201*年醫(yī)藥回扣專項治理工作總結
201*年溪西鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展收受醫(yī)藥回扣
專項治理工作總結
(201*年3月)
今年以來,我院在縣委、縣政府、縣衛(wèi)生局的正確領導下,從踐行“三個代表”重要思想的高度出發(fā),結合民主評議政風行風工作,繼續(xù)以治理醫(yī)療購銷領域商業(yè)賄賂,規(guī)范院務公開、醫(yī)療收費、醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)行為,衛(wèi)生執(zhí)法和醫(yī)療市場管理、堅持“糾、建、管”并舉,切實糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風,取得顯著成效,F(xiàn)將工作總結如下:
一、主要做法
1、加強組織領導,明確責任分工
我院成立糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中不正之風工作領導小組,由潘院長任組長,高永忠,陳鎮(zhèn)生任副組長,林映忠.吳耀輝.陳春升.蘇炎靈.詹楚玲為成員。同時制定并下發(fā)了201*年糾風工作實施意見,使專項治理工作有計劃、有步驟地開展。結合民主評議政風行風工作,我院于12月17日召開糾風和機關效能建設工作會議,院長在會上親自對糾風專項治理工作進行部署,要求各科組高度重視專項治理工作,積極采取各種有效措施,推動醫(yī)院糾風工作的深入開展,并與各科租負責人簽訂收受醫(yī)藥回扣承諾書,落實工作責任。為確保各項工作落到實處。
2、積極采取措施,開展專項治理工作(1)加強行風教育。為進一步規(guī)范醫(yī)務人員廉潔行醫(yī),
切實推進醫(yī)德醫(yī)風建設,提高醫(yī)療服務質量,積極組織本單位干部職工學習黨的十七大、“三個代表”重要思想、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《關于在醫(yī)療活動中嚴禁臨床促銷費、開單費等回扣行為的通知》等有關法律法規(guī),提高職工的思想覺悟,樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風。為防范職務犯罪,我院組織各科組在按規(guī)定實行重點崗位人員輪崗制度的基礎上,認真開展重點崗位人員教育,提高重點崗位人員嚴格自律的自覺性。
(2)規(guī)范辦事公開工作。切實把辦事公開工作納入“一
把手”工程,加強組織領導,健全工作機制和工作制度,進一步規(guī)范公開程序、創(chuàng)新公開形式、豐富公開內容,扎實推進辦事公開各項工作,自覺接受社會監(jiān)督。我院以創(chuàng)建活動為契機,不斷深化院務公開工作,院務公開工作逐步走上規(guī)范化、科學化、經常化的軌道。
(3)規(guī)范醫(yī)療收費和財務行為。進一步建立健全了醫(yī)療
服務價格管理制度、公示制度、查詢制度等,制定治理亂收費措施和獎懲辦法,加強醫(yī)療收費行為自查,不斷規(guī)范醫(yī)療收費和財務行為。實行住院患者費用“一日清單”和門診費用清單制度,每日向病人提供藥品和醫(yī)療服務項目收費清單,使患者看“放心病”,花“明白錢”。
(4)規(guī)范醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)行為。一是完善合理檢查、合理用
藥有關制度,建立健全醫(yī)院單病種用藥總量監(jiān)控公示制度、臨床醫(yī)生用藥情況警示制度、醫(yī)生合理用藥監(jiān)控通報制度、單病種費用控制制度、價格公示制度等,促進醫(yī)務人員合理檢查、合理用藥,控制醫(yī)藥費用增長。二是大力治理“紅包”、回扣等現(xiàn)象。繼續(xù)實行《醫(yī)務人員收受“紅包”回扣責任追究的規(guī)定》、《獎勵舉報“紅包”、回扣有功人員暫行辦法》等,有效約束醫(yī)務人員的行醫(yī)行為。同時通過公布舉報電話,設立舉報箱,監(jiān)督小組定期不定期向患者發(fā)放問卷調查表等形式,多方監(jiān)督,治理收受“紅包”、回扣等現(xiàn)象。
二、主要成效
1、行業(yè)作風明顯好轉。全體醫(yī)務人員通過觀看《廣東省
糾風辦暗訪專題片》和認真學習有關法律法規(guī)等知識,提高了全體干部職工對各種不正之風危害性的認識,增強了自覺抵制各種不正之風的意識,進一步遏制了“紅包”、回扣、等現(xiàn)象。
2、辦事公開工作不斷規(guī)范。辦事公開內容完善,公開質
量進一步提高,醫(yī)療收費行為進一步規(guī)范。
3、醫(yī)藥費用工作取得顯著成效。醫(yī)生合理檢查、合理用
藥的意識和自覺性得到提高,醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為不斷規(guī)范,大部分醫(yī)生能做到因病施治、合理檢查、合理用藥。
4、各項規(guī)章制度進一步健全。結合我院實際情況,針對行風問題,積極整改并認真總結經驗和做法,進一步建章立制,形成專項治理工作行風建設的長效機制。
溪西鎮(zhèn)衛(wèi)生院
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**醫(yī)院開展收受醫(yī)藥回扣專項治理工作總結
為進一步糾正醫(yī)藥購銷領域和醫(yī)療服務中的不正之風,按照****收受醫(yī)藥回扣專項治理工作,于去年12月16日正式啟動,完成了學習教育、自查自糾、二個階段工作后,從1月起開始整改和完善相關制度。在治理工作中,我們通過加強領導,精心組織,層層動員,使治理醫(yī)藥回扣工作各項措施得到貫徹落實,到2月底已基本完成整改工作,取得了階段性成效,現(xiàn)總結如下:
(一)領導高度重視,精心組織部署
在12月16日參加區(qū)政府組織召開的“全省收受醫(yī)藥回扣專項治理工作電視電話”后,醫(yī)院班子高度重視,健全組織機構,落實工作責任。成立了為組長,相關職能部門負責人參加的治理醫(yī)藥回扣工作領導小組,明確了工作崗位職責。召開工作領導小組會議,研究制定了“收受醫(yī)藥回扣專項治理工作”方案》。于12月21日及時召開全院職工動員大會,深入動員,明確要求,部署落實專項治理工作,及時傳達相關文件精神,積極主動,深入扎實推進治理工作。工作領導小組先后6次召開會議專題研究專項治理工作,根據上級要求及會議精神及時提出我院治理工作的具體做法。
(二)宣傳教育工作形式多樣,深入扎實,取得較好效果
宣傳教育工作是治理收受醫(yī)藥回扣專項治理工作的基
礎,我院利用多種形式,開展治理工作宣傳活動,大力營造自查自糾工作的良好氛圍。醫(yī)院在召開全院動員大會時,組織全院員工認真觀看了《廣東省糾風工作專題暗訪片(二)》,共230多人觀看了《暗訪片》。認真學習領會《衛(wèi)生部關于進一步深化治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作的通知》(衛(wèi)辦發(fā)[201*]59號)精神,認真學習最高人民法院、最高人民檢察院《關于辦理受賄刑事案件適用法律若干問題的意見》等治理商業(yè)賄賂的有關法規(guī)文件。認真學習《醫(yī)生開方吃回扣屬受賄罪》《杭州“回扣門”事件》等文章。轉發(fā)省衛(wèi)生廳治理工作簡報12期。在各診室及辦公室張貼“醫(yī)藥代表,謝絕入內”告示牌。把專項治理工作與深入開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動相結合,向各臨床科室發(fā)放“拒收回扣倡議書”,倡議醫(yī)務人員拒收回扣,組織學習醫(yī)德高尚的候凡凡先進個人事跡,發(fā)揮正面典型的示范引導作用。全院醫(yī)務人員在治理工作學習動員教育中基本做到了人人參加學習,人人思想認識得到提高,宣傳教育的覆蓋面達到了100%。
(三)明確政策,加強指導,取得階段性成效
在治理工作中,按照上級要求,認真組織,加強督導檢查,嚴格把握政策,推進自查自糾工作健康有序開展。及時轉發(fā)上級文件,并重視加強培訓學習,明確政策界限。圍繞重點查擺,認真自查自糾。組織科組長以上干部進行分組討論,表態(tài)度,談認識,并就處方藥品回扣的產生根源及防范方法進行分析及提出治理意見,明確了各崗位、各類人員自
查自糾的重點。
(四)突出治理重點,認真自查自糾
1、對照《專題暗訪片(二)》和《衛(wèi)生部關于進一步深化治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作的通知》,組織醫(yī)務人員和管理人員自查自糾,將衛(wèi)生局專用帳戶公布二次,并發(fā)放到每個醫(yī)務人員。
2.對重點崗位重點人員進行誡勉談話,共談話8人次。對有條件“統(tǒng)方”的工作人員以及其他高風險崗位人員進行重點排查。
3、嚴格控制藥品比例,為有效控制藥品費用增長,我們采取多項措施控制藥品比例,如限定對單張?zhí)幏竭M行限額,劃定科室藥品比例指標,對每季使用金額排名在前的藥品進行分析評價等。
4.堅持臨床藥學開展與用藥監(jiān)控相結合,最大限度規(guī)范醫(yī)院藥品陽光使用,依據《處方管理辦法》及《抗菌藥物使用指導原則》,每周對門診處方和在院病歷進行用藥分析,從藥品用法,用量,配伍,藥物聯(lián)用,選用指癥等多方面監(jiān)控醫(yī)生用藥情況,開展“處方點評”工作。
5.針對藥品采購、高值耗材、醫(yī)用器械購銷及處方開藥、耗材使用等重點環(huán)節(jié),完善相關制度,健全監(jiān)督約束機制,完善醫(yī)院新藥購進審批程序,采取藥品選用專家遴選制度。藥品和醫(yī)用材料采購實行多層審批。
6、組織簽訂藥品購銷經營守法協(xié)議書,與藥品醫(yī)療器
械和醫(yī)用耗材廠家、醫(yī)藥公司等15家單位簽訂《藥品購銷經營守法協(xié)議書》,防止在交易過程中不正當交易行為發(fā)生。
(五)按照查辦要求,落實整改措施
1、加強社會監(jiān)督,在門診及住院部大堂設立并公布了舉報電話在門診樓大廳設立了信箱,認真做好群眾來信來訪工作。
2、建立《醫(yī)院醫(yī)藥企業(yè)人員院內活動暗訪排查制度》及《醫(yī)院信息系統(tǒng)保密管理制度》,抵制醫(yī)藥企業(yè)人員在我院的違法違規(guī)活動,防止違法統(tǒng)方。
3.堅持“陽光合同”管理,完善醫(yī)院內部藥品、耗材、
設備及其它物資的“陽光采購”、“陽光物流”制度,形成監(jiān)督制約機制。切實抓好藥品集中采購有關制度規(guī)定的落實,加強醫(yī)院藥品采購工作的管理和監(jiān)督,確保藥品集中采購工作規(guī)范有序進行。
4.認真落實集體決策,形成權力制約,對涉及基建、項
目招投標、采購等方面的重大決策和大額度資金使用實行領導班子集體討論決定制度,用制度規(guī)范各種行為。
5.認真落實《處方管理辦法》,制訂《醫(yī)院處方點評及公示制度》及《醫(yī)院陽光用藥制度》,完善處方管理和處方點評,嚴格規(guī)范醫(yī)生處方行為,實行藥品用量動態(tài)監(jiān)測和超
常預警等制度,促進合理用藥,采取有效措施杜絕違規(guī)“統(tǒng)方”,防止不正當交易行為。針對個別科室藥品比例超標現(xiàn)象,對醫(yī)生進行經濟處罰。經過整治,藥品比例同比去年下降。
6.落實《醫(yī)務人員醫(yī)德考評制度》,修訂《醫(yī)院醫(yī)務人
員醫(yī)德考評實施辦法》、《醫(yī)師定期考核管理辦法》,完善記錄考核制度,建立醫(yī)務人員不良記錄制度。將醫(yī)德醫(yī)風狀況與醫(yī)務人員的崗位聘用、績效工資、晉職晉級、評先評優(yōu)、定期考核等直接掛鉤。
經過動員教育、自查自糾、查辦案件、建立健全長效機制等階段工作,我院收受醫(yī)藥回扣專項治理工作取得了階段性的成果,全體醫(yī)務人員拒收回扣、“紅包”和抵制商業(yè)賄賂的自覺性不斷增強。醫(yī)務人員廉潔從醫(yī)意識得以培養(yǎng),我院醫(yī)德醫(yī)風建設上新的臺階。
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