二0一一年年度衛(wèi)生院糾風工作總結
201*年度衛(wèi)生院糾風工作總結
201*年我院在上級衛(wèi)生主管部門和鎮(zhèn)紀檢委的正確領導下,堅決貫徹中紀委五次全會,.國務院廉政會議,按照中央和自治區(qū)的統(tǒng)一部署,緊密結合衛(wèi)生系統(tǒng)“管理年”和社會行風評議,把糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風作為專項治理的重點,著力解決損害群眾利益的突出問題,全面落實糾紛工作責任制,狠抓落實,認真完成各項糾紛工作。.
我院為了更好地落實糾風工作,促進醫(yī)務人員廉潔行醫(yī).誠信服務.在全院廣泛開展“白求恩精神,做白求恩式醫(yī)務工作者”和向身邊先進典型學習的宣傳教育活動,提高了職工思想,統(tǒng)一了認識,并在全院職工大會上學習相關文件,明確了糾正行風不正之風的重要意義,成立了糾風領導小組,組長由楊海元院長擔任,成員由各科室主要負責人組成,并結合我院實際情況,制定了糾風工作計劃及黨風廉政建設計劃、醫(yī)德醫(yī)風教育制度,每月播放一次反腐倡廉電教片,并組織職工討論學習,從而樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,使職工在思想有一個新的認識。
衛(wèi)生院狠抓愛崗敬業(yè),要求全院職工使用文明語言,熱情
周到,對待患者如親人,態(tài)度和藹,一視同仁,主動拉近醫(yī)患距離,杜絕用生、冷、硬語言對待病人。加強責任教育,實行責任追究,并結合保持共產(chǎn)黨員先進性教育,開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動充分發(fā)揮先進典型的示范作用,凡急癥人員,我院職工不分晝夜,嚴寒酷暑,隨叫隨到,極大方便了患者,深受好評。要求每位醫(yī)務人員對患者合理檢查,合理用藥,合理收費,減輕了農(nóng)牧民醫(yī)療負擔,認真貫徹“光明行動”,做到各項收費公開合理,嚴格按國家物價政策執(zhí)行,自覺接受院內(nèi)外的監(jiān)督。
一年來,衛(wèi)生院狠抓吃喝風,嚴格執(zhí)行招待費標準,發(fā)揚艱苦樸素,吃苦耐勞的優(yōu)良作風。
以上是201*年糾風工作總結,如有不足,懇請批評指導。我院一定會在以后的工作中再接再勵,再創(chuàng)輝煌!為人民的身體健康貢獻力量。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院
201*年10月30日
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**鎮(zhèn)衛(wèi)生院二0一一年度工作總結
各位領導、同志們:
二0一一年已經(jīng)過去,在過去的一年中,衛(wèi)生院在鎮(zhèn)政府、黨委和市衛(wèi)生局的正確領導下,在全院職工的共同努力下,以黨的十七大精神為指導,貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持求真務實,真抓實干,使我院的經(jīng)濟建設、衛(wèi)生體制改革推向了新的高潮;使我院醫(yī)療服務,預防保健、新農(nóng)合等各項工作取得了新的成績,為我鎮(zhèn)農(nóng)村衛(wèi)生工作,基本醫(yī)療服務作出了新的貢獻。
二0一一年回顧
一年來,我院在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)人民政府的正確領導下,在上級衛(wèi)生行政部門支持和配合下,貫徹“預防為主”的方針,發(fā)揮衛(wèi)生院在農(nóng)村衛(wèi)生服務的主導作用。大力開展健康教育,積極開展新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療的各項工作,動員全社會參與,為人民健康服務,積極地推行衛(wèi)生體制改革,在衛(wèi)生院內(nèi)部實行綜合目標管理和村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村一體化管理,取得了顯著的社會效益和經(jīng)濟效益。
一、基本情況:
我院現(xiàn)有在職職工15人,其中國家正式職工13人,聘用人員2人;均為衛(wèi)生技術人員,其中副主任醫(yī)師1人,醫(yī)師(護理師)7人,醫(yī)(技)士、護士7人,按專業(yè)技術學歷,本科2
人,大專6人,中專7人。衛(wèi)生院分為門診、病房、防保三個組;設病床12張,有內(nèi)科、外科、兒科、婦產(chǎn)科、防疫、藥劑、心電、B超、化驗等科室。根據(jù)工作要求,成立了精神文明建設領導小組,宣傳工作領導小組,開辦文明學校工作領導小組,民族團結教育活動領導小組,社會治安綜合治理小組等一系列領導組織機構。各組織機構成員各司其職、共同配合,落實了第一責任負總責的崗位責任制,確保了各種創(chuàng)建活動從組織領導、安排部署、檢查落實各個環(huán)節(jié)的有效進行,收到了扎扎實實的效果。在管理和服務上,我院成立了衛(wèi)生院考核領導小組,制定了衛(wèi)生院綜合財務管理規(guī)定。并建立了服務承諾,并將服務承諾懸掛于各科室,每位干部職工嚴格按照服務承諾為病人服務。
二、深化管理體制改革,院內(nèi)繼續(xù)推行綜合目標管理。按照十七大精神指引,結合西湖鎮(zhèn)衛(wèi)生工作實際情況,以創(chuàng)造良好衛(wèi)生環(huán)境為目標,找出優(yōu)勢,鞏固發(fā)展,找出差距,科學界定工作量,以院綜合目標管理規(guī)定為考核指標,建立激勵、約束新機制,加強管理,不斷進取,努力提高職工的業(yè)務素質(zhì),增強危機感和責任感。
繼續(xù)開展崗位練習,在崗培訓活動,通過業(yè)務學習、業(yè)務操作、業(yè)務評比等活動,不斷提高業(yè)務人員的專業(yè)技術水平,采取請進來、送出去的辦法,長期與人民醫(yī)院內(nèi)二科、婦保院結對子,每周二派醫(yī)生到我院坐診,并為我院醫(yī)生授課,提高了我們的理論知識水平。
進一步完善節(jié)支機制,將耗材、電費及其他各項開支按工作人員的的均數(shù)上下浮動5%記入個人和科室成本,推行節(jié)、超支按比例獎、罰,有效地遏制了成本增長的勢頭,降低了患者的負擔,為衛(wèi)生院增加了社會效益。
三、醫(yī)療服務情況:
201*年我院以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為重點工作,通過開展多項醫(yī)療檢查項目,加強醫(yī)院診療水平,讓農(nóng)民群眾受到最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。認真執(zhí)行國家物價政策,醫(yī)療服務收費嚴格按照相關規(guī)定執(zhí)行。結合市衛(wèi)生局年初簽定的責任書,認真組織全院職工積極開展繼續(xù)醫(yī)學教育工作,做到學習有記錄,每月有考核,積極參加市局組織的衛(wèi)生服務能力和管理能力培訓班。通過一系列的業(yè)務理論學習,從而提高我院的整體衛(wèi)生服務能力。
201*年經(jīng)濟收入471616.97元,比去年增加40.76%,其中藥品收入325835.36元,比去年增加58.59%,醫(yī)療收入145781.61元,比去年增加60.19%,藥品收入占總收入69.08%;心電收入占總收入的0.4%;B超收入占總收入的0.68%;化驗收入占總收入的8.22%;婦科收入占總收入的0.31%;檢查設備尤其是生化儀、血球分析儀利用率有所提高。
四、轉(zhuǎn)變工作職能,加強基層預防保健工作。
一年來我們認真按照上級部門的工作要求,積極轉(zhuǎn)變工作職能及服務方向,以健康教育和預防保健為主要工作重點,全面開展基層預防保健工作,先后完成了鎮(zhèn)村級婦幼、預防保健,健
康教育工作網(wǎng)絡,開展了農(nóng)村合作醫(yī)療的推行宣傳工作,全面啟動了居民健康檔案工作,并將此項工作納入了年底村級工作考核。
五、認真按照村級衛(wèi)生室設置標準要求,設置村級衛(wèi)生室。設置了7個村級衛(wèi)生室,由于條件有限其中村級提供房屋3個,其余4個在鄉(xiāng)村醫(yī)生自己家中。根據(jù)市衛(wèi)生局的考核驗收已確立定點村衛(wèi)生室。認真按照要求,合理布局業(yè)務用房,村衛(wèi)生室各項工作制度上墻,并且懸掛了村衛(wèi)生室標牌。
六、認真執(zhí)行烏蘇市新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療制度,完善各項工作。
鎮(zhèn)政府成立了合作醫(yī)療管理委員會及監(jiān)督委員會,明確了委員會職責和分工,辦公室設在鎮(zhèn)衛(wèi)生院。將各項合作醫(yī)療相關制度上墻,并積極組織職工學習新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療的宣傳知識,包括資金籌集、參合人員住院、門診報銷流程等內(nèi)容。201*年新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療籌資工作已全面開展,進展順利,廣大農(nóng)牧民交費易視角上一年有所提高。201*年全鎮(zhèn)共計補償門診9708人次,補償金額211510.54元,其中慢性病553人,補償金額13954.46元,住院補償245人,補償金額167458.52元。
七、衛(wèi)生防疫方面
201*年我院重點抓好預防保健工作,全鎮(zhèn)出生60人,其中男30人,女30人,活產(chǎn)60人;全鎮(zhèn)死亡人口17人,衛(wèi)生監(jiān)督共發(fā)放衛(wèi)生許可證28個,健康證30個,全年舉辦人員培訓班
兩期,培訓從業(yè)人員80余人次,考試及格率100%,全年無食品中毒發(fā)生。加大健康教育工作力度,在學校開展了健康教育輔導工作,重點以學生健康行為為內(nèi)容加以輔導,今年在學校又開展了學校教師及學生的健康檔案建立工作。
重大疾病得到有效的控制,全年報告?zhèn)魅静±l(fā)病率0.00077/10萬,其中手足口病1人,并采取發(fā)放宣傳單及隔離等措施;全年疫情上報率100%,卡介苗、糖丸、百日破聯(lián)制劑、麻疹疫苗、接種率達98%以上,乙肝疫苗接種率100%。今年因天氣情況脊髓灰質(zhì)炎強化活動有所推遲,但在3、4月的脊髓灰質(zhì)炎強化活動中,在鎮(zhèn)政府的支持下派車深入農(nóng)場順利完成300多名兒童的糖丸接種工作。9月、10月、11月舉行的脊髓灰質(zhì)炎應急強化免疫活動中共計喂服兒童1076人次。能較好的完成本轄區(qū)內(nèi)的免疫強化工作。
八、婦幼工作方面
西湖鎮(zhèn)總人口8496人,由漢、回、哈等民族構成。全鎮(zhèn)有育齡婦女2100人,已婚育齡婦女1458人,孕產(chǎn)婦,全年分娩60人,高危妊娠30人管理30人,無孕產(chǎn)婦死亡,住院分娩60人,無雙胞胎,住院分娩率達100%,無舊法接生。產(chǎn)后一次訪視達54人,訪視率90%,三次訪視率36人,訪視率60%。大小卡冊記錄真實準確,符合率達到90%以上,產(chǎn)后42-56天檢查45人,達到74%,并對孕產(chǎn)婦進行貧血篩查,轄區(qū)流動孕產(chǎn)婦7人,并對其進行登記和系統(tǒng)管理。
九、存在的困難
1、新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療經(jīng)辦機構未分開,人手不足,工作量大,工作人員兼職,不利于工作監(jiān)管。合作醫(yī)療辦公經(jīng)費不能及時到位。
2、衛(wèi)生院技術人員不足,造成一人多職的局面,從而導致工作量大、繁瑣,一定程度上降低了服務能力。
3、村衛(wèi)生室基礎建設水平低,無專用衛(wèi)生室,大部分衛(wèi)生室設置在自己家中,業(yè)務用房面積、格局不達標,致使配套設備不能正常投入使用。
201*年工作思路
1、全面落實績效考核工作。
2、除加強對衛(wèi)生院的管理外,現(xiàn)村級衛(wèi)生室的基礎設施、醫(yī)療設施建設基本完善,重點加強對預防保健工作、居民健康檔案工作要進一步規(guī)范化管理。
3、因業(yè)務用房(放射科、職工宿舍等)不夠,計劃修建800平方米的業(yè)務用房。
4、院內(nèi)外完成1000平方米的綠化等基礎性建設。5、我院業(yè)務技術水平有在于提高,爭取明年更上一個臺階。
**鎮(zhèn)衛(wèi)生院201*年12月12日
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