201*年精神文明建設(shè)工作總結(jié)

201*年精神文明建設(shè)工作總結(jié)

今年以來，公司黨委以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，立足公司實際，堅持以人為本，樹立全面、和諧的科學(xué)發(fā)展觀，大力弘揚求真務(wù)實精神，緊密結(jié)合共產(chǎn)黨員保先教育活動，進一步加強精神文明創(chuàng)建工作，為構(gòu)建和諧爐窯，推動公司的發(fā)展提供智力支持、精神動力和思想保證，現(xiàn)將201*年度公司精神文明建設(shè)工作總結(jié)如下：

一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，將創(chuàng)建工作落到實處。（一）成立創(chuàng)建工作小組，落實創(chuàng)建責(zé)任。

在集團公司精神文明建設(shè)辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，我們對創(chuàng)建工作實行一把手負(fù)責(zé)制，成立了由黨委副書記任組長，其他班子成員任副組長，辦公室設(shè)在黨群部的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。經(jīng)理劉世武嚴(yán)格堅持創(chuàng)建工作“一把手”負(fù)責(zé)制，對重大事項、關(guān)鍵事項都親自過問，一抓到底。特別是對活動經(jīng)費問題高度重視，確保優(yōu)先、足額到位。在此基礎(chǔ)上，我們把目標(biāo)責(zé)任制管理引入到創(chuàng)建工作中，并將創(chuàng)建任務(wù)層層分解，落實到人，并與公司生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同落實、同檢查、同考核、同獎懲，為創(chuàng)建工作的全面落實奠定了堅實基礎(chǔ)。（二）加強制度建設(shè)，制定創(chuàng)建方案。

一是加強服務(wù)制度建設(shè)，深入落實崗位責(zé)任制，明確工作職責(zé)，嚴(yán)明工作紀(jì)律。二是加強工作制度建設(shè)，按照集團公司廠務(wù)公開的工作要求，建立健全崗位責(zé)任制，不斷提高工作的規(guī)范性和時效性。三是制定了文明創(chuàng)建工作方案。明確了工作目標(biāo)和任務(wù)，并制定了具體的工作措施，確保精神文明建設(shè)工作有條不紊地順利開展。（三）加強班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力。

一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子政治思想建設(shè)。以創(chuàng)先爭優(yōu)和民主生活會兩個活動為契機，通過學(xué)習(xí)調(diào)研、自查自糾、集中整改三個環(huán)節(jié)活動的開展，不斷提高辦領(lǐng)導(dǎo)班子運用科學(xué)新理論，推動企業(yè)發(fā)展的能力，切實增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是加強廉潔自律，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。加強領(lǐng)導(dǎo)干部《廉政準(zhǔn)則》的教育學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行“六條禁令”的規(guī)定和“四不準(zhǔn)一嚴(yán)禁”的紀(jì)律要求，在實際工作中，熱情服務(wù)工程項目，不搞吃、拿、卡、要，切實為企業(yè)辦實事，辦好事。內(nèi)部管理制度完善，紀(jì)律嚴(yán)明，杜絕了身邊腐敗現(xiàn)象發(fā)生。三是堅持民主集中制原則，對重大事項實行集體決策制度。（四）加強隊伍建設(shè)，增強業(yè)務(wù)素質(zhì)。

一是提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，我們定期對職工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，不斷提高職工的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。二是在辦內(nèi)部開展“共產(chǎn)黨員示范崗”創(chuàng)建活動，提升干部職工整體素質(zhì)，樹一流的作風(fēng)，創(chuàng)一流的業(yè)績。

二、緊扣工作重點，扎實開展文明單位創(chuàng)建活動。（一）扎實開展文明創(chuàng)建工作，不斷提高機關(guān)文明程度。

一是深入宣傳精神文明建設(shè)在推動企業(yè)發(fā)展、提高員工專業(yè)素養(yǎng)，構(gòu)建和諧企業(yè)中的重要意義，認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》，加大“除陋習(xí)、樹新風(fēng)進企業(yè)”、《十不行為規(guī)范》的宣傳力度，提高全體干部職工的社會道德素養(yǎng)和服務(wù)意識。二是認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)《機關(guān)工作人員日常行為規(guī)范》，使大家自覺做到文明服務(wù)，禮貌待人，提高全體干部職工的文明意識。

（二）加強思想道德建設(shè)，開展社會服務(wù)志愿者活動。

一是強化理論學(xué)習(xí)，黨支部采取上黨課形式，加強了對黨員干部

的思想政治教育，提高綜合素質(zhì)。二是認(rèn)真落實《公民道德建設(shè)實施綱要》，加強誠信教育，提高干部職工思想道德素質(zhì)，積極參與公司舉辦的各項活動，深入推進構(gòu)建和諧企業(yè)。三是積極配合集團公司黨委，狠抓辦公室的崗位制度。通過完善的考核制度，采取督導(dǎo)檢查等一系列行之有效的方式，營造良好的工作氛圍。

（三）扎實開展黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動，激發(fā)黨員干部創(chuàng)業(yè)的熱情和動力。

一是根據(jù)集團公司黨委的統(tǒng)一部署，在公司內(nèi)部積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷改進工作作風(fēng)，提高工作效率，受到業(yè)主的好評。二是在公司內(nèi)部、各工程項目上開展了“亮牌示范”活動，對機關(guān)黨員定制了“共產(chǎn)黨員示范崗”座牌，在全公司起到了表率和激勵作用，增強了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的飽滿熱情。

三、開展三項活動，建設(shè)和諧

(一)開展了維穩(wěn)防邪創(chuàng)和諧。今年以來，在市有關(guān)部門及集團公司的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下，我們按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞“做好穩(wěn)定工作，創(chuàng)建和諧企業(yè)”的目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮職能作用，全力維護企業(yè)穩(wěn)定，開展社會治安綜合治理的宣傳教育工作，不斷提升職工隊伍素質(zhì)，為公司經(jīng)濟發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。(二)是深化改革、強化管理促和諧。

今年，在我們組織開展的“講黨性、做表率、我為黨旗添光彩”主題活動中，要求廣大黨員立足本職，樹正氣，干實事，為公司的發(fā)展、穩(wěn)定做貢獻(xiàn)。注重開展企業(yè)精神和主人翁意識教育，提出了作為一名筑爐人，一要忠誠、二要敬業(yè)、三要熱愛企業(yè)的要求。

其次，加強了公司管理、勞動紀(jì)律等各項管理工作。公司各部門重新審定、完善了各部門管理制度，促進了公司管理工作不斷上新臺階；公司還加強了勞動紀(jì)律檢查考核工作。

(三)是大力開展黨建工作。通過組織公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，發(fā)揮他們在決策、管理中的影響力，使黨的路線方針政策在公司得到有效的貫徹落實；通過學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會精神，增強了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政治觀念、大局觀念、市場觀念、發(fā)展觀念、創(chuàng)新觀念；通過抓理想信念教育、形勢任務(wù)教育、遵紀(jì)守法教育，加強黨員群眾的品德修養(yǎng)，提高團隊的整體戰(zhàn)斗力；通過組織黨員帶頭開展扶貧救災(zāi)、幫扶解困等活動，增強廣大黨員和員工的社會責(zé)任感。我公司黨委還針對201*年施工生產(chǎn)任務(wù)重、難度大、工程分布廣的實際，重視抓好員工教育、干部作風(fēng)、陣地建設(shè)三件事。

(四)在管理上，一是加大施工項目管理。公司緊緊圍繞施工項目，加強成本控制，發(fā)揮專業(yè)及管理優(yōu)勢，始終保持了較高的項目管理水平，受到了各項目業(yè)主的好評，取得了較好的經(jīng)濟效益。二是財務(wù)職能、中心地位更加突出。按照《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》要求，做好各項基礎(chǔ)工作，改變財務(wù)坐收坐支狀況，強化項目成本控制，發(fā)揮好日常“管”、重點“理”，定期進行經(jīng)濟活動分析職能。三是開展“三標(biāo)一體化”貫標(biāo)認(rèn)證工作，全面提升了公司的管理水平。為建立、實施和保持質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系，按集團公司《管理手冊》、《程序文件》、管理方針與管理目標(biāo)，結(jié)合工業(yè)爐窯專業(yè)資質(zhì)，為滿足法律法規(guī)及相關(guān)方要求，持續(xù)改進環(huán)境、安全績效，識別重要環(huán)境因素和重大危險源，我們制定了環(huán)境和安全目標(biāo)、管理方案，對實施的運行記錄、檢查記錄進行控制、監(jiān)視和測量。公司機關(guān)各部門根據(jù)職能歸口管理范圍，建立了管理制度和工作流程，為我公司通過“三標(biāo)一體化”貫標(biāo)認(rèn)證做出了努力。五是關(guān)心職工生活。201*年在重大傳統(tǒng)節(jié)日期間走訪慰問困難戶，十一期間看望困難戶4戶，發(fā)放慰問金上千元，還為公司勞模申請更高級別的榮譽稱號等。

四、提升兩個層面，建設(shè)績效

一是各項管理與時俱進。通過大膽改革，積極探索，我公司管理工作取得了新突破。其中，在崗位責(zé)任管理方面，我們建立了“以崗定責(zé)、量化目標(biāo)、績效考核”的考核方法；在計財基礎(chǔ)工作方面，創(chuàng)建了“年初統(tǒng)一扎帳，年中驗收查帳，年終考評交帳”的管理模式。二是組織開展“管理精細(xì)化，我來獻(xiàn)一計”活動，努力建設(shè)一個高效、節(jié)儉、創(chuàng)新、和諧的工業(yè)。由于我們注重“兩個文明”一起抓，兩種成果一起要，樹立科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮黨政工齊抓共管優(yōu)勢，齊心協(xié)力，實現(xiàn)了公司的穩(wěn)定發(fā)展。201*年，由于我們堅持狠抓建設(shè)，我公司的創(chuàng)建工作扎實推進，成效顯著。

雖然我公司的精神文明創(chuàng)建工作取得了一定的成績，但與集團公司有關(guān)部門的要求相比還存在一些不足。在今后的工作中，我們將在集團公司黨委、集團公司精神文明建設(shè)辦公室的指導(dǎo)下，搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)精神文明建設(shè)的新局面，推動我公司事業(yè)又好又快地發(fā)展。

二○一○年十一月二十四日

擴展閱讀：公司201*年精神文明建設(shè)工作總結(jié)

公司201*年精神文明建設(shè)工作總結(jié)

201*年，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市文明委的積極關(guān)心指導(dǎo)下，我公司精神文明建設(shè)工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)社會主義核心價值體系為根本，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，大力弘揚企業(yè)精神，創(chuàng)新思路，完善機制，豐富內(nèi)容，落實措施，著力推進群眾性精神文明創(chuàng)建活動，努力提高干部職工的思想素質(zhì)和文明程度，大力推進和諧文化建設(shè)，取得了兩個文明建設(shè)的雙豐收。

現(xiàn)將我公司201*年生產(chǎn)經(jīng)營和精神文明建設(shè)情況總結(jié)如

下：

一、生產(chǎn)經(jīng)營工作情況

今年以來，我們以黨的十七屆五中、六中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實集團公司201*年工作會暨一屆一次職代會精神，緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù)，大力實施儲量增長戰(zhàn)略，明確工作目標(biāo)，完善發(fā)展思路，依靠科技進步，加快勘探建設(shè)，繼續(xù)保持了油氣勘探持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。截止12月底,完成固定資產(chǎn)投資XX億元，完成原油產(chǎn)量XX萬噸。

二、精神文明建設(shè)工作開展情況

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)，狠抓精神文明建設(shè)各項責(zé)任的

落實。

1、建立健全組織機構(gòu)。成立了精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會，下設(shè)了精神文明建設(shè)辦公室，召開了專題會議，研究部署了相關(guān)工作，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，將精神文明建設(shè)工作納入年度目標(biāo)考核，明確了目標(biāo)責(zé)任，落實了專人、專項經(jīng)費，切實保障了工作的扎實、有序、深入開展。

2、班子帶頭狠抓落實。大力加強“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，各級領(lǐng)導(dǎo)班子堅持把精神文明建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同落實、同檢查，形成了班子成員“團結(jié)協(xié)作，作風(fēng)民主，廉潔勤政和群眾信任”的帶頭創(chuàng)建格局。

3、黨政工團齊抓共建。公司黨政工團對精神文明建設(shè)既分工明確又積極合作，齊抓共建文明企業(yè)。各級工會、團委經(jīng)常組織職工參加各項文體活動，切實加強了職工之間的溝通。公司黨政每逢過節(jié)均組織慰問一線干部職工和特困病殘職工及家屬，經(jīng)常訪貧問暖，送去公司黨政的關(guān)愛。公司工會連續(xù)三年組織干部職工進行健康體檢，為保障職工的身心健康起到了很好的作用。

4、定期檢查，嚴(yán)格考核。為了確實將精神文明建設(shè)工作落到實處，公司將精神文明建設(shè)納入目標(biāo)責(zé)任共性考核范圍，在公司精神文明指導(dǎo)委員會的重視下，精神文明辦公室定期或不定期組織成員單位，對機關(guān)各部門和各基層單位的精神文明建設(shè)工作開展情況進行檢查，考核打分，對存在不足的單位責(zé)令其限時整

改。

（二）精心組織，周密部署，大力開展“學(xué)習(xí)型黨組織”建設(shè)活動。

近年來，我公司圍繞科學(xué)發(fā)展觀的要求，積極探索黨建工作的新思路、新機制和新方法，切實把黨建工作貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。一是建立了公司中心組理論學(xué)習(xí)制度，采取黨委書記講黨課的形式，為公司黨委成員做好理論學(xué)習(xí)宣傳。二是為公司處級以上黨員干部建立了以理論學(xué)習(xí)筆記為主要內(nèi)容的“三本一卡”，督促領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論。三是采取集中輔導(dǎo)的形式，不定期邀請專家教授為公司全體黨員、干部做好理論輔導(dǎo)。四年來，我們先后開展了學(xué)習(xí)宣傳黨的十七大、科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和創(chuàng)先爭優(yōu)等黨的創(chuàng)新理論活動，共下發(fā)各類學(xué)習(xí)資料600余冊，舉辦各類專題輔導(dǎo)班12次，邀請專家教授作專題輔導(dǎo)8場次。為了確保學(xué)習(xí)效果，我們還采用編發(fā)《學(xué)習(xí)簡報》的方式，將各單位的學(xué)習(xí)成果進行了交流，進一步鞏固了學(xué)習(xí)宣傳成果。四是以“四強四優(yōu)”為目標(biāo)，大力開展了“黨員示范崗”活動，根據(jù)各支部所在單位的生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、成本指標(biāo)、安全指標(biāo)、活動學(xué)習(xí)指標(biāo)等，詳細(xì)制定了“黨員示范崗”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，采取月檢查季考核的方法，共確定17個示范崗，推動了生產(chǎn)經(jīng)營工作的發(fā)展。五是按照“五好”黨支部要求，在全公司22個黨支部中開展了“星級創(chuàng)建”活動。六是

在全體干部職工中廣泛開展了以“推薦一批經(jīng)典書目、熟讀一本好書、撰寫一篇讀書心得、開展一次心得交流、舉辦一次讀書筆記展評”為內(nèi)容的“五個一”讀書活動，在黨員、干部和職工中形成了愛讀書、愛學(xué)習(xí)的良好風(fēng)尚。

創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展后，公司黨委提出“一個支部一個堡壘，一個書記一團火焰，一名黨員一面旗幟”的“三個一”的黨建工作理念，號召各級黨組織和黨員在生產(chǎn)工作中當(dāng)頭兵、打前陣，先后開展了開展黨員“亮身份、學(xué)黨史、長本事、比貢獻(xiàn)”主題實踐活動，黨組織和黨員公開承諾活動，月評“黨員模范星”活動，為黨員過“政治生日”等活動；建立了領(lǐng)導(dǎo)班子督查聯(lián)系點創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作機制；在公司機關(guān)開展了“建設(shè)服務(wù)型機關(guān)，爭做實干型干部”活動，積極倡導(dǎo)了“八個服務(wù)承諾和八個不讓”活動，營造了比、學(xué)、趕、超、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍，推動了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展。

（三）齊抓共管，多措并舉，大力加強干部職工思想道德建設(shè)。

今年以來，公司黨委根據(jù)工作實際和精神文明建設(shè)工作的各項要求，從四個方面抓好職工的思想道德建設(shè)。一是用制度約束來要求職工。建立了勞動紀(jì)律、薪酬管理、職工獎懲辦法等一批制度，規(guī)范了職工行為。二是用領(lǐng)導(dǎo)干部的示范作用帶動職工。建立了領(lǐng)導(dǎo)班子基層聯(lián)系點制度，各級班子成員按照“帶著問題

下去，形成思路上來”的工作要求，實打?qū)嵪禄鶎佣�點調(diào)研，零距離接近群眾，重點解決干部職工生活和工作中的實際困難，先后為家庭遠(yuǎn)離單位的職工解決了居住問題、為基層單位及野外生產(chǎn)基地建立了職工餐廳、購置了籃球、羽毛球等體育設(shè)施、修建了菜地和澡堂，開通了網(wǎng)絡(luò)，加快了職工住宅樓建設(shè)，受到了職工的歡迎。三是用宣傳手段引導(dǎo)職工。采取典型示范，先進引路的方式，開展了評優(yōu)樹�；顒�，對“十佳模范”職工和“十佳標(biāo)兵隊站”進行了表彰獎勵。舉辦了“講身邊的人，說身邊的事”演講比賽，大力宣揚工作和生活中的思想道德模范和先進人物，為職工樹立了榜樣。四是用輔導(dǎo)的形式幫助職工解決學(xué)習(xí)和工作中的困難。開展了社會主義核心價值觀教育和形勢政策宣傳教育，引導(dǎo)職工正確認(rèn)識國家的大政方針及企業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)，增強發(fā)展的信心和決心。

在具體工作中，我們把《公民道德建設(shè)實施綱要》作為干部職工的必學(xué)內(nèi)容，將二十字公民基本道德規(guī)范張貼上墻，并根據(jù)公司實際，采取走出去、請進來的辦法，有目的的開展企業(yè)管理、廉政建設(shè)、安全管理的學(xué)習(xí)，先后3次選派80余名副科級以上干部前往省委黨校進行了理論培訓(xùn)，選派20余名組工干部到井岡山進行了革命傳統(tǒng)教育。廣泛開展講文明禮貌及公共秩序整頓治理等活動，大力倡導(dǎo)文明待人、文明用語、文明作業(yè)、文明出行、文明休閑娛樂等新風(fēng)尚，提高員工文明素質(zhì)。積極倡導(dǎo)文明

禮儀之風(fēng)、讀書學(xué)習(xí)之風(fēng)、勤儉節(jié)約之風(fēng)、廉潔從政之風(fēng)、低碳環(huán)保之風(fēng)，樹立單位良好形象。同時，充分利用廣播、櫥窗、內(nèi)部刊物等宣傳陣地，及時報道公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況，各個時期的重點工作，并用大量篇幅報道各條戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出的好人好事和典型事例，用身邊的人和事教育職工，在全公司形成了“人人學(xué)先進、趕先進、爭先進”的良好氛圍。

（四）認(rèn)真安排，廣泛動員，扎實開展群眾性系列文明創(chuàng)建活動。

群眾性精神文明創(chuàng)建活動是職工群眾移風(fēng)易俗、參與改造環(huán)境、轉(zhuǎn)變風(fēng)氣和建設(shè)文明生活的重要途徑。該項活動開展以來，注重從提高創(chuàng)建質(zhì)量上下功夫。一是下發(fā)了《公司“十二五”精神文明建設(shè)規(guī)劃綱要》、《公司文明單位建設(shè)管理辦法》等文件，明確了精神文明建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)。在公司機關(guān)17個部門中開展了“五星級”文明單位創(chuàng)建活動，每月從“團結(jié)協(xié)作星、作風(fēng)紀(jì)律星、環(huán)境衛(wèi)生星、文明禮貌星、安保節(jié)約星”五個方面進行不定時檢查（采用單項20分制，每項分?jǐn)?shù)達(dá)到18分以上，即可各得一顆星），設(shè)置了“五星級文明單位”創(chuàng)建公示欄，每月進行成績匯總，根據(jù)分?jǐn)?shù)給各部門得星，并將評比結(jié)果在每月的通訊上進行公示。為公司營造了良好的工作環(huán)境。努力搞好文明創(chuàng)建活動，對原有文明單位進行定期檢查評比，堅持動態(tài)管理。各二級單位的文明職工、文明班組均達(dá)到了總數(shù)的90％以上。二是

推行和完善精神文明共性目標(biāo)考核。修訂和完善了精神文明建設(shè)考核內(nèi)容，并將精神文明建設(shè)共性目標(biāo)考核納入生產(chǎn)經(jīng)營管理體系,堅持嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)。三是認(rèn)真搞好“創(chuàng)佳評差”活動。各單位、科室都有切實可行的創(chuàng)評規(guī)劃，結(jié)合本單位實際，同文明單位建設(shè)一并納入日常工作中。公司文明辦對“創(chuàng)評”工作定期檢查，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確保活動在全公司均衡發(fā)展，提高了單位創(chuàng)評的整體素質(zhì)。四是認(rèn)真搞好計劃生育工作，堅決杜絕計劃外生育。堅持“三不變”，全面落實“三為主”方針，搞好“三結(jié)合”，認(rèn)真開展“三查”工作，堵塞漏洞，狠抓落實，使“三查”到位率達(dá)到100％。通過不懈地努力，我公司無一例計劃外生育。五是加強治安防范，確保治安穩(wěn)定。在公司辦公樓安裝了監(jiān)控設(shè)施，在辦公區(qū)和職工宿舍樓設(shè)立了門衛(wèi)，并建立了維護穩(wěn)定值班制度，每天由一名公司領(lǐng)導(dǎo)值班、處級領(lǐng)導(dǎo)帶班、科級領(lǐng)導(dǎo)24小時值班，確保了公司各項工作的穩(wěn)定。

（五）加強管理，提升水平，為公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展提供持續(xù)動力。

我公司本著向管理要效益的原則，進一步深化企業(yè)內(nèi)部管理，制定和完善了一系列的生產(chǎn)經(jīng)營管理規(guī)章制度，為建設(shè)和諧企業(yè)奠定了堅實基礎(chǔ)。一是加強生產(chǎn)運行組織管理，建立了生產(chǎn)調(diào)度工作制度，完善了生產(chǎn)管理體系，投資百余萬元，建立了一套完善的區(qū)域網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)了生產(chǎn)信息共享和傳遞，為我公司生產(chǎn)

經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的有效銜接、一體化管理創(chuàng)造了有利條件。二是擴大目標(biāo)責(zé)任制管理覆蓋面，不斷細(xì)化量化指標(biāo)體系。完善了招標(biāo)管理、人事管理、財務(wù)管理等一系列管理制度，編寫了公司關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，企業(yè)管理工作邁入制度化、程序化、規(guī)范化軌道。三是加強成本、投資和設(shè)備外修管理，有效節(jié)約了生產(chǎn)成本，成本運行牢牢控制在了計劃線以內(nèi)。四是加強安全環(huán)保工作。成立了安全環(huán)保組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定了各項安全生產(chǎn)及環(huán)保建設(shè)規(guī)章制度，建立并完善了應(yīng)對各類突發(fā)事件的相關(guān)配套預(yù)案。加強安全文化建設(shè)，以“文明交通”為主題，大力倡導(dǎo)讓座、讓行、讓人、讓路、讓車等文明禮讓風(fēng)氣;大力開展文明交通、文明駕駛、拒絕酒后駕駛等競賽評比，積極開展“安全生產(chǎn)月”、安全知識競賽等活動，懸掛安全生產(chǎn)及環(huán)保宣傳橫幅和標(biāo)語40余幅，舉辦安全圖片展3次，“安全在我心中”簽名活動2次。深入開展隱患排查治理工作，共組織各類安全環(huán)保檢查151井次，下發(fā)整改通知書98份，形成了“一查、二改、三處罰”的監(jiān)管機制，使安全隱患整改率達(dá)到了100％。大力開展清潔文明井場建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量建成文明井場300余個,創(chuàng)造了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

（六）注重教育，強化監(jiān)督，大力加強干部隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。

公司成立以來，我們把干部隊伍建設(shè)和反腐倡廉工作融入生產(chǎn)

經(jīng)營管理、企業(yè)文化、隊伍建設(shè)和黨的建設(shè)之中，為公司發(fā)展提供有力保證。一是加強了干部隊伍管理。完善了干部選拔任用機制，制定了《公司領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行辦法》、《科級干部競爭上崗暫行辦法》等一批制度，規(guī)范了干部選用機制。推行了干部競聘上崗，圍繞科學(xué)發(fā)展選干部，先后對23名機關(guān)業(yè)務(wù)主管實行了考核上崗和對17名機關(guān)助理主管實行了競聘上崗，提高了選人用人公信度。二是認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，聘請了黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員。公司黨政班子成員嚴(yán)格遵守各項廉潔自律規(guī)定，認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”和“五個一要求”，自覺為干部職工做表率。三是加強反腐倡廉宣傳教育工作。集中開展了監(jiān)獄警示教育活動、反腐倡廉征文活動、家庭囑廉書信征文活動和黨史知識及群眾觀點群眾立場知識測試活動等“八個一”主題教育活動，全公司共舉辦各種培訓(xùn)班12次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)518人次，增強了反腐倡廉宣傳效果。四是監(jiān)督檢查工作深入開展。認(rèn)真執(zhí)行了集團公司“十五項禁止”和中紀(jì)委“七不準(zhǔn)”要求，先后制訂了8項規(guī)章制度，加強了對招投標(biāo)工作和物資采購的監(jiān)督，效能監(jiān)察和審計監(jiān)督成效顯著。五是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。開展了以黨紀(jì)、政紀(jì)、法律法規(guī)為內(nèi)容的廉政教育，加大了干部深入基層調(diào)查研究的力度，為全面提升公司管理水平提供了決策依據(jù)。六是紀(jì)檢監(jiān)察隊伍自身建設(shè)得到加強。組織紀(jì)檢監(jiān)察干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章及相關(guān)法律法規(guī)知識，對紀(jì)檢監(jiān)察干部進行了業(yè)務(wù)

培訓(xùn)，提高了紀(jì)檢監(jiān)察干部的執(zhí)紀(jì)能力和水平，較好的完成了各項工作任務(wù)。

（七）以人為本，求實創(chuàng)新，工團作用得到了有效發(fā)揮。一是建立和完善了工會會員登記檔案和女職工登記檔案，健全了工青婦組織工作制度，群眾組織活動步入了正常化。二是積極開展送溫暖工程和幫扶活動，建立了困難職工登記冊，對特困職工，生病住院的職工進行了走訪看望，給予了關(guān)懷和鼓勵。三是重視關(guān)心女工工作，組織召開了“三八”婦女節(jié)座談會，舉辦了女職工游藝活動，對全體女職工按期進行了“三查”，維護了女職工的合法權(quán)益。四是關(guān)心職工身體健康，除邀請XX大學(xué)附屬醫(yī)院大夫前來公司為職工義務(wù)就診外，每年組織全體干部職工進行健康體檢，把組織的關(guān)懷和溫暖落到了實處。五是各級團組織通過設(shè)立“青年文明號、“青年突擊隊”、“青年示范崗”“學(xué)雷鋒便民服務(wù)小分隊”等，增強了青年職工的主人翁意識。六是定期對職工群眾關(guān)心的熱點問題進行廠務(wù)公開，增強了職工的民主管理意識。七是深入開展社會主義勞動競賽活動，全體黨員干部在公司組織開展的各項競賽活動中大顯身手，為公司的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。八是服務(wù)社會，奉獻(xiàn)愛心，先后向汶川地震災(zāi)區(qū)、玉樹地震災(zāi)區(qū)及我省南部旱災(zāi)地區(qū)捐款322835萬元，捐贈衣物、棉被等用品454件。開展“我為XX種棵樹”活動，共栽種樹木240余顆。同時，加強了對武裝和統(tǒng)戰(zhàn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，每年“八

一”建軍節(jié)前夕召開復(fù)轉(zhuǎn)軍人座談會，向復(fù)轉(zhuǎn)軍人發(fā)放慰問信和慰問品。在統(tǒng)戰(zhàn)人員中開展了“愛企業(yè)、獻(xiàn)良策、做貢獻(xiàn)”主題教育活動，維護了公司的團結(jié)穩(wěn)定。

（八）繁榮文化，凝聚力量，不斷豐富精神文明建設(shè)內(nèi)容。文化娛樂是溝通職工感情的橋梁，密切干群關(guān)系的紐帶，傳播精神文明的載體。公司組建以來，先后舉辦“科學(xué)發(fā)展觀”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“我是延長石油人”、“新時代，新女性”“黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)”和“講身邊的人說身邊的事”演講比賽10余場次。舉辦了首屆職工乒乓球邀請比賽、迎奧運職工健美操活動，首屆職工籃球比賽、慶元旦職工文藝晚會、“祖國頌”大合唱比賽、“XX”杯攝影書法大賽、“迎五一、慶五四”職工趣味運動會。組織職工參加了集團公司和XX市舉辦的各項體育賽事，并取得了好名次。特別是在慶祝建黨九十周年活動中，我公司開展了“學(xué)黨史、講黨課”、“頌歌獻(xiàn)給黨”歌詠比賽、紀(jì)念建黨90周年主題征文活動、組織黨員干部在棗園革命舊址開展了重溫入黨誓詞等10項活動，為黨的生日獻(xiàn)上了一份厚禮。一系列活動的開展，豐富了職工的文化生活，調(diào)動了職工的生產(chǎn)和工作積極性。

在精神文明創(chuàng)建中，宣傳工作與時俱進，開拓創(chuàng)新。創(chuàng)辦了公司內(nèi)部刊物《XX通訊》，堅持一月一期，不斷增加信息量，擴大發(fā)行量，使刊物成為社會各界了解公司的“窗口”，成為公司內(nèi)部職工的學(xué)習(xí)工具、相互交流的平臺。截止目前，共編輯印發(fā)

40期201*0余冊，對凝聚人心，鼓舞士氣發(fā)揮了重要作用。加強對外宣傳的報道力度，今年，廣大宣傳通訊員累計在XX報等發(fā)表新聞稿件100余篇，在XX電視臺及其他網(wǎng)絡(luò)媒體報道新聞80余條。這人些報道不僅向外界樹立了公司的良好形象，而且及大地鼓舞了廣大干部職工的工作干勁，在全公司掀起了學(xué)先進、比趕勁、做貢獻(xiàn)的生產(chǎn)熱潮，有力地推動了生產(chǎn)的快速發(fā)展。同時，我們還注重發(fā)揮板報、櫥窗、宣傳條幅、黨建簡報等陣地作用，深入宣傳了黨的十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)活動和社會主義榮辱觀教育，積極開展了安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)、黨員答題競賽、先進典型宣傳等系列活動，扎實推進了宣傳思想政治工作，為推動公司快速發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)提供了有力的思想文化保證。

三、困難與不足

1、基地建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與兄弟單位相比還有差距，有待今后爭取計劃加大投入，積極完善。

2、企業(yè)文化娛樂條件仍需不斷改善。

3、建立現(xiàn)代和諧企業(yè)步伐剛剛啟動，諸多工作還需要不斷的摸索，總結(jié)提高。

四、今后打算

1、深入學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會精神，繼續(xù)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，促進公司“三個文明”建設(shè)和諧發(fā)展。

2、繼續(xù)加大企業(yè)文化建設(shè)力度，做好精神文明建設(shè)和后勤保障工作，為職工營造一個安全、舒適的工作生活環(huán)境。

3、圍繞公司中心工作，做好鼓勁、激勵工作。4、加強探區(qū)治安綜合治理工作和文明油井建設(shè)工作。精神文明建設(shè)是推動企業(yè)發(fā)展的強大動力。今后我們將一如既往、戒驕戒躁，在發(fā)展中解決困難，以飽滿的熱情帶出一支思想好、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)、素質(zhì)高的職工隊伍，加快和諧企業(yè)建設(shè)步伐，為建設(shè)西部經(jīng)濟強省做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

友情提示：本文中關(guān)于《201*年精神文明建設(shè)工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年精神文明建設(shè)工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《201*年精神文明建設(shè)工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/528481.html

• 上一篇：規(guī)劃科上半年總結(jié)
• 下一篇：精神文明建設(shè)工作總結(jié)