久久久久综合给合狠狠狠,人人干人人模,大陆一级黄色毛片免费在线观看,亚洲人人视频,欧美在线观看一区二区,国产成人啪精品午夜在线观看,午夜免费体验

薈聚奇文、博采眾長(zhǎng)、見賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫(kù) > 計(jì)劃總結(jié) > 工作總結(jié) > 馬站鄉(xiāng)衛(wèi)生院糾風(fēng)工作總結(jié)

馬站鄉(xiāng)衛(wèi)生院糾風(fēng)工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-28 04:02:52 | 移動(dòng)端:馬站鄉(xiāng)衛(wèi)生院糾風(fēng)工作總結(jié)

馬站鄉(xiāng)衛(wèi)生院糾風(fēng)工作總結(jié)

馬站鄉(xiāng)衛(wèi)生院糾風(fēng)工作總結(jié)

根據(jù)中共騰沖縣衛(wèi)生局衛(wèi)生局檢查委員會(huì)關(guān)于印發(fā)騰沖縣衛(wèi)生系統(tǒng)201*年糾風(fēng)工作實(shí)施方案的通知(騰衛(wèi)紀(jì)發(fā)201*2號(hào))文件要求,為確保糾風(fēng)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí),按照縣人民政府和縣衛(wèi)生局等上級(jí)主管部門有關(guān)糾風(fēng)工作的部署和要求,緊緊圍繞衛(wèi)生監(jiān)督工作實(shí)際,堅(jiān)持糾建并舉、標(biāo)本兼治、綜合治理的方針,積極、扎實(shí)的開展了糾風(fēng)工作,現(xiàn)將我院開展糾風(fēng)工作情況匯報(bào)如下:

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,責(zé)任細(xì)化

我院緊緊圍繞沖縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所的糾風(fēng)工作,以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì)精神,成立了由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)的糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期不定期的對(duì)各科室進(jìn)行了全面檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題給予及時(shí)的糾正。

二、以開展糾風(fēng)工作為契機(jī),積極做好各項(xiàng)工作(一)認(rèn)真深入做好宣傳發(fā)動(dòng)和教育工作

今年以來衛(wèi)生監(jiān)督所深入開展以學(xué)習(xí)黨的十六大和十七大精神、黨章和八榮八恥社會(huì)主義榮辱觀等系列教育活動(dòng)。始終把理想信念教育、法制教育和黨紀(jì)教育作為重點(diǎn)內(nèi)容幫助廣大黨員干部、職工牢固樹立群眾觀念、廉潔自律和奉公守法觀念,著力提高干部隊(duì)伍綜合素質(zhì),特別是每月的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)除了學(xué)習(xí)上級(jí)文件政策、法律規(guī)章之外,將糾風(fēng)工作列入主要學(xué)習(xí)內(nèi)容,包括民主評(píng)議政風(fēng)、行風(fēng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)等,總之做到“每月必講糾風(fēng)”。

(二)以人為本,全面提高行政服務(wù)能力三、主要存在問題

我們糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作雖然取得了一定成績(jī),但是也存在一些問題,主要突出表現(xiàn)在:一是對(duì)糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作認(rèn)識(shí)不足,重視不夠,力度不大,措施不夠落實(shí),仍停留在會(huì)議和文件上,工作一般化;二是有的衛(wèi)生監(jiān)督員對(duì)服務(wù)對(duì)象缺乏熱心、耐心和細(xì)心,情況得不到具體落實(shí)。

三、下一步工作思路

(一)認(rèn)真貫徹全縣糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作會(huì)議精神,按照會(huì)議工作部署和要求,繼續(xù)抓好本單位糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作,廣泛開展群眾評(píng)議活動(dòng),找準(zhǔn)癥結(jié),對(duì)癥下藥,標(biāo)本兼治,綜合治理,糾建并舉,以糾促建,狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),防止行業(yè)不正之風(fēng)的反彈。

(二)強(qiáng)化監(jiān)督的措施和手段,改進(jìn)監(jiān)督的方式和方法從決策到執(zhí)行等環(huán)節(jié),加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的監(jiān)督和制約,實(shí)現(xiàn)事前、事中、事后全過程監(jiān)督。

馬站鄉(xiāng)衛(wèi)生院

二一年十一月十日

201*年度糾風(fēng)工作統(tǒng)計(jì)表

填表單位(蓋章):馬站鄉(xiāng)衛(wèi)生院時(shí)間:201*年11月10日內(nèi)容項(xiàng)目單位數(shù)量12參加以省為單位網(wǎng)上集中采購(gòu)藥品的醫(yī)院數(shù)及所占比例集中采購(gòu)藥品總金額及占醫(yī)院用藥金額的比例醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)退還患者紅包個(gè)數(shù)/金額醫(yī)務(wù)人員上交回扣、開單提成人次/金額個(gè)元個(gè)%萬元%0043萬元100%0療服務(wù)中不正之風(fēng)糾正醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)3456789查處醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂問題/金額查處醫(yī)療服務(wù)中違規(guī)問題/人數(shù)本單位查處不正之風(fēng)問題及受黨紀(jì)政紀(jì)處分和其他處理的人數(shù)通過民主評(píng)議行風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)熱線受理和解決群眾反映的問題數(shù)開展檢查、評(píng)議科室的數(shù)量聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員人數(shù)/其中民主黨派代表人數(shù)通過民主評(píng)議解決不正之風(fēng)問題數(shù)量及占所反映問題的比例召開座談會(huì)個(gè)數(shù)/參加人數(shù)發(fā)放調(diào)查問卷份數(shù)/收回調(diào)查問卷份數(shù)走訪和電話回訪次數(shù)、人數(shù)患者提出整改意見條款直播現(xiàn)場(chǎng)接聽熱線電話的數(shù)量/熱線接到群眾短信、信件等信息數(shù)量人次萬0元個(gè)萬0元個(gè)0人個(gè)0人個(gè)個(gè)人個(gè)%個(gè)310025部門和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)

101112131415162個(gè)人24人份0份次0次0人人個(gè)0條個(gè)件件0017面領(lǐng)導(dǎo)簽字:楊虎填表人:李枝猛聯(lián)系電話:5853071單位收到患者感謝信、表?yè)P(yáng)信、錦旗等

擴(kuò)展閱讀:蔡家鎮(zhèn)衛(wèi)生院糾風(fēng)工作實(shí)施方案

蔡家鎮(zhèn)衛(wèi)生院糾風(fēng)工作實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)黨的十七屆全會(huì)和各級(jí)行風(fēng)建設(shè)會(huì)議精神,認(rèn)真解決衛(wèi)生工作中人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題,切實(shí)落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)措施,堅(jiān)決糾正損害人民群眾利益的不正之風(fēng),鞏固行業(yè)作風(fēng)建設(shè)成果,根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,特制定我院糾風(fēng)工作實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以維護(hù)人民群眾根本利益為目的,以人民群眾滿意、擁護(hù)、支持為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、糾建并舉”的方針和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,以加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),樹立行業(yè)新風(fēng)為主線,以規(guī)范診療行為、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度、降低醫(yī)療費(fèi)用為主要內(nèi)容,以堅(jiān)決治理收受回扣、“紅包”、開單提成、亂收費(fèi)等損害群眾利益的不正之風(fēng),以解決群眾“看病貴”、“看病難”問題為重點(diǎn),強(qiáng)化教育,完善制度,加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)肅紀(jì)律,探索建立糾風(fēng)工作的長(zhǎng)效機(jī)制,促使衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)加強(qiáng)糾風(fēng)工作的領(lǐng)導(dǎo),我院決定成立糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員組成如下:組長(zhǎng):蘇海龍(院長(zhǎng))副組長(zhǎng):劉傳超(副院長(zhǎng))

成員:趙小龍馮超郭少清潘爽

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在副院長(zhǎng)室,由劉傳超同志負(fù)責(zé)日常具體工作事務(wù)。三、實(shí)施范圍

鎮(zhèn)衛(wèi)生院,村衛(wèi)生所(室),均按照屬地化管理原則,開展糾風(fēng)工作。四、內(nèi)容與要求

(一)落實(shí)醫(yī)療管理法律法規(guī),糾正醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)。

1、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī),嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,依法執(zhí)業(yè),行為規(guī)范。防止和糾正超范圍執(zhí)業(yè)和將科室、業(yè)務(wù)用房出租或承包給社會(huì)人員從事醫(yī)療活動(dòng)的行為。

2、加大衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊各種非法行醫(yī)行為和非法醫(yī)療廣告,依法取締無證行醫(yī),取締違規(guī)醫(yī)療廣告,清除醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的假醫(yī)生,杜絕非法采供血液。

3、健全并落實(shí)醫(yī)院規(guī)章制度和人民崗位責(zé)任制,特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全制度,包括首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、分級(jí)護(hù)理制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、查對(duì)制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、技術(shù)準(zhǔn)入制度等,保證醫(yī)療安全,防范醫(yī)療糾紛。

4、嚴(yán)格執(zhí)行臨床技術(shù)、診療護(hù)理規(guī)范等有關(guān)規(guī)定。防止和糾正開大處方、亂用藥、濫用抗生素、濫檢查等醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)。

(二)執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)價(jià)格政策,糾正醫(yī)療收費(fèi)中的不正之風(fēng)。

1、嚴(yán)格執(zhí)行省發(fā)展和改革委員會(huì)、省衛(wèi)生廳的價(jià)格政策以及醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

2、建立完善醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格公示制、查詢制、門診和住院費(fèi)用清單制,接受群眾監(jiān)督,提高收費(fèi)透明度。

3、建立健全內(nèi)部醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理機(jī)構(gòu),配備專(兼)職價(jià)格管理人員,對(duì)收費(fèi)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。堅(jiān)決糾正自立項(xiàng)目、分解項(xiàng)目、重復(fù)收費(fèi)等亂收費(fèi)行為。(三)加強(qiáng)監(jiān)督和管理,糾正藥品采購(gòu)和使用中的不正之風(fēng)。

1、加強(qiáng)藥品采購(gòu)工作的管理。進(jìn)行網(wǎng)上采購(gòu),努力降低藥品價(jià)格,讓利于民。2、加強(qiáng)對(duì)藥品、試劑、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材等采購(gòu)和使用的監(jiān)管,防止和糾正醫(yī)務(wù)人員接受生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個(gè)人以各種名義給予的回扣、提成和贊助出國(guó)、贊助旅游等不正當(dāng)利益。

3、嚴(yán)格執(zhí)行藥事管理的規(guī)章制度,發(fā)揮醫(yī)院藥事委員會(huì)作用,衛(wèi)生院的藥品采購(gòu)須由藥事委員會(huì)集體研究決定。

(四)加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)管理,糾正經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的不正之風(fēng)。

1、堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的原則,一切財(cái)務(wù)收支活動(dòng)必須納入財(cái)務(wù)部門管理。2、建立規(guī)范的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策機(jī)制和程序,實(shí)行重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制度,重大項(xiàng)目安排集體討論后按規(guī)定程序報(bào)批,按照院務(wù)公開的要求向群眾公開。3、嚴(yán)格實(shí)行成本核算制度,降低醫(yī)療服務(wù)成本和藥品、材料消耗。

4、完善收入分配辦法,收入分配以工作崗位、技術(shù)難度、風(fēng)險(xiǎn)程度、工作數(shù)量與質(zhì)量為主要依據(jù)。

(五)優(yōu)化服務(wù)流程,解決群眾看病難的問題。

1、衛(wèi)生院科室布局合理,科室標(biāo)識(shí)規(guī)范、清楚、醒目,為病人提供清潔、安全、私密性良好的就診環(huán)境。

2、落實(shí)便民、利民、為民措施,改善服務(wù)流程,簡(jiǎn)化就醫(yī)環(huán)節(jié),縮短病人等候時(shí)間,杜絕“三長(zhǎng)一短”現(xiàn)象。

(六)轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng),解決醫(yī)患關(guān)系緊張的問題。

1、尊重病人、關(guān)愛病人、服務(wù)病人,滿足患者的知情權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),維護(hù)病人的權(quán)益。

2、服務(wù)態(tài)度良好,服務(wù)用語規(guī)范,杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。

3、加強(qiáng)醫(yī)患溝通,主動(dòng)與病人交流,耐心傾聽病人的意見,仔細(xì)向病人交待或解釋病情,促進(jìn)醫(yī)患相互理解、相護(hù)信任。

4、傾聽群眾呼聲,及時(shí)受理、處理群眾反映的意見和建議。自覺接受社會(huì)輿論的監(jiān)督,贏得社會(huì)和人民群眾的理解和信任。

(七)開展宣傳教育,解決職業(yè)道德素質(zhì)不高的問題。

1、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,不斷增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員救死扶傷、全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。

2、充分發(fā)揮典型的激勵(lì)和示范作用,用身邊的人和事教育醫(yī)務(wù)人員,增強(qiáng)職業(yè)榮譽(yù)感和責(zé)任感,提高職業(yè)技能和服務(wù)水平。

3、開展法制教育和警示教育,以案說法,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí)和廉潔行醫(yī)意識(shí),使廣大醫(yī)務(wù)人員做到自我教育、自我管理、自我約束。

4、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),構(gòu)建醫(yī)院核心價(jià)值觀,提升廣大醫(yī)務(wù)人員人文素質(zhì)。

5、重視宣傳引導(dǎo),運(yùn)用多種形式,營(yíng)造和諧醫(yī)患關(guān)系的良好氛圍,傳播衛(wèi)生知識(shí),弘揚(yáng)主旋律,樹立行業(yè)良好形象。

(八)加大宣傳力度,穩(wěn)步推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。

1、切實(shí)加強(qiáng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的宣傳,消除參合農(nóng)民對(duì)合作醫(yī)療政策的疑慮和擔(dān)憂,最大限度發(fā)揮農(nóng)民參加積極性,鞏固和提高參合率。

2、優(yōu)化補(bǔ)償程序,方便群眾。積極組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)減免,方便群眾,減輕參合人員的負(fù)擔(dān)。3、加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,因病施治、合理檢查,不斷提高服務(wù)能力和服務(wù)水平。4、加強(qiáng)資金管理,有效提高資金使用效率,不斷擴(kuò)大群眾受益面,取信于民,服務(wù)于民。(九)積極開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。按照“六位一體”的工作要求,積極開展社區(qū)衛(wèi)生工作,方便群眾看病就醫(yī)。

(十)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),解決糾風(fēng)措施落實(shí)不到位的問題。1、按照“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則,把業(yè)務(wù)發(fā)展和糾風(fēng)工作緊密結(jié)合,做到一起研究部署、一起監(jiān)督檢查、一起考核落實(shí)。

2、按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,形成一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各單位、科室齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。

3、層層簽訂行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書,并將任務(wù)細(xì)化、分解落實(shí)到科室和個(gè)人。五、工作要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。各單位要按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,成立糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),做到“一把手”親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。要結(jié)合實(shí)際,制定本單位糾風(fēng)工作實(shí)施方案。

(二)抓好結(jié)合,糾建并舉。要把深入開展糾風(fēng)工作與深入開展的“醫(yī)院管理年”活動(dòng)和集中治理商業(yè)賄賂工作結(jié)合起來,做到改善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)與加強(qiáng)醫(yī)院管理兩促進(jìn),糾正行業(yè)不正之風(fēng)與集中治理商業(yè)賄賂同深化。狠抓制度建設(shè)和監(jiān)督檢查,推動(dòng)單位管理科學(xué)化、規(guī)范化。積極做好打擊藥品、設(shè)備、器械購(gòu)銷中商業(yè)賄賂的專項(xiàng)治理工作,嚴(yán)肅查處醫(yī)療服務(wù)中收受“紅包”、回扣,開單提成、濫檢查、亂收費(fèi),科室出租、承包,刊播非法醫(yī)療廣告等損害群眾利益的不正之風(fēng),做到發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,依法依規(guī)嚴(yán)肅處理一起。通過糾建并舉、多管齊下,促進(jìn)衛(wèi)生行風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。

(三)強(qiáng)化教育,重視引導(dǎo)。在糾風(fēng)工作中,要加強(qiáng)廣大醫(yī)務(wù)工作者的職業(yè)道德教育和法律教育,加強(qiáng)發(fā)揚(yáng)救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)教育,弘揚(yáng)白求恩精神,培育良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

(四)完善制度,注重規(guī)范。重視發(fā)揮科學(xué)、嚴(yán)密、合理的制度保障功能。根據(jù)衛(wèi)生行業(yè)的實(shí)際情況,加強(qiáng)調(diào)查研究,探索治本之策,建立健全醫(yī)院管理、診療行為、醫(yī)療收費(fèi)、信息公開、行業(yè)紀(jì)律以及糾風(fēng)工作責(zé)任制等各種制度。

(五)加強(qiáng)監(jiān)督,規(guī)范服務(wù)。衛(wèi)生院要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部科室和醫(yī)務(wù)人員的規(guī)范約束,同時(shí)公開接受患者、社會(huì)公眾和輿論的監(jiān)督。

(六)總結(jié)探索,治本抓源。衛(wèi)生院要通過行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)建設(shè),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),研究探索加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的新思路、新措施,探索切實(shí)解決好群眾“看病貴”、“看病難”問題的有效辦法,促進(jìn)我院教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防行業(yè)不正之風(fēng)體系的建立,形成行風(fēng)建設(shè)的良性機(jī)制。

蔡家鎮(zhèn)衛(wèi)生院

友情提示:本文中關(guān)于《馬站鄉(xiāng)衛(wèi)生院糾風(fēng)工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,馬站鄉(xiāng)衛(wèi)生院糾風(fēng)工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


馬站鄉(xiāng)衛(wèi)生院糾風(fēng)工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.weilaioem.com/gongwen/526975.html