201*年度青年文明號工作總結(jié)

201*年度青年文明號工作總結(jié)

201*年電儀四部三聚儀表班在燕化公司“精心工作，嚴(yán)細(xì)管理，爭創(chuàng)一流”精神的指導(dǎo)下,在運保中心及車間各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，班組不斷從自身的實際情況出發(fā)，僅僅圍繞青年文明號創(chuàng)建規(guī)范，時刻以“技術(shù)精湛，反應(yīng)快捷，保障有力”為工作宗旨，以“創(chuàng)一流班組”為目標(biāo)，以“嚴(yán)細(xì)管理”為指導(dǎo)方針，牢記“科學(xué)發(fā)展觀”的指導(dǎo)思想,逐步提高班組成員的學(xué)習(xí)能力，技術(shù)運用能力，變革創(chuàng)新能力，自主管理能力.。

201*年度班組的主要工作有：一．保障有力

運保中心成立后，為提高自己在專業(yè)化隊伍中的競爭力，三聚儀表班較快轉(zhuǎn)變工作觀念，從“被動的修”到“主動的保積極的防”，增強服務(wù)意識，全面貫徹落實運保中心各項規(guī)章制度。在班長的帶領(lǐng)下，完成各項維修任務(wù)，為生產(chǎn)廠提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。確保第三聚丙烯裝置長穩(wěn)安滿優(yōu)運行。201*年初至今，第三聚丙烯裝置在中石化集團公司同類裝置的大排名中，連續(xù)排名三甲。取得這樣驕人的成績，與我們提供的可靠保障是分不開的。二．多項技改技措項目成績顯著1技改項目

201*年，班組獨立實施多項技改技措項目，為裝置的安穩(wěn)高產(chǎn)、節(jié)能降耗做出重要貢獻(xiàn)。三聚裝置第一反應(yīng)釜分為四個區(qū)，共12支電阻體檢測反應(yīng)釜溫度。自從1998年裝置開車以來，第一反應(yīng)釜的溫度控制一直采用12個單回路控制，即溫度控制器直接控制急冷液調(diào)節(jié)閥的閥位輸出，急冷液的流量只是做為該閥位下的流量顯示，急冷液流量并沒有參與控制。溫度控制所受干擾因素較多，同時存在滯后，單回路控制方式適合在較低負(fù)荷下控制。因為急冷液調(diào)節(jié)閥門的閥位在較低的范圍內(nèi)，流量變化較小，溫度控制比較穩(wěn)定，但是控制較高負(fù)荷時，需要急冷液調(diào)節(jié)閥門的閥位在較高的范圍內(nèi)動作，溫度控制波動較大，不能適應(yīng)溫度控制變化的要求。今年5月班組提出整改方案并實施，反應(yīng)釜溫度控制在原有單回路控制的基礎(chǔ)上，增加反應(yīng)釜溫度、急冷夜流量串級控制方案，使工藝人員可根據(jù)生產(chǎn)的需要，自由切換兩種控制方案。為避免在兩種方案進行切換時反應(yīng)釜發(fā)生波動，編制程序以實現(xiàn)無擾動切換。即：自動調(diào)用不同的溫度控制器及不同的PID參數(shù)，自動跟蹤SV、MV值。措施實施后，第一反應(yīng)釜溫度、壓力控制保持平穩(wěn)，據(jù)第三聚丙烯車間工藝人員證實，聚合裝置的負(fù)荷有了顯著提高。原來裝置最高負(fù)荷33噸每小時，控制方案更改后可達(dá)34噸多每小時，負(fù)荷整整提高了1噸。這樣每天可多生產(chǎn)聚丙烯24噸，每月多生產(chǎn)24*30=720噸，每年可增加產(chǎn)量720*12=8640噸。按每噸聚丙烯盈利1500元計算，因此產(chǎn)生的經(jīng)濟效益為：1500*8640=1296萬元。與此同時，班組還進行了P301塊料檢測控制系統(tǒng)、氫氣流量控制系統(tǒng)、M301料位控制系統(tǒng)、造粒高壓蒸汽控制系統(tǒng)等多項技改項目，經(jīng)過一系列的技術(shù)改造，裝置運行的安全性、產(chǎn)品的穩(wěn)定性等都大大提高，也為裝置的整體節(jié)能奠定了基礎(chǔ)。2修舊利廢

班組多次將廢舊儀表組裝成新的備件并應(yīng)用到裝置中去，且運行安穩(wěn)可靠。氣鎖器切換閥的回訊開關(guān)為WESTLOCK生產(chǎn)的純進口備件，該儀表訂貨周期長，價格昂貴每臺約5000元。今年班組外協(xié)加工回訊軸，并利用舊回訊的一些元器件組裝加工備件共10臺。且已應(yīng)用到現(xiàn)場裝置并運行正常。這樣大大減少了裝置的維護費用。三．主動防守、消除隱患，為平安奧運做貢獻(xiàn)。

201*年是奧運年，奧運會的勝利召開圓滿結(jié)束是我們每一名華

夏兒女的心愿。做為運保中心的一員，三聚儀表班貢獻(xiàn)奧運會最好的方式就是立足本職，加大力度排查治理隱患，全員動手消除隱患。造粒裝置在近幾個月內(nèi)兩次因齒輪泵驅(qū)動異常而聯(lián)鎖停車，而這兩次導(dǎo)致齒輪泵驅(qū)動異常的原因都是齒輪泵電機的過濾網(wǎng)堵，使電機網(wǎng)前風(fēng)量監(jiān)視聯(lián)鎖點I35.4動作聯(lián)鎖停車。經(jīng)查PLC梯圖導(dǎo)致齒輪泵驅(qū)動異常的條件有四：I35.4電機網(wǎng)前風(fēng)量監(jiān)視，I35.5電機溫度，I35.6過濾器監(jiān)視，I37.4電機準(zhǔn)備，齒輪泵開車后，I35.6、I37.4狀態(tài)不會變，而電機網(wǎng)前風(fēng)量是電機溫度的間接顯示，只要電機溫度未達(dá)到聯(lián)鎖值，即使網(wǎng)前風(fēng)量低也沒有關(guān)系�？梢詫�I35.4電機網(wǎng)前風(fēng)量監(jiān)視改為報警點，不參加聯(lián)鎖，避免非計劃停車。8月我們利用停車機會修改造粒裝置PLC控制系統(tǒng)程序，摘除I35.4聯(lián)鎖點，并將該點變?yōu)閳缶�點加入到報警回路。投用至今，未發(fā)生上述聯(lián)鎖停車現(xiàn)象，效果顯著。在公司開展的平安奧運百日安全生產(chǎn)勞動競賽活動中，班組所有員工更是以極強的責(zé)任心投入到活動當(dāng)中去。201*年8月14日，班長劉然寧在巡檢時發(fā)現(xiàn)二釜壓力控制重要調(diào)節(jié)閥PV2505膜頭氣源管泄漏嚴(yán)重，如不及時處理可能導(dǎo)致閥門全開，造成第二反應(yīng)釜壓力波動，對生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響，班長立即通知操作工到現(xiàn)場手動控制，我們迅速處理故障，避免了一次重大事故。9月13日，造粒裝置上午停車檢修,下午正準(zhǔn)備開車時,我班組巡檢人員發(fā)現(xiàn)調(diào)節(jié)造粒機負(fù)荷的粉研稱控制器P401-2顯示屏無顯示,如不即時發(fā)現(xiàn)裝置開啟后將肯定造成聯(lián)鎖停車.我們迅速拿來圖紙對系統(tǒng)的各個卡件進行檢查,確定是電源卡件壞掉所致.更換電源卡件后系統(tǒng)恢復(fù)正常.由于我們的細(xì)心巡檢,避免了一次非計劃停車.大家的精心工作確保完成中心下達(dá)的各項任務(wù)。

三．大力開展崗位練兵活動

中心專業(yè)化重組后，儀表專業(yè)人員面臨著同行業(yè)激烈的競爭，為迎接新的挑戰(zhàn)，使自己在競爭中處于不敗之地，班組每一名成員都十分重視提高自己的理論創(chuàng)新能力、技術(shù)運用能力。由班組技術(shù)員及技師組織，先后開展了西門子S5系列PLC常見故障處理，西門子閥門定位器的調(diào)校，C201A/B，C251A/B接線注意事項，重量稱PUMA指示器清零操作，處理輸送粒料壓縮機加載閥HV5060打不開，造粒齒輪泵聯(lián)鎖停車應(yīng)急處理，三聚ESD報警應(yīng)急處理等系列理論實操技能培訓(xùn)，向班員傳授寶貴的經(jīng)驗和處理問題的方法。班組人員的學(xué)習(xí)勁頭都很足，在實際儀表故障處理與理論知識的掌握方面都有很大的提高，為提供快捷有力的儀表維護服務(wù)奠定扎實得根基。四．為做好交接班及各種臺帳記錄，班組開展學(xué)習(xí)仿宋字年初，為提高班組管理水平，做好各種紀(jì)錄，班組請劉文福主任就仿宋字運筆技巧、筆畫的態(tài)勢基本筆畫的運筆方法等書寫技巧做了耐心講解。經(jīng)過兩個多小時的學(xué)習(xí)，大家在仿宋字書法方面都掌握了很多訣竅。班組自購《鋼筆仿宋字技法》作為學(xué)習(xí)資料。大家每天都堅持練習(xí)仿宋字，并在日常工作中得以應(yīng)用。經(jīng)過一個多月的努力，班組的各項記錄都寫得十分規(guī)整，潦草字體一去不復(fù)返。

五．積極參加政治學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想覺悟。為提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和敬業(yè)精神，班組人員積極參加國企員工敬業(yè)精神的講座的學(xué)習(xí)，大家紛紛表示要做到以下幾點：1不要輕視自己的工作，不要看輕自己的作用2把工作當(dāng)成樂趣3把敬業(yè)當(dāng)成一種習(xí)慣

只有這樣才能適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)改革的新局面，適應(yīng)公司專業(yè)化重組的需要。與此同時，在今年的抗擊暴風(fēng)雪，抗震救災(zāi)的活動中，在班組共產(chǎn)黨員、技術(shù)骨干的帶領(lǐng)下，積極捐款捐物，為國家渡過難關(guān)貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

孤帆遠(yuǎn)影碧空盡，唯見長江天際流”我們處在歷史上的最好的發(fā)展機遇期，但是動態(tài)思考的理性讓我們沒有忽視可能到來的危機。為了迎接未來的可能挑戰(zhàn)，對三聚儀表班組的每一位成員而言，惟有通過學(xué)習(xí)，不斷改善自身的能力、態(tài)度、意愿，為運保中心的發(fā)展、為燕化公司的騰飛盡心盡力。

運保中心電儀四部三聚儀表班

201*年11月25日

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廣醫(yī)附一院兒科青年文明號201*年度工作總結(jié)

在學(xué)院、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)與科室領(lǐng)導(dǎo)的支持、鼓勵下，我兒科支部“青年文明號”活動在本考核年度中,得到了更進一步的鍛煉和發(fā)展。

我號通過不斷加強思想素質(zhì)學(xué)習(xí)，將“青年文明號”的工作開展與科室管理進行有機地結(jié)合；根據(jù)我科自身特點制定了明確的發(fā)展目標(biāo)，進一步建立和落實健全清晰的管理機制、工作機制、培訓(xùn)機制；鼓勵各級青年醫(yī)務(wù)人員在崗學(xué)習(xí)、在崗成才，努力使我科共青團員們成為一支思想過硬、技術(shù)扎實、積極向上、團結(jié)和諧的年青隊伍。

201*年－201*年期間，我科范薇同志與李春霞同志分別參與了兩屆國際志愿者服務(wù)工作，奔赴非洲塞舌爾進行為期1年的援非醫(yī)療服務(wù)，她們良好熱情的服務(wù)態(tài)度和過硬的技術(shù)素質(zhì)得到了非洲人民與當(dāng)?shù)卣�府的高度贊譽。

業(yè)務(wù)方面，經(jīng)過我支部成員的共同努力，各級醫(yī)務(wù)人員的技能業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不斷的提高，并獲得了“廣州醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院優(yōu)秀先進護理集團獎”的稱號。

在四川大地震發(fā)生后，我院成為接收四川傷員們的定點醫(yī)院之一，在醫(yī)院團總書記的帶領(lǐng)下，我支部為四川地震傷員迅速成立了青年志愿服務(wù)隊，并在志愿服務(wù)工作中表現(xiàn)出色，受到了四川傷員們與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的贊揚與肯定，我支部書記劉鳳英被評為“廣州市抗震救災(zāi)志愿服務(wù)先進個人”稱號，曾健、葉綠苗、陳健碧等多名青年團員同志被評為“廣州醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院優(yōu)秀志愿服務(wù)工作者”稱號。

我們充分認(rèn)識到,只有進一步抓好青年文明號建設(shè)，努力整合資源，為支部各青年團員更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢和潛能創(chuàng)造一個良好的環(huán)境和平臺，才能達(dá)到更好地賦予青年文明號活動更新更深內(nèi)涵的目標(biāo)；只有落實和發(fā)揮青年文明號在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中的團結(jié)帶頭作用，才能更切實際體現(xiàn)真正意義上的以病人為中心，服務(wù)人群，營造良好和諧醫(yī)患關(guān)系，使病人獲得更好的服務(wù)，使醫(yī)院科室經(jīng)濟和社會效益取得更進一步的發(fā)展。

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