201*年工作總結(jié)報告
遵義北環(huán)(檬梓橋至樂理段)高速公路
項目經(jīng)理部
總結(jié)報告
自今年X月X日開工以來我工區(qū)在XX縣指揮部、XX縣地方政府的大力支持及業(yè)主辦、駐地辦的精心指導(dǎo)下,在XX村兩委及有關(guān)部門的大力配合協(xié)助下,按照市、縣高指的工作部署,緊緊圍繞高速公路建設(shè)中心工作,牢固樹立服務(wù)觀念,恪盡職守,以求真務(wù)實的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)勤奮的工作熱情投身工作中,較好地完成了上級下達(dá)的北環(huán)高速公路的建設(shè)任務(wù),F(xiàn)將今年來的工作情況總結(jié)如下:一、征地拆遷工作概述
1、XX北環(huán)高速(XX橋至XX段)第X工區(qū)主線長3.81公里,包含七里溝互通一座,途徑XX鎮(zhèn)樂里村。在縣指揮部機鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,村兩委的積極配合下我工區(qū)的征地拆遷工作進(jìn)展順利在開工令下達(dá)之前已基本完成征地拆遷工作。業(yè)主辦、縣指揮部、鎮(zhèn)黨委、政府把高速公路建設(shè)征地拆遷工作作為當(dāng)前經(jīng)濟工作和政治任務(wù)的頭等大事來抓,多次研究制定工作方案,召開動員大會,全面部署和宣傳高速公路建設(shè)的重大意義。為了解決征遷工作存在的問題,切實做到組織保證、人員到位、精力到位、責(zé)任到位,確保了征地拆遷工作順利進(jìn)行。二、工程完成情況
自今年X月X日開工令下達(dá)后,我工區(qū)積極組織人員及設(shè)備進(jìn)場。1、橋梁方面:已完成樁基126根,占總樁基195根的64.6%,已完
成墩柱28根,占總墩柱105根的27%,蓋梁完成7根,占總蓋梁52根的13.4%。
2、路基方面:已完成挖方73.5萬方,占總挖方143.8萬方的51.1%,填方69.8萬方,占總填方112萬方的62.3%;涵洞共14座,現(xiàn)開工10座,已完成5座,占涵洞總量的35.7%,防護(hù)工程中擋土墻已完成17250方,占總防護(hù)工程81562.85方的21.1%。三、工程施工過程概況
1、北環(huán)高速公路自建設(shè)以來,得到了各級政府、領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的高度重視,在行業(yè)管理、行業(yè)政策等方面給予了極大的支持。沿線地方各級政府給予了高度關(guān)注,實行專人專班現(xiàn)場督促工作,使施工外圍環(huán)境得到了有利的保障,實現(xiàn)了工程建設(shè)的有序推進(jìn),有力的增強了我們建設(shè)好項目的信心和決心。
2、為推動各項工作的跟進(jìn),總監(jiān)辦堅持每周召開一次周例會,通報工作完成情況,布置周工作任務(wù),加強了信息溝通和反饋,保證了上下統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一步伐、統(tǒng)一行動。
3、按照工期要求,對剩余工程量進(jìn)行工期倒排,按旬、月、季、半年和總工期分層次分階段抓好落實,力求工程建設(shè)協(xié)調(diào)有序、穩(wěn)步推進(jìn)。業(yè)主辦、總監(jiān)辦按照目標(biāo)要求制定詳細(xì)合理的施工組織計劃,督促各施工單位根據(jù)總體目標(biāo)制定每旬、月、季的工作計劃,再按施工計劃確定投入的人員和設(shè)備,駐地監(jiān)理每天檢查一次計劃的落實,對沒有完成任務(wù)的采取措施補救,確保每一天任務(wù)計劃的落實。4、進(jìn)一步加強施工組織管理,加強施工調(diào)度工作,對未開工的
斷面抓緊開工,已開工的抓緊完工,保證不留施工空白點。5、不斷按照工程建設(shè)實際和計劃的工作目標(biāo),強化各項保障措施,落實好人員、機械設(shè)備的投入,千方百計組織好材料供應(yīng),不發(fā)生停工待料,確保樁、柱、梁板預(yù)制的正常施工。
6、采取“抓控制工程、保進(jìn)度、抓規(guī)范管理、保質(zhì)量、抓文明施工、保安全”掀起了工程施工高潮。工地機械爭分奪秒24小時作業(yè),人停機不停,生產(chǎn)人員搶晴天戰(zhàn)雨天,加班加點連續(xù)作業(yè)。7、XX北環(huán)項目嚴(yán)格按照交通廳下達(dá)的文件指示進(jìn)行工程的施工,參照標(biāo)準(zhǔn)施工技術(shù)指南上的要求,對每一道工序都進(jìn)行細(xì)化并按照指南上的要求進(jìn)行施工,在施工過程中因為采取標(biāo)準(zhǔn)化施工對整個工地的質(zhì)量、形象及安全環(huán)保方面都相應(yīng)提高了要求,并經(jīng)常性的組織施工管理人員及班組進(jìn)行施工標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí),使標(biāo)準(zhǔn)化施工深入人心。椅子臺大橋?qū)儆谌的控制性工程,因與縣道30四、存在問題
1、高速公路建設(shè)征地拆遷涉及面廣,部分溝、橋、路、用水管道等設(shè)施受到不同程度損壞,給群眾生產(chǎn)生活帶來了不便。
2、K59+010-K59+970段因距離居民點較近,無法進(jìn)行大面積的爆破開挖作業(yè),對工程進(jìn)度產(chǎn)生一定影響。五、下階段打算
1、繼續(xù)按上級要求做好高速公路建設(shè)的施工組織工作,及時解決存在問題,不為后續(xù)施工留下隱患,確保高速公路建設(shè)順利進(jìn)行。2、為確保明年保通車目標(biāo)的實現(xiàn),在現(xiàn)有機械設(shè)備及人員的基礎(chǔ)上
加大投入,增加人員及機械設(shè)備,繼續(xù)實行24小時作業(yè),并按照進(jìn)度計劃進(jìn)行合理的施工組織安排,確保目標(biāo)的實現(xiàn)。
XX建設(shè)項目
項目經(jīng)理部
201*.12.23
擴展閱讀:學(xué)?倓(wù)201*年工作小結(jié)
總務(wù)科201*年度工作小結(jié)
201*年即將結(jié)束。這一年來,總務(wù)科在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞學(xué)校全年工作目標(biāo)要求,認(rèn)真履行總務(wù)工作職責(zé),執(zhí)行總務(wù)工作計劃,以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)教學(xué)環(huán)境和為師生員工提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點,認(rèn)真開展各項后勤保障務(wù)工作;在工作中堅持“強化素質(zhì)、完善管理,物盡其用、杜絕浪費,服務(wù)教學(xué)、保障訓(xùn)練”的原則,堅持科學(xué)管理,強化制度管理,在現(xiàn)有人手的基礎(chǔ)上,不斷開拓創(chuàng)新,積極做好本職工作,圓滿的完成了今年的工作目標(biāo)任務(wù)。
現(xiàn)就一年來工作情況作一個系統(tǒng)的小結(jié)。
一、加強政治和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),樹立“以校為家、以人為本”的服務(wù)育人理念
今年以來,科室人員以18大精神為指導(dǎo),踐行科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真加強師德建設(shè)。通過加強政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),大家進(jìn)一步增強了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感,進(jìn)一步明確了學(xué)?倓(wù)工作的重要性,更加充分認(rèn)識到后勤工作所具有的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性、教育性和艱巨性,在日常工作中,力爭做到管理有法,服務(wù)有情,育人有責(zé),在“服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人、文化育人”等方面發(fā)揮了積極重要的作用,牢固樹立“以校為家、以人為本”的服務(wù)育人理念。
二、明確責(zé)任目標(biāo),做好日常后勤工作,切實為教學(xué)訓(xùn)練提供堅強保障
學(xué)?倓(wù)工作存在量大面廣。為了加強對物資采購、基建維修,水電氣管理、設(shè)備維護(hù)、校園綠化、環(huán)衛(wèi)保潔等方面的工作,我們根據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣、臨時性強、突發(fā)情況多的特點,堅持抓內(nèi)部管理,全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力增強服務(wù)意識,力求使后勤服務(wù)落到實處。
1、加強水電氣管理,做好水電使用和維修工作。落實管理崗位責(zé)任制,實行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,接報必修,保證了學(xué)校使用水電的需要。同時也有效制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。本年度重點抓了節(jié)電節(jié)水工作,成效明顯。同時加強了對用水用電設(shè)施的巡視和對學(xué)生宿舍的檢查。
2、熱情服務(wù),做好日常維修工作。本著少花錢多辦事的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭節(jié)省開支。面對各部門提交的維修項目,熱情接待,按章辦事,盡量及時修理,保證質(zhì)量。對重點部位,堅持檢查和巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,為教學(xué)解除后顧之憂。今年4月初,總務(wù)科在認(rèn)真巡查的基礎(chǔ)上,對學(xué)校綜合館的照明燈進(jìn)行了檢查維修,及時解決了照明問題,保障了場館正常使用。
3、認(rèn)真負(fù)責(zé),逐步改善校園衛(wèi)生狀況,加大文明創(chuàng)建力度。為了迎接全國衛(wèi)生城復(fù)檢和省級文明單位創(chuàng)建工作,對我校田徑場外墻進(jìn)行了出新。開展了校園衛(wèi)生保潔工作,每天對學(xué)校環(huán)境清掃二次,添置了垃圾桶,加大了對保潔工的考核,加強了對學(xué)校環(huán)境的衛(wèi)生檢查和保潔,基本做到垃圾入箱并及時清運,校內(nèi)道路通暢干凈?紤]到人手問題,校內(nèi)公廁清掃工作聘請專人負(fù)責(zé),確保清潔好用。
4、加強管理,綠化美化校園。按時對樹木花卉修剪、施肥、養(yǎng)護(hù),對死樹和枯枝敗葉進(jìn)行了處理,各類樹木花卉保持良好生長狀態(tài)。
5、嚴(yán)格財產(chǎn)管理制度,保障物質(zhì)供給。加強和健全了固定資產(chǎn)的管理制度。倉庫定期清理,物品擺放整齊,對學(xué)校各部門領(lǐng)取物品堅持按章辦事,力爭做到物盡其用。
6、科學(xué)進(jìn)行資產(chǎn)管理。今年以來加強學(xué)校房地產(chǎn)、低值易耗品以及實習(xí)實訓(xùn)材料的管理,確保資產(chǎn)正常合理使用。及時清理了學(xué)校部分功能用房,優(yōu)化配置。做到資產(chǎn)申請、批示、采購、進(jìn)庫、領(lǐng)用和出庫流程合理,管理規(guī)范。
7、科學(xué)規(guī)范管理,認(rèn)真做好學(xué)校場館如田徑場和體育館對社會開放的日常工作。切實保證每日開放有專人管理,專人清掃,開放有記錄,安全有保障。
8、加強校內(nèi)停車場的管理,確保規(guī)范有序。
9、嚴(yán)格基建維修工程管理。今年以來,學(xué)校對宿舍樓進(jìn)行了大范圍的維修出新并對衛(wèi)生間進(jìn)行了改造?倓(wù)科在校部的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持多家詢價,在保質(zhì)保量的前提下,完成了宿舍的維修工程。
雖然做了大量工作,但工作中還存在許多不足,既有客觀的也有主觀的原因。如水電使用仍有浪費現(xiàn)象,環(huán)境衛(wèi)生管理還時有不到位,后勤工作缺乏創(chuàng)新意識,在工作人員的責(zé)任感及工作能力的提高方面仍然存在著不少問題,隨著學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展,這些問題應(yīng)逐步在今后的工作當(dāng)中解決完善,使學(xué)校后勤工作再上一個新臺階。
201*年11月10日
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