趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)總結(jié)
“趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”活動(dòng)總結(jié)
本著以豐富大學(xué)生活的趣味和快樂,從中學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié),培養(yǎng)同學(xué)的集體榮譽(yù)感和競爭意識(shí)為目的,本月7號,我們班與09級護(hù)本二班共同組織開展以“友誼,從運(yùn)動(dòng)開始”的趣味戶外運(yùn)動(dòng)聯(lián)誼活動(dòng)取得完滿結(jié)束。
通過本次活動(dòng),加深了同學(xué)之間的友誼,構(gòu)建了團(tuán)結(jié)友愛的校園氣氛,基本達(dá)到了活動(dòng)的最初目的:在課余時(shí)間給同學(xué)們一個(gè)放松的機(jī)會(huì),通過運(yùn)動(dòng)做到勞逸結(jié)合;讓兩個(gè)班的同學(xué)混在一起玩游戲,促進(jìn)了兩個(gè)班男女同學(xué)之間的交流與合作;增加了兩個(gè)班間的友誼。但是由于策劃者以前從未組織過班級活動(dòng),加之經(jīng)驗(yàn)不夠,使得本次活動(dòng)存在較多不足之處。
第一,策劃者對策劃書的了解不夠,在策劃書上具體的游戲規(guī)則、流程沒寫清楚,導(dǎo)致主持人不能很快的理解活動(dòng)的過程策劃書不夠具體、詳細(xì)。工作人員不了解游戲流程,且部分工作人員沒盡到應(yīng)有的責(zé)任,中途沒維持活動(dòng)秩序而去參加游戲。策劃內(nèi)容的沒結(jié)合實(shí)際情況,例如:沒有充分考慮游戲?qū)龅卮笮〉囊蟆?/p>
第二,初期只靠自己一人策劃活動(dòng),沒有積極的和其他班干部商量具體事項(xiàng),沒有和班上同學(xué)一起商量游戲的具體內(nèi)容。以至本次活動(dòng)的合理性不夠,吸引力也不足,且活動(dòng)意義不明確,沒有太多的實(shí)在性!
第三,給主持人熟悉策劃書的時(shí)間不足,使主持人準(zhǔn)備時(shí)間不夠;主持人間商量不足,以至未能搭配好。主持人自身也有些不足之地,未能靈活的調(diào)動(dòng)活動(dòng)氣氛,自控能力尚待提高活動(dòng)中有主持人語言有些過激,與參與者險(xiǎn)些發(fā)生了口角。
第四,對整個(gè)游戲環(huán)節(jié)的思考太簡單,沒有去想活動(dòng)過程中可能會(huì)出現(xiàn)的“事故”,以至不能完全掌握局面,準(zhǔn)備工作不充分:沒安排發(fā)水果的人員,結(jié)果出現(xiàn)同學(xué)自己去拿吃的,從而有些參與人員沒有得到應(yīng)有的那份水果;每個(gè)活動(dòng)中沒有安排具體的負(fù)責(zé)人去負(fù)責(zé)登記游戲中獲勝者的姓名,這樣給發(fā)獎(jiǎng)品的工作人員帶來了很多負(fù)擔(dān),調(diào)試音樂的工作人員沒能很好的了解活動(dòng)過程,以至在活動(dòng)過程在調(diào)音樂上做得還不是很好。
第五,由于是兩個(gè)班間共同組織的活動(dòng),各班的情況、要求不同,沒能協(xié)調(diào)好一些具體內(nèi)容:活動(dòng)當(dāng)天上午才確定游戲的具體項(xiàng)目;加之各班上課時(shí)間不同,使得主持人間配合時(shí)間不足,上場后出現(xiàn)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象,甚至活動(dòng)中出現(xiàn)主持人偏向其本班人員的現(xiàn)象。
醫(yī)學(xué)院09級臨床一班班委
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201*年公司第三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)工作總結(jié)
趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)是公司舉辦的比較大型的活動(dòng),管理部主要負(fù)責(zé)前期的運(yùn)動(dòng)員報(bào)名及整理工作、賽程安排工作、裁判員記錄員現(xiàn)場組織人員的安排工作、運(yùn)動(dòng)器材和獎(jiǎng)品的準(zhǔn)備工作,在參賽過程中負(fù)責(zé)聯(lián)系、組織、監(jiān)督參賽時(shí)運(yùn)動(dòng)員的準(zhǔn)時(shí)有序的參加比賽和裁判員記錄員的到場、工作情況。
一、工作總結(jié)
(1)、活動(dòng)前期
1、由于運(yùn)動(dòng)會(huì)的舉行時(shí)間推后,有部分參賽人員離職、請假或不清楚自己所報(bào)項(xiàng)目,導(dǎo)致不能準(zhǔn)時(shí)參賽。
2、運(yùn)動(dòng)員未進(jìn)行訓(xùn)練、選拔,也沒有進(jìn)行集中性地通告運(yùn)動(dòng)員每個(gè)項(xiàng)目比賽場地,導(dǎo)致部分運(yùn)動(dòng)員不能及時(shí)找到個(gè)別項(xiàng)目的場地。
3、運(yùn)動(dòng)員平常少鍛煉,部分運(yùn)動(dòng)員身體出現(xiàn)體力不支,導(dǎo)致運(yùn)動(dòng)員到后項(xiàng)目參賽的積極性。
4、個(gè)別項(xiàng)目需要的器材準(zhǔn)備的不足及場地準(zhǔn)備的不充分,只能向外院學(xué)校借用。
5、運(yùn)動(dòng)會(huì)舉行前未對裁判員、記錄員、工作組織人員進(jìn)行組織會(huì)議,導(dǎo)致部分裁判員、記錄員、組織人員工作出錯(cuò)。
6、裁判員記錄員沒有補(bǔ)助和禮品,導(dǎo)致他們的工作積極性減弱。7、未安排后勤工作人員和醫(yī)務(wù)人員。(2)、活動(dòng)中期
1、比賽正在進(jìn)行時(shí),有臨時(shí)報(bào)名參賽或臨時(shí)替換人員參賽。導(dǎo)致影響項(xiàng)目結(jié)束時(shí)間。
2、喊話筒用到中途沒有電,導(dǎo)致影響組織人員組織運(yùn)動(dòng)員參賽。3、在學(xué)校未安排一個(gè)服務(wù)臺(tái)和供應(yīng)純凈水站,導(dǎo)致個(gè)別項(xiàng)目不能及時(shí)接應(yīng)運(yùn)動(dòng)員。(3)、活動(dòng)后期
1、未進(jìn)行運(yùn)動(dòng)會(huì)閉幕式。
2、運(yùn)動(dòng)會(huì)結(jié)束后部分運(yùn)動(dòng)員和管理部成員都積極加入到物品以及器材的清單、收拾以及整理。二、工作改進(jìn)
以上就是201*年第三屆趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)管理部的主要工作的缺點(diǎn)和不足,下面做一下歸納以及一些改進(jìn)意見:
1、運(yùn)動(dòng)員不能準(zhǔn)時(shí)參賽,我們管理部應(yīng)報(bào)名表下發(fā)到每部門及每個(gè)班組,讓她們知道自己所報(bào)項(xiàng)目并提前找好替換離職人員、請假人員參賽。2、活動(dòng)缺少秩序化,在一些工作上顯得過于隨便以至于整個(gè)項(xiàng)目變得混亂,不能保證各別項(xiàng)目有條不紊的進(jìn)行下去,是我們不應(yīng)給予現(xiàn)場報(bào)名、臨時(shí)替換人員參賽。
3、場地找不到,應(yīng)大力宣傳通告并明確所有項(xiàng)目比賽所在地。
4、調(diào)動(dòng)全體員工積極性的能力不夠,主要是職工參加運(yùn)動(dòng)會(huì)的積極性不高,就失去了管理部策劃運(yùn)動(dòng)的意義。
4、器材準(zhǔn)備的不足及場地準(zhǔn)備的不充分:在運(yùn)動(dòng)會(huì)舉行前一天或前兩天我未對前期已備好的器材進(jìn)行核查。準(zhǔn)備的場地沒有考慮天氣和實(shí)際問題。應(yīng)考慮多方面實(shí)際問題,再安排工作。5、裁判員、記錄員、組織人員工作出錯(cuò):因?yàn)槲覀儾门杏涗洸皇菍I(yè)人員,管理部在舉行運(yùn)動(dòng)前應(yīng)組織一次或兩次會(huì)議進(jìn)行教學(xué)和注意事項(xiàng)并明確分工個(gè)人所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目。
6、后勤支持工作:運(yùn)動(dòng)會(huì)的后勤工作也是非常重要不可輕視的,管理部應(yīng)安排后勤組,設(shè)置服務(wù)臺(tái)、宣傳站、保障站,備好所有的急用藥物,保障運(yùn)動(dòng)員和工作人員緊密聯(lián)系安全保障和運(yùn)動(dòng)正常進(jìn)行。
7、細(xì)節(jié)問題,在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間進(jìn)行某一項(xiàng)項(xiàng)目時(shí),應(yīng)該考慮到所發(fā)生的問題,對問題處理的方案等,充分調(diào)動(dòng)同學(xué)們得思維,進(jìn)行合理的假設(shè),并作出預(yù)案。
8、各部門之間缺乏聯(lián)系,在一些活動(dòng)應(yīng)該與其他部門進(jìn)行聯(lián)系,合理分配人員,增強(qiáng)整個(gè)公司管理的戰(zhàn)斗力。
雖然這次運(yùn)動(dòng)會(huì)存在著以上各各問題,但我們管理部在婁總、施部長的組織和指揮下,我們還是不怕苦不怕累地將第三屆趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)圓滿成功地結(jié)束了,我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。起到各工作部門、各崗位工作強(qiáng)化劑的作用。管理部將繼續(xù)與各部門加強(qiáng)協(xié)作,完成為職員服務(wù),發(fā)展壯大我公司的所有光榮使命。充分發(fā)揮管理部在公司中的橋梁作用,為公司架起堅(jiān)實(shí)的橋梁,同各部門攜手共進(jìn),共同建設(shè)美好的未來!
管理部201*年10月23日
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