土肥站201*年上半年社會治安綜合治理總結

土肥站201*年上半年社會治安綜合治理總結

土肥站在農(nóng)業(yè)局社會治安綜合治理小組的領導下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，用江澤民同志“三個代表”重要思想總攬全局，堅持科學發(fā)展觀為指導，以保一方平安，促一方發(fā)展為根本出發(fā)點，堅持“預防為主”的方針，全面落實綜合治理的各項措施。截止201*年6月底，土肥站無重大刑事案件，無治安案件，無火災等責任事故，圓滿實現(xiàn)了年初制定的社會治安綜合治理的各項指標，為確保穩(wěn)定的政治局面，促進社會經(jīng)濟和土肥事業(yè)的發(fā)展做出了積極貢獻。

一、進一步加強領導，完善規(guī)章制度，明確責任目標。

半年來，我們一是通過建立起來的綜合治理領導小組來強化綜合治理工作，把綜合治理工作納入年度工作計劃，明確具體的責任目標，成立了以站長、書記張國斌為組長，王銳、葉華為成員的土肥站綜治小組，指定專人負責，將責任細化分解到人，并實行嚴格的獎懲制度。二是通過召開會議，向站內(nèi)干部職工宣講綜合治理政策，提高人人參與綜合治理工作的自覺性和積極性。三是強化檢查監(jiān)督，經(jīng)常組織綜合治理專班對各主要防范點進行重點檢查，防患于未然。四是完善規(guī)章制度，實行規(guī)范化管理，制定《社會治安綜合治理領導小組工作職責》、《社會治安綜合治理工作專班職責》、《安全保衛(wèi)制度》、《矛盾糾紛排查調(diào)處》制度。四是加臺綜合治理工作資料規(guī)范化管理。今年以來，我們抽出一定時間對有關綜合治理的資料進行了集中的分類整理，為今后開展綜合治理工作打下了堅實的基礎。

二、開展安全文明單位創(chuàng)建活動增強防范能力。我們按照社會治安預防為主的要求，積極開展安全文明單位創(chuàng)建活動，一是廣泛開展文明家庭，文明樓棟和文明股室創(chuàng)建活動，調(diào)動干部職工爭創(chuàng)先進的積極性。二是認真做好調(diào)解工作，把內(nèi)部矛盾和不安定因素化解萌芽狀態(tài)；三是職工關心的焦點熱點問題實行政務公開，單位重大決策問題提交職工代表大會討論，理順職工情緒，減少矛盾產(chǎn)生，四是妥善做好本自防區(qū)的安全防范工作，并積極協(xié)助建好聯(lián)防區(qū)，支持警備區(qū)的工作。五是增加投入，完善設施，財務室等重點要害部位安裝了較為穩(wěn)定的“三鐵一器”，出租門店新添一道防盜門，對土肥站院內(nèi)安裝了防盜監(jiān)控系統(tǒng)，對土肥站大門及辦公樓梯門進行改造，定期檢查門鎖，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，根出了安全隱患。三、

加強隊伍建設，實行分工合作。土肥站為確保單位保衛(wèi)工作落到實處，

一是認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針，堅決執(zhí)行上級公安機關的決定，妥善落實“因地制宜，自主管理，積極防范，保障安全”的方針。二是重視政治思想工作，端正黨風，組織干部職工學習政治理論，不斷提高政治和業(yè)務素質(zhì)。三是建立分健全治安保衛(wèi)工作制度，落實防范措施和減少違法犯罪，保護國有資產(chǎn)和職工人身安全，維護了本單位的正常工作秩序。四是設立了專門的保衛(wèi)機構，單位上下團結，堅強有力。保安干部附合公安部門要求。五是深入開展“五五”普法活動，加強職工法制教育和思想道德教育，加大宣傳力度，教育宣傳面達100%。建立了表彰獎勵制度見義勇為的表彰制度。單位職工違法犯罪率為零。六是為治安保衛(wèi)工作提供辦公場所，主要職責、制度、保衛(wèi)圖上墻，辦公環(huán)境優(yōu)美。加強危險品的管理工作，落實六防到位。七是積極開展調(diào)查研究。調(diào)解單位內(nèi)部糾分掌握社會動態(tài)，并及時分析上報，解決問題于萌芽狀態(tài)，同時，土肥站做到全年有工計劃、總結，每月有治安情況報告。八是協(xié)助公安機關管理本單位暫住人口和其他外來人口，暫住證辦證率達100%。九是實行“三制”即領導帶班制、門衛(wèi)值勤制、巡邏守衛(wèi)制，今年在土肥站院內(nèi)新增加了四個電子眼實行院內(nèi)全覆蓋無盲區(qū)24小時監(jiān)控，預防和減少了被盜案件發(fā)生。

半年來，土肥站在全體干部職工的努力下，上下團結，確保了土肥站治安綜合治理工作落到實處。

201*-6-25

谷城縣土肥站

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201*年上半年綜合治理工作總結

為了進一步推動社會治安綜合治理工作深入開展，在市委、市政府、市建委的正確領導下，在綜治辦的正確指導下，我單位按照201*年綜合治理工作要點，堅持以科學發(fā)展觀開展綜治工作，以“創(chuàng)建和諧社會”為主線，以加強基層基礎為重點，狠抓維護穩(wěn)定工作、狠抓社會治安綜合治理、狠抓綜治隊伍建設、狠抓綜治領導責任落實。半年來我單位工作秩序正常，服務質(zhì)量、服務水平和內(nèi)部管理都上了一個新臺階。一、堅持抓教育，強化綜治維穩(wěn)工作意識。

我們將綜治工作宣傳教育、法制教育、安全教育與公司的科學發(fā)展觀學習實踐活動、文明創(chuàng)建等活動結合起來，通過制作宣傳欄、集中學習、法律知識宣講等形式，將宣傳教育活動貫穿始終。一是做好綜治維穩(wěn)信訪安全宣傳。積極開辟教育平臺，利用網(wǎng)絡、簡報、宣傳欄等平臺做好五一等重要節(jié)日時期的重點宣傳和平時的日常宣傳工作，提高干部職工的安全意識。同時，將宣傳工作列入年度信息宣傳工作計劃，納入年終宣傳工作考核。二是利用各種會議強化安全意識。利用年初表彰動員大會、綜治季度考評會、重要節(jié)日安全工作安排會等機會，在全體干部職工中進行綜治知識宣傳和形勢教育，增強他們的安全防范意識，自覺維護本單位的安全穩(wěn)定。三是扎實推進“五五”普法加強法制教育。采取集中輔導、發(fā)放學習讀本等形式加強各類法律知識的學習，提高全體干部職工懂法用法、遵紀守法的意識。突出做好了《社會治安綜合治理條例》等法律法規(guī)的學習，并進行了檢驗考試。二、突出抓安全，落實綜治維穩(wěn)工作責任。

單位中心班子深刻認識到抓好綜合治理就是抓發(fā)展，就是抓和諧社會建設，

責任重于泰山，來不得半點麻痹和疏忽。我們一直堅持以安全為核心，建立完善了一整套安全生產(chǎn)、平穩(wěn)運行、優(yōu)質(zhì)高效的運行制度。強化了關鍵崗位、關鍵人員的責任意識和安全意識。加強重點環(huán)節(jié)加強管理，制訂預案。分批安排參加了專業(yè)培訓，同時，對設備進行了更新，消除了安全隱患。堅持誰主管，誰負責的原則，層層落實安全生產(chǎn)責任制，在干部職工中，牢固樹立安全意識、責任意識，切實保障安全，維護城市的安全穩(wěn)定。同時加大安全檢查力度，定期召開安全工作會議，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而確保了全年無一起安全責任事故發(fā)生。三、建立內(nèi)保工作管理機制

建立內(nèi)保工作管理機制。一是建立內(nèi)保工作制度。健全中心保衛(wèi)責任制，完善了《安全保衛(wèi)制度》、《門衛(wèi)管理制度》、《全天候24小時值班制度》、《外來人員管理制度》等一系列制度規(guī)定,真正做到靠制度管理人,用制度約束人。二是加強內(nèi)部安防。做好中心內(nèi)保管理，把防火、防盜、防治安事故作為工作重點，加強內(nèi)部治安防范。對辦公樓的文檔室、財務室、等重點部位都配備了防盜門，對辦公樓關鍵部位安裝了防盜網(wǎng)等安全設施；走道和院墻安裝了紅外線監(jiān)控設備，夜間實行全方位監(jiān)控，并且每周實行檢查和檢測，強化了技防手段。實行24小時值守制度、節(jié)假日重點值班制度、平時輪流值班制度，明確帶班領導，明確值班人員，明確值班人責任，確保安全防范措施到崗。實行辦事人員辦事登記制度，晚上堅持2次巡邏，查看辦公樓安全。加強消防管理，辦公樓重點部位配備消防器材，進行了1次消防學習，防止引發(fā)火災。加強庭院出租房管理，實行實名制管理，對出租房屋的本單位干部職工做到“出租不撒手，出租不脫責”，并且建立臺帳，全面記錄社會治安綜合治理工作情況。四、建立平安創(chuàng)建機制。

一年來,中心綜合治理和平安創(chuàng)建工作，在領導小組的正確領導下,在單位領導的精心指導和大力支持下，實現(xiàn)了“四個沒有”，即：沒有發(fā)生重大治安問題，沒有發(fā)生大規(guī)模群體性事件，沒有發(fā)生重大治安災害事故，沒有出現(xiàn)嚴重違法違規(guī)行為。實現(xiàn)了“四無”，即：無大規(guī)模群體性事故，無重大集體上訪和違規(guī)上訪，無刑事案件及可防性的重大盜竊案件，無重大治安災害事故,為平安市區(qū)、和諧發(fā)展作出了自己應有的貢獻。

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