiàng)涉農(nóng)法規(guī)、支農(nóng)惠農(nóng)政策宣傳，增強(qiáng)群眾的民主法制意識、發(fā)展意識和創(chuàng)新意識，為新農(nóng)村建設(shè)提供智力支撐。同時(shí)，通過召開村組會(huì)、群眾會(huì)、組織文藝表演等形式，深入宣傳新農(nóng)村建設(shè)的目的意義、主要內(nèi)容、目標(biāo)要求和政策措施，充分調(diào)動(dòng)群眾建設(shè)新農(nóng)村的積極性。三是注重調(diào)解，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。各級新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和專長，積極配合鄉(xiāng)、村（組）干部做好各種矛盾糾紛排查，抓好輿情信息收集工作，及時(shí)調(diào)解所駐村農(nóng)民的家庭矛盾、鄰里糾紛等不穩(wěn)定隱患，協(xié)助抓好安全生產(chǎn)、禁毒防艾、

計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理等事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定的各項(xiàng)工作，幫助處理和解決好征地拆遷、林權(quán)糾紛等群眾關(guān)注、反映強(qiáng)烈、涉及面廣的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。四是注重督導(dǎo)，加快推進(jìn)民主進(jìn)程。各級新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員積極參與所駐村組村規(guī)民約、議事制度等各項(xiàng)規(guī)章制度的建立完善，扎實(shí)推進(jìn)基層民主政治建設(shè)，大力監(jiān)督村“兩委”各項(xiàng)民主制度的貫徹執(zhí)行，不斷擴(kuò)大村務(wù)公開范圍，認(rèn)真督促各項(xiàng)便民服務(wù)措施落實(shí)，有效推進(jìn)基層干部依法辦事、照章辦事，正確協(xié)調(diào)處理村內(nèi)各方關(guān)系。上半年，各級指導(dǎo)員幫助村級組織制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度和發(fā)展規(guī)劃*項(xiàng)，推進(jìn)村務(wù)公開*期。五是注重指導(dǎo)，全面夯實(shí)基層基礎(chǔ)。各級新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員積極協(xié)助村黨支部抓好思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，主動(dòng)引導(dǎo)村“兩委”班子成員提高行政效能，全面推行“四議兩公開”工作法，進(jìn)一步健全完善村黨支部決策機(jī)制，規(guī)范工作程序，切實(shí)增強(qiáng)基層干部的服務(wù)意識、民主管理意識和依法辦事意識，全面提升基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。六是注重服務(wù)，密切黨群干群關(guān)系。各級新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員始終堅(jiān)持“一年工作隊(duì)，一生農(nóng)村情”的信念，想群眾之所想，急群眾之所急，了解群眾疾苦，反映群眾呼聲，主動(dòng)參與群眾的糧食、“兩煙”、茶葉等產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)，積極爭取派出單位和社會(huì)各界的幫助支持，千方百計(jì)為所駐村群眾辦好事、辦實(shí)事、解難事。

二、存在困難和問題

一是思想認(rèn)識有差距。部分指導(dǎo)員派出單位沒有把指導(dǎo)員工

作放在推進(jìn)全縣新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)略高度來認(rèn)識，管理、服務(wù)不到位，對指導(dǎo)員的工作關(guān)心、支持不夠，對所駐村的新農(nóng)村建設(shè)工作調(diào)研不多，支持幫扶村級開展新農(nóng)村建設(shè)的積極性不高；極少數(shù)指導(dǎo)員對新農(nóng)村建設(shè)的長期性、艱巨性認(rèn)識不足，片面認(rèn)為只要爭取項(xiàng)目和資金就行，駐不駐村無所謂，脫崗離崗現(xiàn)象不同程度存在。二是運(yùn)行機(jī)制有差距。部分鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（組）礙于情面，怕得罪人影響上級項(xiàng)目資金支持，對指導(dǎo)員的考勤執(zhí)行不嚴(yán)格，不同程度出現(xiàn)撇開規(guī)定做好人現(xiàn)象；少數(shù)工作隊(duì)對指導(dǎo)員的指導(dǎo)、管理不到位，工作隊(duì)長和隊(duì)員之間交流、溝通少，對材料、信息的收集、整理和上報(bào)工作存在虛于應(yīng)付的傾向。三是宣傳引導(dǎo)有差距。少數(shù)指導(dǎo)員對宣傳工作的重要性認(rèn)識不足，認(rèn)為只要自己扎實(shí)做事就行，缺乏輿論引導(dǎo)、氛圍營造的意識，對調(diào)動(dòng)廣大群眾建設(shè)新農(nóng)村的積極性方法不多、措施不力、渠道不寬、載體不新，不善于培育、總結(jié)、宣傳、推廣模范典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在介紹情況、宣傳典型、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、推動(dòng)工作上還有很大差距。

三、下步工作打算

一是進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。圍繞省、市、縣委的安排部署，進(jìn)一步發(fā)揮好縣委新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組職能作用，細(xì)化新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)職責(zé)，優(yōu)化指導(dǎo)員隊(duì)伍考核辦法，堅(jiān)持把指導(dǎo)員工作擺上各級黨委的重要議事日程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，精心組織，狠抓落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)全縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

二是進(jìn)一步規(guī)范隊(duì)伍管理。全面落實(shí)“嚴(yán)格堅(jiān)守崗位、嚴(yán)格考勤紀(jì)律、嚴(yán)格信息報(bào)送制度、嚴(yán)格報(bào)帳制度”四項(xiàng)要求，進(jìn)一步健全完善管理制度，強(qiáng)化指導(dǎo)員階段性工作的安排、督促和考核，重視指導(dǎo)員教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)日常性督促檢查和思想政治教育，確保全縣新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)工作扎實(shí)推進(jìn)。

三是進(jìn)一步加大宣傳力度。充化利用廣播、電視、報(bào)刊等傳統(tǒng)媒體和手機(jī)短信、網(wǎng)絡(luò)等新興媒介，從多角度、多層次宣傳報(bào)道新農(nóng)村建設(shè)的新舉措、新方法和涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡和先進(jìn)典型，進(jìn)一步動(dòng)員社會(huì)各方力量關(guān)注、參與和支持新農(nóng)村建設(shè)，努力形成全縣上下共同推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的良好格局。

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