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三講一落實(shí)學(xué)習(xí)總結(jié)0508

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 03:57:32 | 移動(dòng)端:三講一落實(shí)學(xué)習(xí)總結(jié)0508

三講一落實(shí)學(xué)習(xí)總結(jié)0508

一二期輔控“三講一落實(shí)”的總結(jié)

1、組織班組人員學(xué)習(xí)寧德核電高空作業(yè)事故專題分析,要求班組人員做好學(xué)習(xí)記錄,并對(duì)此次事故進(jìn)行總結(jié),將個(gè)人總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)記錄在學(xué)習(xí)日志中。

2、本周在值長的帶領(lǐng)下,各期單元長及輔控運(yùn)行人員進(jìn)行了廠區(qū)內(nèi)廢水排查,主要排查地點(diǎn)為:工業(yè)廢水處理站、煤泥水處理站、煤場、綜合排水泵房及生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)雨水井、工業(yè)廢水井,在排查過程中將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通知化學(xué)點(diǎn)檢張雪飛,并將排查進(jìn)行總結(jié)發(fā)給部門領(lǐng)導(dǎo)。

3、學(xué)習(xí)關(guān)于減少雨水系統(tǒng)外排水量的通知,要求一期輔控人員加強(qiáng)監(jiān)視雨水池、工業(yè)廢水前池液位,在保證3臺(tái)工業(yè)廢水泵排水的情況下,盡量減少雨水系統(tǒng)的排放,在雨水池液位持續(xù)上漲無法控制時(shí),可啟動(dòng)雨水泵排水,但要控制雨水池液位在4.5米左右,保證雨水池向工業(yè)廢水前池溢流,下大雨時(shí),可啟動(dòng)雨水泵排水,保證雨水池在低液位。

4、輔控運(yùn)行馬上接管一二期除灰系統(tǒng)的巡檢工作,要求班組人員提前做好巡檢工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)下發(fā)的巡檢規(guī)定,強(qiáng)調(diào)巡檢的注意事項(xiàng),對(duì)重大設(shè)備要加強(qiáng)巡檢,如:刮板撈渣機(jī)落渣口、液壓動(dòng)力站、液壓漲緊裝置等。在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)匯報(bào),通知點(diǎn)檢及登錄EAM系統(tǒng)。

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5、要求班組人員要重視煙氣調(diào)質(zhì)系統(tǒng)運(yùn)行情況,要密切監(jiān)視運(yùn)行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)條件不滿足時(shí)要及時(shí)調(diào)整,若出現(xiàn)因運(yùn)行人員調(diào)整不及時(shí)造成無法投運(yùn)的,將進(jìn)行考核,若因設(shè)備原因造成無法投運(yùn)的,應(yīng)將原因記錄在日志中,并及時(shí)通知點(diǎn)檢、登錄EAM系統(tǒng)。6、學(xué)習(xí)本周調(diào)度例會(huì)內(nèi)容及安全監(jiān)督日?qǐng)?bào)。

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擴(kuò)展閱讀:三講一落實(shí)活動(dòng)總結(jié)

三講一落實(shí)活動(dòng)總結(jié)(1、2、3月份)

為認(rèn)真貫徹公司三講一落實(shí)活動(dòng)精神,全面提高安全生產(chǎn)水平,切實(shí)做好風(fēng)電場安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)管理方針,按照公司要求,風(fēng)電場在201*年著手推進(jìn)與開展“三講一落實(shí)”活動(dòng),并將此項(xiàng)活動(dòng)作為一種長效機(jī)制予以實(shí)施!叭v一落實(shí)”工作的開展有效提高了風(fēng)電場安全生產(chǎn)水平,夯實(shí)了風(fēng)電場安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。且?guī)?dòng)和推進(jìn)本質(zhì)安全型和達(dá)標(biāo)風(fēng)電場的建設(shè),現(xiàn)將3月以來開展“三講一落實(shí)”工作情況總結(jié)如下:

為使“三講一落實(shí)”活動(dòng)開展的更為了深入,公司不斷地修訂“三講一落實(shí)”活動(dòng)實(shí)施辦法,目的就是為了為強(qiáng)化風(fēng)電場安全生產(chǎn)管理,把安全生產(chǎn)工作流程化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。結(jié)合一、二月份活動(dòng)開展的情況總結(jié)原因吸取教訓(xùn),同時(shí)積極響應(yīng)公司號(hào)召風(fēng)電場將“三講一落實(shí)”工作分為宣傳動(dòng)員、實(shí)施推進(jìn)、總結(jié)改進(jìn)三個(gè)工作階段;1、宣傳動(dòng)員階段:為了使風(fēng)電場在投產(chǎn)后能夠跟進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)范,同時(shí)讓新員工能夠快速的融入活動(dòng)當(dāng)中,風(fēng)場加大宣傳力度不斷制作了宣傳版圖,通過宣傳版圖的各環(huán)節(jié)的分解進(jìn)行宣傳,通過宣講使員工對(duì)該項(xiàng)活動(dòng)做到正確認(rèn)識(shí)與深刻理解,充分認(rèn)識(shí)到“三講一落實(shí)”工作的開展對(duì)企業(yè)、部門、班組及自身的重要意義。逐步建立“三講一落實(shí)”工作的常態(tài)機(jī)制,并將此項(xiàng)工作貫穿于工作的每個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)有針對(duì)性對(duì)現(xiàn)場危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析,并在培訓(xùn)會(huì)上進(jìn)行人人講,使大家都互動(dòng)起來。讓大家將活動(dòng)內(nèi)容的重點(diǎn)牢記于心。2、實(shí)施推進(jìn):班前、班后會(huì)是“三講一落實(shí)”開展的主要載體,利用每日班前會(huì)對(duì)本日工作任務(wù)進(jìn)行安排,同時(shí)讓每一個(gè)工作班成員剖析工作中存在或者可能存在危險(xiǎn)點(diǎn),并如何做好防范措施。對(duì)“三講一落實(shí)”的每一環(huán)節(jié)都深化其中,認(rèn)真分析每一細(xì)節(jié)所存在的不安全因素,最終真正領(lǐng)悟到“任務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)、措施”這一“三講”是真正含義,使每一個(gè)班組、每一個(gè)人都知道“三講一落實(shí)”活動(dòng)的重要性,必要性,緊迫性。并通過班前、班后會(huì)上的“人人講”環(huán)節(jié),要求每一個(gè)人在班前會(huì)上都必須說出至少兩條以上的現(xiàn)場危險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施;班后會(huì)中將個(gè)人本日的工作進(jìn)行匯報(bào)、總結(jié)。最后由場長進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。并分析補(bǔ)充。另外加強(qiáng)班組制度的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性,不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能、強(qiáng)化員工對(duì)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)和控制能力。最終達(dá)到一個(gè)以長效機(jī)制態(tài)持續(xù)改進(jìn)的理想狀態(tài)。

3、總結(jié)階段:利用每日班后會(huì)對(duì)本日工作的開展情況進(jìn)行總結(jié)、點(diǎn)評(píng)。工作班成員依次將個(gè)人每日工作情況進(jìn)行會(huì)上發(fā)言對(duì)發(fā)現(xiàn)不安全因素及設(shè)備存在的缺陷,進(jìn)行匯報(bào)。最后由場長或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人主持進(jìn)行問題點(diǎn)評(píng),全員參與分析問題原因,對(duì)于設(shè)備缺陷產(chǎn)生的安全隱患立即組織消缺,同時(shí)使每一個(gè)工作班成員都能了解自己在工作個(gè)人行為的疏忽與漏洞,在下一次的工作中能夠注意、控制與防范。目的做到隱患不留死角,遏制隱患的萌發(fā)。

小結(jié):通過3個(gè)月深入的開展“三講一落實(shí)”活動(dòng),使風(fēng)電場在“兩票的合格率、現(xiàn)場習(xí)慣性違章、人員安全意識(shí)自覺性等方面都有明顯成效。雖然這與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平仍存在著很大的差距,但這也恰恰是我們做好安全生產(chǎn)管理工作的最大動(dòng)力,通過活動(dòng)使使風(fēng)場全體人員我們看到了自身的不足,同時(shí)也充分認(rèn)識(shí)到存在問題的嚴(yán)重性,以及所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。我們將會(huì)將以長效機(jī)制持續(xù)改進(jìn)的方式切實(shí)將活動(dòng)精神及實(shí)質(zhì)內(nèi)容落到實(shí)處,進(jìn)一步將風(fēng)電場安全生產(chǎn)工作水平

提升更高層次,保證201*年風(fēng)電場安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)的平穩(wěn)。

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