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建筑工程專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

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建筑工程專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

建筑工程專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

本人在1991年7月畢業(yè)于華南理工大學(xué)結(jié)構(gòu)力學(xué)系建筑結(jié)構(gòu)力學(xué)專業(yè),1991年8月就職于廣東湛江市建筑工程集團(tuán)總公司,任工程施工現(xiàn)場(chǎng)施工員及管理員,1992年9月任施工隊(duì)長(zhǎng)一職,1993年10月聘為助理工程師。201*年2月調(diào)入廣東明興建筑集團(tuán)有限公司,開始擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,自參加工作以來,遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù),維護(hù)集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號(hào)召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),不斷充實(shí)完善自己;仡櫠甑墓ぷ,自己取得了一些成績(jī),但同時(shí)也存在著許多的不足,有待提高,F(xiàn)對(duì)本人的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:一、政治思想及工作態(tài)度

本人身著強(qiáng)烈的主人翁精神,隨時(shí)關(guān)注公司發(fā)展,切身想到公司的利益,堅(jiān)定公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大,對(duì)公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國(guó)共產(chǎn)黨,但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺接受黨員和同時(shí)們的監(jiān)督和幫助,堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足,爭(zhēng)取在以后漫長(zhǎng)的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn),早日加入偉大的中國(guó)共產(chǎn)黨。

我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地做出成績(jī),我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識(shí),做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作。

無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一分耕耘,一分收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時(shí)完成任務(wù),保證工程暢通,表現(xiàn)出我們建筑人責(zé)任心強(qiáng),發(fā)揚(yáng)了我們建筑人連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

二、施工技術(shù)管理工作(參加項(xiàng)目)

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本人自201*畢業(yè)參加工作以來,201*年獲聘為助理工程師。任現(xiàn)職以來的7年中,盡職盡責(zé)完成本職工作,雖然取得了一定的成績(jī),但是感慨也很多。目前已經(jīng)成為一名專業(yè)技術(shù)能力和管理都比較成熟的工程管理人員,同時(shí)在政治思想、專業(yè)理論和運(yùn)用,專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)等方面都有了很大的提高,現(xiàn)從以下四個(gè)方面將幾年的學(xué)習(xí)、工作總結(jié)如下:一、在政治思想方面

堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),遵紀(jì)守法,誠(chéng)實(shí)守信,工作踏實(shí)認(rèn)真,以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作,并使各項(xiàng)工作保質(zhì)保量的完成,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。此外我還在多年的項(xiàng)目管理過程中加強(qiáng)了對(duì)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、以及國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《建筑安裝工程技術(shù)規(guī)程》、《企業(yè)職工事故報(bào)告和處理規(guī)定》等和建筑業(yè)息息相關(guān)的法律知識(shí)的學(xué)習(xí),在實(shí)際工作中,牢記“安全生產(chǎn),以人為本”。二、在專業(yè)理論學(xué)習(xí)方面

在校學(xué)習(xí)期間就以優(yōu)異的成績(jī)通過了《理論力學(xué)》、《結(jié)構(gòu)力學(xué)》、《材料力學(xué)》、《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原理》、《建設(shè)項(xiàng)目管理》、《土木工程施工》等主要課程。通過這幾年的專業(yè)學(xué)習(xí),我在較系統(tǒng)的掌握了本專業(yè)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)技術(shù)知識(shí)的同時(shí),也為日后走上工作崗

位,順利開展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。經(jīng)過多年的實(shí)際技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)后,自己的專業(yè)技能和能力有了顯著的提高,也日趨成熟。我也清醒地意識(shí)到理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐之間是相得益彰,相互促進(jìn)的關(guān)系。另外,隨著計(jì)算機(jī)和電子信息科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,和建筑業(yè)相關(guān)的應(yīng)用軟件使用已經(jīng)相當(dāng)普遍。本人在工作之余,學(xué)習(xí)并能較熟練的運(yùn)用AuToCAD、Office201*、Word201*、PKPM、天正等繪圖、辦公及計(jì)算軟件;在工程實(shí)踐中,掌握了電子緯儀、水準(zhǔn)儀等工程應(yīng)用儀器的工作原理和成果分析方法。三、在專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)方面

本人于于201*年7月取得助理工程師資格以來,先后完成了幾個(gè)較大工程項(xiàng)目的施工任務(wù),其中,有多層的、有高層的、有磚混的、有框架的、有辦公樓的、有綜合樓的等等。主要參與建設(shè)的項(xiàng)目有:

201*.02~201*.12南寧市東景花園l號(hào)樓工程,屬四級(jí)工程,建筑面積6880m2,框架結(jié)構(gòu),六層。

201*.08、201*.03嶺南名居l#、2#樓工程,屬二級(jí)工程,建筑面積14675.78m2,框架結(jié)構(gòu)。

201*.04~201*.03嶺南名居6#樓工程,屬二級(jí)工程,建筑面積19624.51m2,框架結(jié)構(gòu)。

201*.04~至今匯東酈城一期B區(qū)工程,建筑面積70626.65m2,框架結(jié)構(gòu)。通過對(duì)以上項(xiàng)目的具體技術(shù)管理,使自己在實(shí)踐中積累了一定的經(jīng)驗(yàn),專業(yè)技術(shù)水平和項(xiàng)目管理水平得到了很大的提高,掌握了項(xiàng)目管理具體實(shí)施過程中各種環(huán)節(jié)的要點(diǎn)和措施,能獨(dú)立完成一個(gè)項(xiàng)目從前期籌備到具體實(shí)施的所有環(huán)節(jié)的工作,具有豐富的施工現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。怎樣才能讓自己成為一個(gè)成功的管理者,這一直是我思考和探索的。僅僅具備了豐富的理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我們還要應(yīng)該有系統(tǒng)而嚴(yán)密的管理制度體系。這才是項(xiàng)目施工管理的基礎(chǔ)和依據(jù),是責(zé)、權(quán)、利三者統(tǒng)一的紐帶,也是規(guī)范管理者行為標(biāo)準(zhǔn)的指針。通過向同行的借鑒和學(xué)習(xí),我在日常的管理過程當(dāng)中,強(qiáng)化了對(duì)所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)崗位職責(zé)、承包分配、施工生產(chǎn)、物資器材、勞務(wù)用工等幾個(gè)方面的規(guī)章制度,先后制訂了多個(gè)切實(shí)可行的管理制度和辦法,尤其是加大制度管人的力度。這些管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行,使管理工作朝標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的方向接軌,此外對(duì)規(guī)范相關(guān)人員的行為,明確各層次人員在工程施工和管理活動(dòng)中的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,是十分積極而有效的,為工程施工管理取得良好的成績(jī)以及對(duì)項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。我們施工企業(yè)的效益就是圍繞著對(duì)“人”、“機(jī)”、“物”、“料”的管理中出來的,不是空喊口號(hào)和從沒有章法的管理體系中出來的。與此同時(shí)做為一名管理者必須要重視工程質(zhì)量、時(shí)刻保持清醒的頭腦和憂患意識(shí)。質(zhì)量是我們的生命,只有不斷地改善和提高施工質(zhì)量,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能最大化實(shí)現(xiàn),這也符合項(xiàng)目管理的目標(biāo)要求。項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),必須借助于人,因此我們必須堅(jiān)持“以人為本,安全文明施工”,注重全體人員安全意識(shí)的培養(yǎng),建立健全安全組織機(jī)構(gòu),將安全管理納入系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道。在安全管理上堅(jiān)持”預(yù)防為主”的方針,加大力度消除一切安全隱患,最大限度地降低或減少人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,在各層次人員中牢固樹立”安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。定期或不定期地進(jìn)行安全檢查,在施工區(qū)域和危險(xiǎn)地段設(shè)立明顯的警示牌。安全工作強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主,在任何一項(xiàng)工程施工前首先做好安全防護(hù)計(jì)劃和防護(hù)措施。現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)堅(jiān)持班前安全會(huì)制度。從每一件小事認(rèn)真抓起,例如地下施工堅(jiān)決不準(zhǔn)汽油車進(jìn)入,工作中不戴安全帽則處以罰款等。在具體施工經(jīng)驗(yàn)方面,主要是通過試舉在施工過程中經(jīng)常遇到的兩例質(zhì)量通病的處理措施加以說明:(一)、施工縫夾層

現(xiàn)象:施工縫處砼結(jié)合不好,有縫隙或夾有雜物,造成結(jié)構(gòu)整體性不良。原因分析:

1、在灌注砼前沒有認(rèn)真處理施工縫表面,澆注前,搗實(shí)不夠。

2、灌注大體積砼結(jié)構(gòu)時(shí),往往分層分段施工。在施工停歇期間常有木塊、鋸末等雜物積存在砼表面,未認(rèn)真檢查清理,再次灌注砼時(shí)混入砼內(nèi),在施工縫處造成雜物夾層。預(yù)防措施:

1、在施工縫處繼續(xù)灌注砼時(shí),如間歇時(shí)間超過規(guī)定,則按施工縫處理,在砼抗壓強(qiáng)度不小于1.2Mpa時(shí),才允許繼續(xù)灌注。

2、在己硬化的砼表面上繼續(xù)灌注砼前,除掉表面水泥薄膜和松動(dòng)碎石或軟弱砼層,并充分濕潤(rùn)和沖洗干凈,殘留在砼表面的水予清除。3、在澆注前,施工縫宜先鋪抹水泥漿一層。治理方法:

當(dāng)表面縫隙較細(xì)時(shí),可用清水將裂縫沖洗干凈,充分濕潤(rùn)后抹水泥漿。對(duì)夾層的處理慎重。補(bǔ)強(qiáng)前,先搭臨時(shí)支撐加固后,方可進(jìn)行剔鑿。將夾層中的雜物和松軟砼清除,用清水沖洗干凈,充分濕潤(rùn),再灌注,采用提高一級(jí)強(qiáng)度等級(jí)的細(xì)石砼搗實(shí)并認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。(二)、露筋

現(xiàn)象:鋼筋砼結(jié)構(gòu)內(nèi)的鋼筋露在砼表面。原因分析:

1、砼澆注振搗時(shí),鋼筋墊塊移位或墊塊太少甚至漏放,鋼筋緊貼模板。

2、鋼筋砼結(jié)構(gòu)斷面較小,鋼筋過密,如遇粒徑大碎石卡在鋼筋上,砼水泥漿不能充滿鋼筋周圍。

3、因配合比不當(dāng)砼產(chǎn)生離析,或模板嚴(yán)重漏漿。4、砼振搗時(shí),振搗棒撞擊鋼筋,使鋼筋移位。

5、砼保護(hù)層振搗不密實(shí),或木模板濕潤(rùn)不夠,砼表面失水過多,或拆模過早等,拆模時(shí)砼缺棱掉角。預(yù)防措施:

1、灌注砼前,檢查鋼筋位置和保護(hù)層厚度是否準(zhǔn)確。

2、為保證砼保護(hù)層的厚度,要注意固定好墊塊。一般每隔1m左右在鋼筋上綁一個(gè)水泥砂漿墊塊。

3、鋼筋較密集時(shí),選配適當(dāng)粒徑的碎石。碎石最大粒徑不得超過結(jié)構(gòu)截面最小尺寸的1/4,同時(shí)不得大于鋼筋凈距的3/4。結(jié)構(gòu)截面較小,鋼筋較密時(shí),可用細(xì)石砼澆注。4、為防止鋼筋移位,嚴(yán)禁振搗棒撞擊鋼筋。

5、砼自由順落高度超過2m時(shí),要用串筒或溜槽等進(jìn)行下料。6、拆模時(shí)間要根據(jù)試塊試驗(yàn)結(jié)果確定,防止過早拆模。

7、操作時(shí)不得踩踏鋼筋,如鋼筋有踩彎或脫扣者,及時(shí)調(diào)直,補(bǔ)扣綁好。

治理方法:將外露鋼筋上的砼殘?jiān)丸F銹清理干凈,用水沖洗濕潤(rùn),再用1:2或1:2.5水泥砂漿抹壓平整,如露筋較深,將薄弱砼剔除,沖刷干凈濕潤(rùn),用高一級(jí)的細(xì)石砼搗實(shí),認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。

現(xiàn)場(chǎng)施工再談?wù)剮c(diǎn)注意事項(xiàng):

1、如基坑開挖前放線,引入控制點(diǎn)后開始確定四大角,釘木樁,灑石灰,一看按圖沒錯(cuò),于是開始指揮機(jī)械大面積開挖。然而當(dāng)進(jìn)行基礎(chǔ)承臺(tái)支模時(shí)才發(fā)現(xiàn)麻煩來啦,四周的工作面沒留。

2、從柱模的安裝到柱砼的澆筑過程,當(dāng)柱筋驗(yàn)收合格后開始封模,接著完成梁板模拼鋪,當(dāng)準(zhǔn)備進(jìn)行柱砼澆筑前模板驗(yàn)收不通過,原因是底部木糠等雜物人多無法沖洗干凈,因此應(yīng)事前在模板上鋸開檢查口,等驗(yàn)收通過后再封上。

3、確保上層柱筋不偏位,柱砼質(zhì)量盡可能減少蜂窩麻面:在澆筑前應(yīng)用木條釘在樓面模板上固定好柱縱筋四邊,以免整體移位;當(dāng)砼澆筑振搗的同時(shí)應(yīng)派1至2個(gè)人在下面負(fù)責(zé)輕輕敲打側(cè)模確保密實(shí)度,同時(shí)觀查是否出現(xiàn)脹模。

4、衛(wèi)生間的吊模安裝工人往往圖方便,用鐵線拉作固定或用木條做腳支撐,后因不能及時(shí)除去木腳支撐或提前拆模,最后常常造成衛(wèi)生間水順著鐵線或木頭腐爛漏水。較好的辦法應(yīng)用鋼筋加工成馬凳形架起吊模。

5、梁板鋼筋的綁扎:對(duì)吊上樓面的鋼筋應(yīng)按梁號(hào)掛好標(biāo)簽,分區(qū)就近擺放,沉梁時(shí)要注意主次梁的位置,梁柱交叉處的柱箍最好事先焊成一個(gè)籠形,沉梁時(shí)一起放入。板筋綁扎前宜先按間距彈好線,這樣顯得整齊,綁扎起來也快。四、自己存在的問題以今后努力的方向:

1、建筑工程技術(shù)是一門比較復(fù)雜、科學(xué)性很強(qiáng)的專業(yè),只有大膽探索、創(chuàng)新,用科學(xué)的方法去解決相應(yīng)的問題,工作效率才能進(jìn)一步提高。2、在工作中有些工作做的不夠細(xì),一些協(xié)調(diào)工作做的不到位。3、自己的理論水平還需要要提高。

以上是本人任現(xiàn)職以來思想、工作方面的總結(jié),雖然取得了一定的工作成效和成績(jī),但我還要加倍努力,針對(duì)自己的不足和努力方向,在今后的工作中不斷地完善自我,努力使自己成為一名優(yōu)秀管理者。

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