201*年培訓(xùn)科工作總結(jié)

培訓(xùn)科工作總結(jié)

一年來(lái)在辦領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各科室的密切配合下，把再就業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)作為就業(yè)再就業(yè)工作的重點(diǎn)來(lái)抓，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。全年共人參加了再就業(yè)培訓(xùn)，其中創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)人。再就業(yè)培訓(xùn)合格率達(dá)到%以上，再就業(yè)率為85%，創(chuàng)業(yè)成功率為%，新增就業(yè)崗位個(gè)�，F(xiàn)就有關(guān)情況總結(jié)如下。

一、基本情況

（一）實(shí)施“三早”計(jì)劃，確保全年工作順利進(jìn)行我們本著“早安排、早部署、早行動(dòng)”的工作思路，按照《“技能促就業(yè)、能力促創(chuàng)業(yè)“計(jì)劃》文件精神（魯勞社就[201*]1號(hào)），二月底，制定出了切實(shí)可行的全年再就業(yè)培訓(xùn)工作方案，報(bào)至省就業(yè)辦。此文件并轉(zhuǎn)發(fā)至各縣市區(qū)，提出了貫徹意見，將全年工作目標(biāo)分解細(xì)化確保再就業(yè)培訓(xùn)任務(wù)圓滿完成。

（二）搞好調(diào)研，促進(jìn)就業(yè)訓(xùn)練中心振興

為配合好省勞動(dòng)就業(yè)辦公室搞好訓(xùn)練中心的調(diào)研工作，按照《關(guān)于開展全省就業(yè)訓(xùn)練中心調(diào)研活動(dòng)的通知》[（201*）魯勞社就函9號(hào)]文件精神，立即轉(zhuǎn)發(fā)各縣市區(qū)，要求按照文件要求，認(rèn)真組織，切實(shí)做好調(diào)研工作。此間，組成小組對(duì)曲阜、微山、梁山、金鄉(xiāng)、魚臺(tái)等縣市區(qū)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，并以書面形式形成報(bào)告?zhèn)涫≌{(diào)研。本次調(diào)研對(duì)訓(xùn)練中心的振興計(jì)劃起到了重要的作用。肯定了成績(jī)、找出了不足，并提出了意見和建

議。

（三）加強(qiáng)指導(dǎo)、做好農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作

緊緊圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，針對(duì)如何更好地設(shè)置專業(yè)、改善教學(xué)、加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)設(shè)施設(shè)備建設(shè)，3月份在全面開展了對(duì)縣市區(qū)的訓(xùn)練中心調(diào)研的同時(shí)，也對(duì)全市7家省級(jí)勞務(wù)培訓(xùn)基地進(jìn)行了調(diào)研，以更好的做好新農(nóng)民的培訓(xùn)工作，為建設(shè)新農(nóng)村奠定基礎(chǔ)。在充分發(fā)揮縣市區(qū)訓(xùn)練中心及全市7家省級(jí)勞務(wù)培訓(xùn)基地示范作用的同時(shí)，鼓勵(lì)、引導(dǎo)社會(huì)力量辦學(xué)單位積極參與農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作，以濟(jì)寧新華電腦培訓(xùn)學(xué)校為例，以農(nóng)村青年為重點(diǎn)，已組織實(shí)施創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作的招生工作。5月份，為進(jìn)一步做好全市技能人才開發(fā)，全面促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我們配合市委組織部組織對(duì)我市農(nóng)村技能人才的開發(fā)和使用等方面的情況進(jìn)行了調(diào)研。為提高農(nóng)村黨員的綜合素質(zhì)，建立健全“讓干部經(jīng)常受教育、使農(nóng)民長(zhǎng)期得實(shí)惠”的長(zhǎng)效機(jī)制，不斷增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織的創(chuàng)造凝聚力和戰(zhàn)斗力，6月份配合市委組織部搞了一次農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民培訓(xùn)工作的調(diào)研。兩次調(diào)研活動(dòng)對(duì)全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了很大的推動(dòng)作用。

（四）全面啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工程,將該工程走進(jìn)校園為了做好大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作，4月10日至5月底，濟(jì)寧市勞動(dòng)保障局與山東貿(mào)易職工大學(xué)聯(lián)合舉辦了首屆SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班，培訓(xùn)班35名學(xué)生是在全校201*余名同學(xué)中選拔產(chǎn)生的，

培訓(xùn)期間我們還組織了學(xué)生到市人力資源市場(chǎng)進(jìn)行職業(yè)能力測(cè)試，以增強(qiáng)同學(xué)們的就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。培訓(xùn)開班后，受到同學(xué)們的熱烈歡迎，在校園內(nèi)產(chǎn)生了巨大反響。同學(xué)們認(rèn)為，這體現(xiàn)了黨委政府對(duì)青年大學(xué)生就業(yè)的高度關(guān)注；同時(shí)這期創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班也是我市創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作的一個(gè)創(chuàng)新，對(duì)于轉(zhuǎn)變就業(yè)再就業(yè)觀念將發(fā)揮重要作用。

（五）緊緊圍繞“抓創(chuàng)業(yè)促就業(yè)、以創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)”的工作思路，鼓勵(lì)先進(jìn),推動(dòng)就業(yè)

緊緊圍繞“抓創(chuàng)業(yè)促就業(yè)、以創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)”的工作思路，推動(dòng)就業(yè)工作，三月份，市婦聯(lián)和勞動(dòng)保障局聯(lián)合下文表彰了全市“巾幗創(chuàng)業(yè)帶頭人”，經(jīng)過(guò)層層推薦，認(rèn)真篩選，我科推薦的濟(jì)寧天之城美容美體中心的經(jīng)理趙麗、濟(jì)寧西關(guān)幼兒園園長(zhǎng)王青、濟(jì)寧起跑線母嬰教育咨詢中心主任陳梅三名同志全部獲得全市“巾幗創(chuàng)業(yè)帶頭人”稱號(hào)，市婦聯(lián)同時(shí)命名為“三八紅旗手”。

為落實(shí)省委、省政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)就業(yè)工作的要求,培養(yǎng)全民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新意識(shí),省勞動(dòng)保障廳、省經(jīng)貿(mào)委等七部門聯(lián)合開展“山東創(chuàng)業(yè)十杰“評(píng)選表彰活動(dòng)，六月中旬召集七部門召開了協(xié)調(diào)會(huì)，各系統(tǒng)內(nèi)推薦一名作為侯選人，在征求各部門意見的基礎(chǔ)上，梁山華宇集團(tuán)董事長(zhǎng)胡桂花、山東良福集團(tuán)制藥有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)李蘭蘊(yùn)、山東天諾雅生物科技有限公司總經(jīng)理杜芳琳、山東潤(rùn)峰煤業(yè)有限公司董事長(zhǎng)王步峰、兗州市綠源

食品有限公司董事長(zhǎng)徐曉玲、濟(jì)寧力科液壓有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理王世濤報(bào)省參加評(píng)選，12月中旬經(jīng)過(guò)公眾投票、專家評(píng)審，梁山華宇集團(tuán)董事長(zhǎng)胡桂花被評(píng)為“山東創(chuàng)業(yè)十杰”，同時(shí)授予“富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?/p>

（六）積極開展農(nóng)村勞動(dòng)力技能就業(yè)計(jì)劃，逐步實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)和素質(zhì)就業(yè)

06年8月根據(jù)省勞動(dòng)保障廳《關(guān)于關(guān)于印發(fā)山東省農(nóng)村勞動(dòng)力技能就業(yè)計(jì)劃的通知》等文件的要求，我市制定了濟(jì)寧市農(nóng)村勞動(dòng)力技能就業(yè)計(jì)劃實(shí)施方案，并發(fā)至各縣市區(qū)。成立了以公局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并對(duì)縣市區(qū)下達(dá)了06年的培訓(xùn)任務(wù)。曲阜、金鄉(xiāng)也相繼成立了以分管局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并按要求積極開展了工作。兗州市將農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)范圍擴(kuò)大到“城鎮(zhèn)退役士兵”，大大提高了自謀職業(yè)率。

二、存在的問(wèn)題

在肯定成績(jī)的同時(shí)，工作中也存在不足，一是部分縣市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)不重視,工作開展緩慢。二是師資力量仍然達(dá)不到要求，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不足，教學(xué)設(shè)施、設(shè)備落后。三是失業(yè)人員年齡偏大、文化偏低，不易激發(fā)他們的培訓(xùn)激情。四是大部分縣市區(qū)沒(méi)開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作，已開展的需進(jìn)一步充實(shí)，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目庫(kù)中項(xiàng)目少。

三、下步打算

（一）加大技能培訓(xùn)的力度，擴(kuò)大技能扶貧范圍

抓好再就業(yè)培訓(xùn)工程，落實(shí)實(shí)施省制定的“五年百萬(wàn)再就

業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃”；抓好創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工程，開展“創(chuàng)業(yè)之星表彰宣傳活動(dòng)”“實(shí)施1＋1助推活動(dòng)”，把創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與小額擔(dān)保貸款有機(jī)結(jié)合起來(lái)；抓好農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)工程，依托培訓(xùn)基地建立農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)綠色通道，做到培訓(xùn)質(zhì)量、技能鑒定、推薦就業(yè)“三保證”；抓好公共實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，把就業(yè)訓(xùn)練中心建設(shè)與實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)結(jié)合起來(lái)，扶持發(fā)展一批有潛力的、有規(guī)模的、培訓(xùn)質(zhì)量好的就業(yè)訓(xùn)練中心。擴(kuò)大技能扶貧范圍，使持《再就業(yè)優(yōu)惠證》人員、就業(yè)困難人員及其子女都能參加就業(yè)培訓(xùn)。

（二）以再就業(yè)培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)為切入點(diǎn)，做好再就業(yè)培訓(xùn)工作。

完善各項(xiàng)制度，建立質(zhì)量監(jiān)督保障體系。使再就業(yè)培訓(xùn)及創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作的管理不斷走向制度化、規(guī)范化。并繼續(xù)與各大院校聯(lián)合，全面啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作。按照《山東省人民政府辦公廳關(guān)于實(shí)施創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工程的通知》的文件精神，積極做好工、青、婦協(xié)調(diào)工作，建立健全創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)專家咨詢團(tuán)，將與創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)相關(guān)的稅費(fèi)減免、小額貸款等政策落到實(shí)處，為創(chuàng)業(yè)者提供良好的政策環(huán)境。降低小額貸款門檻，凡參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的學(xué)員，對(duì)獲得培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書并對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書審核合格的學(xué)員，同等條件下申請(qǐng)優(yōu)先貸款并免于項(xiàng)目考察。

07年的培訓(xùn)任務(wù)仍很艱巨，我們繼續(xù)努力，完善、理順各

項(xiàng)工作，大力開展再就業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作，為推進(jìn)素質(zhì)就業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。

二○○六年十二月二十六日

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201*年培訓(xùn)工作及個(gè)人工作總結(jié)

一、培訓(xùn)工作情況：

0000截至201*年11月份為止，品質(zhì)培訓(xùn)部在人力資源管理、企業(yè)管理務(wù)實(shí)、非財(cái)務(wù)經(jīng)理人財(cái)務(wù)培訓(xùn)、職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)、服務(wù)禮儀、新員工培訓(xùn)、從業(yè)資格證外送培訓(xùn)等方面，共組織了20個(gè)專題的大中型培訓(xùn)，舉辦39次課培訓(xùn)共計(jì)1380人次，無(wú)論是從培訓(xùn)的課程范圍還是培訓(xùn)的人員規(guī)模上都取得了良好的效果。

二、培訓(xùn)工作分析

（一）取得的成績(jī)：

1、201*年度的培訓(xùn)工作與201*年度相比，從培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù)、接受培訓(xùn)的人次等方面，取得了一定的增長(zhǎng)。

附：201*年與201*年培訓(xùn)情況一覽表(11月止)年度部門公司級(jí)行政人事部201*年財(cái)務(wù)部客戶服務(wù)部工程管理部園林綠化部安全管理部會(huì)所經(jīng)營(yíng)部公司級(jí)品質(zhì)培訓(xùn)部201*年行政人事部財(cái)務(wù)部客戶服務(wù)部工程維修部清潔綠化部安全管理部

計(jì)劃培訓(xùn)(次)86554354131561117212814實(shí)際培訓(xùn)(次)96(自學(xué))365063391211116192512參加人次培訓(xùn)完成率22310142566054426138031334137223420684112.5%100%60%120%125%0120%75%300%80%16.6%100%94%90.4%89%85.7%2、改進(jìn)新員工培訓(xùn)課程，建立新員工入職培訓(xùn)講義。新進(jìn)員工培訓(xùn)課程進(jìn)行了調(diào)整后，加大培訓(xùn)中《物業(yè)管理相關(guān)知識(shí)》、《禮儀培訓(xùn)》、《職業(yè)安全》以及《職業(yè)心態(tài)》的授課比重，通過(guò)公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自授課及培訓(xùn)后組織的交流，學(xué)員們不但建立起了良好的職業(yè)心態(tài)，也對(duì)企業(yè)的發(fā)展更具信心，通過(guò)培訓(xùn)效果調(diào)查，學(xué)員們的培訓(xùn)滿意度及企業(yè)忠誠(chéng)度得到一定程度提升。

3、初步建立起培訓(xùn)體系。以往，公司培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度，只能靠公司領(lǐng)導(dǎo)支持，使培訓(xùn)管理幅度和力度很弱，培訓(xùn)資金無(wú)保證，員工培訓(xùn)意識(shí)差，培訓(xùn)工作開展較困難。今年公司組織架構(gòu)調(diào)整，建立品質(zhì)培訓(xùn)部，投入大量精力,在總結(jié)了以往培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)培訓(xùn)管理，初步建立教育培訓(xùn)管理流程。重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)項(xiàng)目審批流程，在多次征求各部門意見后，在今年年中，制定的《培訓(xùn)手冊(cè)》與《崗位禮儀》（試行稿）經(jīng)總經(jīng)理審批通過(guò)后，下發(fā)各部門學(xué)習(xí)。同時(shí)，還修定了相關(guān)質(zhì)量記錄表格，將原有的員工培訓(xùn)管理規(guī)程修改列入公司人力資源控制程序。預(yù)計(jì)通過(guò)明年的全面執(zhí)行，會(huì)全面提升公司培訓(xùn)工作的制度化管理。

4、加強(qiáng)了培訓(xùn)針對(duì)性。由上表可以看出，201*與201*相比培訓(xùn)課程多出了255％而培訓(xùn)人次也提升了220％。這主要是因?yàn)?01*年我們的培訓(xùn)主要是內(nèi)訓(xùn)為主，沒(méi)有借助外部培訓(xùn)講師的力量，而我們自身的培訓(xùn)講師隊(duì)伍又沒(méi)有建立，所以課程設(shè)計(jì)捉襟見肘，為了解決滿足公司對(duì)員工的培訓(xùn)需求，從而大大降低了課程的專業(yè)型，讓大部分員工感覺培訓(xùn)過(guò)“空”與自己實(shí)際工作脫節(jié)，降低員工的培訓(xùn)積極性與滿意度。201*年我們開始嘗試建立培訓(xùn)講師人員，外送員工參加從業(yè)資格培訓(xùn)，在課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)合作等方面加強(qiáng)溝通，培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)求“�！鼻蟆熬�”，強(qiáng)化針對(duì)性，員工的培訓(xùn)滿意度得到大幅提高。

5、重視員工持證上崗。與201*年相比，公司今年新增外送物業(yè)管理從業(yè)培訓(xùn)人員5人、ISO內(nèi)審員資格培訓(xùn)4人、高空作業(yè)人員2人、船駕駛培訓(xùn)1人。目前公司物業(yè)管理從業(yè)人員達(dá)8人、ISO內(nèi)審員達(dá)6人、會(huì)計(jì)人員達(dá)5人、強(qiáng)電操作人員15人、機(jī)修工資格1人、機(jī)動(dòng)車駕駛員6人、船駕駛員2人；持證人員占公司全體員工的25%。（二）存在的困難:

1、培訓(xùn)工作執(zhí)行力弱，工作開展困難。

公司培訓(xùn)基礎(chǔ)薄弱，員工自主學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)，培訓(xùn)工作開展柔性有余，其中一部分指定授課講師、安排人員培訓(xùn)，缺乏制度的有力支持，因而培訓(xùn)課程的實(shí)施過(guò)程受到影響較大，很難形成系統(tǒng)性和連續(xù)性培訓(xùn)。2、講師資源匱乏、講師能力欠缺、內(nèi)部資源不足由于缺乏相關(guān)的培養(yǎng)和訓(xùn)練，公司內(nèi)部講師資源匱乏，講師能力良莠不齊，公司內(nèi)雖然也有專業(yè)人才，但是卻并不適合做講師，培訓(xùn)效果并不理想。內(nèi)部資源不足，缺乏一些必要設(shè)備。譬如：邀請(qǐng)的講師來(lái)我公司內(nèi)訓(xùn)，但由于沒(méi)有攝像器材，無(wú)法進(jìn)行影音留存，基于培訓(xùn)場(chǎng)地、規(guī)模等限制，無(wú)法滿足更多人員的培訓(xùn)需求。

三、改進(jìn)措施

（一）有利條件

1、公司組織機(jī)構(gòu)、人員做完調(diào)整后，員工的綜合素質(zhì)和工作技能的提高，以及企業(yè)文化的再建，必然是下一階段的工作重點(diǎn)，培訓(xùn)工作的任務(wù)必將增加，良好的培訓(xùn)效果和質(zhì)量也會(huì)越來(lái)越得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。

2、公司教育培訓(xùn)體系正在初步建立，培訓(xùn)工作有了制度的指導(dǎo)和約束后，將大大的有利于以后工作的展開。（二）具體措施

1、作好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作

在具體執(zhí)行過(guò)程中一定還會(huì)遇到各種困難，還需要我們的不斷總結(jié)和及時(shí)調(diào)整。在具體工作流程上還需要進(jìn)一步理順，在管理制度上還需要多方面補(bǔ)充。還要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置，加強(qiáng)相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。

2、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源。

公司的發(fā)展也決定期各部門培訓(xùn)需求的廣泛性。為了較好的滿足員工的培訓(xùn)需求，選擇合適的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)講師，配置合適的培訓(xùn)資源，我們必須要取得大量及時(shí)、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息，擴(kuò)大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系，建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)。特別是要積極與比較強(qiáng)勢(shì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)保持好戰(zhàn)略性的合作伙伴關(guān)系，及時(shí)掌握前沿的動(dòng)態(tài)信息，并橫向了解到業(yè)界相關(guān)的熱門需求，調(diào)整思路，并就某些具體項(xiàng)目達(dá)成合作協(xié)議。

3、重點(diǎn)建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)

培訓(xùn)需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)資源的有限性的矛盾，已經(jīng)越來(lái)越突出。建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)就變的越來(lái)越重要了。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)，首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)；其次，為公司培養(yǎng)了一批各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的專家；再次，也可以在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣，培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)意思。以往的實(shí)踐表明，聽過(guò)公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)講課的員工都能覺出，主管級(jí)以上人員對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)認(rèn)識(shí)之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解，應(yīng)該積極倡導(dǎo)工主管級(jí)以上人員都為公司培訓(xùn)工作做出良好的表率。在具體措施上，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)管理人員各項(xiàng)培訓(xùn)的同時(shí)，也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為公司內(nèi)部講師。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵(lì)、考核制度。

品質(zhì)培訓(xùn)部：李婷婷

201*年12月7日

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