綜治平安工作年終總結(jié)
長興泛亞201*年綜治平安工作年終總結(jié)
為推進(jìn)社會治安綜合治理和平安建設(shè),創(chuàng)造和諧良好的社會環(huán)境,我公司綜治平安建設(shè)工作以黨的十七大、十七屆四中、五中全會精神為指導(dǎo),用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針,組織廣大員工積極參與社會治安綜合治理工作,建立社會治安長效機(jī)制,著力提升員工的知曉率、參與率、滿意率,較好地完成了綜治平安建設(shè)工作,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任
按照加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),齊抓共管,相互推動(dòng),共同促進(jìn)的原則,我公司始終把社會治安綜合治理及平安建設(shè)工作作為全公司工作的重中之重常抓不懈。成立了由黨支部書記為組長的綜治平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,定期分析全公司各階段治安形勢,落實(shí)治安防范措施。二、加強(qiáng)宣傳,營造氛圍
加強(qiáng)社會治安管理,積極配合派出所開展“反盜竊機(jī)動(dòng)車輛”,嚴(yán)厲打擊違反爆炸物品、“禁毒”系列宣傳、槍支彈藥、“打黑除惡”的嚴(yán)打?qū)m?xiàng)斗爭,打擊“六合彩”非法賭博活動(dòng),加強(qiáng)流動(dòng)人口管理,加強(qiáng)綜治宣傳工作,在車間和廠區(qū)顯眼懸掛、張貼綜治平安宣傳橫幅、標(biāo)語和黑板報(bào),在宣傳欄定期張貼消防、禁毒、交通、治安等平安創(chuàng)建的宣傳畫報(bào),提高全民參與意識,營造濃厚的法制宣傳氛圍。三、扎實(shí)工作,成效顯著
1、深入開展平安工廠、文明員工等評選標(biāo)準(zhǔn)和評選辦法,并認(rèn)真組織實(shí)施。通過評選“文明員工”等形式,引導(dǎo)公司員工自覺遵守“愛國守法、和睦相處”的文明風(fēng)尚和科學(xué)、文明、健康的生活方式,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大公司員工的文明意識、法制意識、服務(wù)意識和道德意識。2、完善組織網(wǎng)絡(luò)和規(guī)章制度,積極開展群防群治工作。群防群治工作組織健全,通過群防隊(duì)伍治安防范,公司員工防范意識明顯提高,防范力量建設(shè)顯著提高,公司員工安全感顯著提高,社會秩序良好;沒有發(fā)生聚眾賭博、非法集資等違法行為;沒有發(fā)生侵犯公民權(quán)益的事件;沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故,沒有發(fā)生火災(zāi)事故,沒有發(fā)生重大交通事故,更沒有發(fā)生食物中毒事件,員工高高興興來上班平平安安回家去。
3、創(chuàng)建無毒害公司工作。以“不讓毒品進(jìn)工廠”等活動(dòng)為切入點(diǎn),在公司內(nèi)以禁毒宣傳單,張貼宣傳畫等活動(dòng)形式,學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)。一年來,我公司出各項(xiàng)普法宣傳板報(bào)12期,發(fā)放各類普法宣傳單資料201*多份,通過開展法律進(jìn)公司活動(dòng),增強(qiáng)了公司民的法律知識,使公司員工懂得了學(xué)法、知法、守法、用法的重要性,提高了公司員工依法辦事的法律意識。
4、著力構(gòu)建社會治安防控體系,推進(jìn)社會治安綜合治理。充分發(fā)揮護(hù)廠隊(duì)的作用,加強(qiáng)對全公司各個(gè)角落的巡邏,突出重點(diǎn)人群,抓好流動(dòng)人口的管理和服務(wù),抓好全公司流動(dòng)人口的管理。
5、認(rèn)真開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。堅(jiān)持“預(yù)防為主,教育疏導(dǎo)、依法處理、防止激化”的原則,深入排查影響本公司社會穩(wěn)定的重大矛盾和突出問題,及時(shí)掌握社會動(dòng)態(tài),把各類矛盾化解在萌芽狀態(tài),避免矛盾激化,防止重大治安問題或群體性事件的發(fā)生,維護(hù)社會穩(wěn)定。一年來調(diào)處矛盾糾紛成功率達(dá)100%。
6、深入開展反邪教組織教育活動(dòng)。開展了以“崇尚科學(xué)、關(guān)愛家庭、珍惜生命、反對邪教”為主題的反邪教教育活動(dòng),從根本上遏制邪教活動(dòng)在農(nóng)公司發(fā)展的勢頭,取得明顯的成效。我公司從未出現(xiàn)邪教組織的練習(xí)者,對公司員工宣傳不參與邪教活動(dòng)。社會治安保持良好的穩(wěn)定格局,滿意率較高,有力地促進(jìn)了廣大公司員工整體素質(zhì)的提高。7、按照上級下達(dá)的安全生產(chǎn)責(zé)任書要求,落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查,堅(jiān)決防止重大惡性事故的發(fā)生。充分發(fā)揮護(hù)廠隊(duì)、安全小組作用,始終貫徹“預(yù)防為主,積極消滅”的方針,做好公共場所消防宣傳,努力提高員工公共場所消防自律意識,進(jìn)一步增強(qiáng)員工公共場所消防責(zé)任意識、防范意識和依法安全用電意識。建立突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制,確保公共安全,針對可能引發(fā)社會動(dòng)蕩、危害公共安全的地震、臺風(fēng)、洪澇等自然災(zāi)害,建立健全應(yīng)急處置機(jī)制,做到組織機(jī)構(gòu)健全,崗位責(zé)任落實(shí)。
通過一年來的努力,沒有發(fā)生宗教等各群體性事件;沒有發(fā)生公司員工違法違紀(jì)行為;沒有漏報(bào)、瞞報(bào)影響社會穩(wěn)定的重要情況信息。工作中取得了一些成績,但還存在一些不足,今后,我公司將結(jié)合實(shí)際情況,扎扎實(shí)實(shí)的開展好各項(xiàng)穩(wěn)定工作,改正存在不足之處,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍自身建設(shè),從黨建、精神文明建設(shè)、環(huán)境建設(shè)、社會穩(wěn)定等方面入手,做好綜治平安建設(shè)工作,努力為公司員工營造一個(gè)安定、繁榮、祥和的生活環(huán)境,為我公司的發(fā)展建設(shè)更上新的臺階。
201*-12-201*年,按照縣綜治辦關(guān)于“平安創(chuàng)建”工作部署,我公司從工作安全和居民小區(qū)平安兩方面入手,找準(zhǔn)切入點(diǎn)和著重點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,抓落實(shí),平安創(chuàng)建工作取得了明顯成效。一、平安創(chuàng)建基本情況(一)公司工作方面
結(jié)合我公司實(shí)際,制定了工作平安創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),包括消防安全、電力保護(hù)、資金票款和車輛管理四個(gè)方面。消防安全
1、
嚴(yán)格保證各通信機(jī)房溫、濕度適宜、環(huán)境清潔、物品擺放整齊。
2、要求各機(jī)房內(nèi)木制桌椅一律清除,確保無雜物,備品備件入柜存放。
3、各機(jī)房的告警設(shè)備要運(yùn)行起來,確保聲、光告警即時(shí)有效;112機(jī)房配線架保安單元按不小于10的比例進(jìn)行測試,確保保安單元有效良好;中繼線與配線架焊點(diǎn)等接點(diǎn)要做到無氧化、無虛焊。wenmi114.com
4、各機(jī)房、營業(yè)廳要按規(guī)定配備滅火器材并確保滅火器材合格有效。5、孔洞、電纜井要嚴(yán)密封堵,做到無一遺漏。
6、各通信重地必須實(shí)行封閉式管理,出入機(jī)房實(shí)行登記制度。電力保護(hù)
1、對三線交越已保護(hù)的,要檢查保護(hù)是否到位,對不符合要求的立即整改。
2、機(jī)房走線排上直流電力線和信號線嚴(yán)格分開;220伏和380伏交流用電必須穿管布線。對于過期老化的電源線路要及時(shí)更換。
3、所有插座、接線器具保證全部達(dá)標(biāo),電路開關(guān)必須使用空開開關(guān)。4、高壓電力設(shè)備或高壓電力機(jī)房要有警示牌。5、入局配線架電纜及通信設(shè)備要正確接地。資金票款
要求各營業(yè)廳環(huán)境清潔,實(shí)施全封閉管理;正確使用大面額紙幣保險(xiǎn)柜,保證防盜搶設(shè)備完好有效;各營業(yè)廳過夜現(xiàn)金、卡類存放及票款存儲要按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。車輛管理
要求全體駕駛員嚴(yán)格遵守《車輛管理制度》,做到定人定車定位、持證行車,嚴(yán)禁酒后駕車、違章行車;特別加強(qiáng)對車輛的日常保養(yǎng)。(二)居民小區(qū)方面
我單位所轄小區(qū)位于**號,小區(qū)內(nèi)住有**戶居民,人口約**。居民小區(qū)樓房共**棟口,樓高**層。住戶全部為本公司職工,沒有外來人員居住。我公司要求在居民小區(qū)安全年實(shí)現(xiàn)無盜竊事件發(fā)生。二、具體方法和措施(一)工作方面
我公司堅(jiān)持“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”的方針,按照標(biāo)準(zhǔn)狠抓落實(shí),今年以來,沒有發(fā)生任何安全事件和上訪事件。在工作中,我公司:
一是強(qiáng)化職工“平安創(chuàng)建”教育,通過正反典型宣傳教育以及重點(diǎn)抓好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化了“平安創(chuàng)建”意識。
二是加強(qiáng)檢查頻次,及時(shí)消除隱患。我公司每月進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查和服務(wù)檢查;每季度進(jìn)行一次安全檢查;汛期進(jìn)行專項(xiàng)檢查。同時(shí),將明查和暗訪有機(jī)結(jié)合起來,將內(nèi)部檢查和社會監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來。我公司從社會各界聘請**名社會監(jiān)督員隨時(shí)對我公司進(jìn)行監(jiān)督,并每半年召開一次行風(fēng)座談會,聽取社會監(jiān)督員的意見和建議。通過各項(xiàng)檢查,總計(jì)檢查出問題**個(gè),全部整改到位。同時(shí),將檢查情況通報(bào)全公司,并對相應(yīng)責(zé)任人進(jìn)行處理。
三是落實(shí)責(zé)任,明確責(zé)任。年初,公司經(jīng)理與各部門負(fù)責(zé)人層層鑒訂責(zé)任狀,并交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金**元。通過責(zé)任追究制度,積極調(diào)動(dòng)了全體干部員工重視穩(wěn)定、狠抓穩(wěn)定的積極性。
(二)居民小區(qū)方面
一是成立居民小區(qū)平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,構(gòu)成如下:組長:副組長:成員:
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在公司綜合部,辦公室主任由綜合部主任**兼任。二是成立小區(qū)治安巡防隊(duì),構(gòu)成如下:
三是按照安全防范工作要求,物防技防設(shè)施基本達(dá)到“六有”標(biāo)準(zhǔn),小區(qū)南北為房屋,西面有圍墻,大門位于東面,門衛(wèi)室有專職看守人員,照明燈及警報(bào)器均能正常工作。在一樓頂部二樓窗戶下方安裝環(huán)型防止攀爬的針式網(wǎng)。同時(shí)對18歲以上55歲以下的適齡人群及私家車輛發(fā)放出入證,以區(qū)分外來人群,防止問題的發(fā)生。四是加強(qiáng)安全防范責(zé)任制的監(jiān)督檢查力度,強(qiáng)化責(zé)任,落實(shí)制度,獎(jiǎng)勤罰懶。做到制度上墻,責(zé)任到人。另外配合居委會建設(shè),健全管理機(jī)制,調(diào)動(dòng)工作人員積極性,充分發(fā)揮小區(qū)在居委會安全防范工作中的作用。三、下一步工作安排
今后,我公司將繼續(xù)在縣綜治辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,以公司平安創(chuàng)建具體標(biāo)準(zhǔn)、要求為依據(jù),明確責(zé)任,加強(qiáng)整改,閉環(huán)管理,持續(xù)改進(jìn),為創(chuàng)建平安縣城做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
擴(kuò)展閱讀:201*年上半年綜治平安建設(shè)工作總結(jié)
莆田市蘆溪水電管理處201*年上半年綜治創(chuàng)安工作匯報(bào)材料
(二一二年七月)
半年來,我處綜治平安建設(shè)工作在市農(nóng)辦、綜治辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市水利局的具體指導(dǎo)下,以黨的十七大、十七屆五中、六中全會精神為指導(dǎo),按照全國和省、市政法工作會議的部署,以創(chuàng)建“平安單位”為主線,以確保安全為目標(biāo),認(rèn)真加強(qiáng)對廣大干部
職工的法律知識教育,深入開展“打非治違”等各項(xiàng)專項(xiàng)整治行動(dòng),
認(rèn)真落實(shí)綜治責(zé)任,扎實(shí)推進(jìn)綜治平安建設(shè)工作,營造良好的社會治安環(huán)境。現(xiàn)將半年來所開展的工作匯報(bào)如下:
一主要措施(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
1、落實(shí)綜治目標(biāo)。成立以“一把手”為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各站所、股室負(fù)責(zé)人為成員的綜治創(chuàng)安工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)綜治創(chuàng)安辦公室,負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作。制定并下發(fā)了《201*年度蘆溪水電管理處綜治創(chuàng)安工作計(jì)劃》、《蘆溪水電管理處綜治創(chuàng)安工作職責(zé)匯編》等,明確了管理處綜治創(chuàng)安工作的總體目標(biāo)和要求。年初管理處主任與站所、股室負(fù)責(zé)人分別簽訂了綜治創(chuàng)安責(zé)任書,同時(shí)建立管理處主任、分管副主任和各站所負(fù)責(zé)人綜治創(chuàng)安實(shí)績檔案制度,并將綜治創(chuàng)安實(shí)績列為單位、站所和領(lǐng)導(dǎo)干部述職考核重要內(nèi)容,與評先評優(yōu)、晉職晉級掛鉤。按照“屬地管理”和“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,層層落實(shí)責(zé)任制,形成了一級抓一級,各職能部門齊抓共管的工作局面。
2、重視工作部署。管理處堅(jiān)持每周至少召開一次處務(wù)工作會議,每季度召開包括站所負(fù)責(zé)人以上及相關(guān)人員參加的綜治創(chuàng)安
工作分析會,及時(shí)傳達(dá)貫徹落實(shí)中央和省、市有關(guān)綜治工作和平安建設(shè)的部署要求,分析研究部署階段性的綜治創(chuàng)安及安全生產(chǎn)工作,始終把綜治創(chuàng)安工作納入全處經(jīng)濟(jì)建設(shè)中,做到同研究、同部署、同落實(shí)。對涉及社會穩(wěn)定的信訪矛盾問題,及時(shí)召開專題會議,安排專人,限期解決。如年初蘆鎮(zhèn)大池口一名村婦不慎掉落外度水電站發(fā)電尾水渠道生亡事件,我處立即成立協(xié)調(diào)處理工作小組,深入事故現(xiàn)場,并與當(dāng)?shù)卮逦、蘆鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)一起研究分析妥善處理善后相關(guān)事宜,把矛盾及時(shí)化解。
3、營造工作氛圍。組織開展綜治創(chuàng)安宣傳月活動(dòng),宣傳黨中央、國務(wù)院、省、市關(guān)于加強(qiáng)社會管理綜合治理工作的決策精神和工作部署;及時(shí)在本管理處信息網(wǎng)站刊登相關(guān)工作信息,編發(fā)蘆溪水電管理處綜治創(chuàng)安工作簡報(bào),及時(shí)向市水利局信息網(wǎng)、湄洲日報(bào)報(bào)送本單位綜治創(chuàng)安建設(shè)工作信息,為全處干部職工積極參與綜治創(chuàng)安工作營造濃厚的工作氛圍,201*年度獲得市“平安單位”榮譽(yù)稱號,這將為我處深入開展綜治創(chuàng)安工作提供強(qiáng)大的思想動(dòng)力。
4、重視經(jīng)費(fèi)投入。投入專項(xiàng)資金改造外度發(fā)電廠房木窗改鋁合金窗、增設(shè)渠道橋梁護(hù)欄、排查修復(fù)沿途渠道漏水,翻修南安陂管理站屋頂腐爛漏水,修復(fù)后溪水庫防汛道路水毀工程,外度壩頭水土流失整治等,完善辦公設(shè)備,基層站所分別配備一套電腦、打印機(jī)等,保證了各項(xiàng)綜治工作的及時(shí)落實(shí),半年來共投入經(jīng)費(fèi)約150多萬元。。
(二)創(chuàng)新綜治管理
1、加強(qiáng)理論培訓(xùn)教育。選送水電站高低壓電工等特種崗位職工參加莆田市安全協(xié)會中心舉辦的特種崗位持證上崗培訓(xùn)考核,
確保特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員100%的持證上崗;邀請市防火中心專業(yè)老師到管理處及站所一線進(jìn)行防火知識傳授教育,提高全員防火安全意識和應(yīng)急處置能力;開展觸電急救學(xué)習(xí)教育,邀請八七一O部隊(duì)專業(yè)軍醫(yī)到管理處進(jìn)行觸電急救演練教育,組織水電站電工和電力崗位職工進(jìn)行現(xiàn)場手把手學(xué)習(xí)教育,有效提高一線員工的安全理論知識水平和應(yīng)急操作技能。通過各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育,全面提升全員的綜治創(chuàng)安意識與操作技能。
2、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全管理。建立健全網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任制,配備專人負(fù)責(zé)網(wǎng)站信息巡查等安全管理工作,制定網(wǎng)絡(luò)保護(hù)定級工作實(shí)施計(jì)劃和方案,按照《信息安全等級保護(hù)管理辦法》規(guī)定,對本管理處網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行定級、備案,充實(shí)完善網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測體系和網(wǎng)絡(luò)突發(fā)事件應(yīng)對機(jī)制,成立網(wǎng)絡(luò)輿情引導(dǎo)員隊(duì)伍,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情分析研判,積極預(yù)防、有效應(yīng)對涉及本單位的各種網(wǎng)絡(luò)炒作事件。
3、完善公共安全體系。建立健全治安防控、安全生產(chǎn)等公共安全體系,強(qiáng)化重點(diǎn)物品管理。根據(jù)年度水雨情測報(bào),及時(shí)擬定后溪中型水庫和沁后。ㄒ唬┬退畮斓姆篮檎{(diào)度計(jì)劃,根據(jù)村鎮(zhèn)換屆人事變動(dòng),及時(shí)落實(shí)應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)人,修編完善后溪水庫和沁后水庫安全度汛應(yīng)急預(yù)案,修編蘆溪水資源安全應(yīng)急預(yù)案和外度供水安全應(yīng)急預(yù)案、水電站安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、灌區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和工程施工安全應(yīng)急預(yù)案等六大應(yīng)急預(yù)案并匯編成冊,水庫安全應(yīng)急預(yù)案報(bào)市防汛辦審批,同時(shí)通報(bào)涵江區(qū)、西天尾鎮(zhèn)等相關(guān)地方政府。管理處成立兼職防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍和義務(wù)消防隊(duì),分布各站所,由管理處領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一調(diào)度指揮,對生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機(jī)、物進(jìn)行規(guī)范管理,備足防汛物資和必要的器材,保障安全工作有序進(jìn)行,有效應(yīng)對各種公共安全突發(fā)事件。
(三)內(nèi)部管理到位
1、開展道德、法制、紀(jì)律、廉政和安全教育活動(dòng)。以“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”為主題,以提升安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn),以國發(fā)201*40號和閩政[201*]13號文件為學(xué)習(xí)材料,組織全處職工進(jìn)行學(xué)習(xí)并書面考試測評,提高全員的安全意識,全面唱響“安全發(fā)展”的主旋律。期間在處機(jī)關(guān)、各站所、廠區(qū)、水庫庫區(qū)、沿途渠道、建筑工地等人流密集場所、重點(diǎn)崗位、顯眼路段分別懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅和綜治創(chuàng)安宣傳橫幅近20條;更新10多塊固定宣傳欄內(nèi)容,以綜治創(chuàng)安為宣傳主題,在庫區(qū)等水資源保護(hù)區(qū)進(jìn)一步充實(shí)固定宣傳水資源保護(hù)和安全警示牌;建立落實(shí)干部職工思想動(dòng)態(tài)分析制度,及時(shí)教育、引導(dǎo)思想干部職工,內(nèi)部人防、技防、物防措施到位,重點(diǎn)要害部位、重大活動(dòng)安全防范措施有力。
2、開展安全檢查,有效整改各類隱患。根據(jù)上級統(tǒng)一部署的“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)和在建水利工程標(biāo)后管理檢查工作方案,及時(shí)擬定具體實(shí)施方案,按計(jì)劃逐一抓好落實(shí),同時(shí)精心組織汛前、汛中、臺風(fēng)、暴雨前后等關(guān)鍵時(shí)期的大檢查,組織做好春節(jié)、清明、五一等節(jié)前、節(jié)后消防安全大檢查,堅(jiān)持小問題邊查邊改,難點(diǎn)、重點(diǎn)問題及時(shí)落實(shí)防范措施,擬定整改方案和計(jì)劃,安排資金,明確具體負(fù)責(zé)人,定期限整改完成。今年5號熱帶風(fēng)暴“泰利”帶來的暴雨襲擊,我處部署在前,強(qiáng)化值班巡查工作,盡可能化害為利,提前調(diào)度后溪水庫庫容,把損失降到最低,但由于我處水利工程基礎(chǔ)薄弱,仍然遭受一定的損害,例如外度水庫壩體、盤山渠道、防汛道路等不同程度的出現(xiàn)溜滑,暴雨期間我處多次組織到工程現(xiàn)場巡查,及時(shí)落實(shí)防范措施,嚴(yán)防隱患擴(kuò)大,
危機(jī)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,目前災(zāi)后修復(fù)工作已擬定方案,正在組織實(shí)施。
3、開展水源巡查與監(jiān)測,有效掌控水源情況。規(guī)范水源巡查清理制度,落實(shí)水質(zhì)指標(biāo)監(jiān)測,堅(jiān)持每月定期取水送檢請市質(zhì)控防疫中心進(jìn)行系統(tǒng)指標(biāo)檢測,根據(jù)夏秋季節(jié)氣候高溫對水質(zhì)可能造成惡化影響,加密巡查次數(shù),堅(jiān)持每旬取水送檢一次,同時(shí)加密水質(zhì)監(jiān)測點(diǎn),以便及時(shí)跟蹤流域水質(zhì)健康情況;加強(qiáng)水資源巡查力度,組建庫區(qū)專職巡查中隊(duì),在外度庫區(qū)三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別設(shè)立固定巡查辦公室,以便與當(dāng)?shù)厝罕娐?lián)手開展水資源安全管理,第一時(shí)間掌控庫區(qū)及上游水源情況,對發(fā)現(xiàn)庫區(qū)上游的污染源及時(shí)通報(bào)相關(guān)部門協(xié)助處理,確保水資源安全。
(四)作風(fēng)建設(shè)成效明顯
推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開,制定干部職工治庸治懶具體措施,機(jī)關(guān)實(shí)行上下班簽到,班中不定時(shí)檢查工作紀(jì)律執(zhí)行情況,嚴(yán)格機(jī)關(guān)工作紀(jì)律和會議紀(jì)律。
(五)齊抓共管形成合力
平安創(chuàng)建工作與黨建工作有機(jī)結(jié)合,機(jī)關(guān)各種力量積極性充分調(diào)動(dòng),工會組織積極開展職工業(yè)余文體娛樂活動(dòng)。
(六)完善制度,強(qiáng)化檢查考核
把考核與檢查納入年終評比之中。對領(lǐng)導(dǎo)重視、組織有力、工作扎實(shí)、成效顯著的站所和個(gè)人,將給予表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),對因責(zé)任不落實(shí),工作不主動(dòng),措施不到位,視情予以例會通報(bào)批評或?qū)嵭小耙黄狈駴Q”。
二存在問題
一是對新形勢下出現(xiàn)新情況、新問題調(diào)處經(jīng)驗(yàn)不足,調(diào)查分
析研究不夠。
二是工程施工參建單位的綜治創(chuàng)安管理和流動(dòng)人口管理有待進(jìn)一步落實(shí)。
三是平安創(chuàng)建宣傳力度以及基層站所綜治工作信息反饋有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
三下一階段工作計(jì)劃
一是進(jìn)一步加大平安創(chuàng)建力度,強(qiáng)化各項(xiàng)措施落實(shí),整合基層基礎(chǔ)資源,增強(qiáng)基層實(shí)力和活力,使得平安創(chuàng)建和綜治工作真正做到“有方向、有地位、有作為”。
二是進(jìn)一步加大平安創(chuàng)建宣傳力度,深入開展普法教育活動(dòng)。充分利用各種宣傳欄、板報(bào)、發(fā)放宣傳資料等多種宣傳方式,積極開展法律、綜治宣傳教育,進(jìn)一步增強(qiáng)人民群眾的法治觀念。
三是探索創(chuàng)新和加強(qiáng)社會管理機(jī)制,加大對流動(dòng)人口和工程施工協(xié)助單位的綜治管理力度。
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