201*年度 土建監(jiān)理個(gè)人總結(jié)

個(gè)人年度工作總結(jié)

隨著時(shí)間的推移，201*年即將過(guò)去，在這年終歲末之時(shí)，回首過(guò)去一年工作，平下心來(lái)，總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲，從而找出不足，以利于今后能更好的提高自己。誠(chéng)懇希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)總結(jié)不當(dāng)之處給予提示，對(duì)我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助。下面談?wù)勎以诒灸甓鹊墓ぷ髋c表現(xiàn)：

回首過(guò)去，首先要感謝的是公司領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理部****總監(jiān)的關(guān)心和信任、還有各位同事們的大力幫助和支持。在監(jiān)理組的安排下?lián)��?***安置房工程三期土建總監(jiān)代表之職，和同事共同擔(dān)負(fù)著現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作。****三期從基礎(chǔ)開始，在半年時(shí)間內(nèi)全部完成16棟（30-45#）樓的主體工程施工，任務(wù)量是很重的，監(jiān)理人員的工作也是較為辛苦的，但在監(jiān)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著求實(shí)進(jìn)取、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的作風(fēng)，通過(guò)不懈的努力，基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的工作目標(biāo)，為明年的順利交付奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、住宅樓包括內(nèi)外裝修施工已經(jīng)全部完成，原計(jì)劃工期為保證今年年底能夠交付使用，但由于開發(fā)公司資金沒(méi)有及時(shí)到位，窗戶及進(jìn)戶門的安裝施工困難較大。

二、實(shí)施監(jiān)理工作方面：今年年初進(jìn)場(chǎng)時(shí)，工地氣溫還較低，監(jiān)理部一方面督促施工單位做好工作面的保溫覆蓋，另一方面與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工單位積極協(xié)調(diào)，仍按照去年年底的低溫季節(jié)施工方法，為保證混凝土澆筑施工的質(zhì)量，我和同事全天候旁站監(jiān)理現(xiàn)澆板混凝土的澆筑施工，夜里我們輪換值班堅(jiān)守在工地，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決施工中發(fā)生的一些問(wèn)題。同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)水泥、粉煤灰、砂石骨料、鋼筋等原材料的檢查，加大了混凝土抗壓強(qiáng)度試樣的抽檢頻率，著重把好事前控制、事中控制，避免返工，確保混凝土澆筑施工的質(zhì)量，履行了作為一名監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé)，受到了業(yè)主方領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)可與好評(píng)。

安全監(jiān)督管理方面，配合項(xiàng)目工程部和監(jiān)理部經(jīng)常性地組織安全現(xiàn)場(chǎng)檢查，每日深入現(xiàn)場(chǎng)薄弱部位特別是交叉作業(yè)部位進(jìn)行巡查，提出問(wèn)題隨時(shí)處理，通過(guò)下發(fā)安全監(jiān)理通知、現(xiàn)場(chǎng)安全警告等方法，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，并將暴露出的一些違反規(guī)定的現(xiàn)象及時(shí)通知其所屬單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管和安全員，勸導(dǎo)他們自身要從思想上重視安全工作，除對(duì)其進(jìn)行整改外，還要加強(qiáng)對(duì)職工的安全思想教育，要堅(jiān)持“以人為本，教育為先，管理從嚴(yán)”的安全工作指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場(chǎng)管理宗旨，“安全第一預(yù)防為主”，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施，建立健全安全管理體制，從根本上杜絕各類安全事故的發(fā)生。例如：在一次轉(zhuǎn)移拆除塔吊的工作中，施工單位的操作人員在塔吊臂桿上進(jìn)行作業(yè)，我們當(dāng)即發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員未戴安全帶，立即通知其全部停下來(lái)，并把主管人員叫到現(xiàn)場(chǎng)一起進(jìn)行安全教育。當(dāng)時(shí)有人講是因?yàn)樽鳂I(yè)時(shí)要經(jīng)常移動(dòng)，戴上安全帶不太方便。我們現(xiàn)場(chǎng)苦口婆心的給他們講安全工作的重要性，如果發(fā)生萬(wàn)一將會(huì)帶來(lái)多么嚴(yán)重的后果，做好安全工作就是給施工單位帶來(lái)最大的效益�，F(xiàn)場(chǎng)操作人員做了認(rèn)真的檢討，安全員將安全帶給現(xiàn)場(chǎng)操作人員佩戴好后方進(jìn)行工作。三、工作中存在的問(wèn)題與認(rèn)識(shí)

在信息和合同管理工作方面還有待提高，對(duì)文件登記制度認(rèn)識(shí)不足。因此，造成收發(fā)文登記工作并沒(méi)有按照自己預(yù)想的要求進(jìn)行管理，導(dǎo)致不方便備查顯得有些混亂。各類資料特別是報(bào)驗(yàn)資料的催促力度不夠，施工單位不能按期報(bào)送資料，有部分資料也不是很齊全，這與我有著一定的關(guān)系，統(tǒng)籌安排能力還較差，考慮問(wèn)題不夠全面。例如：有些施工單位到目前未報(bào)送分部工程施工技術(shù)方案資料等。

四、心得體會(huì)與今后的努力

過(guò)去的都已經(jīng)過(guò)去，成績(jī)的取得和失敗的教訓(xùn)也只能代表過(guò)去的一種經(jīng)歷。未來(lái)的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。我決心在以后的工作當(dāng)中，提高自身的各方面的素質(zhì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力，始終以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中，不斷地充實(shí)自己，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè)，促進(jìn)工程質(zhì)量的優(yōu)良，才能使自己得以更好的發(fā)展。爭(zhēng)取能為明年的工作計(jì)劃做出更大的努力。

201*.11.

擴(kuò)展閱讀：201*年度土建工程監(jiān)理總結(jié)

烏恰金旺礦業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理部201*年度

土建工程

監(jiān)理工作總結(jié)

新疆有色冶金設(shè)計(jì)研究院公司監(jiān)理分公司烏恰金旺礦業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理部

我監(jiān)理部受公司委派至烏恰金旺礦業(yè)項(xiàng)目開展工程監(jiān)理工作。自項(xiàng)目開工以來(lái)，我監(jiān)理部嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度，愛崗敬業(yè)，堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識(shí)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理，監(jiān)理工作成果做到了讓業(yè)主滿意、讓公司放心，圓滿的完成了本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理任務(wù)。

201*年是基礎(chǔ)建設(shè)非常重要的一年，很多的項(xiàng)目工程同時(shí)展開了施工，為接下來(lái)的順利投產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)，在甲方領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)心支持以及各施工單位積極配合下，科學(xué)組織合理安排，項(xiàng)目建設(shè)較為順利，基本完成公司制定的任務(wù)計(jì)劃，各項(xiàng)生

產(chǎn)、生活設(shè)施進(jìn)一步完善，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無(wú)重大安全事故和環(huán)保事故的目標(biāo)，為推動(dòng)工程進(jìn)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、工程工作概況

（一）、5000t/d選廠系統(tǒng)工程：項(xiàng)目建設(shè)已基本完工，正在進(jìn)行各工段車間的單機(jī)并整體聯(lián)動(dòng)試車和出現(xiàn)的缺陷問(wèn)題的整改工作，計(jì)劃在年底前完成工程的驗(yàn)收工作。

（二）、尾礦庫(kù)工程：自工程正式開工至12月份已完成的工程量有：1、完成地基處理振沖碎石樁97165.41米（其中初期壩壩基92818.94米，排水管線地基4346.47米）；2、完成1.2米內(nèi)徑的現(xiàn)澆鋼筋混凝土排水管639.4米、1.5米內(nèi)徑的排水管404.8米；3、完成現(xiàn)澆鋼筋混凝土排水斜槽432.4米，約占總工作量的75%（還剩138米未完）；4、初期壩土石筑壩完成至2162標(biāo)高（壩頂標(biāo)高為2174），約占總量的60%。公司計(jì)劃在年底前完成初期壩筑壩及排水管線的施工，滿足選廠排礦要求。（三）、尾礦管線工程：1、過(guò)河管廊部分已完成；2、管線部分

自施工以來(lái)，管溝土石方開挖完成，DN250回水管完成5km長(zhǎng)焊接（約占總量的76%），現(xiàn)澆混凝土支墩從施工到現(xiàn)在約完成50%。本工程計(jì)劃年底前完成，滿足選廠排礦要求。

（四）、引水工程：康蘇河攔水壩、泵房及配電室、1個(gè)201*立方新水池全線完工，保障了生產(chǎn)用水。

（五）、其他零星工程及附屬設(shè)施工程：完成了選廠新建綜合辦公樓工程、1#、2#樓修建工程、食堂及多功能廳的改造、選廠車庫(kù)、生活區(qū)地面硬化、廠區(qū)及生活區(qū)的場(chǎng)地平整等工程，進(jìn)一步滿足了公司的生產(chǎn)生活需要。二、監(jiān)理工作情況

在本項(xiàng)目的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部工作人員對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，誠(chéng)實(shí)守信。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理，圍繞“三控制三管理一協(xié)調(diào)”的工作方針，將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)和文明施工，做好工程施工過(guò)程中各方的協(xié)調(diào)工作，圓滿完成了本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理工作任務(wù)，基本情況如下：

1、質(zhì)量控制方面：工程質(zhì)量的監(jiān)理為監(jiān)理工作的重中之重。在日常的監(jiān)理工作中，我項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)專業(yè)工程技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)控。在具體操作時(shí)，對(duì)不符合要求的部位和工序，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)向施工單位提出整改意見，對(duì)重要部位和隱蔽工程的施工我監(jiān)理人員按要求進(jìn)行了旁站監(jiān)理。自工程開工以來(lái)，未出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，保證了工程的質(zhì)量。

2、進(jìn)度控制方面：本工程自開工以來(lái)，我監(jiān)理部即要求施工單位按照建設(shè)單位的進(jìn)度要求及合同工期的要求編制切實(shí)可行合理的工程總進(jìn)度計(jì)劃，在工程的建設(shè)過(guò)程中要求施工單位編制月、周進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)，我監(jiān)理部嚴(yán)格督促、檢查進(jìn)度計(jì)劃的

落實(shí)情況。在工程建設(shè)的前期，由于各種原因施工進(jìn)度有一定的延遲，未能達(dá)到業(yè)主的要求，我監(jiān)理部多次召開進(jìn)度協(xié)調(diào)專題會(huì)議并要求施工單位重新編制可行的進(jìn)度計(jì)劃，必須保證能按合同工期要求推進(jìn)工程的建設(shè)。目前現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度已走上正軌并能滿足建設(shè)單位及合同規(guī)定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工期要求。

3、投資控制方面：嚴(yán)格審查施工單位申報(bào)的工程量并配合我公司造價(jià)及跟蹤審計(jì)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工程量進(jìn)行確認(rèn)，同時(shí)嚴(yán)格控制工程建設(shè)過(guò)程中的各種簽證，對(duì)于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來(lái)，不良簽證為零，對(duì)工程造價(jià)的控制基本得到建設(shè)單位的認(rèn)可。

4、安全管理方面：我監(jiān)理部嚴(yán)格審查施工單位安全方面的資料，嚴(yán)格檢查施工單位對(duì)于安全文明施工的各項(xiàng)內(nèi)容及措施的落實(shí)情況，特別是對(duì)于大型施工機(jī)械的安全使用操作規(guī)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工方面的管理，我監(jiān)理部每月組織安全文明大檢查并制專門安全檢查用表對(duì)安全檢查的情況進(jìn)行記錄。由于監(jiān)管到位，未發(fā)生安全事故，保證了現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。

5、合同管理方面：我監(jiān)理部對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真研讀，保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開展監(jiān)理工作。在工程的建設(shè)過(guò)程中，除了對(duì)總包單位合同落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控以外，對(duì)于各專業(yè)分包合同同時(shí)進(jìn)行監(jiān)控，同步跟蹤合同雙方權(quán)利與義務(wù)的落實(shí)情況，督促各方按合同要求辦事。在保證建設(shè)單位權(quán)益的情況下，同時(shí)保證了施工單位的合法權(quán)益，做到了科學(xué)、公正、公平的原則。

6、信息管理方面：我監(jiān)理部按照施工階段監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表的資料管理要求對(duì)本工程資料進(jìn)行管理，在工程建設(shè)的過(guò)程中，同時(shí)進(jìn)行工程資料的收集和整理，做到資料與工程現(xiàn)場(chǎng)施工同步，

保證了實(shí)體工程文字資料的可追溯性，在公司領(lǐng)導(dǎo)至工地現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)的資料管理得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)�，F(xiàn)場(chǎng)的資料管理做到了分類有序、及時(shí)準(zhǔn)確、齊全完整閉合。

7、工作協(xié)調(diào)方面：我部高度重視加強(qiáng)同業(yè)主、施工單位的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作，建立了暢通的聯(lián)系渠道，為工程的順利推進(jìn)打下基礎(chǔ)。在工程建設(shè)過(guò)程中，對(duì)工程所涉及的各種合同關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保合同有效、順利地實(shí)施。主持召開工程監(jiān)理例會(huì)，使參加各方能夠溝通情況，協(xié)調(diào)處理合同履行中的各項(xiàng)事宜。工程建設(shè)進(jìn)程順利，參建各方從未發(fā)生糾紛、矛盾。三、結(jié)束語(yǔ)

以上是烏恰金旺礦業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理部的201*年度土建工程工作總結(jié)，現(xiàn)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本項(xiàng)目部的支持與幫助。在后期的工程建設(shè)中會(huì)再接再厲，更加高效開展監(jiān)理工程，保證讓公司放心，讓業(yè)主滿意。

新疆有色冶金設(shè)計(jì)研究院公司監(jiān)理分公司烏恰金旺礦業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理部總結(jié)人：201*-12-20

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