201*年度安全技術(shù)工作總結(jié)
201*年度安技部工作總結(jié)
一、生產(chǎn)經(jīng)營完成情況:截止201*年11月,共實現(xiàn)收入1516083.54萬元,上交公司基數(shù)33萬元,創(chuàng)造利潤22361.78萬元。
(一)信息中心:201*年1至11月信息中心共實現(xiàn)收入447110元,較去年同期收入增加11600元。其中設(shè)備安裝收入229450元,服務(wù)費收入165260元,罰款收入47660元,其它(配件)收入4740元。今年來由于2G產(chǎn)品客運車輛安裝已趨于飽,3G產(chǎn)品未能實現(xiàn)大面積換代是造成安裝收入下降的主要原因。服務(wù)費則是因為車輛已達成100%的安裝率而成為穩(wěn)定的主要收入。罰款收入,則隨著司乘人員安全意識的逐步提高,呈平穩(wěn)下降趨勢。
(二)咨詢中心:截止11月26日總收入105148元,辦理車輛證件業(yè)務(wù)863件次。收入較去年同期減少70692元,主要原因是由于公安交警部門加大對車管業(yè)務(wù)的整頓和幾次停辦業(yè)務(wù),造成業(yè)務(wù)量下降和收入的減少。
(三)鑒定中心:截止11月份共實現(xiàn)收入71400元,辦理機動車檢驗鑒定業(yè)務(wù)420臺次,較去年減少收入52900元。近年來由于公安人員、機構(gòu)變動較大,博愛、修武的業(yè)務(wù)量受到擠壓和丟失。
(四)保險業(yè)務(wù):截止10月份實現(xiàn)車輛保險業(yè)務(wù)收入587597元,較去年增加49548元。201*年積極與保險公司洽談,商業(yè)險按15%返還,承運人責(zé)任險按18%返還,交強險按10%返還,確保公司利益最大化。今年集團公司取消了公營車的保險業(yè)務(wù),減少收入9萬元。
(五)輪胎、潤滑油業(yè)務(wù):截止11月26日,共銷售防凍液130桶,潤滑油231桶,輪胎603條,二級維護46774元,總收入201*33元。受條件和政策的局限,銷售市場不穩(wěn)定。
二、安全生產(chǎn)完成情況:集團公司截止201*年10月共發(fā)生一般事故10起,
其中死亡事故7起,死亡14人,受傷6人;直接經(jīng)濟損失261萬元。與去年上半年度對比,事故次數(shù)同比減少16起,同責(zé)以上死亡人數(shù)同比減少6人,受傷人數(shù)同比減少40人,直接經(jīng)濟損失減少97.9萬元。安全生產(chǎn)四項頻率均低于省定指標。
(一)制定集團公司201*年度安全質(zhì)量目標管理分解辦法,集團公司領(lǐng)導(dǎo)逐級簽訂了安全目標管理責(zé)任書;同時下發(fā)了集團公司201*年度安全管理工作計劃、安全管理工作要點,進一步明確了年度安全管理各項目標。
(二)針對不同時段的特殊情況,制定相應(yīng)的措施和辦法,開展一系列安全活動。一是今年開春全力抓好春運安全。采取發(fā)放《致全體駕駛員公開信》、下發(fā)《焦運集團關(guān)于做好應(yīng)對冬季惡劣天氣應(yīng)急保障預(yù)案》、《焦運集團關(guān)于做好春運極端天氣運輸安全應(yīng)急工作的通知》等強化春運安全管理;二、積極開展“三超一疲勞”、客運安全隱患專項整治活動,組織開展春運專項安全檢查,深入基層公司進行安全隱患的排查,對發(fā)現(xiàn)的隱患督查整改;三是發(fā)送大霧極端天氣安全預(yù)警提示,并向各基層單位發(fā)放全國重大交通事故通報,要求各單位強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強安全隱患治理,切實保障春運安全。四是組織人員在“清明”、“五一”、“十一”、“中秋”小長假之前重點對客、貨運單位應(yīng)急救援預(yù)案的制定和演練、安全生產(chǎn)隱患排查情況、安全制度的落實情況等進行督促檢查,對存在問題的單位當場提出整改,并監(jiān)督落實。
(三)制定下發(fā)了《安全事故責(zé)任追究制》,加大對安全責(zé)任事故的處罰力度;修訂完善《關(guān)于加強營運車輛GPS使用管理規(guī)定》,加大對車主及駕駛員不良行為的處罰力度,確保GPS系統(tǒng)更好服務(wù)于安全生產(chǎn);修訂完善了集團公司重(特)事故應(yīng)急救援預(yù)案,進一步加強集團公司安全事故應(yīng)急防控體系建設(shè)。
(四)建立長期有效的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)機制,成立了集團公司“安全生
產(chǎn)教育培訓(xùn)中心”,分期分批組織培訓(xùn)。一是舉辦了1期違法駕駛?cè)伺嘤?xùn)班,40名違法駕駛?cè)藚⒓恿伺嘤?xùn);二是組織15名客運單位一把手、安全副經(jīng)理參加市運管局舉辦的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三是組織運輸單位56人參加市安監(jiān)局的負責(zé)人持證上崗培訓(xùn)。四是組織集團公司班組長及安管人員50人培訓(xùn)班。五是是對基層公司新增安管進行為期三天的系統(tǒng)、全面的培訓(xùn)學(xué)習(xí),為集團公司安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍儲備新生力量。
(五)充分發(fā)揮GPS監(jiān)控系統(tǒng)的作用,加強對車輛的動態(tài)監(jiān)管。為了進一步規(guī)范車輛監(jiān)控系統(tǒng)管理,健全GPS24小時值班監(jiān)控制度,各客運單位均落實專兼職監(jiān)控人員,完善GPS監(jiān)控記錄,嚴格執(zhí)行GPS監(jiān)控管理制度,做到監(jiān)控到位,及時提醒。嚴格落實臥鋪客車400公里以上長線客車凌晨2-5時休息和交接制度,確保駕駛?cè)巳臻g連續(xù)駕駛不超過4小時、夜間不超過2小時、每次停車休息不少于20分鐘,把安全行車壓倒一切的要求落到實處,加強應(yīng)急值守和輿論引導(dǎo),全力以赴做好安全工作。截止201*年10月共對違規(guī)超速行駛車輛實施罰款151車次,通報批評9車次。
(六)制定《道路旅客安全年活動方案》、《關(guān)于開展春季安全生產(chǎn)大排查大整治活動方案》、《201*年安全創(chuàng)建行動計劃》、《201*年“安全生產(chǎn)月”活動方案》、《開展“打非治違”專項行動方案》、《深入開展“安全隱患大排查大整頓”活動實施方案》,同時轉(zhuǎn)發(fā)了河南省政府《關(guān)于開展全省道路交通安全大檢查的通知》,積極配合公安、交通管理部門的例行檢查,同時在全公司范圍內(nèi)開展自查和檢查相結(jié)合的方式,全面開展安全隱患排查工作。
(七)加大宣傳力度,營造運輸安全氛圍。一是“8.26”特大交通事故后,公司先后三次召開急緊會議,通報事故情況,在全公司范圍內(nèi)組織開展活動。利用橫幅、標語、板報、櫥窗及事故案例解析等形式大張旗鼓地開展安全生產(chǎn)
宣傳。二是加強對司乘人員的安全教育和管理。針對8.26特大交通事故的發(fā)生,要求各單位深刻吸取特大交通事故的慘痛教訓(xùn),時刻做到警鐘長鳴,舉一反三,引以為戒,堅決杜絕因監(jiān)管不到位而引發(fā)的各類安全責(zé)任事故。三是制作“安全宣傳告知”宣傳片和復(fù)制了“生命帶、安全帶”錄像,發(fā)放到每臺客車,宣傳行車安全和乘車注意事項。
(八)嚴格落實安全預(yù)警提示和安全告知制度。一是各單位嚴格按照集團公司安全檔案制度的規(guī)定,建立健全安全管理檔案,確保各種安全管理資料齊全有效、記錄連續(xù)完整。二是督導(dǎo)各單位認真落實安全提示、安全告知制度和車輛“三檢”制度,發(fā)現(xiàn)情況及時處理;各單位均采取飛信和手機短信的形式,提醒駕駛員時刻注意安全行駛。
(九)進一步加強和完善安全檔案管理制度,根據(jù)集團公司實際情況按照上級要求統(tǒng)一規(guī)范檔案資料建檔模式,保證資料和記錄的完整和齊全。
三、車輛技術(shù)管理工作:
(一)制定下發(fā)了《201*年開展技術(shù)創(chuàng)新活動的通知》,努力推動集團公司各單位開展技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)革新暨學(xué)術(shù)論文創(chuàng)新活動,積極營造科技創(chuàng)新環(huán)境,培養(yǎng)勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的技術(shù)人才。201*年7月向市局報送技術(shù)論文一篇。
(二)向市科技局報送了“交通車輛智能信息平臺及車載裝置研發(fā)與示范”科技項目。
(三)健全完善車輛檔案管理,組織人員到基層公司核對車輛臺賬,完善車輛數(shù)據(jù)信息,并要求按統(tǒng)一格式報送車輛動態(tài)信息。積極協(xié)商市公安車管所,針對集團公司2740臺長久失控的車輛辦理銷戶手續(xù),督促基層單位積極辦理運管系統(tǒng)的死車、呆車銷戶手續(xù)。
(四)強制客車二級維護制度。元月至10月份先后下發(fā)作業(yè)單1141件次,
現(xiàn)場督促檢查9次,做到了應(yīng)保不漏,保證車輛運行符合安全技術(shù)條件。
(五)針對燃氣大巴車出現(xiàn)的技術(shù)故障,積極與廠家洽談。玉柴廠家同服務(wù)站已拿出了解決方案,更換和維修工作也已逐步落實。
(六)為了加強城際、城鄉(xiāng)公交車輛技術(shù)管理,落實上級有關(guān)部門會議精神,6月份制定下發(fā)了《關(guān)于燃氣大巴實施二級維護的通知》,9月份經(jīng)過數(shù)次協(xié)調(diào)和不懈努力,21臺燃氣大巴納入集團公司正常維護管理系統(tǒng),實施二級維護作業(yè)保養(yǎng),督促有關(guān)單位按時完成燃氣大巴氣瓶的鑒定工作,消除了安全隱患,確保運行安全。
(七)制定下發(fā)了《營運車輛及輪胎購置的管理辦法》,規(guī)范集團公司車輛及輪胎購置管理,強化成本控制。
(八)上半年組織了一次主管技術(shù)副經(jīng)理、機務(wù)人員參加的車輛技術(shù)知識培訓(xùn)班,培訓(xùn)內(nèi)容是“玉柴燃氣發(fā)動機的使用、維修和技術(shù)要求”等。
四、下步工作安排:(一)生產(chǎn)經(jīng)營方面
1、信息中心在保證2G到3G更新?lián)Q代的的平穩(wěn)過渡,積極拓展新的收入途徑及甩掛車和貨車GPS監(jiān)控設(shè)備的安裝。做好搬遷和設(shè)備的安裝工作。
2、鑒定中心積極聯(lián)系公安事故科,爭取收回博愛、拓展修武、溫縣的檢驗鑒定業(yè)務(wù)。
3、積極拓展六地市輪胎銷售業(yè)務(wù),爭取輪胎、潤滑油201*年綜合收入24萬元。
4、咨詢中心依托集團公司創(chuàng)造良好經(jīng)營環(huán)境,積極搞好與車管所的業(yè)務(wù)關(guān)系,在條件允許的情況下增加零售業(yè)務(wù),努力增收創(chuàng)收。
5、規(guī)范車輛保險業(yè)務(wù),在確保公司利益最大化的基礎(chǔ)上,增收創(chuàng)收。
(二)安全技術(shù)管理
一、認真開展“安全生產(chǎn)隱患大排查、大整治”活動。
二、開展運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作,完善制度,健全資料。三、積極申報節(jié)能減排專項資金申請(交運駕校、GPS智能化)。四、舉辦集團公司新增安管人員和違法記分6分以上駕駛?cè)伺嘤?xùn)班。五、督促落實燃氣大巴氣瓶年檢事宜。
六、進一步加強和理順集團公司車輛保險業(yè)務(wù)的規(guī)范管理。
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新疆吉木薩爾大成露天煤礦
201*年度安全生產(chǎn)
工作總結(jié)
新疆吉木薩爾大成露天煤礦
201*-1-6
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201*年,在自治區(qū)、昌吉州、吉木薩爾縣煤炭局、安監(jiān)局各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主、總體推進”的安全生產(chǎn)方針,緊扣“安全年”為主題,牢固樹立“以人為本、生命至上”理念,在全礦同仁的共同努力下,促進了安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,201*年實現(xiàn)了傷亡事故為“零”的可喜成績。
一、響應(yīng)政府號召,積極參加各類安全生產(chǎn)活動
我礦積極參加了今年六月份以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動、“真抓實干決戰(zhàn)60天實現(xiàn)安全年”、“打非治違”、“查隱患、抓整改、防事故”百日安全生產(chǎn)無事故等安全生產(chǎn)活動。
為很好的貫徹執(zhí)行煤炭局的通知精神,每次專項活動我礦均編制了專項活動方案,成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)并在領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的帶領(lǐng)下積極組織、全面部署、認真落實、注重實效。同時我礦日常的安全工作與各類的專項活動緊密結(jié)合,以日常的安全工作作為專項活動的基礎(chǔ),以專項活動提升日常的安全工作的質(zhì)量,確保201*年度安全工作的持續(xù)穩(wěn)定。二、安全工作全面開展1、建立健全了安全管理機構(gòu)
今年我礦健全了安全管理機構(gòu),總工、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長均已到位。成立了安全科,設(shè)置了兩名專職安全員。各級管理人員均持證上崗,持證率達到100%。
2、加強制度建設(shè),落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任
今年初我礦重新編制了《大成煤礦各工種崗位責(zé)任制》、補充完善了《大成煤礦制度》,從礦長、總工、科室、班組層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》促使安全工作認識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位。制定并落實礦級管理人員帶班作業(yè)制度、隱患排查治理制度,有效地實現(xiàn)了安全工作的落實。
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3、注重安全教育,加強基礎(chǔ)培訓(xùn)
我礦根據(jù)實際情況,組織從業(yè)人員進行培訓(xùn)教育,要求煤礦特種作業(yè)人員必須持證上崗、持證率要達到100%。我礦制定了每月10日、20日、30日的全礦安全學(xué)習(xí)日,開工前全員安全培訓(xùn)、考核。今年已累計培訓(xùn)、考核從業(yè)人員60人/次;組織安全教育學(xué)習(xí)720人/次。提高了煤礦管理人員的業(yè)務(wù)水平、技術(shù),強化了煤礦職工安全隱患識別能力和事故防范能力。使廣大員工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將安全認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中來。在6月份安全活動月期間,我礦組織了應(yīng)急救援演練,有效地提高了煤礦從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應(yīng)變能力。4、狠抓“三違”,嚴控現(xiàn)場
我礦根據(jù)吉木薩爾縣煤炭局的通知精神,制定了《一、三、六》安全檢查機制,制定了每月安全大檢查制度。加大日常安全檢查和重點部位檢查力度,積極開展各類安全隱患專項整治工作。
根據(jù)露天煤礦的實際情況,有針對性的對存在重大危險源的部位進行了專項檢查,對全礦所有各類安全隱患進行了認真細致的排查,對有安全隱患的地點進行不定期檢查、監(jiān)控、排除。
1)、對露天煤礦容易發(fā)生的運輸?shù)缆钒踩鹿剩V自查5次,檢查各類挖掘機、鏟車、自卸車等生產(chǎn)設(shè)備30臺次,召開露天礦運輸?shù)缆钒踩珜n}會議3次。
2)、自“201*安全年”專項行動開展以來,既打防結(jié)合又教育引導(dǎo),這次行動共查處“三違”人員5人,共下達整改通知40份,查出隱患240處,目前已督促整改了240處。
3)、認真安全隱患排查建檔登記治理,強化對各類安全生產(chǎn)事故隱患的排查和整改,徹底消除事故隱患,有效防止和減少各類事故發(fā)生。
5、深入開展《露天煤礦安全質(zhì)量標準化》活動
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按照《新疆自治區(qū)露天煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法(試行)》要求,我礦始終把安全和質(zhì)量放在首位,把自己的每項工作與《煤礦安全質(zhì)量標準化標準》緊密結(jié)合起來,上標準崗,干標準活,提高達標水平。
安全生產(chǎn)技術(shù)科及施工隊積極開展安全質(zhì)量標準化評比,切實做到質(zhì)量標準化、工作程序化、徹底實現(xiàn)無隱患施工,提高了標準化施工意識。
三、取得的成效
1、通過開展“安全年”活動,進一步加強了企業(yè)及所有工作人員的安全意識。
2、對存在安全隱患的當場予以排除,不能立即解除隱患的立即著手整改。對隱患一抓到底,不排除、不松勁。
3、端正了員工的工作態(tài)度,對待安全就是“真抓實干”、“高壓嚴打”,下達生產(chǎn)任務(wù)時同時也下達安全措施,進一步確保了員工的生命、財產(chǎn)安全,確保了我礦201*年全礦“零”事故的安全形勢。四、存在的主要問題
1、員工素質(zhì)偏低,應(yīng)加強培訓(xùn)、教育。篩分工及碼煤工更換頻繁,入礦教育未及時跟進。
2、煤礦及從業(yè)人員因單純追求生產(chǎn)進度和經(jīng)濟利益,雖能意識到安全生產(chǎn)的重要性,但在工作過程中易忽視安全。五、今后安全工作的安排
雖然這次行動取得了一定成效,仍與上級的要求還存在一定的差距,仍存在一些安全隱患、安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。
1、雖然201*年我礦安全工作實現(xiàn)了“零”事故,但安全這根弦將繼續(xù)繃緊,思想上保持高度警惕,工作上警鐘長鳴。
2、對發(fā)現(xiàn)的隱患進行整改,確保在隱患排除,推動我礦安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定的達到良好狀態(tài)。
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3、生產(chǎn)是動態(tài)的,安全也是動態(tài)的。堅持把檢查重點放在安全隱患治理、整改落實檢查上。同時,對安全隱患整改情況進行定期回訪,重點復(fù)查,跟蹤問責(zé),切實做到安全隱患不徹底消除決不放過。4、繼續(xù)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,加強現(xiàn)場監(jiān)察。
5、繼續(xù)堅持執(zhí)行早會、每十天的安全教育會等制度,加強安全教育,從思想上提高安全意識,達到“我要安全”的自主理念。6、統(tǒng)籌推進,做好專項行動與日常安全生產(chǎn)相結(jié)合。即做好各類專項行動的組織、動員、安排、布置等工作,又要把專項行動有機的融入到日常安全生產(chǎn)之中去。以日常安全生產(chǎn)工作提供專項行動堅實基礎(chǔ),以專項行動促進日常安全生產(chǎn)工作質(zhì)量的提高。
7、201*年安全工作依然堅持“以人為本、生命至上”理念。對“三違”依舊采取“高壓嚴打”勢態(tài),鞏固安全成績;提高全員安全意識,做安全事,干放心活;加大安全獎懲力度,爭取實現(xiàn)201*年“零”傷亡事故的安全目標。
新疆大成露天煤礦
二○一三年元月六日
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