征求群眾意見工作總結(jié)

案照市××先教辦的統(tǒng)一部署，在分析評議階段的第一環(huán)節(jié)中，第四黨小組本著廣開言路，不走過場，滲透“四個層面”的原則，圍繞“兩個為主，一個側(cè)重”的征求意見要求，采取個人談心“背靠背”、民主座談“面對面”、填寫征求意見表“三種方式”的辦法，廣泛征求黨員群眾意見，為有效開展下一環(huán)節(jié)工作打下了良好基礎(chǔ)。我小組全體黨員同志以高度認真負責的態(tài)度，從有利于××機關(guān)建設(shè)，有利于增強支部活力，有利于我市××事業(yè)發(fā)展，有利于維護職工群眾權(quán)益等不同角度、不同層面出發(fā)，對市××機關(guān)、支部、黨組及成員、黨員個人提出了許多寶貴的意見和建議。全體黨員一致認為，第一個環(huán)節(jié)的工作開展總體來說是扎實深入的，提出的意見和建議是坦率誠懇、認真負責的。經(jīng)過認真梳理、匯總，共征集到條意見和建議，主要有以下幾個方面：

一、對市××機關(guān)和黨支部的意見和建議。

⒈先進性教育活動要始終堅持走群眾路線，堅持從群眾中來、到群眾中去，廣泛聽取群眾意見，為群眾辦實事，辦好事。

⒉要進一步關(guān)注弱勢群體，關(guān)心困難戶、特困戶的生活疾苦，為他們解決實際問題，努力建設(shè)和諧淮北。進一步深入生產(chǎn)一線，貼近職工，開展調(diào)研。

⒊加大對黨員的教育與管理的力度，不斷提高黨員的素質(zhì)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

⒋“開門辦會”，通過“走出去”、“請進來”等方式，加強與外地市的溝通與學(xué)習。

⒌做好黨員經(jīng)�；�、多樣化的教育。建立有效的、長期的，具有激勵功能的學(xué)習機制，創(chuàng)新學(xué)習方式、方法，活躍學(xué)習形式、學(xué)習效果，如開展學(xué)習討論、中心發(fā)言、專題講座、評選優(yōu)秀調(diào)研成果等不同形式的學(xué)習活動。

⒍豐富職工業(yè)余文化生活，開展豐富多樣的體育健身運動，如野外拉練等活動。

⒎加強對＃工地廁所用水的管理，制定措施，防止“跑、冒、堵、漏”現(xiàn)象發(fā)生。

⒏部室包干電話費的政策，需要進一步完善，不能既干活了，又出電話費。

⒐舉辦計算機操作中級培訓(xùn)，提高計算機使用效率。

⒑充分利用網(wǎng)絡(luò)共享資源，壓縮報刊訂閱數(shù)量。

⒈實施網(wǎng)絡(luò)化辦公，無紙化辦公，節(jié)省資源，提高工作效率，建立工會自己的網(wǎng)站，同時配備、更換陳舊的電腦、打印機、掃描儀等辦公用品。

二、對黨員的意見和建議

⒈加強思想政治理論、業(yè)務(wù)知識的再學(xué)習。

⒉支部委員要起率先垂范的作用。

⒊結(jié)合先教活動，認真學(xué)習，深刻理解，積極實踐。

三、對黨組及成員的意見和建議

⒈領(lǐng)導(dǎo)同志要率先垂范，成為勤奮學(xué)習的模范。

⒉多與普通黨員談心，關(guān)心職工生活與工作，關(guān)心年輕黨員、年輕干部的成長。⒊及時研究職工住房公積金調(diào)整的政策。

⒋積極開展再教育、再培訓(xùn)工作，制定相關(guān)政策，鼓勵職工學(xué)歷教育，業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育，以適應(yīng)發(fā)展需求。

⒌完善年休假的政策和崗位目標責任制獎勵。

⒍進一步堅持路線和群眾觀點，進一步改進工作作風，進一步堅持民主集中制

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關(guān)于征求干部群眾意見情況的報告

根據(jù)會議安排，下面由我向李總、**處長匯報本次民主生活會征求干部群眾意見情況：

這次征集意見工作，我們緊扣“堅持以人為本執(zhí)政為民理念、發(fā)揚密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風”主題，以意見征求表、座談討論等形式，廣泛征求黨內(nèi)外干部群眾對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的意見和建議，共發(fā)放征集意見表40份，召開各種類型座談會4次。征集對班子意見和建議22條，總結(jié)歸納為六個方面，征集對班子成員意見和建議**條，總結(jié)歸納為**個方面。

一、對班子的整體評價

從意見征集情況來看，廣大黨員、干部、群眾普遍認為賀州分公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個政治堅定、團結(jié)實干、作風民主、廉潔自律的班子。自去年獨立運行以來，賀州分公司深化細化兩個攻堅戰(zhàn)，領(lǐng)導(dǎo)班子能夠帶領(lǐng)廣大干部員工，解放思想、真抓實干，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：一是政治要求從嚴。能夠堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，學(xué)習和實踐“三個代表”重要思想，在思想上、行動上始終與公司發(fā)展戰(zhàn)略保持高度一致；二是團隊意識較強。班子分工明確，相互溝通順暢，較好的執(zhí)行了“三重一大”決策制度；三是工作扎實有效。在不到兩年的時間里，基本打開了中石油在賀州地區(qū)的發(fā)展局面。今年截止10月份，新開發(fā)加油站1座、投用2座，累計銷售成品油**萬噸，實現(xiàn)非

油收入**萬元；四是作風勤政廉潔。能夠以身作則，率先垂范。

二、對班子成員的評價

賀州分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員有四名同志，分別是經(jīng)理、黨總支副書記李雪峰同志，黨總支書記、副經(jīng)理、工會主席趙宇同志，副經(jīng)理、黨總支委員于飛同志，副經(jīng)理、黨總支委員蘇靖生同志。從意見征集情況來看，廣大黨員、干部、群眾對班子成員的評價都比較中肯，總體上可以歸納為：

李雪峰同志為人公道正派，具有較強的開拓意識和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，在主持賀州分公司工作期間，帶領(lǐng)廣大員工開創(chuàng)了賀州分公司經(jīng)營發(fā)展的良好局面；趙宇同志具有較強的團結(jié)協(xié)作意識，能夠經(jīng)常性的深入一線調(diào)研，較好的把握了黨務(wù)工作服務(wù)于經(jīng)營銷售工作的中心思想；于飛同志工作認真負責，處理問題客觀嚴謹，在調(diào)入銷售企業(yè)工作后，能快速適應(yīng)環(huán)境，準確找到切入點開展工作；蘇靖生同志工作經(jīng)驗豐富，對成品油市場脈搏把握準確，在加油站經(jīng)營管理上傾注了很大的心血。

此外，從征集到的意見來看，廣大黨員、干部、群眾也給班子成員提了很多注意事項，這些意見和建議都已經(jīng)反饋給了班子成員，并要求在其自我剖析中加以說明，并拿出具體整改措施。

三、提出的意見和建議

這次民主生活會共征集到22條對賀州分公司班子的意見和建議，總結(jié)歸納為六個方面:（一）經(jīng)營發(fā)展方面

共征集到3條意見，主要是建議公司進一步加大政府公關(guān)力度，為公司發(fā)展謀取良好的外部環(huán)境，建議在擬定任務(wù)計劃時，充分考慮基層油站實際，建議進一步加強公司在營加油站形象包裝標準化力度，展現(xiàn)中石油加油站的良好形象。（二）行政管理方面

共征集到6條意見，主要是建議公司進一步理順機關(guān)部門職能，建議公司領(lǐng)導(dǎo)班子加大下基層調(diào)研的力度。（三）激勵機制方面

共征集到3條意見，主要是建議公司加大對偏遠站的關(guān)注，提升員工收入水平。（四）參觀培訓(xùn)方面

共征集到4條意見，主要是建議公司開展形式多樣的培訓(xùn)，組織管理人員到先進單位參觀學(xué)習。

（五）文化娛樂方面

共征集到5條意見，主要是建議公司定期開展文體活動，豐富員工業(yè)余文化生活。

（六）其他方面

共征集到1條意見，主要是建議公司定期征集合理化意見，對于工作中的創(chuàng)新舉措、創(chuàng)新技術(shù)給予獎勵。

從群眾們提出的意見和建議來看，他們對企業(yè)有著強烈的歸屬感和主人翁意識，他們時時刻刻都關(guān)心著企業(yè)的發(fā)展和動態(tài)，提出的意見都很實在，這些意見和建議是我們領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)籌決

策、經(jīng)營管理的寶貴財富，對于這些意見，我們班子高度重視，第一時間拿出了整改的方案和措施。比如，群眾們提出的領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研問題，我們就明確班子成員每個月至少下一次加油站，機關(guān)部門主任每周至少下一次加油站，此外，我們還在加油站安裝了考勤機，把領(lǐng)導(dǎo)下基層也納入到考勤范圍，并給予定期通報；再比如，從10月份起公司在賀州市人才球館每周預(yù)訂兩塊羽毛球場，定期組織員工開展羽毛球、氣排球運動，10月份、11月份又組織員工觀看了****電影，豐富員工業(yè)余文化生活；還比如，群眾們提出的加強加油站形象建設(shè)問題，我們已著手對在營的15座加油站的罩棚燈、檐面燈等照明設(shè)備進行維修排查，確保夜間油站照明和整體效果。對于群眾們提出的其他意見和建議，我們班子也做出了相應(yīng)安排，力爭在短時間內(nèi)給予群眾一個滿意的答復(fù)。

四、上年度整改情況

下面，我再把201*年征集到的意見和建議的整改情況，向李總做簡要匯報：

去年征集到的意見和建議歸納起來有：一是建議機關(guān)管理人員能夠經(jīng)常深入基層，做好排憂解難工作。二是建議機關(guān)多組織一些員工培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)水平。三是建議公司多開展一些文體活動。四是建議加強制度建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。五是建議公司從員工切身利益角度出發(fā)，完善績效考核長效機制。針對這些意見和建議，我們的整改情況是：進一步完善了領(lǐng)導(dǎo)掛點責任制，

按照“三聯(lián)”責任要求，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別掛點三個支部，并按季度提交調(diào)研報告；進一步強化了培訓(xùn)的計劃性，年初下達了全年的培訓(xùn)計劃，并按計劃組織實施，截止10月份，共開展各類培訓(xùn)**班次，累計培訓(xùn)**人次，先后到組織到南寧玉龍加油站、金星加油站參觀學(xué)習；進一步豐富了文化生活，在機關(guān)開辟了活動室、圖書角，購了乒乓球臺供大家娛樂，先后組織開展了漂流、爬山、小運動等問題活動；進一步梳理了機關(guān)職能，3月份開展了機關(guān)競聘工作，通過競聘共有**名來自基層的同志充實到機關(guān)工作，先后修訂完善了**項制度流程，機關(guān)工作作風得到持續(xù)改進。

應(yīng)該說，這些問題已經(jīng)引起了我們領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視，并且已經(jīng)拿出了切實可行的方案，對有些問題的整改可能還停留在表面，下來以后我們班子會繼續(xù)集中精力，以三基工作、精細化工作為抓手，細化方案，抓好整改，在這也請廣西公司領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正，我們班子也愿意繼續(xù)自覺接受廣大黨員、干部、群眾的監(jiān)督。

匯報完畢。

二一一年十一月十七日

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