總工工作總結(jié)

201*年的工作總結(jié)及201*年工作計劃

---機庫項目技術(shù)部

201*年即將過去，一年來在公司的領(lǐng)導下，項目技術(shù)部以公司的質(zhì)量方針為指針，始終堅持以質(zhì)量為本，持續(xù)發(fā)展為原則；以不斷提高每個員工的業(yè)務水平，提升項目總體服務質(zhì)量為目標，兢兢業(yè)業(yè)開展工作，圓滿完成本年度公司下達的工作計劃，又為提升公司的社會信譽和提高公司的經(jīng)濟效益作出了新的貢獻。

一、201*年工作完成情況

1、中國人民解放軍95959部隊3號機庫工程自201*年5月24日開工，至今完成基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)及附樓主體結(jié)構(gòu)工程施工，機庫柱的施工，特別是機庫柱的施工，是整個土建工程施工的重點和難點，從施工方案的選擇、制定到施工完成都傾注了部門每一員工的心血，通過每一個人的努力，在201*年10月29日圓滿完成全部28根高大柱子的施工，并獲得了良好的效果。

2、工程質(zhì)量：通過不定期的工地檢查，不定期巡查等方式發(fā)現(xiàn)實體存在的質(zhì)量問題和技術(shù)問題，對項目部及監(jiān)理提出的疑難問題和技術(shù)問題，及時給以回復；對監(jiān)理及項目下發(fā)整改通知書，大多數(shù)項目及監(jiān)理部能夠及時進行回復，并積極接受檢查指導。無論到工地檢查發(fā)現(xiàn)的問題，還是項目部、監(jiān)理部向我部門咨詢解決的問題，都能及時答復和隨時解決，一時解決不了的也及時咨詢設(shè)計院和相關(guān)專家，未超過2天內(nèi)給予答復。

3、技術(shù)管理：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策、法規(guī)和現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標準以及承包合同要求，并監(jiān)督實施執(zhí)行情況;組織技術(shù)人員熟悉合同文件，領(lǐng)會設(shè)計意圖和掌握具體技術(shù)細節(jié)，主持設(shè)計技術(shù)交底和會審簽認，對現(xiàn)場情況進行調(diào)查核對，如有出入應按規(guī)定及時上報監(jiān)理部；在項目經(jīng)理主持下，組織編制實施性施工組織設(shè)計，施工技術(shù)方案，識別和編制關(guān)鍵工序、特殊工序控制清單，并制定關(guān)鍵工序、特殊工序控制計劃；組織編制關(guān)鍵工序、特殊工序?qū)ｍ検┕ぜ夹g(shù)方案和工藝措施，并在施工前組織有關(guān)技術(shù)人員進行全面的施工技術(shù)交底；督促指導施工技術(shù)人員嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工，負責技術(shù)把關(guān)控制；共編制施工方案22份，技術(shù)交底30份，技術(shù)變更洽商或工程洽商10份。

4、施工試驗：完成項目工地試驗室的建設(shè)以及見證取樣工作，指導、督促做好施工過程中的試驗檢測工作，保證工程的順利進行。本項目共完成土方回填取樣160點；鋼筋原材試驗46組，混凝土試塊122組，級配回填取樣45點。

5、測量管理：制定了切實可行的《測量方案》，并嚴格按方案進行執(zhí)行，項目所用儀器經(jīng)過鑒定檢測合格，測量人員持證上崗，保證了測量的準確無誤，很好的完成了施工測量任務，所有柱子的位置、標高均達到了“北京市長城杯”的質(zhì)量標準。

6、資料管理：資料收集整理及時，完成了基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗收，對于主體結(jié)構(gòu)驗收資料基本收集整理完畢，準備好明年的主體結(jié)構(gòu)驗收；很好的完成了收發(fā)文工作，保證了信息的及時和暢通，為工程的順利

進行打下了良好的基礎(chǔ)，也向項目各參與方展示了項目的良好管理水平。

7、協(xié)調(diào)配合：積極配合生產(chǎn)部門完成了施工生產(chǎn)的任務；與監(jiān)理部、建設(shè)單位相關(guān)人員及時溝通項目進行中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量等問題，很好的得到解決；協(xié)調(diào)設(shè)計部門做好設(shè)計變更及工程洽商等，有效的保證施工的順利進行；

8、所取得的成就：201*年12月6日，通過了集團專家組隊優(yōu)秀模板方案的現(xiàn)場評審工作，得到專家組成員一致好評。

二、201*年的工作計劃

1、在新的一年里，要加強理論學習，不斷提高業(yè)務素質(zhì)，要繼續(xù)開拓進取，提高工程管理水平，努力作好質(zhì)量和技術(shù)的控制，為3號機庫的建設(shè)作出最大的貢獻。

2、繼續(xù)努力通過各種方式和途徑，指導和幫助監(jiān)理及工程技術(shù)人員不斷提高業(yè)務水平。

3、切實加強對施工現(xiàn)場工作的檢查，尤其要在力量相對薄弱、工作態(tài)度消極，操作相對不規(guī)范的部分加強工作力度，防止出現(xiàn)工程質(zhì)量問題和安全問題。

4、繼續(xù)按檢查要求參加工程項目與地基工程、主體工程等分部工程和單位工程的質(zhì)量驗收工作，及時提出質(zhì)量問題，認真落實整改意見，杜絕影響公司形象的事件發(fā)生，嚴格把好工程質(zhì)量關(guān)。

5、認真完成公司交給的各項任務，抓進度、保安全、增效益。

為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。

6、計劃安排201*年2月20日前后完成主體結(jié)構(gòu)驗收；201*年5月1日完成“長城杯”驗收；201*年5月24日達到竣工驗收條件。

三、存在的不足及改進措施

在生活和工程實踐中，也有很多不足的地方，比如浮躁情緒、工作方法欠缺領(lǐng)導藝術(shù)、手段有時不夠強硬，影響了工作效率等。

在今后的工作中，會按公司各項制度的要求依法自律，進一步加強政治學習，堅定信念，增強公司的整體意識觀念。自覺履行科學發(fā)展觀，講實效，重品行，做表率，積極學習專業(yè)知識和管理知識，不斷提高自身素質(zhì)。

立足本職，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，勇挑重擔，帶領(lǐng)一班人（技術(shù)部）攻堅克難，爭創(chuàng)一流業(yè)績，努力成為現(xiàn)場管理的能手。始終做一個遵紀守法的模范、增收節(jié)支的標兵。甘于奉獻，廉潔從業(yè)，努力為北京城建一建設(shè)發(fā)展有限公司的振興作出項目和個人的最大貢獻。

北京城建一建設(shè)發(fā)展有限公司機庫項目技術(shù)部

201*年12月10日

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總工201*年的個人總結(jié)

201*年即將過去，一年來在公司的領(lǐng)導下，我以公司的質(zhì)量方針為指針，始終堅持以質(zhì)量為本，持續(xù)發(fā)展為原則；以不斷提高公司員工的業(yè)務水平，提升公司總體服務質(zhì)量為目標，兢兢業(yè)業(yè)開展工作，圓滿完成本年度公司下達的工作計劃，又為提升公司的社會信譽和提高公司的經(jīng)濟效益作出了新的貢獻。

一、201*年我的工作完成情況

1、通過不定期的工地檢查，不定期巡查等方式發(fā)現(xiàn)實體存在的質(zhì)量問題和技術(shù)問題，對項目部及監(jiān)理提出的疑難問題和技術(shù)問題，及時給以回復；對監(jiān)理及項目下發(fā)整改通知書，大多數(shù)項目及監(jiān)理部能夠及時進行回復，并積極接受檢查指導。無論到工地檢查發(fā)現(xiàn)的問題，還是項目部、監(jiān)理部向我咨詢解決的問題，能及時答復的就隨時解決，一時解決不了的也及時咨詢設(shè)計院和相關(guān)專家，未超過2天內(nèi)給予答復。

2、中央花園前期總體規(guī)劃和單體施工圖是我上半年的主要工作，在公司領(lǐng)導下，我會同中機十院國際工程有限公司策劃人員，夜以繼日的反復進行方案的策劃，實地勘查并反復加以修訂、完善，如期完成了總方案的確定。針對中央花園單體樓的設(shè)計，我們從戶型到市場，從功能到實用，從經(jīng)濟指標到節(jié)能降耗，反復進行了推敲和權(quán)衡，最后如期完成了1#、7#、2#、3#、4#、5#、10#、14#的施工圖的設(shè)計。

3、成本部是公司經(jīng)營的主要部門，上半年公司讓我分管成本部，本部門對公司的上層決策起著至關(guān)重要的作用，所以我在分管成本部期間，首先抓好業(yè)務培訓，掌握并熟知國家對建筑工程計價（預算）的時令性文件，掌握好預算控制、過程控制、決算控制，不厭其煩地同咨詢公司和施工企業(yè)進行復核、對量，盡自我最大努力為公司增收節(jié)支做好基礎(chǔ)工作。201*年4月底相繼完成了1#、2#、3#、4#、5#、7#、10#、14#樓的工程預算和復核，并簽訂了5#樓的施工合同。

4、因公司工作需要，我從4月下旬開始，到指揮部加強技術(shù)管理。到指揮部后，針對5#樓存在的技術(shù)問題和對公司造成的巨大損失，及時召開專題會議，并分別找監(jiān)理及各專業(yè)工程師進行了交流談心，對原來存在的工作拖拉、個別人責任心不強、例會時間過長、會議針對性不強等問題逐一加以改進，并加班加點制定了“中央花園現(xiàn)場管理實施細則”，使監(jiān)理和工程部的人員在實施管理時有據(jù)可依，使施工企業(yè)在工程實施過程中有章可，同時對監(jiān)理和工程部工作人員的工作作風有個大的提升，使他們知道怎樣管，并且大膽的去管，以此取得了顯著效果。10#、14#樓的CFG樁施工從截樁頭到清樁間土無一高位斷樁，標高也符合要求，其它棟號的工程也按正常程序井然有序地進行。

5、我按公司現(xiàn)場管理實施細則的要求，參加了地基與基礎(chǔ)工程、主體工程等分部工程和單位工程的質(zhì)量驗收工作，及時提高了工程質(zhì)量，認真落實整改意見，嚴格執(zhí)行三級檢查制度。不合格的分部單位工程不得報質(zhì)監(jiān)站驗收，有損公司形象的行為堅決杜絕，嚴格把好工

程質(zhì)量關(guān)，積極維護了公司的良好形象。

二、明年工作計劃

1、在新的一年里，要加強理論學習，不斷提高自身的政治素質(zhì)，要繼續(xù)開拓進取，提高工程管理水平，努力作好質(zhì)量和技術(shù)的控制，為中央花園建設(shè)作出自己最大的貢獻。

2、繼續(xù)努力通過各種方式和途徑，指導和幫助監(jiān)理及工程技術(shù)人員不斷提高業(yè)務水平。

3、切實加強對施工現(xiàn)場工作的檢查，尤其要在力量相對薄弱、工作態(tài)度消極，操作相對不規(guī)范的項目部加強工作力度，防止出現(xiàn)工程質(zhì)量問題和安全問題。

4、繼續(xù)按檢查要求參加工程項目與地基工程、主體工程等分部工程和單位工程的質(zhì)量驗收工作，及時提出質(zhì)量問題，認真落實整改意見，杜絕影響公司形象的事件發(fā)生，嚴格把好工程質(zhì)量關(guān)。

5、認真完成公司交給的各項任務，抓進度、保安全、增效益。為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。

三、存在的不足

在生活和工程實踐中，我也有很多不足的地方，比如浮躁情緒、工作方法欠缺領(lǐng)導藝術(shù)、手段有時不夠強硬，影響了工作效率

在今后的工作中，我會按公司各項制度的要求依法自律，進一步加強政治學習，堅定信念，增強公司的整體意識觀念。自覺履行科學

發(fā)展觀，講實效，重品行，做表率，積極學習專業(yè)知識和管理知識，不斷提高自身素質(zhì)。

立足本職，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，勇挑重擔，帶領(lǐng)一班人（工程部）攻堅克難，爭創(chuàng)一流業(yè)績，努力成為現(xiàn)場管理的能手。始終做一個遵紀守法的模范、增收節(jié)支的標兵。甘于奉獻，廉潔從業(yè)，努力為河南林立房地產(chǎn)的振興作出自己的最大貢獻。

中央花園指揮部總工張全須

201*年12月5日

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