201*年供電公司企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)
建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展
———**供電公司企業(yè)文化建設(shè)工作紀(jì)實(shí)
201*年,**供電公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司黨組《關(guān)于建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展的意見》(國(guó)家電網(wǎng)黨201*1號(hào)),在全公司深入開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”(統(tǒng)一價(jià)值觀、統(tǒng)一發(fā)展目標(biāo)、統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn))主題實(shí)踐活動(dòng),企業(yè)文化的穿透力、影響力不斷增強(qiáng),企業(yè)的軟實(shí)力、核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力得到全面提升,F(xiàn)將具體做法總結(jié)如下:
一、建立健全企業(yè)文化機(jī)制
著眼于全體員工對(duì)企業(yè)文化的了解,領(lǐng)悟到實(shí)踐,將企業(yè)文化建設(shè)列入年度專業(yè)工作計(jì)劃,實(shí)行目標(biāo)管理。納入年度預(yù)算管理,企業(yè)文化建設(shè)投入得到保證,推進(jìn)企業(yè)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)。明確和落實(shí)工作責(zé)任,明確企業(yè)文化建設(shè)主管部門,安排專職人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,形成企業(yè)文化主管部門具體負(fù)責(zé),全體員工參與的工作體系。
二、加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳教育
通過多種形式,廣泛開展企業(yè)文化宣傳和教育培訓(xùn),推行統(tǒng)一的基本價(jià)值理念,引導(dǎo)員工認(rèn)知、認(rèn)同、遵循核心價(jià)值觀。通過公司域網(wǎng)分期下發(fā)學(xué)習(xí)內(nèi)容、制作《形勢(shì)與任務(wù)員工學(xué)習(xí)手冊(cè)》等形式加大對(duì)國(guó)家電網(wǎng)公司核心價(jià)值觀的宣傳普及,逐漸使企業(yè)文化理念體系內(nèi)化于員工心中。大力弘揚(yáng)“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀,以“電網(wǎng)先
鋒黨支部”創(chuàng)建工作為契機(jī),建設(shè)“領(lǐng)導(dǎo)率先黨員當(dāng)先員工爭(zhēng)先”的先鋒文化,為企業(yè)文化建設(shè)提供了組織保證。結(jié)合安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù),積極開展志愿者活動(dòng),把供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)延伸到鄉(xiāng)村、廠礦、學(xué)校和農(nóng)戶家中。圍繞“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”主題教育、建黨八十九周年主題系列活動(dòng)、學(xué)習(xí)實(shí)踐潘國(guó)富精神主題系列活動(dòng)等內(nèi)容,把主題教育與全公司年度工作目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合,推進(jìn)營(yíng)銷工作和電網(wǎng)發(fā)展“兩大跨越”,實(shí)現(xiàn)安全管理水平、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作、企業(yè)管理水平、科技創(chuàng)新能力“四大提升”。截至12月27日,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2918天,供電量接近5億千瓦時(shí),各項(xiàng)工作開創(chuàng)新公司面。
三、企業(yè)文化管理工作全面深入
貫徹落實(shí)省、市公司企業(yè)文化工作各項(xiàng)要求,切實(shí)提高企業(yè)文化管理水平,全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。指定專人負(fù)責(zé),對(duì)企業(yè)文化建設(shè)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解,落責(zé)到部門,全面推進(jìn)。積極參與市公司組織的企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),上報(bào)企業(yè)文化故事案例,加強(qiáng)企業(yè)文化交流。加強(qiáng)工作匯報(bào)和信息溝通,每月及時(shí)上報(bào)“國(guó)家電網(wǎng)”品牌標(biāo)準(zhǔn)化推廣月報(bào)表。
四、企業(yè)文化全面落地
結(jié)合安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù),把國(guó)家電公司基本價(jià)值理念落實(shí)到電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理、干部管理、人力資源、反腐倡廉、內(nèi)質(zhì)外形等各項(xiàng)工作中。積極開展志愿者活動(dòng),把供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)延伸到廠礦、鄉(xiāng)村、學(xué)校等。認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)家電網(wǎng)公司員工守則》和《**電力公司員
工禮儀手冊(cè)》,市公司《加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”宣傳手冊(cè)》、《企業(yè)文化宣傳手冊(cè)》,并按照員工守則和員工禮儀手冊(cè)的要求,規(guī)范員工行為,增強(qiáng)執(zhí)行力。加強(qiáng)品牌標(biāo)識(shí)推廣應(yīng)用,以規(guī)范、合理、有效的形式把核心價(jià)值觀和品牌標(biāo)識(shí)等體現(xiàn)在辦公、會(huì)議、營(yíng)業(yè)、施工等場(chǎng)所的文化環(huán)境建設(shè)中,先后完成公司辦公大樓、供電營(yíng)業(yè)廳背景墻、應(yīng)急中心背景墻、辦公電腦、文件袋等方面的品牌項(xiàng)目推廣,宣傳核心價(jià)值觀和企業(yè)文化理念。
五、存在不足和下步努力方向存在不足:企業(yè)文化氛圍不夠濃厚。
努力方向:在品牌標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上,按照“統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一傳播,統(tǒng)一管理”的要求,穩(wěn)步推進(jìn)“國(guó)家電網(wǎng)”品牌標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),大力提升“國(guó)家電網(wǎng)”品牌的知名度、認(rèn)知度和美譽(yù)度,樹立企業(yè)的良好社會(huì)形象。確保實(shí)現(xiàn)“國(guó)家電網(wǎng)”品牌標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面達(dá)標(biāo)。
在核心價(jià)值觀推廣方面,要加強(qiáng)國(guó)家電網(wǎng)公司基本價(jià)值理念體系的宣傳推廣,深入開展學(xué)習(xí)貫徹《國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化手冊(cè)(201*年版)》活動(dòng),廣泛開展主題鮮明、形式多樣的企業(yè)文化宣傳教育活動(dòng),用“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀統(tǒng)一廣大員工思想,融入企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和職工的思想行動(dòng),在全體員工中建立起基于核心價(jià)值觀的文化紐帶,增強(qiáng)貫徹落實(shí)全公司決策部署的自覺性和堅(jiān)定性。
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周口供電公司鹿邑縣電業(yè)局201*年度
企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié)
按照國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化建設(shè)“四統(tǒng)一”的要求,鹿邑局黨委把推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、創(chuàng)建和諧企業(yè)作為工作重點(diǎn),結(jié)合本局實(shí)際,選好載體,搭建平臺(tái),扎實(shí)開展各項(xiàng)企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。在員工安全健康、職業(yè)成長(zhǎng)、現(xiàn)實(shí)生活、文化需求等方面傾注企業(yè)真情,提升關(guān)愛員工的實(shí)際成效。用文化凝聚人心,用思想引領(lǐng)行動(dòng),提升員工的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)追求,培養(yǎng)員工的歸屬感、榮譽(yù)感和自豪感,進(jìn)一步強(qiáng)化“一個(gè)國(guó)家電網(wǎng)”觀念,樹立“我是國(guó)家電網(wǎng)人”意識(shí),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)發(fā)展提供有力文化支撐。
一、取得成效
一是在保障員工安全健康上,該局深入開展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng),重點(diǎn)關(guān)注職業(yè)病防治工作和員工安全健康問題,充分發(fā)揮職工代表作用,定期組織安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生巡視監(jiān)督檢查工作,定期組織全體員工健康體檢,為員工創(chuàng)造安全健康的生產(chǎn)生活條件。
二是在拓寬員工成才通道上,進(jìn)一步完善“大培訓(xùn)”工作機(jī)制,廣泛開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)比武、技能競(jìng)賽活動(dòng);加大“師帶徒”工作的力度,探索和完善勞模培養(yǎng)選樹
工作的新機(jī)制,全力拓寬員工的成才通道。
三是在關(guān)注員工現(xiàn)實(shí)生活上,完善“送溫暖”工作機(jī)制,建立困難員工檔案,努力為員工多辦實(shí)事、多辦好事,推動(dòng)“送溫暖”工作經(jīng);⒅贫然鸵(guī)范化;重點(diǎn)關(guān)注員工待遇問題,深入調(diào)查研究,通過完善薪酬制度,探索建立員工正常收入的增長(zhǎng)機(jī)制,使廣大員工共享企業(yè)發(fā)展成果。
四是在滿足員工文化需求上,廣泛開展鮮活生動(dòng)、富有特色的企業(yè)文化核心價(jià)值觀實(shí)踐活動(dòng);全面開展群眾性全民健身活動(dòng),讓“輕松鍛煉、快樂工作、健康生活”的理念深入人心,進(jìn)一步推動(dòng)全員健身運(yùn)動(dòng)的蓬勃發(fā)展。
隨著企業(yè)文化建設(shè)的有力推進(jìn),鹿邑局連續(xù)四年保持省級(jí)文明單位稱號(hào),還被中華全國(guó)總工會(huì)授予“模范職工之家”,被全國(guó)婦聯(lián)授予“巾幗文明示范崗”榮譽(yù)稱號(hào)。
二、主要做法
一是實(shí)行企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)管理。該局把企業(yè)文化建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略,納入企業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃。圍繞一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、一手抓企業(yè)文化建設(shè),來激發(fā)職工工作積極性和創(chuàng)造性,不斷增強(qiáng)全局的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。
二是加大企業(yè)文化知識(shí)普及力度。認(rèn)真宣傳貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司《社會(huì)責(zé)任報(bào)告》、《企業(yè)文化手冊(cè)》和《員工守則》,組織了企業(yè)文化知識(shí)講座,開展了“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動(dòng),開展了“我為企業(yè)獻(xiàn)一言”企業(yè)文化征文活動(dòng),將企業(yè)文化滲透到精益管理、安全生產(chǎn)、行風(fēng)建設(shè)等各項(xiàng)工作中,
有效地推進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)向縱深發(fā)展。
三是抓典型示范,推進(jìn)企業(yè)精神人格化。開展好“每月一星”評(píng)選活動(dòng),樹立先進(jìn)典型,塑造一批可親、可敬、可信、可學(xué)的專業(yè)楷模,讓職工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)、見賢思齊。大力宣傳先進(jìn)典型,從身邊平凡的人、平凡的事,體現(xiàn)鹿邑廣大電力職工不平凡的精神,積極營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、做先進(jìn)的良好氛圍。
四是廣泛開展群眾性企業(yè)文化創(chuàng)建活動(dòng)。開展了豐富多彩的職工文體活動(dòng),精心培育,營(yíng)造和諧文化氛圍,成功舉辦了迎春聯(lián)歡晚會(huì)、全民健身周、“書畫展”、“紅歌大家唱”等系列文體活動(dòng);通過“電力安全進(jìn)校園”、“健康快樂愛心行”、“走進(jìn)留守兒童”等慰問聯(lián)歡宣傳活動(dòng),拓展多彩的企業(yè)文化氛圍,營(yíng)造溫馨的愛心文化,彰顯了電力企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。
三、下一步工作思路
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)形象是企業(yè)最重要的無(wú)形資產(chǎn),良好的企業(yè)形象會(huì)大大增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?h級(jí)供電企業(yè)必須從整體上認(rèn)真設(shè)計(jì)和精心塑造企業(yè)形象,以實(shí)際行動(dòng)擦亮“國(guó)家電網(wǎng)”品牌。
首先,要塑造好產(chǎn)品形象,努力提高電力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量和水平,向社會(huì)提供安全、穩(wěn)定、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的電力產(chǎn)品。其次,要改善服務(wù)形象,糾正以電謀私的不正之風(fēng),改變“電
老虎”的不良形象定位,改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)設(shè)施,提高服務(wù)水平,變電力用戶為客戶,追求消費(fèi)者的最大滿意度。第三,塑造電力員工隊(duì)伍的素質(zhì)形象,加強(qiáng)員工職業(yè)道德、技術(shù)業(yè)務(wù)、文化修養(yǎng)、行為規(guī)范的教育和培訓(xùn),不斷提高電力員工的綜合素質(zhì)。第四,要精心設(shè)計(jì)運(yùn)用好企業(yè)的標(biāo)識(shí)形象,如圖案、服裝、旗幟、歌曲、印刷品等。第五,企業(yè)要積極參與社會(huì)公益活動(dòng),社區(qū)文化建設(shè),利用各種傳媒,通過公關(guān)活動(dòng)擴(kuò)大企業(yè)的對(duì)外文化交流,向社會(huì)展示企業(yè)的精神風(fēng)貌,樹立良好的企業(yè)形象。
201*年12月20日
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