IQC上半年工作總結
IQC上半年工作總結報告
本公司正處于企業(yè)發(fā)展期,是一個非常關鍵的時期,這一時期各部門、各工段都應該高度重視企業(yè)的管理工作,尤其是質量的管理。企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉型的成敗。本公司上半年最主要的工作就是把產品的質量提上來,把不良率降下來。IQC作為企業(yè)的一個質量檢驗部門,對企業(yè)的運轉發(fā)揮著至關重要的作用。
IQC工作始終圍繞公司整體工作目標,認真執(zhí)行檢驗標準,擔負著公司來料入廠檢驗、退貨檢驗、常規(guī)試驗等質量監(jiān)控工作,并在思想上高度重視,因為質量管理工作是公司正常運作的關鍵。在公司領導的大力提倡下,前幾個月的產量呈增加趨勢,而各部門、各工段全體成員也統(tǒng)一了思想,認識到產品質量的重要性。在工作中查缺堵漏,防微杜漸,積極配合各部門的工作,在保持產品質量穩(wěn)定中起到了重要作用,F(xiàn)結合本部實際,將上半年部門工作具體總結如下:一、質量管控方面
所有物料到廠都要經過IQC進行檢驗,做到了入庫合格。對不合格品及時處理,并與工程部協(xié)商、溝通。在入庫前對產品質量嚴格把關,尤其是對最容易出現(xiàn)的外觀問題進行再次確認,若出現(xiàn)難以修復的外觀問題時要傾聽各方意見。盡管如此,在出廠的機臺中還是出現(xiàn)了一些本應該可以避免的問題,如出貨的機臺中混入了不合標準的零件,給客戶的使用也造成了麻煩,同時也嚴重影響了我司的信譽。因此我這里更要加強調查分析后續(xù)工作的力度。二、自我工作存在的不足對于入廠物料出現(xiàn)質量問題,雖然及時反映給相關部門,但是未積極追問其處理結果,導致出現(xiàn)質量問題后造成部門與部門之間相互間推諉扯皮。
三、下一步工作計劃
在今后的工作中,要以實現(xiàn)所有工作程序化、規(guī)范化、標準化為目標,加強自我整訓,嚴格要求自己,盡量做到無可挑剔,精益求精。并力爭做到零缺陷。
今年是充滿期待的一年。無論對公司還是個人來說都是一個全新的起點。希望在201*年里繼續(xù)做好自己的工作,努力學習并提高自己專業(yè)水平,力爭工作上取得優(yōu)異的成績。
IQC:武201*年7月13日
擴展閱讀:201*年品管部IQC年度工作總結
201*年品管部IQC工作總結
時間一晃而過,轉眼間201*年已接近尾聲,非常感謝公司給我一個成長的平臺,讓我在工作中,學習到更多的東西,也知道自己存在諸多不足。
回首過去三個月的工作中,經過努力學習和了解,讓我對IQC的職責有了更深刻的認識,壓力也隨之而來。IQC工作目的就是防止不符合要求的物料進入公司,嚴格按照來料檢驗規(guī)范執(zhí)行來料檢驗,熟悉檢驗方法以及了解抽樣標準,檢驗工具儀器的熟練使用,對于相關記錄和文檔的有效收集、保存、管理。對于不合格產品的后續(xù)處理,特采后的可追朔性跟蹤,一定的不合格產品的原因分析能力。.
作為來料檢驗員,我感到壓力、責任重大,質量是企業(yè)的生命。公司要生產出合格的產品,首先必須要有合格的原材料,為此,我們開展以下工作:
一、嚴格按照《來料檢驗規(guī)范》及《來料抽樣檢驗標準》做好對八大原材料(電池片、玻璃、EVA、背板、鋁邊框、焊帶、硅膠、接線盒)的檢驗工作,對八大材料進行質量管制,確保來料合格率。對原材料及時檢驗試驗,發(fā)現(xiàn)不符合要求予以退貨并開具《供應商異常聯(lián)絡單》,同時要求供應商改善品質,滿足我司的供貨要求。
原材料的好與壞直接影響成品的品質,為了更好的掌控原材料的品質狀況,及時發(fā)現(xiàn)來料問題,必須嚴格按照檢驗標準檢驗來料,對材料名稱、型號、規(guī)格、供應商、包裝、標識,與樣品、圖紙、規(guī)格書,BOM物料清單進行嚴格核對,無誤后,進行AQL品質允收水準抽樣或全數(shù)檢驗,并依據檢驗結果編制來料檢驗報告。
二、做好與相關部門工作的協(xié)調和溝通,配合其它QC做好品質工作,并針對發(fā)生的不良情況及時進行檢驗,進行分析問題,解決問題,總結問題的關鍵所在,為日后的工作提供有效的方法。
三、做好實驗室檢驗工具儀器的日常保養(yǎng),對工作現(xiàn)場執(zhí)行5S管理,做好及時記錄。
四、產線發(fā)現(xiàn)來料批不良數(shù),物料上線異常率,合格率。品質異常跟蹤結案書五、每周對倉庫現(xiàn)場進行5S稽核,檢查溫濕度是否符合達到存放要求,對不符合要求及時提出改善。
對201*年的工作建議
一、做好對原材料質量的評價和跟蹤,
二、對當天的工作進行記錄,采用日報、周報和月報,對當日,當周或當月工作進行統(tǒng)籌,在月底進行月工作總結。
三、針對檢驗過程,對檢驗手段和檢驗方法的研究和策劃問題。
四、增加對IQC進行相關物料的行業(yè)/國標標準方面的學習,掌握對檢驗物料的標準,確保對來料品質的控制。
五、針對物料加急特急的情況下,需對IQC的作業(yè)順序進行培訓,使IQC在檢驗物料時能分清主次,檢驗時不會因時間造成物料漏檢及誤判。六、物料送檢時,需及時提供樣品承認書。
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