201年信息科工作總結(jié)

201*年醫(yī)院信息科工作總結(jié)

在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在信息中心全體工作人員的共同努力下，我們醫(yī)院信息化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展，全院網(wǎng)絡(luò)運行平穩(wěn)，系統(tǒng)管理軟件逐步完善，信息科取得了可喜的工作成績。為適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需要，為我院對外宣傳及醫(yī)患之間的溝通建立了良好的平臺，使廣大患者足不出戶就能體驗到專家級的診療水平，大大提高我院的知名度，我院從10月份開始籌辦醫(yī)院網(wǎng)站。

如何使我院建立一套運用計算機參與的醫(yī)院管理系統(tǒng)，使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠利用計算機隨時動態(tài)地觀察醫(yī)院的各種醫(yī)療信息，并且能對這些信息進行系統(tǒng)的綜合分析評價，既利于對醫(yī)院質(zhì)量信息的反饋控制，又利于實施醫(yī)院的目標(biāo)任務(wù)，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策提供強而有力的幫助，從而提高醫(yī)院的管理水平，增加醫(yī)院效益，進一步提高醫(yī)院信息化管理水平，這已經(jīng)成為我們信息中心未來工作的發(fā)展方向。為了完善我院的信息化管理系統(tǒng)，在今年的7月末，信息科聯(lián)系天網(wǎng)公司舉辦了兩期培訓(xùn)班，對全院在崗醫(yī)生進行了統(tǒng)一培訓(xùn)。試運行期間平均每個星期都要更新程序，微機室工作人員能及時準確下達各個病區(qū)更新27臺機器的程序，不辭辛苦也從無怨言。每臺機器進行了嚴格的調(diào)試，取得了良好的效果，并得到了同志們的一致好評。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，11月19日，在我院工會的組織下，機關(guān)支部開展了計算機技能競賽。為了競賽能夠順利進行，微機室工作人員擔(dān)負了出題、考場機器環(huán)境等多項準備工作。鑒于機關(guān)的工作性質(zhì)，我們有針對性地對word、excel以及網(wǎng)頁的瀏覽、網(wǎng)上信息采集和發(fā)送郵件三大方面進行了重點考核。根據(jù)我院實際情況，決定機房作為考試地點，工作緊任務(wù)急，我們加班加點對考試用機器系統(tǒng)進行反復(fù)測試，保證了競賽中沒有由于機器的原因而影響參賽者成績，確保了競賽的公正、公

平，得到了參賽同志和領(lǐng)導(dǎo)的好評。今年是醫(yī)院管理軟件醫(yī)生管理系統(tǒng)運行的第二年，計算機室人員認真負責(zé)，在保證軟件正常運行上下了很多功夫，每天都在電話中或親自下到計算機站處理出現(xiàn)的問題，包括人員由于操作不熟練產(chǎn)生的各種各樣的意想不到的錯誤，全年近萬次。并克服了設(shè)備老化，部分計算機、打印機已過保修期，備用機器不足等多方面困難，能自己修的自己修，為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。我們經(jīng)常下到各個工作站檢查隱患，及時發(fā)現(xiàn)及時維修，從未因為機器的故障而影響到各個工作站的正常工作。今后我們一定要更加嚴格的要求自己，團結(jié)同志，熱情為基層服務(wù)，不斷檢查自身存在的不足，認真學(xué)習(xí)文化知識，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，做到吃苦在前，享受在后，無私奉獻，為我院信息化建設(shè)做出自己的貢獻。

新村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

信息科201*年月日

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南寧市市政工程管理處

關(guān)于201*年度工作人員考核的工作總結(jié)

根據(jù)南人社發(fā)[201*]3號文件《關(guān)于做好201*年南寧市事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》要求，我處于201*年2月對在職工作人員進行了201*年度的考核評定，全處編制數(shù)418人，實有人數(shù)334人。應(yīng)參加考核人數(shù)為330人(不含7名處級領(lǐng)導(dǎo))，實際參加考核人數(shù)為326人，其中：評出優(yōu)秀47人，占實際參加考核人數(shù)的14.4%，合格等次278人，占實際參加考核人數(shù)的85.3%，未定等次1人，不參加考核4人。實際參加考核人數(shù)為應(yīng)參加考核人數(shù)的98.8％。從考核的結(jié)果來看，符合被考核人員的實績和表現(xiàn)，達到了調(diào)動和促進全處工作人員主動性和積極發(fā)揮的作用。

針對我處作為全額管理的事業(yè)單位，主要業(yè)務(wù)是維護和管理全市道路、排水、橋梁設(shè)施勞作和管理交織在一起的特點，在考核工作中，我處采取了上下結(jié)合，民主考評和集中評定相結(jié)合的方法，具體工作方式如下：

一、成立我處的年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員包括：黨、政、工。分為精神文明、物質(zhì)文明兩個小組，處黨委副書記鄭朝閩擔(dān)任黨建和精神文明考核組組長，處廖天彪副主任擔(dān)任物質(zhì)文明考核組組長，兩個考核組同步進行對處屬各科室、各維護所進行考核，這樣可以保證考核評定工作中對政策的掌握正確度和對被考核人實績評價的公正度，從而確保了考核的質(zhì)量，避免了考核結(jié)果脫離實際情況的發(fā)生。

二、合理分解名額指標(biāo)，正確掌握標(biāo)準，評為優(yōu)秀等次的人數(shù)掌握在百分之十五以內(nèi)，不故意提高標(biāo)準，也不輕易放低要求，做到群眾評議和領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究相結(jié)合，體現(xiàn)了考核工作的民主與集中的統(tǒng)一。

三、繼續(xù)推行三級考核制度，我們在考核工作中除了處領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定報主管局考核為一級外，采取各部門科級以下工作人員為一級、中層領(lǐng)導(dǎo)即科級干部為一級的方式進行考評。最后，由處年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組進行審核評定。

目前，我處201*年度工作人員考核工作已經(jīng)結(jié)束，我們在考核工作中堅持以南人社發(fā)[201*]3號文件為準則，實事求是地評價每位被考核的工作人員，使整個考核工作能夠全滿完成。

二○一二年二月三日

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