房屋建筑工程施工工作經驗總結報告

房屋建筑工程施工工作經驗總結報告

**********電子廠房ASRS施工自9月12日，**********鋼構公司開始進場以來，我受項目部領導的安排負責鋼構技術與工作協(xié)調，我領到這項工作認真地看了圖紙，本工程屬于暗扣式輕鋼屋面，這項工作對我來說以前是一片空白，我查找了一些有關書籍知道了鋼構的專業(yè)知識和它的特殊性,重要性從而時刻在工地跟蹤，從不懈怠。

本工程施工可分為預埋、主結構吊裝、次結構安裝，防火涂料的涂刷，屋面板的吊裝與鋪設、泛水板的安裝及細部處理,風機支座的制作、安裝和防水施工幾大部分。

從9月13日開始預埋，我?guī)е�技術科的兩同事將高架倉庫內的六排柱子上縱橫軸線和水平線都分別用墨斗彈在了柱子上，以便于鋼構的技術人員和施工的每一位人員預埋之用，整個預埋從9月13日開始至10月12日，共經歷了29日的施工。在預埋第一天也就是自南向北第二排柱子時偏了有2.5cm（規(guī)范是1cm），當時我復查出來，由于混領土澆灌在即加之鋼構的技術員彭志軍有辦法處理改正，當時就沒有改正，以至于以后的鋼梁的安裝中造成很多的錨栓孔的擴孔。在整個預埋過程就是12日來的6人完成。

9月25日鋼梁組裝及安裝的人員陸續(xù)進場，從而拉開了主結構吊裝的一幕，這一次進了7人，當天都做了安全三級教育培訓，9月26日第一批鋼梁進場，凡進場的構件都用游標卡尺進行檢查材料的幾何尺寸,除鋼梁的壁厚發(fā)現(xiàn)有小于圖紙尺寸以外都符合要求,以后每天陸續(xù)進場的材料都進行了檢查無一放過，至10月1日檁條、高強螺絲進場，此時組裝，組裝用25T的吊車拼裝，柳緊扳手緊固，（高強螺絲采用兩次緊固），由于塞特公司的安全員及鋼梁相關的資料沒有及時到位，故又將吊裝向后推遲了幾天。

直至10月12日開始試吊第一榀梁，吊裝采用50T的吊車起吊，當時項目經理孫鑒峰、分公司經理倪崇華經理、南京旭光監(jiān)理的領導都到了現(xiàn)場領導指揮，特別強調了鋼梁的生命線一定在地面安裝好，

當天下午，南海安監(jiān)站的一行四人到現(xiàn)場進行安全檢查，給了很高的評價，這一天共吊了第一跨的四榀梁，第二天又吊了7榀，在1/X81、1/X82、2/X82軸線的預埋錨栓由于偏位，將鋼梁的螺栓孔用氧氣擴大。

每一跨的鋼梁吊裝都是自西向東吊裝，在最東面的兩榀梁采用兩頭固定中間對接的方法，在第一榀梁吊裝上去后迅速用檁條將其連接在邊梁的預埋件上，以后的第二榀連接在第一榀上，這樣依次進行，在上面施工人員都佩戴好安全帶并栓在了生命線上。

在10月17日，由于材料的未到和技術的失誤造成吊裝停工2天，同時在10月17日將鋼梁7個構件反廠，鋼梁按照自外向內的順序依次吊裝,除此以外在吊裝過程中都按照規(guī)范要求施工,在鋼梁上施工的人員都能帶好安全帶，同時栓在了生命線上,平均每天吊13榀鋼梁。直至10月25日中午11：08分最后一榀梁在歡慶鞭炮聲中順利吊完，當時我項目部的領導正陪同建設局，安監(jiān)站以及監(jiān)理的領導人在現(xiàn)場檢查工作。

在主結構施工中由于予埋的失誤，導致鋼梁吊裝過程中在X2/82、X1/82、X80、X78軸線鋼梁一致順偏向南面有2~4cm，采取了用氧氣割去鋼梁的底板預留螺栓洞，還有在Y10、Y14軸與X59、X60軸線交接的鋼梁底板也用氧氣割掉一點，再有就是由于木工支模的偏位造成鋼梁在Y18軸的尾端底板過長，也都用氧氣割掉�？傊�在主結構吊裝過程中還是比較好的。塞特鋼構公司在予埋和吊裝主結構的過程中能夠服從項目部的管理，對安全的意識都很重視，可是到了主結構結束，在安裝次構件時，由于部分新進場的工人的素則不及前期的老工人，隨意性很大，無視項目部的管理，對安全質量的意識大大的削落，直接影響了下道工序的施工，項目部針對這一情況在10月29號對其發(fā)出工作聯(lián)系單，然而該施工隊伍對此單視而不見，在11月3日對其指令停工整頓，經整頓后大有好轉。

鋼結構的次構件的安裝順序是先裝檁條（檁條先裝中間后裝兩邊跨）、系桿、拉桿、隅撐。

檁條在鋼梁吊裝的同時安裝，只有兩邊的兩胯由于材料未能及時運至現(xiàn)場造成留下后做，在檁條施工的過程的同時把鋼梁的連接的高強螺絲又上勁了一次，這樣鋼梁的高強螺絲全部緊足，在后期兩邊兩胯的檁條運至現(xiàn)場，開始安裝，有一部分由于予埋時的偏位，采用了鋼板連接使其固定到設計的軸線和標高，只有在X53軸線上Y6~Y10段由于木工的失誤使混凝土低了有20cm，只有用鋼板將其加高后再用模板支好，澆筑混凝土將其固定。

由于賽特公司的材料不能及時運至現(xiàn)場和施工人員的缺少，以致次構件不能按時安裝，在11月8日項目部孔經理與賽特的徐經理商定了施工工期與計劃表，于第二天（也就是11月9日）正式發(fā)出。

在11月10日，彩鋼板還有吊板用的工字鋼運至現(xiàn)場。到11月11日法藍螺栓與連接用的螺栓也到了一批，這些材料一到現(xiàn)場迅速安排人員安裝，在當天還有在鋼梁的末端角鋼和兩邊扁鐵都焊好以便拉鋼絲。

11月11日晚上加班進行壓屋面板（板材用的是億達利牌,規(guī)格是0.476*1000*C）。值得重視的是我在11月12日正式向監(jiān)理王建、業(yè)主郭玉秋提出要求風機廠商到現(xiàn)場和我進行對接，共同商定風機安裝，以及需要我們配合的一些細節(jié)，可是就是沒有人到現(xiàn)場和我聯(lián)系以致風機的問題一致拖到12月中旬才做。至12月5日所有的屋面瓦全部鋪蓋完，開始做墻邊的泛水板和屋脊的瓦，然后在一些接頭和防風釘上打膠以及一些細部處理，在此時賽特公司開始逐漸減少人員，到現(xiàn)在還剩下4人。

12月17日終于等來了中安消防送來的風機支座的施工圖，到21號做了第一個并在屋面上安裝好，讓消防的確認后正式開始批量生產，支座在生活區(qū)制作，然后運到現(xiàn)場安裝焊接，在26日到28日支座的防火涂料刷完，29日在屋面上正式安裝焊接,第一個由于防護不到位有部分火花掉下，被業(yè)主罰了一萬元。在08年的1月2號在業(yè)主的倉儲公務科開會時業(yè)主又提出風機部分的防水有我單位做下部份，上部份由設備廠商施做。接著，很順利的開洞,焊支架,裝泛水板,直至交風機廠商裝風機。

在元月7日第一批風機21臺進場,此時我們已完成26洞口,預計在14日第二批風機進場能夠全部完成。

在此項工作中從201*年9月12日至201*-1-15共經歷了125天,鋼構分派現(xiàn)場施工和技術一人、施工帶班2人、安全員1人工人3~30人不等（按工程需要），共安全培訓了43人次。

此工程在防水方面采用了新工藝，改變了原先的改性瀝青防水卷材，采用了美國凱德金屬屋面防水涂料。

在屋面板安裝和項目部的計劃第一節(jié)點開始遲了21天，在后來的時間追趕和總工期遲了5天。予埋中有偏位的有26個柱子頂用氣割，由于模板跑模造成氣割的有17個梁端頭。

由于鋼構廠內技術失誤造成構建反廠的有7榀；共被業(yè)主由于安全問題點名罰款4次。

風機問題和業(yè)主交涉從201*年11月12日至12月17日圖紙到位，在此時間有35天，造成在后期只為風機支座單獨施工的時間延誤。

本人在鋼構施工經驗雖有限，但這次的施工也很成功，這都是項目部在各方面的關心和配合分不開的，下次如再有鋼構請項目部領導仍讓我負責，把我掌握的經驗再為項目部做出貢獻。

******************項目部

技術員:***201*-10-

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習水縣農技服務體系用房建設項目

編制單位：貴州天壽建設工程有限公司編制日期：

施工工作總結

201*年11月26日

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施工工作總結

我貴州天壽建設工程有限公司自中標承建習水縣農技服務體系用房建設工程以來，在各相關責任主體部門的大力支持、協(xié)調、監(jiān)督之下，已經順利完成合同約定的全部施工任務，工程質量達到合格要求，施工中無安全事故的發(fā)生，工程達到竣工驗收的標準。現(xiàn)將施工情況總結如下：

一、工程概況

本工程是習水縣農牧局建設的農技服務體系用房項目；工程位于習水縣西城區(qū)國土局旁。該建筑為框架結構，建筑面積1663.725平方米，用地面積1058平方米，建成高度為16.5m。

二、施工管理組織

本項目為政府工程，質量要求高。為此公司組建了具有此類工程建設施工經驗的項目班子進行現(xiàn)場項目負責管理，項目部人員配備齊全，技術、質量、安全都有專職人員；實行了項目經理負責制的管理模式，做到責任到人，使得施工組織安排井然有序，管理工作順利進行。

三、施工過程控制

“百年大計質量第一”時刻牢記這一宗旨。我們著重從以

下幾個方面進行了工程的過程控制管理工作：

1、采用合理的技術方案和施工工藝來保證質量安全目標的實現(xiàn)。在完善和做好施工組織設計的同時，對關鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施，在取得了監(jiān)理和建設單位現(xiàn)場代表的審批后實施。樁基礎和獨立基礎的施工問題多次現(xiàn)場邀請了建設、監(jiān)理、地質、設計、質監(jiān)站等部門的相關專業(yè)人員進行了討論，針對現(xiàn)場原地質、地基結構復雜的困難提出了實際可行的處理方案，保安全、保質量的完成施工任務；在多個單位工程同時進行施工的要求下，多方組織施工用具、管材扣件、模板等耗材，不計代價全力以赴，使得主體工程順利完成；砌體工程、屋面防水工程、外墻裝飾工程等分項施工均在現(xiàn)場和建設單位代表、監(jiān)理工程師進行調整，取得一致的施工工法方案后才大面積施工，取得了良好的效果。

2、嚴把原材料關是工程質量得到保證的根本。所有進場的材料均來自正規(guī)的生產廠商，進場必須是合格產品，每項材料均在進場經過監(jiān)理和建設單位代表的嚴格檢查并抽檢送具有資質的實驗機構檢驗合格后才允許使用。其中配合比、鋼筋、水泥、標磚等都按規(guī)范要求做了檢測，合格后才進行使用。

3、質量檢驗統(tǒng)計評定達到合格�，F(xiàn)場的混凝土，砂漿進行了同條件養(yǎng)護和標養(yǎng)兩種試塊的同時留置，混凝土試塊、砂漿試塊均達到強度標準值的105%以上。工程分項管理嚴格遵循“三檢制”，做到自檢、互檢、交接檢，另外在監(jiān)理和建設單位代表

的監(jiān)督之下做到不合格產品不放過、不合格工序不放過、不合格報驗不放過，確保了工程綜合評價指數(shù)中分項工程全部合格，觀感質量驗收全部合格，基礎工程、主體工程、屋面工程、裝飾工程各分部質量評定合格；本工程質量綜合評定達到了合格要求，符合圖紙設計要求，符合現(xiàn)行建筑工程施工規(guī)范要求，符合合同約定的質量要求。

4、資料管理：工程資料配備了資料員，施工中與工程同步，做到先資料再施工，資料填寫實在符合要求，資料齊全，能很好的反映實體工程的情況，經監(jiān)理和質監(jiān)部門審核合格，驗收完后進行整編和移交工作。

四、施工過程具體情況

1、基礎施工情況：

該工程基礎為樁基礎，后根據(jù)現(xiàn)場實際情況和地質條件將部分樁基礎變更為獨立基礎，基礎砼強度為C30，基礎施工過程中我單位嚴格按照圖紙和規(guī)范施工，各種材料檢驗符合要求。所有進場原材料均有合格證、二檢報告，并嚴格按照設計施工圖、施工圖紙審查報告和現(xiàn)行有關規(guī)定施工。砼基礎澆筑完成達到養(yǎng)護期按監(jiān)理單位要求動測提供動測報告后，經監(jiān)理單位、建設單位、施工單位、設計單位、勘察單位現(xiàn)場共同踏勘檢查，砼成型質量較好，無蜂窩、麻面等質量缺陷�；�礎施工過程中我單位認真做好自檢，隱蔽資料均經監(jiān)理工程師檢查簽認，軸線、標高、防雷

接地，砂漿試塊強度等均復合設計和規(guī)范要求，對允許偏差項目進行了實測實量，合格率達80%以上。

2、主體施工情況

該工程主體為框架結構，填充墻體為蒸壓混凝土砌塊，M5混合砂漿砌筑，柱、梁、板、樓梯砼等均為C30澆筑。在主體施工過程中，對用于主體工程各種原材料，鋼筋加工安裝、綁扎、預留、預埋。

防雷、模板制安、砼澆筑、磚墻砌筑等嚴格按照設計施工圖、施工圖紙審查報告和現(xiàn)行有關規(guī)定施工。本工程模板支完后，經班組自檢、質量員專檢后報監(jiān)理、質監(jiān)站及甲方代表聯(lián)合檢查模板的穩(wěn)定性、強度、剛度、表面平整度、里面垂直度、接縫寬度、截面尺寸、軸線位置、標高等均滿足設計和規(guī)范要求，鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、綁扎焊接等均符合要求。本工程所有進場鋼筋均有出廠合格證和材質證明書，并見證抽取了每一規(guī)格和批次試件，均送檢合格。本工程砼采用商品砼，砼所用水泥、砂、石均有材質試驗報告，砼按配合比配料。砼在現(xiàn)場隨機抽取，取樣與試件留置數(shù)量符合規(guī)范要求�，F(xiàn)場見證取樣，送檢砼試塊試驗報告合格。砼澆筑振搗密室，拆模后檢查、成型較好無嚴重質量缺陷，經回彈檢測，砼強度滿足設計要求。填充墻砌塊所用蒸壓混凝土砌塊有出廠合格證或檢驗報告，現(xiàn)場見證抽樣試驗合格。墻體拉結筋、構造柱位置設置正確，砌體組砌正確，留槎合理，砂漿灰縫飽滿，無通縫等缺陷，符合施工規(guī)范規(guī)定。

本工程主體嚴格按照圖紙和規(guī)范施工，各種材料檢驗符合要求。鋼筋隱蔽后，經過局部破損檢查，鋼筋保護層厚度均合格，砼和砌筑砂漿強度經現(xiàn)場見證取樣試驗和回彈儀檢測均達到合格，內業(yè)資料基本完整。

3、裝飾、裝修施工情況：

本工程裝飾、裝修、屋面、水電等部分均嚴格按照施工圖和規(guī)范進行施工。屋面、廚衛(wèi)經蓄水試驗檢查無滲漏現(xiàn)象。塑鋼門窗構配件均有合格證、出廠報告、施工方案。防水材質報告合格，有合格證、施工方案。外墻外保溫材質報告合格，有合格證、施工方案。后因工程裝修調整，地磚、廁所裝修安裝構配件、電路的鋪設、墻面刮瓷等項目暫不施工等待下一步通知。

五、施工安全管理

“安全責任重于泰山”安全生產是我們的重中之重，項目部配備了專職安全管理人員，制定和實施了一系列的安全防范措施，真正做到了安全重在防范，確保了無安全事故發(fā)生。針對施工現(xiàn)場狹小、四面臨辦公樓及市政道路、行人車輛多雜的特點，項目部制定了切實可行的安全施工組織設計，施工現(xiàn)場進行了封閉式管理，對有安全隱患存在的地段進行了安全標識，重要工作區(qū)間增加了安全巡視管理員，防止市政路段的閑散人員靠近施工場地，達到防患于未然；進場所有施工人員必須接受“三級”安全教育和安全生產交底，正確佩帶安全“三寶”，施工操作中做

到不傷害他人也不被他人傷害；管理上制定了詳細的獎罰制度；在高空作業(yè)、龍門吊運行、腳手架搭設、安全硬防護等安全隱患大的關鍵分項中做到了安全防范、安全監(jiān)視、安全應急相結合的有效辦法確保施工無安全事故發(fā)生。

六、工程進度控制

本項目在各責任主體部門的通力配合之下，克服了本地域建筑市場異常緊張的人工、機械、材料、等重要困難的情況，自完全進行樁基礎及獨立基礎施工交驗的交接以來，排除陰雨等不可抗拒因素的影響和工程合同內變更、圖紙變更、合同外增加項目的工作量，我們的工程總體進度符合施工計劃的要求，總工期符合合同約定的要求。

七、資金控制

資金管理上做到了專款專用的原則，沒有挪用本項目的一分錢，做到了每分錢都花到項目上，相反在工程款十分緊張的情況下，我們積極四方籌措資金仍然保質量、保安全、保工期完成了合同約定的和增加的施工任務。

貴州天壽建設工程有限公司二0一三年十一月二十六日

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