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201*年百日安全競賽總結(jié)

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201*年百日安全競賽總結(jié)

鄆城縣公路局201*年度百日安全生產(chǎn)競賽活動工作總結(jié)

在市局安委會和縣局黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,我局認真貫徹執(zhí)行國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的通知》精神,立足本行業(yè),突出重點,加大事故隱患排查治理、安全生產(chǎn)百日督查專項行動及日常安全檢查力度,真正把安全管理納入公路工作中,切實做到領(lǐng)導(dǎo)重視、措施落實、整改到位、標本兼治,有效地促進了公路安全工作的發(fā)展和安全形勢的進一步穩(wěn)定,F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下:

一、重視抓好安全管理,加強檢查,突出抓好事故隱患排查治理工作。

我局首先在安全管理上下功夫,提高安全管理者的安全意識和能力,促使安全管理工作有序、科學(xué)、規(guī)范。在內(nèi)部管理上,各科室做到制度健全、崗位明確、逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,繼續(xù)實行安全生產(chǎn)目標管理和安全生產(chǎn)考核獎懲機制。明確每個月、季度安全生產(chǎn)工作重點,定期召開安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及班組安全工作會議,促使安全生產(chǎn)貫穿于基層各項工作之中,形成工作有計劃、有重點、有檢查、有記錄。同時,注重抓好安全管理者的素質(zhì)提高,經(jīng)常檢查監(jiān)管安全臺帳的規(guī)范記錄、文件的規(guī)范上報下發(fā)、工作落實狀況等,在實際工作中改變“輕安全、怕麻煩”的思想,促使安全管理者努力做到“腦勤、眼勤、耳勤、口勤、手勤、腿勤”,提高本單位的安全管理水平。在外部管理上,嚴格按照安全管理制度操作,對路上作業(yè)人員、車輛、危險物品的安全操作和規(guī)范管理一絲不茍,慎之又慎,杜絕人為造成的責(zé)任事故。重視安全管理,加強宣傳教育,促進了基層安全基礎(chǔ)管理工作的提高,體現(xiàn)了“安全發(fā)展”的內(nèi)涵。

在抓好安全管理工作過程中,我局采取定期與不定期地開展檢查、督查活動。檢查內(nèi)容涉及到:安全設(shè)施、標志標線、危險橋梁、高擋墻、高邊坡、涵洞、事故黑點、水毀工程、建設(shè)工地。值得一提的是,對檢查中發(fā)現(xiàn)的危險橋梁,及時向局主要領(lǐng)導(dǎo)匯報,局領(lǐng)導(dǎo)非常重視,逐個落實危橋改造計劃,要求有關(guān)科室及時消除不安全因素,確保危橋改造前通行安全。

二、重視抓好標志標線、事故多發(fā)點局治理,保障公路完好。

標志標線(事故多發(fā)點局):會同養(yǎng)護部門對全縣國省道公路橋梁限載標志設(shè)置進行完善;完成同安監(jiān)、公安交警部門對省級事故多發(fā)點局的聯(lián)合上報。

三、重視抓好安全生產(chǎn)月活動,做到活動形式多樣,效果明顯。

我局緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”的主題,在全局范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)集中整治活動,取得了一定的效果。在安全生產(chǎn)集中整治活動中,我局開展了形式多樣、緊扣主題的活動,加大對各自管轄區(qū)的安全檢查和事故隱患排查整治力度,突出表現(xiàn)在公路安全暢通方面,及時修復(fù)路面、橋涵、損壞橋梁欄桿、穿村公路毀壞鋼質(zhì)護欄和墻式護欄、增設(shè)危險路局警示標志、高擋墻、高駁坎的加固與險情觀察、增設(shè)事故黑點的安全設(shè)施等,努力確保了車輛通行與人民群眾出行的安全。

總之,我局的百日安全生產(chǎn)工作根據(jù)計劃逐步實施并且已圓滿完成,我局安全生產(chǎn)工作形勢穩(wěn)定。今年我局工作著重抓好安全生產(chǎn)的具體落實,結(jié)合事故隱患排查治理及公路“三防”工作,突出檢查,提高質(zhì)量,關(guān)注安全、關(guān)愛生命,增強事故防范能力,提升安全管理水平,確保全年公路安全生產(chǎn)無事故。

鄆城縣公路管理局201*年3月2日

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二00六年百日安全生產(chǎn)無事故競賽活動總結(jié)

201*年公司開展的百日安全生產(chǎn)無事故競賽活動,在集團公司的幫助指導(dǎo)下,在公司機關(guān)部室的配合下,經(jīng)過公司全體員工和外施隊員工共同努力,已圓滿結(jié)束。通過活動的開展,全體員工的安全意識不斷提高,自;ケD芰Σ粩嗉訌姡ㄒ(guī)標準得到充分落實,提高了公司安全生產(chǎn)、文明施工的綜合管理水平。一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全

公司對集團公司開展的百日活動相當重視,依據(jù)集團公司百日文件要求,公司及時召開安委會會議,成立了百日活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了具體活動計劃和措施。并于6月2日在召開安全月活動動員會的同時,對百日安全無事故活動同時做了動員,為加深全體施工人員對百日活動的印象,積極宣傳百日活動的內(nèi)容和目的,確保安全生產(chǎn)的順利進行,7月6日下午公司再一次召開了“百日”動員大會,動員會上傳達了集團“百日”活動文件精神,對公司在“百日”活動期間的具體活動做了布置,程春生副總經(jīng)理提出了具體要求:一是要控制物的不安全狀態(tài),嚴格落實安全防護標準,杜絕事故發(fā)生的根源;二是要控制人的不安全行為,通過安全教育,增強人的安全意識、提高人的自保互保能力;三是結(jié)合雨季、署期開展對高處墜落、物體打擊、機械傷害、觸電、坍塌等多發(fā)性傷亡事故的專項治理工作,圓滿完成“百日安全無事故”的各項活動內(nèi)容。

會后,各項目經(jīng)理部、專業(yè)分公司也都成立了百日活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了活動計劃措施,并上報公司安全管理部,為搞好百日活動,奠

定了堅實的基礎(chǔ)。二、廣泛宣傳、深入教育

為使百日活動做到家喻戶曉、人人皆知,各基層單位利用動員會,廣泛深入地進行宣傳教育,組織百日安全知識考試,公司安全管理部還深入施工現(xiàn)場,給施工人員講解必要的安全生產(chǎn)知識,現(xiàn)場糾正違章并進行教育,以達到安全第一、預(yù)防為主的目的,為配合宣傳教育,還開展了下列活動:

1、開展有獎安全知識竟答活動,拓寬施工人員的安全生產(chǎn)知識面,提高安全意識、自保互保能力,預(yù)防和避免事故發(fā)生;

2、基層各單位還以板報、橫幅、標語、宣傳畫、看安全生產(chǎn)知識錄像片等形式,大張旗鼓地宣傳百日活動;

3、根據(jù)公司唐董事長要求,項目經(jīng)理要給外施隊員工上一堂安全教育課,要站在農(nóng)民工角度去講課,課要講深、講透、講明白,并進行錄像,做好專項記錄,報公司安全管理部備案。

從以上宣傳、教育活動的效果可以看出,廣泛宣傳、深入教育,再一次夯實了開展百日活動的基礎(chǔ)。三、組織各種活動、促進百日開展

為促進百日活動開展,我們組織了各種安全活動:

1、7月19日、20日迎接市建委對我公司上半年申報的金隅科技、龍冠潤景、遠洋自然、亦莊77#地、北苑102#樓五個文明工地進行了檢查驗收,奧運村工地也接受了市建委文明安全小區(qū)工地的驗收,文明安全工地創(chuàng)建活動的開展,促進了安全生產(chǎn),提高了我公司文明安

全施工的整體水平;

2、落實市建委關(guān)于加強施工現(xiàn)場臨時用電安全管理的緊急通知,防止觸電事故的發(fā)生;

3、發(fā)放防暑降溫物品,對防暑降溫和雨季防汛工作進行檢查,確保員工身體健康和基坑施工安全;

4、對新開工程安全生產(chǎn)、文明施工標準化工作進行幫助指導(dǎo),以提高全公司的綜合水平;

5、對分包單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)協(xié)議書簽定工作進行檢查;

6、對特殊作業(yè)人員持證上崗情況進行專項治理;

7、根據(jù)公司臨時用電狀況,下發(fā)臨時用電管理補充規(guī)定,落實分包單位自帶的電閘箱和中小型機械進場驗收制度;

8、對外腳手架的搭設(shè)情況和拉接點設(shè)置進行預(yù)控;

9、對在施工程進行危險源辯識和風(fēng)險評價,對環(huán)境因素進行識別評價;

10、組織在施工程施工現(xiàn)場外施隊負責(zé)人參加集團公司在易縣舉辦的安全培訓(xùn)班;

11、根據(jù)京建安(201*)2號文件、城建安發(fā)(201*)394號文件精神,認真落實夏季安全生產(chǎn)工作,重點加強對土方、模板、擋土墻、臨時用電、塔吊拆裝等施工過程中的安全檢查,強化臨時用電設(shè)備和手持電動工具的安全管理。四、落實緊急會議精神、自查自糾見成效

我公司對集團公司8月7日召開的安全緊急會議相當重視,于8月8日上午召開安全緊急會議進行傳達布置,公司主要領(lǐng)導(dǎo)、基層各單位經(jīng)理、安全主管、機關(guān)部室人員參加了會議,會議由戴總監(jiān)重點傳達了由市建委下發(fā)、集團公司轉(zhuǎn)發(fā)的四個文件,集團公司8月5日、6日三起事故的經(jīng)過和教訓(xùn)以及集團公司領(lǐng)導(dǎo)的具體要求,為此公司要求基層各單位和機關(guān)有關(guān)部室要認真組織學(xué)習(xí)四個文件,堅決貫徹落實。唐保明董事長指出,對于集團兩天三起事故都發(fā)生在周未,說明夜間施工和雙休日工地管理欠缺,人員不到位,要把外事當家事,要接受教訓(xùn)、引以為戒。對集團公司的要求和公司組織的檢查各單位要重視起來,要召開會議迅速傳達,要自查自糾、消除隱患,尤其是各單位項目經(jīng)理要給農(nóng)民工上一堂安全教育課,要站在農(nóng)民工角度上去講課,課要講深、講透、講明白,才能事半功倍。

程春生副總經(jīng)理做了總結(jié)發(fā)言,他說:發(fā)生事故的主要原因是物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為,只有加強控制,才能確保安全,要求各單位回去后立即傳達學(xué)習(xí),對照標準組織檢查,特別是集團公司轉(zhuǎn)發(fā)的四個文件要認真研究,吃透標準。

除此之外,公司還于8月18日上午召開主管安全員會議,集中系統(tǒng)地學(xué)習(xí),并下發(fā)了市建委《關(guān)于進一步加強建筑施工安全管理的緊急通知》、《市建委系統(tǒng)施工現(xiàn)場防止“高墜、物打”事故專項治理大檢查工作方案》、《專項檢查主要內(nèi)容》這兩個文件要求各單位要認真組織學(xué)習(xí)和做好現(xiàn)場排查工作。

安全緊急會議后各單位立即召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議、管理人員會議、

全體外施隊員工大會,進行認真?zhèn)鬟_布置,并進行了自查自糾,隱患整改落實到具體人員并將具體情況以書面形式報到了安全管理部。

公司在隨后的檢查中,重點檢查了會議傳達情況,集團公司轉(zhuǎn)發(fā)市建委四個文件學(xué)習(xí)情況,自查自糾整改情況的有關(guān)記錄,經(jīng)過檢查各單位緊急會議精神傳達及時,自糾自查情況到位,為施工人員創(chuàng)造了安全的施工環(huán)境。

五、加強安全檢查、消除事故隱患

百日期間的安全檢查和復(fù)查工作從未間斷,尤其是對國家重點工程,邊角工程,安全隱患存在較多又不及時整改的工程,我們都加大了檢查和復(fù)查的頻率。在安全檢查和復(fù)查中,檢查人員認真負責(zé),不走過場,對照標準,一絲不茍,對檢查出的隱患,現(xiàn)場能整改的都及時進行了整改,暫時整改不了的都按照三定措施,安排專人進行整改,整改后我們及時進行了復(fù)查。

在檢查中我們采取了檢查與教育相結(jié)合,檢查時對施工人員進行安全操作規(guī)程和安全注意事項教育,檢查與糾正違章相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)違章行為除立即制止外,還給施工人員講違章作業(yè)造成的危害,以提高他們的警覺,教育與幫助指導(dǎo)相結(jié)合,在管理人員陪同檢查過程中,對照標準提出存在問題和應(yīng)對措施,以提高他們的管理水平,檢查與整改處罰相結(jié)合,對檢查時存在隱患較多的工地,或隱患整改不及時的工地,我們除派專人蹲點進行現(xiàn)場督導(dǎo),以求隱患盡快得到整改,確保施工安全外,還根據(jù)公司安全生產(chǎn)獎罰細則,對項目部和有關(guān)責(zé)任人實施處罰,并在公司安全簡報上予以曝光批評,真正做到集團公

司提出的“重拳出擊砸隱患、掰開揉碎樹意識,真刀真槍抓管理、指名道姓說責(zé)任”的要求。

此外我們還進行了多次專項安全檢查和夜查工作,如對臨時用電的專項檢查、對外架搭設(shè)、拉接點、作業(yè)面及洞口、臨邊防護的專項檢查,對大型機械設(shè)備如塔吊、外用電梯及電動吊籃、提升架的專項檢查,對現(xiàn)場和環(huán)保的專項檢查,控制晚間施工違章行為的夜查,這些檢查都有效的控制了施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作,為我們百日期間各項活動的圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。

百日期間對工地的安全檢查從未間斷,累計檢查土建工地128個次,專業(yè)單位56個次,查出隱患點796個,違章225條,下發(fā)整改單187份,重大隱患通知單2份,獎勵3300元,罰款34200元。六、主要活動數(shù)據(jù)

百日活動期間全公司共出板報:48板、宣傳畫:122副、參加活動人數(shù):4950人、橫幅:29幅、簡報:3期105份、教育考試:3980人、標語:266條、內(nèi)部報刊:8篇、看安全知識錄像:560人次、彩旗:225面、動員會:28次、串旗:25串、安全教育:328次。通過上述活動的開展,即營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,又增強了各級管理人員和全體員工的安全管理水平與安全生產(chǎn)意識,目前一個我懂安全、我要安全、從我做起、保證安全的良好風(fēng)氣已在公司形成。七、存在主要問題

雖然百日安全無事故活動已經(jīng)圓滿結(jié)束,但是我們必須認真進行總結(jié),總結(jié)的目的是為了搞好今后的安全工作,百日活動期間存在問

題如下:

1、雖然公司的安全生產(chǎn)、文明施工總體處于受控狀態(tài),但各工地間發(fā)展不平衡;

2、個別工地應(yīng)付檢查思想存在,日常保持工作不到位;3、個別人員的崗位責(zé)任制沒有得到較好的落實。

總之,我們在今后的工作中將繼續(xù)發(fā)揚成績,對存在不足之處加以改進,公司上下擰成一股繩,確保四季度安全生產(chǎn)的順利進行。

北京城建十建設(shè)工程有限公司

安全管理部

二00六年九月三十日

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