“兩新組織”黨建工作總結(jié)

XX鎮(zhèn)奏響“兩新組織”黨建“四步曲”

今年以來，XX鎮(zhèn)黨委以開展基層組織建設(shè)年為契機(jī)，奏響四步曲，不斷擴(kuò)大黨組織的覆蓋面，把黨的政治、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為服務(wù)管理優(yōu)勢，為促進(jìn)“兩新”黨組織健康和諧發(fā)展提供夯實(shí)的組織保證。

奏響調(diào)查研究曲，摸清家底。一是“走下去”。鎮(zhèn)黨委書記親自牽頭，抽機(jī)關(guān)精兵強(qiáng)將，深入到企業(yè)、協(xié)會進(jìn)行調(diào)查摸底，做到對“兩新”組織數(shù)量、經(jīng)營狀況、職工人數(shù)、組織設(shè)置，黨員數(shù)量，業(yè)主身份“六個(gè)清”。二是“請進(jìn)來”。在今年6月召開兩次“兩新”組織業(yè)主和相關(guān)職能部門座談會,就如何加強(qiáng)“兩新”組織黨的建設(shè)，促進(jìn)“兩新”組織健康快速發(fā)展等方面進(jìn)行座談交流。通過座談交心，贏得了業(yè)主的支持，堅(jiān)定了他們建立黨組織的信心。三是“亮出來”。開展黨員亮身份活動。采取“促、找、引、帶”四種方式，努力拓展聯(lián)系和發(fā)現(xiàn)黨員的渠道，鼓勵在“兩新”組織工作的“隱形”黨員主動登記，亮明身份。據(jù)統(tǒng)計(jì)，通過深入宣傳，全鎮(zhèn)共有15名黨員主動亮出了身份，為抓好“兩新”黨組織組建奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

奏響集中組建曲，擴(kuò)大覆蓋面。因地制宜，靈活采取三種組建模式，做到哪里有黨員就有黨組織，哪里有群眾就有黨的工作。一是單獨(dú)組建。堅(jiān)持“成熟一個(gè)、組建一個(gè)，組建一個(gè)、鞏固一個(gè)”的原則，切實(shí)做到正式黨員3人以上的“兩新”組織，單獨(dú)組建黨組織。二是區(qū)域聯(lián)建。正式黨員不足3人的“兩新”組織，按業(yè)務(wù)相近、地域相鄰的原則，與其他“兩新”組織聯(lián)合組建黨組織。三是靈活助建。對暫時(shí)沒有黨員，但有一定規(guī)模的“兩新”組織，從機(jī)關(guān)優(yōu)秀黨員干部中選派黨建工作指導(dǎo)員，幫助指導(dǎo)開展群團(tuán)建設(shè)、黨員發(fā)展、教育培訓(xùn)等工作。目前共新建“兩新”黨組織13個(gè)，實(shí)現(xiàn)“兩新”組織黨建覆蓋率100%。

奏響旗手派駐曲，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。選派7名熟悉黨建工作的班子成員擔(dān)任“兩新”組織黨建“護(hù)旗手”，圍繞“六大員”職責(zé)，開展了一系列卓有成效的工作。一是企業(yè)發(fā)展的服務(wù)員。積極幫助企業(yè)解決發(fā)展中的困難和問題，及時(shí)提供企業(yè)發(fā)展相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策咨詢、規(guī)劃設(shè)計(jì)、手續(xù)辦理等服務(wù)。二是黨員思想的教導(dǎo)員。組織黨員職工每月上一次黨課，每月圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)任務(wù)開展一次主題實(shí)踐活動。三是活動開展的組織員。指導(dǎo)支部開展了爭創(chuàng)“黨員示范崗”、“模范班組”、“優(yōu)秀黨員”、“優(yōu)秀職工”等活動，涌現(xiàn)出了以奧達(dá)特公司采菇車間為代表的模范班組8個(gè)，以九揚(yáng)公司磨浮車間主任王建新為代表的優(yōu)秀車間管理員10名，以長青公司魏延歌為代表的優(yōu)秀黨員20名，以大東坡公司吳秋菊為代表的優(yōu)秀職工20名。四是先鋒隊(duì)伍的培養(yǎng)員。將黨組織規(guī)范化建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來，大力開展“雙培雙推”活動，為企業(yè)培養(yǎng)了一批生產(chǎn)經(jīng)營和管理人才。五是工作規(guī)范的指導(dǎo)員。指導(dǎo)“兩新”支部按照黨建示范點(diǎn)的要求，實(shí)現(xiàn)有班子、有制度、有經(jīng)費(fèi)、有陣地、有活動、有作用的“六有”目標(biāo)。六是企業(yè)文化的引領(lǐng)員。指導(dǎo)各支部開展了“重溫入黨誓詞”、“慶七一演講比賽”、“安全生產(chǎn)運(yùn)動會”、“我是黨員，我為企業(yè)做貢獻(xiàn)”等一系列主題鮮明、內(nèi)容豐富的活動，營造健康向上、和諧發(fā)展的企業(yè)氛圍。

奏響主題活動曲，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。黨旗紅企業(yè)興，雙贏之路靠引領(lǐng)。緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展，把調(diào)動職工工作積極性，提高工作效率、效益、質(zhì)量作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，開展豐富多彩的主題活動。牽起“溝通線”。以“企情溝通日”為載體，廣泛開展“交心談心”、“征求意見”等活動，牽起職工與企業(yè)業(yè)主之間的溝通“紅線”。搭建“暖心橋”。通過“1+1”結(jié)對幫扶、走訪慰問等活動，幫助解決困難職工生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難和問題。淘出“金點(diǎn)子”。實(shí)施“金點(diǎn)子總動員”行動，開展每個(gè)黨員提一條合理化建議、每個(gè)黨小組開一次獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策專題座談會、每個(gè)黨支部進(jìn)行一次“金點(diǎn)子”評選的“三個(gè)一”活動，形成黨員職工人人爭當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全鎮(zhèn)各企業(yè)先后召開座談會余場，走訪企業(yè)黨員職工300多人次，收集到企業(yè)管理、技術(shù)創(chuàng)新、工藝革新等方面合理化建議180余條，為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益800多萬元。

擴(kuò)展閱讀：鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩新組織黨建工作總結(jié)

X鎮(zhèn)“兩新”組織黨建工作總結(jié)

X鎮(zhèn)黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級關(guān)于“兩新組織”黨建工作有關(guān)精神，按照年初制定的工作目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)“兩新組織”黨建工作。黨支部班子配備齊全，發(fā)揮作用明顯。同時(shí)，按照有關(guān)文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，全面開展“建組織、擴(kuò)覆蓋”活動。

一、高度重視企業(yè)黨建，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)

為進(jìn)一步加強(qiáng)和推進(jìn)我鎮(zhèn)“兩新組織”黨建工作，對全鎮(zhèn)非公有制企業(yè)進(jìn)行了全面的摸底排查，并登記造冊。鎮(zhèn)黨委對已準(zhǔn)備建立的“兩新組織”黨支部，加強(qiáng)引導(dǎo)，使黨建帶團(tuán)建、黨建帶婦建制度體系，注重陣地建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，使“兩新組織”活動制度化、經(jīng)�；�、規(guī)范化。認(rèn)真開好“三會一課”，形成規(guī)范的文字記錄，并在“兩新組織”中廣泛深入開展“黨員示范崗”、“青年示范崗”等創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

二、扎實(shí)建組織，穩(wěn)步擴(kuò)覆蓋

結(jié)合上級有關(guān)文件精神，在全鎮(zhèn)“兩新”組織中按照黨員“一方隸屬、多重管理、全程作用”模式，開展“建組織、擴(kuò)覆蓋”活動。緊密結(jié)合自身實(shí)際，堅(jiān)持組建、規(guī)范、發(fā)展、完善的原則，采取多項(xiàng)措施，加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨組織的組建工作。

1、深入摸底，了解情況。深入非公有制企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底，摸清企業(yè)的有關(guān)情況，主要包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、業(yè)主態(tài)度、員工

情況、黨員思想等方面，從而摸清企業(yè)的“家底”，掌握第一手資料，并明確了組建黨支部的非公有制企業(yè)。

2、加大宣傳，消除顧慮。利用發(fā)放宣傳資料等多種形式，大力宣傳中央、省、市關(guān)于在非公有制企業(yè)中組建黨組織的有關(guān)精神、目的和意義，營造良好的輿論氛圍，消除了部分企業(yè)主認(rèn)為黨建干涉公司事務(wù)、影響企業(yè)正常生產(chǎn)和員工生活的顧慮，為黨組織的組建工作掃清了障礙。

3、嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)范組建。鎮(zhèn)黨委選派黨建工作指導(dǎo)員，協(xié)助企業(yè)做好黨組織組建、發(fā)展黨員和黨員教育管理工作。對有3名以上正式黨員的非公有制企業(yè)，按照要求組建黨組織并開展活動；對黨員人數(shù)達(dá)不到3名的，鎮(zhèn)黨委選派黨建工作指導(dǎo)員到企業(yè)，具體負(fù)責(zé)組建工作。不斷整合資源，創(chuàng)新黨組織設(shè)置模式，做到黨組織單獨(dú)組建與聯(lián)合組建兩手抓，兩不誤。

三、深化黨建工作，打造示范亮點(diǎn)

我鎮(zhèn)將重點(diǎn)打造的“兩新”組織示范點(diǎn)是新立毛蔥合作社和慶豐集團(tuán)訥河市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司。將通過黨委領(lǐng)導(dǎo)，黨支部成員齊抓共管，預(yù)計(jì)形成了一整套較為完善的黨建工作體系：

1、規(guī)范建立了一整套加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)的工作制度，包括：組織生活制度、培訓(xùn)制度、黨員聯(lián)系群眾制度等。

2、制定了公司黨建“三年規(guī)劃”，從“標(biāo)識、場所、工作、活動、資料”5個(gè)方面入手加強(qiáng)企業(yè)黨建工作。

3、成立了企業(yè)支部聯(lián)村組，公司黨支部與村黨支部結(jié)對共建，吸納村閑置勞動力進(jìn)廠務(wù)工，并出資為村解決實(shí)際問題。

4、搭建起企業(yè)與企業(yè)間的雙向?qū)�接平臺，定期組織企業(yè)間交流座談，助推企業(yè)強(qiáng)黨建、促發(fā)展。

5、加強(qiáng)發(fā)展黨員工作，把發(fā)展對象放在符合黨員標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)秀員工、企業(yè)中層以上管理人員、主要技術(shù)骨干上來，發(fā)展黨員堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，保證質(zhì)量。

我鎮(zhèn)在“兩新”組織黨建工作中，雖然取得了一定的成績，但也存在不容忽視的問題：一些同志在思想認(rèn)識上存在誤區(qū)，體現(xiàn)在重經(jīng)營生產(chǎn)，輕黨建工作；個(gè)別黨支部活動與生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合的不緊密，對支部工作遇到的新情況、新問題不能積極改進(jìn)和創(chuàng)新等。結(jié)合實(shí)際，我鎮(zhèn)將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新，

扎實(shí)推進(jìn)“兩新”組織黨建工作順利開展、穩(wěn)步進(jìn)行。

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