201*年度救護中心工作總結
201*年度救護中心工作總結
201*年度救護中心在場領導班子的正確領導、科學決策和其它各單位的密切配合、大力支持下,團結一心、奮發(fā)進取,圓滿完成了年初制定的各項工作任務,總結匯報如下。
一、梅花鹿飼養(yǎng)方面
201*年末,中心梅花鹿存欄數(shù)為232只,其中:母鹿為140只,公鹿92只。201*年度,中心在總結以往成功經(jīng)驗的同時,提高了飼養(yǎng)技術,強化了管理水平,在增加仔鹿生產(chǎn)數(shù)量的同時,大幅度降低了成鹿死亡率,中心全年產(chǎn)仔鹿60只,成活率100%,成鹿自然死亡3只,死亡率1.3%,全年單位自用成鹿4只,因此,截至目前,中心梅花鹿存欄數(shù)增加至285只,其中公鹿107只,母鹿178只。
二、生產(chǎn)鹿茸方面
201*年度,中心累計生產(chǎn)鹿茸46副,除單位自用14副外,外售3副,其余29副全部冷藏處理。
三、飼料、藥品使用方面
本年度中心梅花鹿飼料款、藥品費用累計折合人民幣64831.30元。
四、銷售方面
本年度,梅花鹿成鹿除單位自用4只外,無外售;在鹿茸的銷售上,僅售出鹿茸3副,銷售收入為6000.00元(201*.00元、副)。
五、其它
救護中心在任務量大、人員少、不利因素多的情況下,加班加點,除加強日常管理、確保正常飼養(yǎng)工作的同時,還加大了巡護力度,盡可能地降低成鹿自然死亡率和人為傷害,同時,還對現(xiàn)有圍欄及時修補,防止梅花鹿外逃,確保種群數(shù)量穩(wěn)定。
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九江市緊急救援中心201*年半年工作總結
201*年上半年,九江市緊急救援中心在市衛(wèi)生局的正確領導下,按照市委提出的“決戰(zhàn)工業(yè)201*億、強工興城、全面趕超”的戰(zhàn)略部署,確立了“內(nèi)強素質、外樹形象”的目標,不斷更新觀念、強化衛(wèi)生應急和院前急救管理、塑造中心良好社會形象;同時,深入開展創(chuàng)業(yè)服務年活動,全力推進衛(wèi)生服務能力建設,201*年上半年,120調(diào)度指揮中心共接到報警電話19500個,比去年同期增長21%;出車3595車次,比去年同期增長21.1%;平均出車時間2.2分鐘,平均到達現(xiàn)場時間6.5分鐘,平均急救半徑縮小至2.5公里。現(xiàn)將半年工作匯報如下:
一、內(nèi)強素質,夯實中心發(fā)展基礎
一是建章立制,建立健全中心各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,經(jīng)過一年多的運行與摸索,修定了《市緊急救援中心管理制度》,制訂了《九江市緊急救援中心駕駛員車輛管理暫行規(guī)定》、《九江市緊急救援中心宣傳管理辦法(試行)》、《九江市緊急救援中心急救工作預案》、《院前急救規(guī)范用語》、《九江市緊急救援中心院前急救病歷書寫基本規(guī)范(試行)》、《急救箱藥品通用配置》、《九江市緊急救援中心病歷管理暫行規(guī)定》等管理制度和規(guī)范性文件,做到按制度辦事、用制度管人。
二是組織建設。在中心正式班子尚未配齊的情況下,根據(jù)中心發(fā)展需要,成立了宣教科和特勤科并補充了部分工作人員,大
力促進中心的宣教培訓工作,提高院后服務能力,確保各項工作順利開展。
三是維護穩(wěn)定工作,中心成立了安全、穩(wěn)定工作和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置領導小組,由主要領導任組長,做到了“指揮協(xié)調(diào)、分工明確、責任到人”。中心還簽訂了綜治、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、計劃生育工作責任狀,防患于未然,半年來未發(fā)生一起綜治、安全生產(chǎn)等事件,中心還開展了“急救安全年”活動,所有職工都在“安全生產(chǎn)倡議書”上簽了名。
四是參觀學習,交流經(jīng)驗。為了使中心管理人員學習兄弟省市經(jīng)驗、開拓視野,拓寬管理思路,中心分別組織人員赴南昌、萍鄉(xiāng)、安徽馬鞍山等急救中心參觀學習。
五是擴大固定資產(chǎn)投資,增強中心核心競爭力,中心采購的負壓救護車已經(jīng)投入使用,另外,中心還申請自籌資金購買一輛普通型救護車,目前已進入政府采購程序。
六是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,中心12名在職黨員倡導“為生命羸取每一秒,為潯城守護每一天”的服務理念,不僅帶動了中心,也感動了許多病人。中心還要求每位職工看一本書《細節(jié)決定成敗》。
二、加強管理,提高應急處置水平
經(jīng)過去年一年的急救分站建設,我們已近初步建成了以緊急救援中心為核心,以急救分站為樞紐、以網(wǎng)絡醫(yī)院為基礎的急救網(wǎng)絡,按“統(tǒng)籌規(guī)劃、整合資源、提高效能、科學定點、合理
布局”的原則,積極開展院前急救服務,目前,對急救分站的規(guī)范與考評是當前的的主要任務,為此,中心組織5個分站的醫(yī)護人員,進行了一次“三基”理論考試,并將考試成績通報到相關網(wǎng)絡醫(yī)院,得到了醫(yī)院領導的重視,取得了良好的效果,另外,中心還出臺了多個文件進行規(guī)范化管理。年內(nèi),中心還將配合省衛(wèi)生廳舉辦九江市首屆急救技能大賽,目前該活動正在進行之中。
三、精心組織,做好醫(yī)療保障工作
中心在做好日常急救工作的同時,還全力做好我市重大活動的醫(yī)療保障工作,對每一次活動都精心做好醫(yī)療保障預案,至少派一輛救護車、三名工作人員進現(xiàn)場,半年來,先后完成了“第六屆老年人健身運動會開幕式”、市政府組織的“十里河萬人健步走”、“紅歌唱響八里湖.九江市愛國歌曲大家唱”活動、在共青城舉行的“全省縣域經(jīng)濟工作會議”以及和中廣場舉行的“潯陽區(qū)建區(qū)30周年大型文藝晚會”、“九江市201*年高考、中考”等醫(yī)療保障任務共計20余次,得到了政府及有關部門的充分肯定。
四、外樹形象,做好中心宣傳工作
中心宣傳工作緊緊圍繞黨的宣傳導向,以病人為中心,以群眾滿意為目標,弘揚醫(yī)務工作者救死扶傷、愛崗敬業(yè)、一絲不茍認真工作、熱誠為病人服務,開拓進取無私奉獻的精神。在“4.15急救知識進企業(yè)”活動中現(xiàn)場培訓50多人,發(fā)放急救藥
品50人份,5月12日是“國家防災減災日”,中心聯(lián)合九江地震臺在信華城市廣場開展了主題為“牢記地震教訓、學習急救技能”的主題宣傳活動,現(xiàn)場發(fā)放宣傳資料1000余份,制作宣傳展板20塊,九江電視臺、潯陽晚報相繼進行了報導,取得了較好的社會效益。
五、下半年工作思路
1、完成調(diào)研并初步建立市縣區(qū)三級急救網(wǎng)。
下半年,將在上半年調(diào)研的基礎上完成對所有縣市的摸底調(diào)研,完成廬山管理局、九江縣、瑞昌市急救分站的驗收和“120”特服號的割接工作,初步建立市縣聯(lián)動大急救網(wǎng)絡,以后將逐步推廣到所有縣市。
2、補充中心工作人員,建立一支素質良好的救治隊伍
中心將通過市衛(wèi)生局面向社會招聘大中專畢業(yè)生,逐步配齊編內(nèi)人員,同時,加強對專業(yè)技術人員的培訓,全面提高院前急救人員對多發(fā)病、常見病的防護與救治,熟練掌握急救技術。下半年還將開展一次駕駛技術大比武活動。
3、繼續(xù)做好社會宣傳活動,提高市民自救、互救能力通過組織專家進社區(qū)、進學校、進軍營等活動,舉辦急救知識培訓,加強社會公眾對突發(fā)事件應急醫(yī)療救治知識的認識,重點宣傳預防和控制突發(fā)事件科普常識,以及突發(fā)事件發(fā)生時正確的處理方法等相關知識,提高公眾的自我防護意識和面對突發(fā)事件時的應急能力,最大限度地減少人民群眾的生命和財產(chǎn)損失。
與新聞媒體及電信部門合作,著力提升衛(wèi)生宣傳層次,報道120運作方式及急救能力和醫(yī)療保障水平,9月份還將開展“世界急救日”系列宣傳活動。
4、落實中心文明單位授牌和創(chuàng)建中心青年文明號活動中心通過去年和今年上半年的不屑努力,已經(jīng)初步通過文明單位的驗收,接下來將繼續(xù)落實授牌等其他工作,同時,下半年將啟動創(chuàng)建“青年文明號”活動,要求精心組織、充分準備、認真協(xié)調(diào)、一創(chuàng)成功。
5、積極努力,完成中心全年招商引資任務
在去年的基礎上,再接再厲,積極動員各方面力量,群策群力,爭取完成1000萬元的招商引資工作任務。
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