總工辦201*年上半年工作總結(jié)

總工辦201*年上半年工作總結(jié)

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201*年上半年，總工辦作為我院的技術(shù)服務(wù)部門，同全院職工一樣，在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持科學(xué)發(fā)展觀，工作中恪盡職守，盡職盡責(zé)，為全院的測繪生產(chǎn)提供了可靠的技術(shù)保障。回顧201*年上半年的工作，以下幾點值得總結(jié)：

一、以務(wù)實的態(tài)度，做好技術(shù)設(shè)計和技術(shù)指導(dǎo)

一個項目的實施，需要一個科學(xué)合理、操作性強的技術(shù)實施方案。技術(shù)方案的合理與否，直接關(guān)系到項目實施的成效。總工辦，作為我院生產(chǎn)項目技術(shù)方案的主要編制單位，我們深知自己肩負的重任。201*年上半年，為保證我院測繪項目的順利實施，只要一接到有關(guān)項目的通知，不論是下班時間，還是節(jié)假日，我們都會自覺地放棄休息時間，加班加點，研究項目的技術(shù)特點和特殊要求，查閱相關(guān)資料，匯總相關(guān)的技術(shù)標準，討論如何采用新技術(shù)、新工藝，增加項目的科技投入，減少項目的勞動強度。做到讓科技服務(wù)于生產(chǎn)，讓技術(shù)指導(dǎo)于生產(chǎn)，讓技術(shù)設(shè)計適合于生產(chǎn)，并在生產(chǎn)中產(chǎn)生效益。經(jīng)過我們不懈的努力，201*年上半年完成了如下主要工作：完成了河南省第二輪1/萬地形圖更新（南陽測區(qū)、新鄉(xiāng)測區(qū)）的技術(shù)設(shè)計、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)工作；完成了項城1：1000數(shù)字化地形圖測量工程設(shè)計書的編寫工作和現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)工作；完成了周口大比例尺測繪的技術(shù)設(shè)計和前期培訓(xùn)工作；完成了數(shù)字商城技術(shù)方案編寫和專家評審、數(shù)字商城技術(shù)技術(shù)設(shè)計書編寫工作；完成了數(shù)字南陽、數(shù)字信陽、數(shù)字許昌方案的編寫工作；完成了確山、淅川、孟州等城市的大比例尺測繪技術(shù)方案的編寫和技術(shù)指導(dǎo)工作；完成了201*年上半年我院完成項目的技術(shù)總結(jié)的審核工作。針對1:1萬人縣年的特點和技術(shù)要求，總工辦人員和會同項目部技術(shù)人員，對項目進行認真研究與分析，針對項目的實際情況和需要，提出加快更新的新思路，并多次會同有關(guān)人員，對作業(yè)方法、資料使用、成果的精度等進行利用設(shè)計，為提高工作效率做好準備，為項目的開展提供了可靠的技術(shù)保障。

按照局工作安排，本年度1：1萬基礎(chǔ)測繪更新采用“人/縣/年”工作方案，在作業(yè)方法上有了更本的改變。為了貫徹這一新的作業(yè)方案，總工辦的同志，認真研究項目技術(shù)方案，深入到1：1萬外業(yè)作業(yè)現(xiàn)場，與項目部人員一起學(xué)習(xí)和討論“人/縣/年”的方案，就方案的有關(guān)作業(yè)方法和需要改進的地方，提出了建議和意見，為“人/縣/年”的實施提供第一手的資料。

為了確保技術(shù)和生產(chǎn)的密切聯(lián)系，技術(shù)指導(dǎo)還根據(jù)不同的測區(qū)，不同的項目和其不同的技術(shù)特點，經(jīng)常用電話和測區(qū)保持聯(lián)系，對測區(qū)出現(xiàn)的技術(shù)技術(shù)問題及時給予指導(dǎo)。為更好的做好測區(qū)技術(shù)指導(dǎo)工作，總工辦采取測區(qū)分工到人，分項負責(zé)，這樣更明確了責(zé)任，細化了技術(shù)指導(dǎo)工作的方向和目的，更有利于發(fā)揮每個人的技術(shù)特長和優(yōu)勢，更好的服務(wù)測區(qū)技術(shù)需要。二、做好技術(shù)培訓(xùn)工作，服務(wù)生產(chǎn)需要

隨著科學(xué)的發(fā)展，測繪新技術(shù)的發(fā)展日新月異，測繪正在逐步從數(shù)字測繪到信息化測繪的轉(zhuǎn)變，測繪市場的產(chǎn)品需求呈現(xiàn)信息化、多元化趨勢。這種信息化、多元化的發(fā)展趨勢，給我們的測繪生產(chǎn)提出了更高的技術(shù)要求，為了適應(yīng)市場的變化和需求，加強新技術(shù)的培訓(xùn)，做好有針對

二0一0年度總工辦工作總結(jié)

201*-01-0712:55:18|分類：我的文章|標簽：|字號大中小訂閱

二0一0年度總工辦工作總結(jié)

總工辦在公司經(jīng)理們領(lǐng)導(dǎo)下，以公司的質(zhì)量方針為指針，始終堅持持續(xù)改進的原則，以不斷提高公司員工業(yè)務(wù)水平、提升公司總體服務(wù)質(zhì)量為目標，兢兢業(yè)業(yè)開展工作，圓滿完成了本年度總工辦工作計劃，又為公司的社會信譽和提高公司的經(jīng)濟效益做出了新的貢獻。

一、二0一0年度總工辦工作完成情況

1、通過不定期到工地檢查，現(xiàn)場培訓(xùn)，各監(jiān)理部主動向總工辦咨詢等不同方式，及時幫助項目監(jiān)理部解決各種疑難問題與技術(shù)問題。按照程序文件要求填寫“對項目監(jiān)理現(xiàn)場巡視檢查整改通知書”一百多份。大多數(shù)項目監(jiān)理部能夠及時填寫“項目監(jiān)理現(xiàn)場整改回復(fù)單”進行回復(fù)，并積極接受檢查指導(dǎo)。無論到工地檢查發(fā)現(xiàn)的問題，還是項目監(jiān)理部向總工辦咨詢解決的問題，能及時答復(fù)的，就隨時解決，一時解決不了的，也抓緊時間研究，未超過2天內(nèi)給予答復(fù)。

2、五月八日總工辦以眾信總[201*]003號文的形式發(fā)出關(guān)于監(jiān)理日記填寫要求的通知，使廣大監(jiān)理人員認識到監(jiān)理日記的記錄是監(jiān)理工作的重要基礎(chǔ)工作，填寫好監(jiān)理日記就是運用好自我保護的手段。監(jiān)理日記作為監(jiān)理資料中重要的組成部分，應(yīng)該得到每個監(jiān)理人員的重視。每個監(jiān)理人員都有責(zé)任做好監(jiān)理日記，為工程項目提供有價值的證據(jù)，為自已和公司樹立良好的形象，以便讓更多的人了解監(jiān)理，提高眾信監(jiān)理活動的社會信譽。

3、楊舍鎮(zhèn)要求企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾，自查存在問題（包括責(zé)任制、各類人員培訓(xùn)持證、安全設(shè)施設(shè)置及安全防護措施落實情況、職工違章違紀情況等），總工辦針對插座、開關(guān)做出排查；針對防盜門、窗做出排查，匯報隱患整改情況（包括隱患整改措施、整改時間、整改到位情況等），及時填寫了楊舍鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾隱患報告表。

4、目前公司承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)逐年大幅度增加，大型工程、新型結(jié)構(gòu)也日益增多，相對應(yīng)的是成熟的、有經(jīng)驗的專業(yè)監(jiān)理工程師越來越饋乏，這是制約公司發(fā)展的瓶頸。公司在專業(yè)監(jiān)理工程師的“加速培養(yǎng)”上很下功夫。按照公司董事長的安排組織江蘇省注冊監(jiān)理工程師考前培訓(xùn)，考生除了參加蘇州的培訓(xùn)外，由總工辦負責(zé)對參加考試的考生繼續(xù)培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)我們公司的這次江蘇省注冊監(jiān)理工程師考試通過率超過2/3，有的考生經(jīng)過繼續(xù)培訓(xùn)，成績顯著提高。

5、監(jiān)理投標的必要條件監(jiān)理大綱是招標人評標的重要因素，總工辦配合市場部投標工作，積極參與編制或?qū)彶楸O(jiān)理大綱；在編制或?qū)彶榈倪^程中，力求做到找準難點、分析到位、見解獨特、控制有力、措施得當(dāng)、方法科學(xué)，參與編制投標文件的項目大多正在實施或即將實施監(jiān)理中，為公司產(chǎn)值總量的增加提供了有力的技術(shù)支持。

6、總工辦按檢查要求參加了工程項目的地基與基礎(chǔ)工程、主體工程等分部工程和單位工程的質(zhì)量驗收與竣工預(yù)驗收工作，及時提出質(zhì)量問題，認真落實整改意見，不合格的分部和單位工程不得報請質(zhì)監(jiān)站驗收，有損公司形象的事情堅決杜絕，嚴格地把關(guān)了工程質(zhì)量，積極地維護了公司榮譽，同時，也表達了公司對各在監(jiān)工程的關(guān)心與重視。

7、建設(shè)部201*年按照“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”方針，相繼對市政道路、橋梁、排水管渠工程質(zhì)量檢驗評定標準進行了修訂，并形成了新版市政工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范體系�？偣まk為了做好單位（子單位）、分部（子分部）、分項工程和檢驗批的劃分及驗收，根據(jù)市政工程新版驗收規(guī)范和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工技術(shù)文件管理規(guī)定，編輯了《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場市政工程監(jiān)理資料填寫范例選》，以便現(xiàn)場市政監(jiān)理人員

能夠更好地理解《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表》（第四版），提高監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)理的效果。

8、總工辦參考北京住總集團《建筑工程細部做法與質(zhì)量標準》和《山東省工程觀感質(zhì)量評價標準》，編制了《眾信工程觀感質(zhì)量評價標準》，內(nèi)容包括工程觀感質(zhì)量評價的方法、有支護土方工程、樁基工程、地下防水工程、混凝土結(jié)構(gòu)工程、砌體結(jié)構(gòu)工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、木結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程、建筑地面工程、建筑屋面工程、給水排水工程、建筑電氣工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、電梯工程，對于單位工程、分部（子分部）工程驗收的觀感質(zhì)量評價提供了方法和標準，對于現(xiàn)場監(jiān)理人員在驗收的過程中具有操作依據(jù)的作用。

9、總工辦根據(jù)中華人民共和國行業(yè)標準《建筑工程資料管理規(guī)程》JGJ/T185-201*、北京市地方標準《建筑工程資料管理規(guī)程》DB11/T695-201*和《山東省建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程》等，結(jié)合我們公司的現(xiàn)場監(jiān)理項目的實際情況，針對現(xiàn)場監(jiān)理人員進場復(fù)驗操作無依據(jù)，應(yīng)廣大現(xiàn)場監(jiān)理人員的要求，編制了《常用材料進場復(fù)驗項目表》，同時，把北京市標準《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程資料管理規(guī)程》DBJ01-71-201*《必試項目與檢驗規(guī)則》作為附件收錄于《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場市政工程監(jiān)理資料填寫范例選》，以便于指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員的見證取樣送檢操作作業(yè)。

10、江蘇省示范監(jiān)理項目(省優(yōu)秀項目監(jiān)理機構(gòu))考核標準第十四條工序驗收與竣工預(yù)驗收第一款檢驗批（分項工程）驗收第一項要求有劃分計劃，分批合理，總工辦查閱了《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-201*，《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50411-201*、《人民防空工程質(zhì)量檢驗評定標準》（RFJ01-201*）等相關(guān)資料，提出了單位、分部、分項、檢驗批的劃分方法，并列舉了檢驗批劃分的實例和報驗表監(jiān)理審核意見的填寫范例，從而有效地發(fā)揮檢驗批的作用，重視檢驗批的正確劃分，促進項目監(jiān)理機構(gòu)現(xiàn)場監(jiān)理工作的有序開展。

11、總工辦認識到隱蔽工程驗收記錄作為以后各項建筑安裝工程合理利用、維護、改造、擴建等重要的技術(shù)資料。隱蔽工程不可以逆向作業(yè)，隱蔽工程被后續(xù)工序隱蔽后,其施工質(zhì)量很難檢驗及認定，如果不認真做好隱蔽工程的驗收檢查，就容易給工程留下隱患，為了做好隱蔽工程的檢查驗收，保證前后工序順利進行，總工辦編寫了《怎樣填寫隱蔽工程檢查記錄》，內(nèi)容包括隱蔽工程檢查程序、建筑結(jié)構(gòu)工程隱蔽內(nèi)容、建筑裝飾裝修工程隱蔽內(nèi)容、屋面工程隱蔽內(nèi)容、建筑給水排水工程隱蔽內(nèi)容、通風(fēng)與空調(diào)工程隱蔽內(nèi)容、建筑電氣工程隱蔽內(nèi)容、智能建筑工程隱蔽內(nèi)容、電梯工程隱蔽內(nèi)容、節(jié)能工程隱蔽內(nèi)容、人防工程隱蔽內(nèi)容、市政工程隱蔽內(nèi)容、隱蔽工程驗收記錄填寫要點。從而使現(xiàn)場監(jiān)理人員填寫工程隱蔽檢查項目的隱蔽內(nèi)容、質(zhì)量情況、檢查意見、復(fù)查意見等，做到內(nèi)容簡練、明了，數(shù)據(jù)準確、可靠，隱蔽工程檢查的程序明確。

12、《江蘇省建筑節(jié)能管理辦法》的出臺是江蘇省工程建設(shè)領(lǐng)域中的一件大事，八月二十八日總工辦對《辦法》的八章，四十二條，七十七款進行了宣傳和貫徹，同時對施工現(xiàn)場注意事項進行了重點講解，要求不但要執(zhí)行《江蘇省建筑節(jié)能管理辦法》，還要遵守江蘇省201*年11月1日實施的《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)程》DGJ32/J19-201*，還要按照國家《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》組織驗收。以便跟上江蘇省依法推進建筑節(jié)能方面的步伐。

13、總工辦根據(jù)質(zhì)量管理體系標準，公司頒布的質(zhì)量管理手冊及程序文件，國家、江蘇省、張家港市有關(guān)法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度，每月編制巡視檢查報告，把對受檢部門的巡視檢查情況及時向公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報或通報，并對檢查的問題提出必要的說明。

14、工程質(zhì)量評估報告編寫，絕大多數(shù)項目部沒有按照《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表》（第四版）使用須知的要求進行編寫，總工辦針對這種現(xiàn)象編寫了《怎樣編寫工程質(zhì)量評估報告》，文章從編寫的要求、規(guī)范的格式、充實的內(nèi)容等方面，全面闡述了工程質(zhì)量評估報告的編寫方法，并對地基與基礎(chǔ)分部工程做了示范，而且已經(jīng)投稿到蘇州工程監(jiān)理雜志排隊登載。

15、總工辦針對承包單位報審的資料不全，分包內(nèi)容不符合施工合同的約定；報審的程序不正確，有的項目出現(xiàn)分包單位直接向監(jiān)理機構(gòu)進行報審；監(jiān)理審核內(nèi)容不完善，意見不明確的現(xiàn)象。查閱了大量的相關(guān)文件，包括標準和規(guī)范，編寫了怎樣審核分包單位資質(zhì)報審表，從監(jiān)理單位審查分包單位資質(zhì)的權(quán)利來源，分包單位資質(zhì)報審程序，禁止法律法規(guī)規(guī)定的行為，分包單位資質(zhì)報審表填寫要求，分包單位審核程序，施工分包管理，分包單位資質(zhì)

審查應(yīng)注意的問題，相關(guān)文件摘要，《江蘇省建筑施工安全質(zhì)量標準化管理標準》DGJ32/J66-201*分包管理要求，《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》GB/T50430-201*分包管理要求等方面進行了詳細說明，較充分的提供了審核分包單位資質(zhì)報審表和分包管理的對策。

16、總工辦根據(jù)《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表》（第四版）使用須知的要求，結(jié)合工程實際進行研究編寫了《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表應(yīng)用指南》上下冊，已經(jīng)在這次申報江蘇省示范監(jiān)理項目(省優(yōu)秀項目監(jiān)理機構(gòu))考核的工作中得到了應(yīng)用，本書本著簡潔、便利、好用的原則，填寫要求明確、清楚、合理、完備，提出了有則填，無則劃，選則勾，留則罷，表可空，小隨大的填寫方法，通過規(guī)范的填寫、歸檔，形成系統(tǒng)的監(jiān)理現(xiàn)場用表，以求全面反映被監(jiān)理工程的實際情況。

二、存在的工作不足及有關(guān)情況說明

1、監(jiān)理人員接受培訓(xùn)不夠，雖然我們到項目監(jiān)理部檢查過程中，對現(xiàn)場監(jiān)理人員進行培訓(xùn)并講解《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表》（第四版）的用法，但是人員的覆蓋面不足，有相當(dāng)多的監(jiān)理人員認為這是資料員的事。

2、總工辦對外地項目巡視檢查、現(xiàn)場培訓(xùn)，地基與基礎(chǔ)工程、主體工程等分部工程和單位工程的質(zhì)量驗收與竣工預(yù)驗收工作大多數(shù)沒有進行。

3、個別監(jiān)理部和監(jiān)理人員，對項目監(jiān)理現(xiàn)場巡視檢查整改通知書沒有及時填寫項目監(jiān)理現(xiàn)場整改回復(fù)單進行回復(fù)，不重視監(jiān)理資料的管理，未盡到應(yīng)盡的責(zé)任。

4、對人員招聘和調(diào)配管理沒有起到應(yīng)有的作用，人員調(diào)配和現(xiàn)場監(jiān)理情況沒有得到及時反饋。5、公司PowerOn系統(tǒng)使用還不正常，沒有得到有效利用。

6、《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表應(yīng)用指南》還不夠完善，還需要獲得更好更多的意見和建議，以便及時改正和完善。

三、來年值得改進的工作思路與設(shè)想

1、建議設(shè)立工程部、監(jiān)理部、市政部，作為公司職能部門，行使公司職能部門的職責(zé)和權(quán)力，并分別管理相應(yīng)的部分項目監(jiān)理部。

2、在條件具備情況下，合理安排監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作。

3、繼續(xù)努力通過各種方式和途徑，指導(dǎo)和幫助監(jiān)理人員不斷提高監(jiān)理服務(wù)業(yè)務(wù)水平。

4、切實加強對施工現(xiàn)場和監(jiān)理部的工作檢查，尤其要增強對力量相對薄弱、工作狀態(tài)相對不規(guī)范的監(jiān)理部的工作檢查力度，防止出現(xiàn)突出的工程質(zhì)量問題與安全問題。

5、繼續(xù)按檢查要求參加工程項目的地基與基礎(chǔ)工程、主體工程等分部工程和單位工程的質(zhì)量驗收與竣工預(yù)驗收工作，及時提出質(zhì)量問題，認真落實整改意見，杜絕有損公司形象事件，嚴格把關(guān)工程質(zhì)量。

6、繼續(xù)根據(jù)質(zhì)量管理體系標準，公司頒布的質(zhì)量管理手冊及程序文件，國家、江蘇省、張家港市有關(guān)法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度，每月編制巡視檢查報告，把對受檢部門的巡視檢查情況及時向公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報或通報，并對檢查的問題提出必要的說明。

7、對外地項目巡視檢查、現(xiàn)場培訓(xùn)，參加外地地基與基礎(chǔ)工程、主體工程等分部工程和單位工程的質(zhì)量驗收與竣工預(yù)驗收工作。

8、威寧謝是一間獨立造價咨詢顧問公司(香港稱工料測量師或估算師)，為香港、中國大陸及澳門的建造發(fā)展提供專業(yè)工程造價咨詢及管理服務(wù)。香港、北京、上海、廣州、深圳、澳門、重慶、武漢、天津、沈陽、成都及佛山擁有辦事處，北京某公司完全采用威寧謝管理，完成了北京銀泰中心350000、鳳凰置地廣場176000、百富

家園小區(qū)（江南春曉）300000、天津迎賓廣場250000、北京國際俱樂部（St.RegisHotel）30000、中國援建赤道幾內(nèi)亞六國會議中心等大中型工程建設(shè)項目的工料測量、造價控制、工程招標代理及項目管理，我們公司完全可以打造眾信的威寧謝。

9、充分利用信息技術(shù)提供的PowerOn系統(tǒng)，簡化流程執(zhí)行，控制管理執(zhí)行，展現(xiàn)組織成果，縮短工作距離。針對組織流程和組織工作行為中的溝通、任務(wù)分配、資源整合，以人為中心，以流程、事件、時間、資源為基礎(chǔ)，支撐組織分時、異地、高效、高質(zhì)的協(xié)作，使信息技術(shù)與企業(yè)管理不斷融合，形成眾信公司“人為中心、事件驅(qū)動、流程導(dǎo)航、表單呈現(xiàn)、內(nèi)外互通、應(yīng)用整合、集中共享”的組織內(nèi)部高效的工作平臺，并成為組織內(nèi)部信息流動的通道，不斷地提升眾信企業(yè)的競爭力。

10、人力資源管理應(yīng)引起重視，建議充分利用行業(yè)有關(guān)機構(gòu)及人士的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，憑借專門的技巧，根據(jù)應(yīng)聘人員的個人性格、管理能力、專業(yè)知識、工作成就、長處與不足向公司有關(guān)部門推薦，共同協(xié)商，確認錄用，協(xié)助完成新員工報道、提供必要的溝通、咨詢和指導(dǎo)，使被錄用人員能夠盡快適應(yīng)新環(huán)境。

11、認真執(zhí)行江蘇省示范監(jiān)理項目(省優(yōu)秀項目監(jiān)理機構(gòu))考核標準，積極組織開展“示范監(jiān)理項目部”活動，提高品牌示范效益。建議公司堅持每周組織召開辦公會議，每月組織召開各部室工作會議，每季度對各部室的工作組織一次檢查，每半年進行一次企業(yè)內(nèi)部考核，激勵先進，促進落后。

12、強化網(wǎng)站的維護、及時更新，增強品牌建設(shè)的宣傳效果，建議對投稿進行獎勵，不斷利用有利的平臺介紹“眾信”的經(jīng)驗，通過品牌的有效傳播，使品牌為廣大顧客和社會公眾所認知，使品牌獲得增勢；同時，通過品牌的有效傳播，實現(xiàn)品牌與目標市場的有效對接，為品牌及服務(wù)進占市場，拓展市場奠定宣傳基礎(chǔ)。

13、監(jiān)理規(guī)范要求項目監(jiān)理機構(gòu)利用一定的檢查或檢測手段，在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨立進行檢查或檢測，江蘇省示范監(jiān)理項目(省優(yōu)秀項目監(jiān)理機構(gòu))考核標準也要求項目監(jiān)理機構(gòu)進行這項活動，總工辦將示范性提出項目監(jiān)理機構(gòu)平行檢驗方案，以滿足監(jiān)理規(guī)范和考核標準的要求。

14、國家標準GB/T19001-201*等同采用ISO9001：201*，自201*年11月15日起，質(zhì)量管理體系認證機構(gòu)不得再頒發(fā)201*版GB/T19001標準認證證書。201*年11月15日起，任何201*版標準認證證書均屬無效。GB/T19001-201*正式發(fā)布后，獲證組織的質(zhì)量管理體系文件不可避免的要做相應(yīng)修訂，建議組織人力物力研究201*版標準變化的要求，結(jié)合公司實際情況對質(zhì)量管理手冊和程序文件進行編制，按編制的GB/T19001-201*版質(zhì)量管理體系實施后再申請認證。

15、《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表應(yīng)用指南》這本書，已經(jīng)成為竣工驗收階段的毛坯房，預(yù)驗收中存在的問題還需要整改，入住還需要精裝細修，不斷完善，更需要大家同頻共振，不吝賜稿，成為大家的書，共同的書，公司的書，形成隱含在我們公司核心產(chǎn)品或服務(wù)里面的知識和技能，擁有比其它企業(yè)更具優(yōu)勢的關(guān)鍵資源，使競爭對手難以模仿、不可移植，也不會隨員工的離開而流失，最終形成我們公司的核心競爭力。

人活在世上，總要有個目標，總要有個發(fā)展方向，再說的樸實點，就是要有個謀生的依托，既然把江蘇眾信的發(fā)展作為終身的職業(yè)，就要把自己的理想、信念、才智毫不保留的奉獻給這莊嚴的選擇，就要像魚兒愛大海，就要像蜜蜂愛鮮花，就要做好自己的本職工作，把一點一滴的小事做好，把一分一秒的時間抓牢�？偣まk滿懷無限熱誠，全心全意為公司立足江蘇，走出江蘇，做強、做大“眾信”品牌發(fā)展不遺余力。

擴展閱讀：市總工程師辦公室201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

總工辦201*年工作總結(jié)及201*年工作計劃

201*年以來，我辦在局領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹落實上級指示精神，緊緊圍繞建設(shè)系統(tǒng)中心工作，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷增強責(zé)任意識和服務(wù)意識，努力完成本職工作和上級交辦的各項任務(wù)，取得較好的社會效益和經(jīng)濟效益。一年來，共完成建設(shè)工程項目技術(shù)論證、科技咨詢，處理各種技術(shù)難題、技術(shù)糾紛及突發(fā)事件十余件，開展建設(shè)工程施工圖審查項目？？件，以及土建工程基坑支護審查等工作，受到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

一、認真履行職責(zé)，與時俱進開展工作。

1、認真組織學(xué)習(xí)貫徹黨的方針政策，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，加強干部職工的思想建設(shè)，組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)樹立全心全意為人民服務(wù)、秉公盡職、依法辦事的形象，結(jié)合總工辦的工作職能，提高辦事效率和服務(wù)水平。

2、配合相關(guān)業(yè)務(wù)科室，開展建設(shè)行業(yè)相關(guān)課題調(diào)研、市優(yōu)質(zhì)工程評審、招投標技術(shù)評標等活動，結(jié)合本辦的工作實際，認真深入扎實做好調(diào)研工作，為我市建設(shè)工程質(zhì)量再上臺階和建筑市場規(guī)范化管理出一把力。

3、積極認真參與建設(shè)科技發(fā)展和新材料推廣應(yīng)用。結(jié)合建設(shè)工程施工圖審查，大力推廣應(yīng)用新型建筑材料，把節(jié)能和新材發(fā)展有機結(jié)合，促進建筑節(jié)能工作的順利開展，積極推行“五新”技術(shù)，提升我市建設(shè)科技整體水平。

4、認真開展施工圖技術(shù)性審查，把好工程建設(shè)前期質(zhì)量關(guān)。根據(jù)施工圖審查工作的有關(guān)規(guī)定，嚴格程序、規(guī)范運作、熱情服務(wù)。至今年6月底，施工圖審查項目總體情況良好，所審查的項目均能按要求及時完成，并均出具《施工圖審查合格書》，共完成施工圖審查項目193件。通過審查發(fā)現(xiàn)違反工程建設(shè)強制性條文約40條，均由原設(shè)計單位出具設(shè)計更改或修改意見，消除設(shè)計中的質(zhì)量隱患，保證工程質(zhì)量。通過施工圖設(shè)計審查工作，進一步規(guī)范勘察設(shè)計市場行為，糾正各類違規(guī)行為，促進了勘察、設(shè)計單位內(nèi)部的質(zhì)量管理、增強了勘察設(shè)計人員的質(zhì)量意識，從而大大提高了勘察設(shè)計質(zhì)量。

5、充分發(fā)揮專家咨詢委員會的職能作用，及時處理工程建設(shè)中的重大技術(shù)問題。依據(jù)市建設(shè)局的授權(quán)和委托，我辦多次組織有關(guān)專家深入現(xiàn)場，處理施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題及突發(fā)事件。通過深入現(xiàn)場，認真觀察，仔細分析原因和提出可行的技術(shù)措施和處理意見，最大限度地減少國家和人民生命財產(chǎn)損失，確保工程建設(shè)順利進行。先后完成？項目結(jié)構(gòu)安全檢查、？項目爆破對周邊民居影響的檢查等近十個工程的結(jié)構(gòu)安全鑒定和技術(shù)處理等，消除了一些不安定因素，為有關(guān)部門提供了科技依據(jù)，化解矛盾，促進社會穩(wěn)定。

6、開展土建工程基坑支護審查，確保建設(shè)工程安全生產(chǎn)。為加強建設(shè)工程項目的安全技術(shù)管理，防止建筑施工安全事故，保障人身和財產(chǎn)安全，依據(jù)建設(shè)部《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》的精神，我辦全面開展土建工程基坑支護審查。至6月止，先后完成？基坑支護等十一個工程基坑支護審查，確保在建

工程施工安全。

二、下半年工作計劃

1、認真參與建設(shè)項目，特別是省、市重點工程的方案、擴初設(shè)計，施工圖審查及城市建設(shè)項目的技術(shù)論證、科技咨詢及技術(shù)服務(wù)，充分發(fā)揮專家咨詢作用，為政府科學(xué)決策提供更多幫助。

2、充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，積極為建設(shè)局承擔(dān)的城建項目建設(shè)提供技術(shù)保障。

3、繼續(xù)認真開展建筑物抗震防災(zāi)技術(shù)服務(wù)工作，為市校安工程抗震安全鑒定提供技術(shù)服務(wù)。

4、配合建設(shè)局相關(guān)業(yè)務(wù)科室，開展建設(shè)行業(yè)相關(guān)調(diào)研。5、繼續(xù)認真開展建筑工程施工圖文件安全技術(shù)性審查工作，嚴格程序、規(guī)范工作，在建筑市場規(guī)范化管理過程中做好自己這一環(huán)節(jié)的工作。

6、繼續(xù)認真參與建設(shè)科技發(fā)展和新材料推廣應(yīng)用。結(jié)合建設(shè)項目施工圖審查，加強推廣應(yīng)用新型建筑材料，促進建筑節(jié)能工作的順利開展，提升我市建設(shè)科技整體水平。

7、鑒于我市軟土地基、基坑支護技術(shù)復(fù)雜，存在不少問題，擬加強這方面的調(diào)研及技術(shù)服務(wù)。

8、擬與有關(guān)科研機構(gòu)合作開展抗震加固技術(shù)的科學(xué)研究。

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