后進(jìn)嘎查村整頓總結(jié)

*****相對(duì)后進(jìn)嘎查村整頓工作總結(jié)

201*年，我旗結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，多措并舉對(duì)所轄15個(gè)*****辦事處的22個(gè)相對(duì)后進(jìn)嘎查村進(jìn)行了集中整頓。通過(guò)“強(qiáng)班子、重教育、抓經(jīng)濟(jì)、解難點(diǎn)”，有效解決了這些地區(qū)長(zhǎng)期以來(lái)存在的“兩委”班子不健全、黨組織軟弱渙散、集體經(jīng)濟(jì)空白、群眾意見(jiàn)突出等問(wèn)題，扭轉(zhuǎn)了相對(duì)后進(jìn)嘎查村的后進(jìn)局面。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、基本情況

6月份以來(lái)，按照盟委要求結(jié)合自身實(shí)際，旗委制定出臺(tái)了《*****排查整頓后進(jìn)嘎查村“兩委”班子實(shí)施意見(jiàn)》，確定了工作步驟和整頓措施，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。按照10%的比例倒排確定涉及15*****辦事處的22個(gè)相對(duì)后進(jìn)嘎查村“兩委”班子，并結(jié)合整頓對(duì)象的后進(jìn)成因進(jìn)行了細(xì)致的分析研究，針對(duì)不同地區(qū)，不同問(wèn)題，不同癥結(jié)，采取對(duì)應(yīng)措施，通過(guò)半年時(shí)間的集中整頓，旗鄉(xiāng)村三級(jí)聯(lián)動(dòng)，圍繞“兩強(qiáng)兩抓”，即強(qiáng)班子、強(qiáng)制度，抓項(xiàng)目、抓經(jīng)濟(jì)開(kāi)展整頓工作，相對(duì)后進(jìn)嘎查村的各項(xiàng)工作已經(jīng)有了明顯起色。

二、主要措施

1、強(qiáng)化了嘎查村級(jí)“兩委”班子建設(shè)工作。為扭轉(zhuǎn)相對(duì)后進(jìn)嘎查村局面，我旗采取“選、派、請(qǐng)、任、培”五種措施抓好村

級(jí)“班子”建設(shè)工作。一是“選”舉嘎查村書記。嚴(yán)格按照《*****嘎查村黨支部書記“公推直選”工作實(shí)施方案》的延伸機(jī)制對(duì)嘎查村黨組織書記實(shí)行試用期制。試用期為1年。在試用期結(jié)束前，由*****辦事處黨（工）委對(duì)照其競(jìng)選時(shí)所承諾事項(xiàng)進(jìn)行考核，考核合格的給予轉(zhuǎn)正，不合格的不予正式任職。二是“派”出嘎查村書記。為充分發(fā)揮嘎查村級(jí)黨組織效能，轉(zhuǎn)變個(gè)別嘎查村“兩委”班子學(xué)歷低、年齡結(jié)構(gòu)老化、墨守成規(guī)現(xiàn)象，按照《*****嘎查村黨支部書記“公推直選”工作實(shí)施方案》要求，各*****辦事處黨（工）委對(duì)年度工作考評(píng)結(jié)果相對(duì)差的嘎查村堅(jiān)決執(zhí)行“末位淘汰制”，對(duì)嘎查村黨建第一責(zé)任人進(jìn)行免職處理，并積極將那些政治素質(zhì)高、致富能力強(qiáng)、群眾信得過(guò)的能人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、發(fā)展成熟的大學(xué)生村官推上嘎查村黨組織書記崗位，截至目前，已下派鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部9人，大學(xué)生村官5人擔(dān)任嘎查村黨組織書記或副書記（主持工作）。三是“請(qǐng)”進(jìn)嘎查村書記。對(duì)于班子軟弱渙散，僅靠自身?xiàng)l件不能改變混亂落后面貌的嘎查村，采取聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)、威望高的離退休黨員領(lǐng)導(dǎo)干部入村主政，擔(dān)任嘎查村黨組織書記，使后進(jìn)嘎查村各項(xiàng)事業(yè)重新步入正軌。如，俄體辦事處雙花村“兩委”班子工作不力，雙花村在近年不斷凸顯出矛盾和問(wèn)題，群眾反映強(qiáng)烈，致使雙發(fā)村一年無(wú)黨組織管理，各項(xiàng)事業(yè)停滯不前。201*年5月，俄體辦事處黨工委將離職的原俄體鎮(zhèn)黨工委書記、林業(yè)局黨委副書記王長(zhǎng)明選任為相對(duì)后進(jìn)的雙花村黨組織書記后，該村的新一屆黨組織正式成立，重樹(shù)核心，確定發(fā)展規(guī)劃，整體工作步入良性發(fā)展軌道。四是委“任”嘎查村書記。集體經(jīng)

濟(jì)薄弱是相對(duì)后進(jìn)嘎查村普遍存在的問(wèn)題，委任優(yōu)秀企業(yè)家到嘎查村擔(dān)任名義書記一方面可以拓寬發(fā)展集體靜思的思路和渠道，更重要的是運(yùn)用“市場(chǎng)人”的頭腦可以使當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加貼近市場(chǎng)，用市場(chǎng)化的管理理念和生產(chǎn)理念來(lái)帶動(dòng)農(nóng)村牧區(qū)的發(fā)展。通過(guò)借鑒科爾沁鎮(zhèn)平安村聘請(qǐng)內(nèi)蒙古森發(fā)集團(tuán)董事長(zhǎng)、興安盟國(guó)投公司總經(jīng)理李文祥擔(dān)任平安村黨總支第一書記，組織成立村集體控股的興安盟興安偉業(yè)勞務(wù)派遣有限責(zé)任公司，在發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的同時(shí)也使群眾得到了實(shí)惠。五是“培”養(yǎng)后備嘎查村書記。為使廣大農(nóng)牧民黨員的理想信念進(jìn)一步堅(jiān)定、黨性觀念進(jìn)一步增強(qiáng)、優(yōu)良作風(fēng)進(jìn)一步養(yǎng)成、工作能力進(jìn)一步提高、先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮，使嘎查村黨組織不斷得到新鮮血液的補(bǔ)充。*****上下聯(lián)動(dòng)，按照《*****201*201*年黨員教育培訓(xùn)工作實(shí)施意見(jiàn)》文件要求，積極推進(jìn)嘎查村黨員干部培訓(xùn)工作，全方位提高隊(duì)伍素質(zhì)。截至目前，全旗已舉辦88個(gè)培訓(xùn)班，累計(jì)培訓(xùn)黨員干部5508人次，其中，山東35人次、盟委84人次、旗內(nèi)618人次、鄉(xiāng)鎮(zhèn)4771人次。

2、注重嘎查村級(jí)黨員干部隊(duì)伍教育。在相對(duì)后進(jìn)嘎查村整頓工作中，我旗結(jié)合農(nóng)村牧區(qū)基層干部培訓(xùn)工作，重點(diǎn)做好了相對(duì)后進(jìn)嘎查村“兩委”班子成員的教育培訓(xùn)工作，圍繞提升履職能力，開(kāi)展工作職責(zé)、工作規(guī)范、政策法規(guī)、組織協(xié)調(diào)能力的培訓(xùn)；圍繞提高發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力，開(kāi)展特色產(chǎn)業(yè)、種養(yǎng)殖技術(shù)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)建專業(yè)協(xié)會(huì)、合作社等專業(yè)培訓(xùn)；圍繞樹(shù)立良好作風(fēng)，開(kāi)展勤政廉政、宗旨意識(shí)、紀(jì)律觀念的培訓(xùn)。各*****辦事處針對(duì)具

體工作和具體人員進(jìn)行了班組談話和個(gè)別談話，并抽調(diào)精干人員派出工作組駐村指導(dǎo)工作。通過(guò)嘎查村干部教育、指導(dǎo)和培訓(xùn)，各嘎查村“兩委”班子樹(shù)立起了服務(wù)好群眾和讓群眾群眾信服的兩個(gè)信心。

3、抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一工作重心。在全旗22個(gè)相對(duì)后進(jìn)嘎查村中，有7個(gè)嘎查村集體經(jīng)濟(jì)空白且負(fù)債沉重，正常開(kāi)支和運(yùn)轉(zhuǎn)均得不到保證。旗鄉(xiāng)兩級(jí)結(jié)合對(duì)相對(duì)后進(jìn)嘎查村自身地域和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)向上爭(zhēng)取項(xiàng)目，通過(guò)項(xiàng)目拉動(dòng)、資金投入、引進(jìn)企業(yè)、協(xié)調(diào)貸款等有效措施使各嘎查村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了零的突破，逐步解決“有錢辦事”問(wèn)題。截至目前，22個(gè)相對(duì)后勁嘎查村已爭(zhēng)取產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目4個(gè)；哈拉黑辦事處民生村和居力很鎮(zhèn)南溝村通過(guò)協(xié)調(diào)貸款開(kāi)始發(fā)展育肥羊養(yǎng)殖和肉雞養(yǎng)殖兩個(gè)特色產(chǎn)業(yè)；成功引入采石場(chǎng)、造磚廠兩家企業(yè)；3個(gè)嘎查村完成機(jī)動(dòng)地、荒山、荒坡發(fā)包。

4、集中力量解決遺留突出問(wèn)題。在相對(duì)后進(jìn)嘎查村整頓過(guò)程中，我旗鄉(xiāng)村兩級(jí)本著“實(shí)事求是、客觀公正、求同存異、有利發(fā)展”原則，抓住主要矛盾，堅(jiān)持多管齊下，綜合治理，對(duì)因財(cái)務(wù)、土地承包、宅基地分配、土地和草牧場(chǎng)排查清理等問(wèn)題引發(fā)矛盾的嘎查村，協(xié)同審計(jì)、經(jīng)管、土地等部門進(jìn)行了妥善處理，為嘎查村干部開(kāi)展工作創(chuàng)造了良好的條件；對(duì)于村級(jí)賬目不清、財(cái)務(wù)管理混亂的嘎查村，旗鄉(xiāng)兩級(jí)對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了免職處理并指導(dǎo)監(jiān)督各嘎查村進(jìn)行對(duì)“黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)”進(jìn)行三公開(kāi)，做到了還群眾一個(gè)明白，換干部一個(gè)清白，保證了村級(jí)各項(xiàng)工作的開(kāi)展能夠順民意、親民心。在整頓工作中，相對(duì)后進(jìn)嘎查村認(rèn)

真落實(shí)村級(jí)民主決策、民主管理和民主監(jiān)督等制度，大力推進(jìn)民主決策“五步法”，嘎查村“兩委”班子“真學(xué)、真懂、真用”，嘎查村民民主意識(shí)得到增強(qiáng)，嘎查村各項(xiàng)工作納入制度化、規(guī)范化管理軌道。截至目前，全旗22個(gè)相對(duì)后進(jìn)嘎查村已全部通過(guò)考核驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)后進(jìn)轉(zhuǎn)變。

三、存在問(wèn)題

1、在下派的14名嘎查村黨組織書記（含大學(xué)生村官）中有6人擔(dān)任兼職書記，不能夠全身心的投入到嘎查村事務(wù)當(dāng)中。

2、22個(gè)相對(duì)后進(jìn)嘎查村集體經(jīng)濟(jì)仍然比較薄弱，集體經(jīng)濟(jì)收入少，群眾生活水平較低。

3、地域偏遠(yuǎn)、交通不便、信息閉塞，成為地區(qū)發(fā)展的主要障礙。

4、由于長(zhǎng)期后進(jìn)的原因，群眾對(duì)嘎查村“兩委”班子缺少認(rèn)識(shí)和信任，參與民主管理和民主監(jiān)督的積極性不高。

四、下一步工作

相對(duì)后進(jìn)嘎查村的形成是一個(gè)問(wèn)題不斷積累的長(zhǎng)期過(guò)程，雖然通過(guò)旗、鄉(xiāng)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng)，集中整頓，原有突出問(wèn)題得到了有效化解，但長(zhǎng)期發(fā)展的主要?jiǎng)恿�還來(lái)源于嘎查村級(jí)黨組織發(fā)揮出基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用，團(tuán)結(jié)群眾，形成合力，自覺(jué)開(kāi)展和接受民主管理和群眾監(jiān)督，深度挖掘自身優(yōu)勢(shì)和潛力。在下一步工作中，全旗229個(gè)嘎查村要在旗鄉(xiāng)兩級(jí)正確扶持引導(dǎo)下，抓住發(fā)展經(jīng)濟(jì)這條主線，突出做好黨員干部隊(duì)伍建設(shè)和民主管理兩項(xiàng)工作，通過(guò)自身努力，逐步改善生產(chǎn)環(huán)境、生活環(huán)境、交通環(huán)境、人文

環(huán)境，為自身發(fā)展謀求契機(jī)，

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錫烏黨組字201*93號(hào)

烏拉蓋管理區(qū)黨委組織部

關(guān)于呈報(bào)《烏拉蓋管理區(qū)后進(jìn)嘎查村整頓

轉(zhuǎn)化工作總結(jié)》的報(bào)告

盟委組織部：

現(xiàn)將《烏拉蓋管理區(qū)后進(jìn)嘎查村整頓轉(zhuǎn)化工作總結(jié)》呈上，請(qǐng)審閱。

201*年12月5日烏拉蓋管理區(qū)后進(jìn)嘎查村

整頓轉(zhuǎn)化工作總結(jié)

根據(jù)盟委組織部文件要求，現(xiàn)將管理區(qū)后進(jìn)嘎查村整頓轉(zhuǎn)化工作情況匯報(bào)如下：

一、后進(jìn)嘎查村基本情況

烏拉蓋管理區(qū)現(xiàn)轄蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個(gè)，即巴音胡碩鎮(zhèn)，該鎮(zhèn)下設(shè)嘎查村9個(gè)。按照全盟農(nóng)村牧區(qū)基層組織建設(shè)的總體安排，管理區(qū)通過(guò)認(rèn)真梳理，綜合評(píng)定，倒排查出相對(duì)后進(jìn)嘎查村1個(gè)，即巴音胡碩鎮(zhèn)呼仍陶勒蓋村黨支部。管理區(qū)黨委組織部在今年4月份深入該村進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研的基礎(chǔ)上，出臺(tái)了后進(jìn)嘎查村整頓轉(zhuǎn)化工作實(shí)施意見(jiàn)。經(jīng)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)該村相對(duì)后進(jìn)原因主要表現(xiàn)為人口多、資源少、人均收入相對(duì)較低，黨員年齡老化現(xiàn)象嚴(yán)重，發(fā)展黨員困難等問(wèn)題。同時(shí)，受黨員素質(zhì)和能力影響，長(zhǎng)期以來(lái)，該村雖然建起了活動(dòng)陣地，但由于居住分散，利用活動(dòng)陣地組織學(xué)習(xí)比較困難，也使村里的宣傳、培訓(xùn)、娛樂(lè)等一系列活動(dòng)受到制約。根據(jù)該村實(shí)際素質(zhì)和能力。大力實(shí)施“三向”培養(yǎng)工程，確定后備干部3名，由一名鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和一名村領(lǐng)導(dǎo)作為培養(yǎng)責(zé)任人，對(duì)3名后備干部都明確了不同的培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)措施，并以一定方式向群眾公示其基本情況和培養(yǎng)過(guò)程，讓群眾全面了解培養(yǎng)對(duì)象，待條件一旦成熟則及時(shí)推薦選拔到村領(lǐng)導(dǎo)崗位。

二是健全完善各項(xiàng)制度。為充分提升后進(jìn)村的規(guī)范化建設(shè)水平，管理區(qū)黨委組織部及時(shí)督促指導(dǎo)該村通過(guò)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范了“兩委”聯(lián)席會(huì)議、“一事一議”、“雙議事”以及“三會(huì)一課”、黨員目標(biāo)管理、民主評(píng)議黨員、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、黨員活動(dòng)日等一些烈工作程序。同時(shí)，針對(duì)后進(jìn)村村務(wù)公開(kāi)范圍不夠全面、民主議事制度不夠健全等問(wèn)題，制定印發(fā)了《關(guān)于在農(nóng)村牧區(qū)基層黨組織建設(shè)中推行“四議兩公開(kāi)”的實(shí)施方案》，印制了四議兩公開(kāi)工作法流程圖，并專門下派工作組指導(dǎo)該村村務(wù)公開(kāi)工作。截止目前，呼仍陶勒蓋村已選舉產(chǎn)生民主理財(cái)小組和監(jiān)督小組各1個(gè)，設(shè)立公開(kāi)欄、意見(jiàn)箱2個(gè)，重點(diǎn)就財(cái)務(wù)管理、生態(tài)低保和各項(xiàng)補(bǔ)貼救助資金發(fā)放情況進(jìn)行公示。

三是切實(shí)提高活動(dòng)陣地的利用率。為切實(shí)有效提高后進(jìn)嘎查村活動(dòng)陣地的利用率，管理區(qū)黨委組織部制定出臺(tái)了活動(dòng)陣地管理使用辦法，指導(dǎo)后進(jìn)村制作了各類規(guī)范的圖版，完善了基層班子議事辦事、服務(wù)方式、領(lǐng)導(dǎo)方式和日常管理等制度。同時(shí)，積極聯(lián)合各涉農(nóng)涉牧部門通過(guò)活動(dòng)陣地定期不定期舉辦黨員教育、農(nóng)牧民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班，開(kāi)展各類文化娛樂(lè)活動(dòng)等，充分發(fā)揮“一室多用”功能，切實(shí)提高活動(dòng)場(chǎng)所的綜合利用率。

四是大力發(fā)展后進(jìn)嘎查村經(jīng)濟(jì)，努力促進(jìn)整頓轉(zhuǎn)化提高。把發(fā)展后進(jìn)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)牧民收入作為整頓建設(shè)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極發(fā)揮管理區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)、直屬科局“一對(duì)一”“多對(duì)一”的包扶優(yōu)勢(shì)，通過(guò)開(kāi)展公開(kāi)承諾、結(jié)隊(duì)幫扶等形式，指導(dǎo)和幫助該村進(jìn)一步理清發(fā)展思路，確立了該村人口轉(zhuǎn)移，搞西門塔爾牛養(yǎng)殖的思路，同時(shí)，幫助該村在認(rèn)真分析村自然條件、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)、存在問(wèn)題等情況的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌考慮經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、民生等各方面因素，研究制定村中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，明確了發(fā)展目標(biāo)、主要任務(wù)和具體措施。年內(nèi)，在管理區(qū)幫扶領(lǐng)導(dǎo)和幫扶單位的扶持下，該村成立了雪原養(yǎng)殖專業(yè)合作社基地，并積極爭(zhēng)取上級(jí)資金購(gòu)進(jìn)了西門塔爾牛176頭。同時(shí)，針對(duì)村人多地少的實(shí)際，大力實(shí)施轉(zhuǎn)移進(jìn)城工程，截止目前，該村累計(jì)整戶轉(zhuǎn)移68戶145人；零散轉(zhuǎn)移11人。其中，在農(nóng)牧民商業(yè)街的帶動(dòng)下，轉(zhuǎn)移18戶41人，已辦理城鎮(zhèn)戶口的16戶31人。累計(jì)流轉(zhuǎn)草場(chǎng)2.26萬(wàn)畝。

經(jīng)過(guò)一年時(shí)間的整頓，后進(jìn)嘎查村呼仍陶勒蓋村的整體面貌有了明顯的轉(zhuǎn)變，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是村班子工作能力有所增強(qiáng)。通過(guò)選派大學(xué)生“村官”、對(duì)村干部進(jìn)行思想教育等措施，班子成員的思想有了較為明顯的轉(zhuǎn)變，班子成員服務(wù)宗旨意識(shí)有了明顯提高。

二是各項(xiàng)制度得到健全。針對(duì)財(cái)務(wù)收支不清、“一人說(shuō)了算”等問(wèn)題，堅(jiān)持“四議兩公開(kāi)”等制度，積極推行村務(wù)公開(kāi)、民主理財(cái)?shù)龋�有效解決了后進(jìn)嘎查村班子不團(tuán)結(jié)、工作運(yùn)行不規(guī)范等問(wèn)題。三是基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。建立健全了“兩委”班子聯(lián)席會(huì)議、村民代表大會(huì)、支委例會(huì)等各項(xiàng)工作制度，規(guī)范了“兩委”成員職責(zé)，做到了按章理事。

三、存在的不足和下一步打算

一是班子成員年齡仍偏大，文化偏低，村干部獨(dú)立分析解決問(wèn)題的能力不強(qiáng)，對(duì)黨和國(guó)家的方針政策往往理解不透，認(rèn)識(shí)不深，貫徹不力，嚴(yán)重影響了嘎查村級(jí)組織作用的發(fā)揮。

二是由于歷史原因，該村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，依然存在著“無(wú)錢辦事”的問(wèn)題。

三是由于嘎查村所處地域偏遠(yuǎn)，自然條件惡劣，信息閉塞，交通不便等，雖然理清了發(fā)展思路，但由于客觀條件的限制，發(fā)展面臨很大的困難。

四、下一步打算

一是幫扶該村謀劃好一個(gè)思路和規(guī)劃。積極發(fā)揮管理區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)、直屬科局“一對(duì)一”“多對(duì)一”的包扶優(yōu)勢(shì)，通過(guò)開(kāi)展公開(kāi)承諾、結(jié)隊(duì)幫扶等形式，指導(dǎo)和幫助該村進(jìn)一步理清發(fā)展思路，確立發(fā)展重點(diǎn)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，采取政策上支持、技術(shù)上幫助、資金上傾斜等措施，幫助該村發(fā)展12個(gè)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的項(xiàng)目。同時(shí)，幫助該村認(rèn)真落實(shí)村中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，明確發(fā)展目標(biāo)、主要任務(wù)和具體措施。

二是抓好發(fā)展黨員工作。發(fā)揮管理區(qū)直屬部門、巴鎮(zhèn)的人才和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)舉辦政策理論和農(nóng)村牧區(qū)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班等方式，切實(shí)提高該村黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)。嚴(yán)格落實(shí)發(fā)展黨員公示制、票決制等責(zé)任制度，切實(shí)解決長(zhǎng)期不發(fā)展黨員和黨員隊(duì)伍年齡老化等問(wèn)題。加大農(nóng)村牧區(qū)黨員的教育管理力度，由鎮(zhèn)黨委組織，年內(nèi)，至少舉辦2期農(nóng)村牧區(qū)黨員教育管理培訓(xùn)班，至少舉辦1期入黨積極分子培訓(xùn)班，切實(shí)提高黨員干部的整體素質(zhì)。

三是抓活動(dòng)陣地的管理與利用。按照“八有”標(biāo)準(zhǔn)(有標(biāo)牌、有黨旗、有會(huì)議室、有檔案柜、有公開(kāi)欄、有規(guī)章制度、有學(xué)習(xí)資料、有遠(yuǎn)教設(shè)備)，進(jìn)一步配齊配全內(nèi)部設(shè)施。重視活動(dòng)場(chǎng)所的管理和使用，明確專人管理，健全各項(xiàng)制度，積極開(kāi)展活動(dòng)，充分發(fā)揮“一室多用”功能。

四是狠抓典型選樹(shù)工作。通過(guò)組織參觀典型戶、學(xué)習(xí)實(shí)用技術(shù)等方式對(duì)有能力、有好的發(fā)展思路的典型帶頭人，積極協(xié)調(diào)各包扶科局、鎮(zhèn)黨委給予資金、技術(shù)等方面扶持，力爭(zhēng)在該村培育選樹(shù)一批走特色養(yǎng)殖的致富典型戶，帶動(dòng)村民共同致富。

五是解決好一些難題。在抓好為民服務(wù)代辦工作的基礎(chǔ)上，以開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，努力在道路改造、人畜飲水、農(nóng)田水利基本建設(shè)等關(guān)乎農(nóng)牧民群眾切身利益問(wèn)題的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題上辦1-2件好事、實(shí)事，讓群眾感受到實(shí)實(shí)在在的變化。

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