201*年度工作總結暨201*年工作安排

201*年度工作總結暨201*年工作安排

尊敬的董事長、總經(jīng)理、全體員工：大家上午好！

伴隨著201*遠去的鐘聲，我們迎來了嶄新的201*�；仡欉^去的一年，我廠的生產工作可謂是困難重重、舉步維艱，由于受市場波動等大環(huán)境因素的影響，我廠幾乎處于半停產狀態(tài)，但面對如此困境，我廠原煤入洗量仍保持在（）萬噸，與12年持平。在這樣艱難的處境中，我們仍能取得這樣的成績，和全廠職工的艱辛是密不可分的，也是上級領導審時度勢、精心籌劃、指揮得力的決策成果，下面我就201*年工作總結以下幾點：

一、安全生產目標任務

一年來，為實現(xiàn)我廠年初既定的安全生產目標，我廠始終堅持“以人為本、安全為先、生產跟進、綜合治理”的原則，堅決做到“先安全后生產、不安全不生產”，緊緊圍繞全年的各項奮斗目標，細化落實各項工作任務。同時，加大安全設施的投入，經(jīng)常性組織安全專項檢查，積極開展應急救援演練活動，并全員簽訂安全生產責任，逐級落實安全生產責任，形成了“一級抓一級，一級保一級”的安全生產責任體系。通過全體員工的共同努力，全廠杜絕了各類安全事故，確保了全年的安全生產。

二、領導重視，指揮得力

一年來，我廠本著“為客戶著想、誠信經(jīng)營、努力提供優(yōu)質產品”的宗旨，在滿足客戶要求和鞏固市場良好信譽的前提下，也為確保洗選工作的順利進行，我廠領導堅持每班按時召開班前會，著重強調當班工作注意事項，合理安排當班生產任務，落實當班安全生產第一責任人，及時應對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，并安排專職安全員對主洗車間進行巡視，以狠抓隱患難點、要點為基線，強化現(xiàn)場監(jiān)督管理，杜絕死角、盲區(qū)，及時消除安全隱患，并認真填寫當日值班記錄，做到日記錄、月統(tǒng)計，總結經(jīng)驗，認真分析存在的不足，為后續(xù)工作打下堅實的基礎。

三、完善制度、精益求精

我廠深知企業(yè)的規(guī)范運行離不開完善的規(guī)章制度，只有建立了完善的管理機制，標準的操作流程、嚴格的執(zhí)行力，才能使企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。為了全廠各項工作的順利推進，我廠在遵守各項法律法規(guī)及行業(yè)標準的基礎上，廣泛征集各部門意見，結合我廠實際，重新修訂完善了各項管理制度，確保制度的科學性和可操作性，充分發(fā)揮了制度的約束力。同時，為確保各項制度嚴格落實到日常的管理中，廠領導堅持以身作則，自覺遵守各項規(guī)章制度，充分發(fā)揮了領導干部的帶頭作用，為員工樹立了榜樣，激發(fā)了廣大員工的工作積極性，有力促進了我廠向安全管理規(guī)范化企業(yè)邁進，安全管理水平再上新臺階。

四、團隊建設、求真務實

針對我廠職工文化水平偏低、技能水平不高的情況，我廠從員工的安全教育入手，加大了員工安全教育培訓力度，將員工的培訓作為一項重點工作來抓。堅持理論與實操相結合的培訓模式，多次組織員工進行專業(yè)技能培訓，注重培訓效果評估，鼓勵員工之間進行技能比武，有效提高了員工的技能水平和安全意識，為全廠的安全生產提供了保障。

在團隊安全管理上，采取自上而下的管理模式。生產過程中，由生產部長負責當班信息收集并向總經(jīng)理匯報當班生產中的各項事宜；每班設立一名班長，對車間內工作人員進行指導和監(jiān)督，及時糾正員工的錯誤行為。同時，加強了管理干部自身業(yè)務知識學習，扎實改進工作作風，注重提高管理干部的綜合素質，并加大了上級之間的溝通交流，共同研究解決安全生產的重、難點問題，有效了提高了工作效率。

五、提升工藝、嚴把質量關

生產中，堅持產品灰分超標的聯(lián)責考核處罰，加強浮選工藝環(huán)節(jié)的管理，對浮選入料的流量及入浮煤漿濃度進行嚴密監(jiān)測，確保浮選尾灰達40%以上，最大限度地提高浮精抽出率，大大降低了生產成本；對浮選藥劑的添加也嚴格把控，并進行數(shù)據(jù)記錄，以便于及時調整，指導生產。同時，為保證生產中壓濾效果，有效降低水份，我廠每班安排專人定時清洗濾布，有效降低了指標的波動。

回顧201*年，雖然我們取得了一定的成績，但也暴露了許多不足之處，主要表現(xiàn)在：

1、職工安全意識淡薄，有個別違規(guī)操作現(xiàn)象，安全生產將作為我們下一年工作的重點，我們將繼續(xù)加強安全教育和監(jiān)督檢查力度。

2、產品質量不穩(wěn)定，不能及時發(fā)現(xiàn)指標波動因素，下一年我們仍需繼續(xù)提升專業(yè)知識水平，熟悉工藝流程，確保產品質量。

3、設備老化，需加大技改力度，確保生產正常有序進行。

4、各部門、各崗位需進一步加強協(xié)調配合，及時發(fā)現(xiàn)生產中存在的問題。

展望201*年，我們將迎來良好的發(fā)展機遇，但同時也面臨諸多困難和挑戰(zhàn)，為確保201*年各項目標的順利實現(xiàn)，我們將做好以下工作：

1、加大安全生產的投入，強化安全監(jiān)督檢查，進一步完善安全獎罰機制，堅持執(zhí)行獎罰分明的原則，使每一位員工都能積極投身到生產工作中去，同時，注重各級人員綜合素質的提升，努力打造一支技術精良的團隊。

2、提產量，保質量，全面完成各項生產任務。明年，我們將從工藝環(huán)節(jié)技術改造，機電設備預防性檢修質量，優(yōu)質原煤及時供應等方面著手，合理組織生產，確保完成全年的各項奮斗目標。

3、繼續(xù)實行量化考核，注重技術創(chuàng)新，加大修舊利廢力度，實現(xiàn)利潤最大化。

4、注重團隊協(xié)作，增強員工的團隊意識，鼓勵員工積極參與公司的各項活動，充分發(fā)揮個人才藝，拉近領導與員工的距離，進一步增強公司的凝聚力。

201*年，我們堅信在上級領導的正確帶領下，在全廠職工吃苦耐勞、團結奮進的共同努力下，XX洗煤廠的明天將會更加輝煌。

最后，祝愿大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家歡樂！

XX公司

201*年月日

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培訓中心201*年工作總結及201*年工作計劃

二一三年十一月二十八日

201*年，培訓中心緊緊圍繞教學經(jīng)營這個中心，狠抓培訓工作，加大招生力度，提高教師素質，深入開展關愛學生及管理提升活動，經(jīng)過全體職工的共同努力，較好的實現(xiàn)了年初制定的各項目標。

201*年采取的措施及主要成效

一、拓寬招生渠道，采取有效措施，確保年度招生目標的實現(xiàn)

近年來，由于社會生源的不斷減少，給學校的招生工作帶來了前所未有的困難。為應對不利形勢，201*年學校加大市場調研力度并在201*年招生方案基礎上，對招生指標、區(qū)域承包方面做了調整，增加了招就科公共指標，設立了年度招生獎。在招生工作中，學校首先召開全校職工動員大會，號召大家轉變觀念，把招生工作看作自己的本職工作，樹立全年招生的觀念；其次，派招就科同志到三門峽地區(qū)之外的甘肅、山西、陜西等地考察，在招生旺季到來之前提前做好市場調研，掌握三門峽周邊縣市的生源情況、招生政策、同類學校的招生情況，并將這些信息及時反饋給職工；三是動員學校有招生關系的員工利用各種關系做好外聯(lián)，建立招生聯(lián)系站點，為招生工作奠定基礎。招就科還通過“騰訊通”及時向教職工發(fā)布招生信息，以便職工下去招生時目標明

確，針對性強，效果更好。

8月份，公司決定招收100名定向生，但距離開學時間很緊，需要做好對外宣傳、組織生源、核實信息、考試面試、錄取等一系列工作。學校高度重視、嚴格要求，�？祁I導加班加點逐項落實各項工作，最終圓滿完成。201*年，學校計劃招生300人，春秋兩季實際招生338人，聯(lián)合辦學招生1364人，超額完成了既定任務。

就業(yè)方面，曾與我校合作多年的珠三角、長三角地區(qū)的一些企業(yè)今年用工計劃減少或滯后，給學生的就業(yè)安置工作帶來了諸多困難。為此招就科進一步拓寬就業(yè)渠道，尋求新的合作企業(yè)。經(jīng)過搜集、篩選信息及實地考察后，學校與長城汽車天津分公司達成合作，使汽車維修、機電、機加工等專業(yè)的學生得到了妥善安置，另與吉利汽車有限公司再次進行合作，學校今年的就業(yè)安置率達到了90%以上。

針對學生近年來所表現(xiàn)出的就業(yè)期望值過高，但吃苦精神欠缺，就業(yè)后不夠穩(wěn)定的狀況，招就科加強了與用人單位的聯(lián)系，利用到企業(yè)送學生的機會，對往年安置的學生進行回訪，對不便于跟蹤回訪的學生采取了電話回訪的形式，及時了解他們在企業(yè)的工作生活情況并與企業(yè)溝通，解決學生的實際問題，幫助學生提高思想認識、更新觀念，更好更穩(wěn)定地在企業(yè)謀求發(fā)展。

二、加大培訓力度，擴大培訓規(guī)模，突出培訓工作的戰(zhàn)略地位面對學校近幾年發(fā)展中遇到的招生困難和辦學收入下降問題，學校決定調整經(jīng)營格局，加大培訓力度，抽調專人成立培訓

部，并確定80萬元培訓收入年度目標。首先我們爭取到公司和人力資源部的支持，得到了“局內培訓任務主要由培訓中心來做”的授權；在局內培訓市場，我們從提高培訓層次、增加培訓種類、擴大培訓規(guī)模入手，不斷加強與公司部門和各二級單位溝通聯(lián)系，及時掌握培訓需求，逐步由過去單純的職工技能、安全培訓轉為全方位多層次的綜合性培訓機構，先后實施一級建造師、市政造價員、建筑行業(yè)五大員、多經(jīng)管理人員、公司班組長、職工崗位技能提升、特種作業(yè)取證等培訓業(yè)務。在局外培訓市場，繼續(xù)開展與明珠集團等單位的培訓業(yè)務，同時深入市直各局委積極做好培訓宣傳，爭取新的培訓業(yè)務。培訓工作中，我們開拓創(chuàng)新思路，抓好如下四個環(huán)節(jié)，即培訓前的市場調研開班前的策劃授課中的管理辦班結束的總結，整理出一整套規(guī)范的培訓模式。在教學方面，我們尋求把系統(tǒng)的前沿知識理論和實際工作相結合，采用聘請社會知名人士授課和公司內部專家授課相結合的方式，授課過程多用案例教學并使學員互動，得到了大家好評。在教學手段上，我們均要求采用PPT的形式，做到圖文并茂、授課生動，使培訓的整體效果有明顯的提高。截止今年10月底，學校共開辦各類培訓班12期，取得了較好的經(jīng)濟效益，培訓收益正逐漸成為我�？偸杖氲闹匾�支撐。

三、堅持常規(guī)檢查，提高教師素質，保證教學工作的正常進行

學校每學期初分別制定教研活動計劃、教師授課及聽課計劃，

每天進行課前檢查，每周一召開教研組長例會，每周五檢查教案和教學日志，每月審查計劃執(zhí)行情況，保證了教學工作的正常進行。同時，學校今年積極組織教師參加培訓提高素質：如三月份選派馮小朋到哈爾濱參加為期三個月的國家級汽車修理專業(yè)教師培訓；五月份選派爨宏良、張玉敏等教師到鄭州參加省安監(jiān)局組織的師資培訓；八月份安排李江平、張洪波等24人參加三門峽教育局組織的暑期培訓；十月份組織14名教師參加三門峽勞動局組織的考評員培訓。

結合學校實際，深入進行教研教改。一是對各專業(yè)的教學計劃進行調整，減少文化課學時（數(shù)學、語文、英語），增加專業(yè)理論技能課時，突出學生的動手能力；二是針對學生就業(yè)需求，增加了計算機應用、禮儀、就業(yè)指導等方面的課程；三是注重電氣專業(yè)、建筑施工專業(yè)課程的研討，在內容和方法上創(chuàng)新，如電氣專業(yè)新開設“PLC課程”、建筑施工專業(yè)在鋼筋工藝理論課中增加焊接實際操作等，以此調動學生學習的積極性；四是學校積極鼓勵師生參加省市教育和勞動部門組織的職業(yè)技能比賽活動。如四月上旬有3位教師參加了三門峽市中職學校優(yōu)質課比賽活動，田曉明獲一等獎，王旭獲二等獎，孫燁獲三等獎；五月下旬有8位教師參加勞動局組織的論文、課件比賽；十月中旬組織6名學生參加三門峽市學生技能大賽。論文方面，王波娟老師撰寫的《淺談技�！措姍C與變壓器〉的教與學》和《班主任工作之我見》分別在《新課程》和《課程教育研究》刊物上發(fā)表。

四、開展關愛活動，加強教育防范，學生管理工作不斷改進以提高學生整體素質為主線，豐富學生教育內涵。年初，學生科為教育學生注重行為規(guī)范、遵守法紀校規(guī)，首次在春季生中開展學前教育活動。同時，對秋季生進行了為期5天的系統(tǒng)軍訓和學前教育；兩次召開法制教育大會，聘請湖濱派出所民警到校對全校學生進行法制、交通安全教育；三月份組織召開“三好學生”表彰大會，對“三好學生”和“優(yōu)秀學生干部”進行表彰。評選“陽光學生”，并在校園宣傳欄公布；五月份組織40余名學生利用周六時間打掃教學樓，在黃河旅游節(jié)前到風景區(qū)參加義務勞動；九月以來，陸續(xù)開展了以感恩教育為主題的各類活動，各班組織學唱《感恩的心》歌曲、舉辦感恩演講比賽；全年多次開展寓教于樂的學生文體活動，如舉辦班級拔河比賽、春季運動會、班級籃球賽、演講比賽、冬季趣味運動會、元旦晚會等，豐富了學生的業(yè)余文化生活。今年十月，為改善班主任管理工作，學校組織全體班主任到靈寶市技工學校進行學習交流；借鑒他人經(jīng)驗并結合自身實際，對班主任考核管理辦法進行修訂完善。為提高學生學習興趣和提升教師教學質量，學校定期召開學習委員和學生代表座談會，聽取學生對教師教學等方面的意見、建議并及時向每個教師反饋，制定相應措施加以改進。

五、加強基礎管理，做好后勤服務，想方設法保證門面房收益最大化按照管理提升活動整改方案，總務后勤服務部加強基礎管理，在校產管理維護方面有明顯進步：一是加強合同管理，首先做到

與各位商戶簽訂協(xié)議、建立目錄并將合同復印件交校辦建立臺賬。商戶租賃期滿之時，必須由總務部進行合同評審，對有簽約意向者報請主管領導批準；二是嚴格收費管理，每季度將收費情況匯總后報主管校長和校長，分析收租情況并制作季報和半年報表，同時做好與財務的核對工作；三是加大水電管理力度，從今年開始對水電費收支實行計算機管理，每月給校領導提供使用情況報表；四是為避免校產的無故損壞，總務科與學生科密切配合將多余的桌凳收回倉庫。每學期開學前直接與班主任做好校產登記與清點工作，每年暑假放假前各班班主任配合校產管理員做好校產損壞情況登記；五是嚴把學生食堂采購、制作、銷售關，確保食品安全，杜絕學生就餐食物中毒事件。召開伙委會會議，邀請學生管理親自品嘗食堂飯菜，聽取改進意見。

為了增加多經(jīng)收入，學校積極開展市場調研并取得一定成效。具體做法：一是對學校周邊門面房的租金進行摸底，并進行租賃價格對比分析，現(xiàn)已完成32家臨街門面房的提租工作。預計每年增加收入15萬元，增加幅度是24%；二是對緊貼兩個門面房（紅梅理發(fā)店、山西刀削面）的鉗工車間進行擴建改造，使其與原有的門面房連為一體，擴大門面房面積并增加收入14萬元，目前已完成收繳任務。通過上述兩項工作，預計明年可增加多經(jīng)收入近30萬元，整個多經(jīng)年收入明年可達100萬元。

六、結合學校實際，緊緊圍繞中心，細致扎實做好黨群工作（一）黨建與思想政治工作

今年以來，學校重點組織了十八大精神的學習，下發(fā)學習通知，堅持中心組學習，參加知識競賽、答題活動；班子成員還多次在鄭州、三門峽兩地參加了集團公司組織的“專題輔導視頻會”。截止目前，兩級干部中心組學習已經(jīng)9次。年初制定學校黨建工作要點，召開黨建暨紀檢工作會議，對全年工作進行布置。為了做好日常工作，學校專門制定了黨群系統(tǒng)相關材料上報及日常重要工作一覽表下發(fā)到相關責任人員，保證了工作的落實；認真扎實開展“亮比評”、“解放思想，轉型升級”、“管理提升，黨員建功”先鋒工程活動和黨的群眾路線教育實踐活動等；嚴格執(zhí)行“三重一大”民主決策制度，全面落實“八項規(guī)定”要求，深入基層，加強調研，勤儉辦校。“七一”前夕，�？傊ЫM織舉辦了全體黨員參加的“慶七一”黨的基本知識競賽。

（二）紀檢監(jiān)察工作

年初研究紀檢監(jiān)察與廉政建設工作，與各科室簽訂《廉政建設責任書》并進行檢查；加強廉政文化建設，在中心組學習時開展專題討論及心得交流；針對黨員干部和關鍵崗位人員的教育，十月份組織了“廉政理論”知識競賽活動；領導班子集體在職代會上作“廉政公開承諾”，每個班子成員面向職工代表述職述廉并接受評議；將更換監(jiān)控設備、購買復印機以及校園整修作為效能監(jiān)察項目立項，從調查情況看沒有發(fā)現(xiàn)異常問題。

（三）工會、共青團工作

校工會每年堅持開好一年一次職代會，職工代表對�？苾杉�

干部進行評議，校長與科室負責人簽訂資產經(jīng)營（管理）責任承包合同，表彰和嘉獎上一年度的先進集體和先進個人；繼續(xù)做好合理化建議征集工作，增強職工的參政能力。今年收集到156條建議，截止目前共有48條被采納和落實；開展以“青年教師說課”為主要內容的技術比武活動。公司工會王大剛主席和副主席翟棹同志、群工部部長竇維軍同志到場并給予高度評價；開展了“面心實”職工代表下基層巡視活動，繼續(xù)舉行豐富多彩的文體活動，如“三八”節(jié)組織“女職工競走”比賽，國慶節(jié)前舉辦職工“趣味”運動會和唱歌比賽，積極參加公司“大禹杯”活動、女工活動并取得較好成績；從201*年開始提高職工困難補助金標準，對新分大學生發(fā)放一次性補貼，在每個職工過生日時送一份祝福并發(fā)放紀念品，增強了職工隊伍內聚力。

學校團委年初召開團委委員、青年教師、團員代表座談會，及時了解青年們的思想以及一線團員、青年教師的意見和建議；開展“團員思想調查問卷”活動，全面了解團員青年思想狀況；五月四日舉行“弘揚五四魂，實現(xiàn)中國夢，青年在行動”大型簽名活動暨“五四”愛國主義教育展覽，300余名師生參加本次活動；五月底舉行“關愛學生，真情助困”活動，對家庭困難，品學兼優(yōu)的26名學生發(fā)放了資助金，黨總支發(fā)動黨員捐獻黨費，提高了職工的參與度；積極組織學生文藝骨干排練節(jié)目，既為活躍學生業(yè)余文化生活，更為公司團委挑選演員培養(yǎng)人才。

201*年的主要工作思路

201*年要重點抓好的幾項工作：一、招生就業(yè)

做好招生工作的目的是穩(wěn)定在校生規(guī)模。擬采取的措施一是根據(jù)市場需求，調整專業(yè)設置，增加市場需求專業(yè)，淘汰幾年來招生困難專業(yè)；二是繼續(xù)嘗試開拓新的招生區(qū)域，走出河南，加強與西部省市的聯(lián)合。要解放思想，轉變觀念，學習他人之長；三要加強校企合作、校校合作，開展送教下鄉(xiāng)活動；四要在保持人人肩上有指標的基礎上加強學校的組織宣傳力度，對完不成任務的職工要采取措施，加大處罰力度。

就業(yè)工作首先是提高學生穩(wěn)定率。招就科應該緊密配合學生科，在學生入學階段，即針對廠礦企業(yè)對員工的要求開展教育管理工作，比如遵章守紀教育，體能體質鍛煉等，同時招就科要高度重視就業(yè)指導課，通過教育來幫助學生擺脫薪酬期望值過高、缺乏吃苦精神等不良心態(tài)，建立合理的自我認知，在就業(yè)前夕順利完成從學生到職工的角色轉變；要聯(lián)系2-3個專業(yè)對口，薪酬福利及工作環(huán)境較好的企業(yè)，加強溝通洽談，爭取建立校企合作關系和定向培養(yǎng)關系；要繼續(xù)堅持對就業(yè)中介、安置企業(yè)和學生進行跟蹤回訪，及時了解就業(yè)工作中存在問題，改進安置工作，提高企業(yè)用工滿意度和學生就業(yè)滿意率。

二、培訓工作

一是對于系統(tǒng)內培訓，要樹立品牌意識提高培訓質量，擴大

培訓規(guī)模，提升培訓層次。要想長期合作，持久做好培訓工作，必須要以高水平的培訓質量做保證。培訓部要總結一年來辦班的經(jīng)驗教訓，努力將每一期的培訓工作做實做細，做出精品、樣板；要在保證質量的前提下，在培訓層次上有所提高，努力爭取一些管理類的培訓任務。二是必須大力拓展社會培訓市場。加強信息采集，加強對外聯(lián)系，堅持開門辦培訓，爭取社會各方面的大力支持。三是要深入研究，花大力氣去爭取更多、更有質量、具有較高行業(yè)水平的培訓資質，為學校今后培訓工作的開展奠定堅實的基礎。

函授部除繼續(xù)做好函授自考外，也要聯(lián)合更多的學校，充分利用網(wǎng)絡，在遠程教育方面進行大膽嘗試。

三、教學管理

一是繼續(xù)根據(jù)市場需求，深入開展教研教改。要在課程設置、教學內容、教學方法等方面要展開專題研究，使教學工作更加貼近市場，貼近學生實際，突出培養(yǎng)學生的動手能力，使之盡快適應用工需求。二是加強對教師的教育和管理，通過各種方式使廣大教師樹立事業(yè)心，責任感，真正熱愛學生，關心學生，教育學生積極主動學好本專業(yè)的課程，真正學得“一技之長”，在社會上立足。

四、學生管理

學生管理要以“培養(yǎng)學生良好行為以適應廠\

化遵章守紀教育，嚴格請假制度，保證正常的教學秩序；要繼續(xù)開展“關愛學生活動”突出學生正面教育與引導，致力創(chuàng)建健康、濃郁的校園文化氛圍；要利用校園宣傳專欄普及相關知識，宣傳好人好事，并在校園、餐廳及教學樓走廊裝飾宣傳畫和警示語；要進一步加強班主任工作，切實加強同班主任的聯(lián)系、溝通，不斷改進服務工作的方式方法。對班主任的考核要公平公正，充分調動班主任工作的積極性，發(fā)揮好班主任的作用。

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