201*年節(jié)能減排一季度總結(jié)
常州常林機械有限公司
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201*年一季度節(jié)能減排工作總結(jié)報告
201*年,公司繼續(xù)以強化管理和技術(shù)改造為手段,落實各項節(jié)能減排措施,深入推進節(jié)能減排工作,現(xiàn)將主要開展的工作匯報如下:
一、第一季度節(jié)能減排情況
(一)、公司概況
公司主要生產(chǎn)經(jīng)營挖掘機、高壓膠管系列產(chǎn)品。公司為機械制造業(yè)企業(yè),主要能源消耗品種為水、電、油類。(二)、一季度目標實現(xiàn)情況
本季度公司綜合能源消費總量為0.0362萬噸標煤,萬元產(chǎn)值綜合能耗0.038噸標準煤,萬元增加值綜合能耗0.5569噸標準煤。(三)、本季度節(jié)能減排主要工作
1、根據(jù)公司201*年實際用水、用電量制定201*年水電定額管理指標。
單價部門201*年平均月用水量(噸/月)3.5元/噸147用水定額
201*用水定額(噸/月)3.5元/噸150201*年用水定額(噸/月)3.5元/噸147挖機車間油管電氣車間辦公生活用水8.0598.2124128125
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用電定額
用電時段峰電平電谷電單價(元/千瓦時)1.0620.6370.312201*年平均月用電量(萬千瓦/月)28.913.6201*用電定額(萬千瓦/月)29.4414.26201*年用電定額(萬千瓦/月)2913.82.12.32.2備注:1.因公司只有配電間一只總電表故定額用電為全公司考核2、對各類輸送管道、閥門等節(jié)能減排設(shè)備設(shè)施、加強日常的維護保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)故障及時維修或更換,確保節(jié)能減排設(shè)備設(shè)施正常有效運轉(zhuǎn)。對柴油加油機輸油管路滲油組織維修、清洗間清洗機進水管漏水維修等。
3、依法對節(jié)能減排計量器具定期鑒定、校準,發(fā)現(xiàn)故障與損壞及時修理。對公司總水表不正常計量的維修。
3、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),淘汰落后設(shè)備。電器車間淘汰六臺功率為0.75kw端子壓接機。全年節(jié)約用電9504千瓦時。
4、倉庫物料擺放位置優(yōu)化,提高發(fā)貨效率,縮短發(fā)料路線,使蓄電池叉車充電間隔由一天充一次電,延長到兩天充一次電。全年節(jié)電549千瓦時。
5、出廠挖掘機柴油加注量實施定量管理。之前出廠產(chǎn)品采用估量加油的方式,產(chǎn)品出廠時柴油加注量無統(tǒng)一標準,采用定量管理后既能保證客戶裝卸車,又可減少柴油的非生產(chǎn)消耗。
6、優(yōu)化產(chǎn)品精飾工序,由之前先補漆后驗車再精飾,改為先驗車后補漆精飾同時進行,減少挖掘機來回行駛次數(shù),以節(jié)省柴油。
二、下季度公司在節(jié)能減排方面的工作
1、隨著天氣的逐漸變熱,嚴格按照《空調(diào)使用管理規(guī)定》督促各部門空調(diào)的合理使用,控制能源消耗。
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2、將節(jié)能減排工作融入的到公司的精益生產(chǎn)活動中,集合公司各個員工的智慧和經(jīng)驗,為公司的節(jié)能減排工作能上一個新的臺階,多提合理化建議,使每個員工都建立節(jié)能減排的意識。
3、持續(xù)對現(xiàn)場的設(shè)備設(shè)施技改或更新工作,將能源最大化利用。4、組織和開展6月份節(jié)能減排宣傳月活動。
三、存在不足
1、節(jié)能減排意識、工作水平和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)還有待于進一步提高。2、節(jié)能減排管理職能和宣傳教育工作有待提高。
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201*年3月30日
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201*年一季度節(jié)能減排工作總結(jié)
據(jù)招商局物業(yè)有限公司重慶分公司全面推進企業(yè)節(jié)能工作的決策部署,為積極響應(yīng)公司年初開展的增收節(jié)支、節(jié)能降耗活動,夯實管理基礎(chǔ),穩(wěn)步推進節(jié)能降耗工作牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,以“夯實細化管理”為主線,通過建立全員參與、職責(zé)明晰的工作體系,有效推進了節(jié)能降耗工作,企業(yè)呈現(xiàn)出經(jīng)營業(yè)績和節(jié)能水平同步提高的良好格局。
一、強化措施,節(jié)能降耗(一)節(jié)約用電用水
1、合理設(shè)置辦公室及營銷會所、樣板間空調(diào)溫度,夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26度,冬季空調(diào)溫度不超過20度,做到無人時不開空調(diào),使用空調(diào)時不開門窗。
2、加強對辦公室計算機、打印機等辦公設(shè)備用電管理,盡可能即用即開,用完后及時關(guān)閉電源,杜絕長時間待機現(xiàn)象。
3、合理對T9樣板間電梯采取節(jié)能降耗的管控,一部電梯正常投入使用,另一部電梯調(diào)整為備用電梯,每月降低能耗約2500度。4、通過對能源消耗數(shù)據(jù)的記錄分析入手,3月10日在日抄表記錄中進行能源自然損耗數(shù)據(jù)的分析中發(fā)現(xiàn)景觀水池水表比往日水池補水量增加45噸,經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)景觀水池內(nèi)立面、景觀水池地埋燈防水層局部滲水,因及時采取二次防水維修整改措施避免了更為嚴重能源消耗情況的發(fā)生。
5、調(diào)整景觀照明及泛光照明時控開關(guān)時間,開啟時間(19:00
停止時間22:00)同時降低能耗約1200度。
6、會所照明用電,扶梯用電,泛光照明用電,景觀園林用電和中央空調(diào)用電、樣板間用電、水師兵營用電分別加裝電表計量每月通過抄表記錄做能源數(shù)據(jù)對比分析。
7、景觀園林用水,會所用水分別加裝水表計量每月通過抄表記錄做能源數(shù)據(jù)對比分析。
二、當(dāng)前開展節(jié)能減排工作中存在的主要問題
1、對節(jié)能減排工作重要性的認識不到位,推進力度不夠,有待加強。2、長嘉匯管理處員工節(jié)能減排意識還不夠強,浪費水電等現(xiàn)象還不同程度的存在。
3、工程部節(jié)能減排工作檢查力度還有待加強,有時由于維修工作量大,檢查督促還不夠及時等。
綜上所述,不僅需要從節(jié)能降耗培訓(xùn)入手,提高員工節(jié)能減耗的意識及素質(zhì),同時管理水平需要及時改進糾正,總結(jié)經(jīng)驗不斷完善,使節(jié)能降耗工作更上一個臺階。
宛云海201*.4.1
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