鶴立林業(yè)地區(qū)公安局201*年度績(jī)效積分考核工作總結(jié)
鶴立林業(yè)地區(qū)公安局
二0一0年度績(jī)效積分考核工作總結(jié)
按照省局上一年度的工作部署,我局于10月15日開(kāi)始在全局基層所隊(duì)展開(kāi)全面考核,截止到11月15日全局15個(gè)室所隊(duì)全面完成了對(duì)民警的考核工作,除10名長(zhǎng)期有病和事假的民警,全局共101個(gè)民警參加了考核。從11月16日開(kāi)始,公安局考核辦對(duì)全局三個(gè)系列14個(gè)室、所、隊(duì)進(jìn)行年終考核,11月20日考核全面結(jié)束。
一、存在的主要問(wèn)題
由于績(jī)效積分考核今年在全省森工林區(qū)基層公安機(jī)關(guān)第二個(gè)年投,處于實(shí)踐、探索和磨合的過(guò)程,還存在著許多問(wèn)題,從我局考核看,突出表現(xiàn)如下幾個(gè)方面:
一是思想認(rèn)識(shí)不高。從考核看,個(gè)別室、所、隊(duì)還存在認(rèn)識(shí)不到位,考核措施不具體,考核粗線條,考核工作不按時(shí)完成。個(gè)別室、所、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)還沒(méi)有真正領(lǐng)會(huì)省局開(kāi)展績(jī)效積分考核的目的和意義,對(duì)開(kāi)展績(jī)效積分考核工作存在等待、觀望和畏難情緒。
二是領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠。個(gè)別室、所、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)只重視硬件建設(shè),忽視軟實(shí)力提升,沒(méi)有真正意識(shí)到開(kāi)展績(jī)效積分考核對(duì)于全面提升隊(duì)伍整體素質(zhì)、提高工作效能、提高執(zhí)法辦案質(zhì)量具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。
三是對(duì)“兩辦法一標(biāo)準(zhǔn)”理解不透。從考核看,個(gè)別室、所、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“兩辦法一標(biāo)準(zhǔn)”理解不透,只片面地追求個(gè)性得分,確忽視了共性得分,在共性考核過(guò)程中存在應(yīng)付現(xiàn)象。四是個(gè)別民警積極性不高。由于全局上下教育宣傳的不夠,導(dǎo)致了個(gè)別民警產(chǎn)生了抵觸情緒,參與考核工作的積極性不高。個(gè)別民警沒(méi)有意識(shí)到通過(guò)考核就是要激發(fā)民警積極向上的精神,讓民警有一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí),讓工作表現(xiàn)突出的民警脫穎而出,得到相應(yīng)的回報(bào)和政治待遇,讓那些存在渾水摸魚(yú)思想,整天無(wú)所事事的人沒(méi)有立足之處。徹底解決干與不干一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣的問(wèn)題。
五是執(zhí)法部門(mén)對(duì)派出所指導(dǎo)工作不扎實(shí)。在我們基層公安局派出所的工作量可以說(shuō)是最大的,除了局領(lǐng)導(dǎo)和綜合部門(mén)安排的工作外,各執(zhí)法部門(mén)都承擔(dān)著對(duì)派出所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)的職能,加上林業(yè)局安排的臨時(shí)性工作,派出所的工作可以說(shuō)是“千頭萬(wàn)緒”。從考核中,我們發(fā)現(xiàn)個(gè)別業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)派出所只注重工作的安排,完成后要個(gè)結(jié)果就可以了,沒(méi)有真正做到跟蹤問(wèn)效。特別是內(nèi)業(yè)建設(shè)沒(méi)有一個(gè)規(guī)范的要求。因此今后業(yè)務(wù)執(zhí)法部門(mén)對(duì)派出所的內(nèi)業(yè)建設(shè)要達(dá)到規(guī)范統(tǒng)一,要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),對(duì)派出所既要有工作安排,又要跟蹤問(wèn)效,只有這樣,才能達(dá)到上下一致。這一點(diǎn)在測(cè)評(píng)中有的派出所也給執(zhí)法部門(mén)提出了意見(jiàn)和建議。
二、幾點(diǎn)收獲
績(jī)效積分考核在我局開(kāi)展剛剛不到兩年,缺少經(jīng)驗(yàn),正處在不斷實(shí)踐、不斷摸索階段,雖然考核過(guò)程中遇到了很多的困難,但收獲還是比較大的,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一是思想認(rèn)識(shí)到位。經(jīng)過(guò)全局上下的宣傳動(dòng)員,全局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大民警在思想上對(duì)績(jī)效積分考核有了一個(gè)明確的認(rèn)識(shí),認(rèn)為績(jī)效積分考核是開(kāi)展“五化”建設(shè)的一個(gè)載體,是隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)的一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制,是獎(jiǎng)勤罰懶、公平競(jìng)爭(zhēng),解決民警干好干壞一個(gè)樣、干與不干一個(gè)樣的重要措施。每個(gè)民警都切身感到從未有過(guò)的急迫感和危機(jī)感,全局上下呈現(xiàn)出一派生機(jī)昂然干工作的氣氛。
二是“創(chuàng)先”意識(shí)濃厚。經(jīng)過(guò)全局的廣泛發(fā)動(dòng),全局上下迅速掀起了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)熱潮。東風(fēng)派出所提出創(chuàng)一流的工作目標(biāo)。全所干警積極行動(dòng)起來(lái),抓考核、搞內(nèi)業(yè),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)落實(shí),做到了不落項(xiàng),不丟分。功夫不負(fù)有心人,最終這個(gè)所以總分192.5分的好成績(jī),名列全局第一。鶴立派出所、三號(hào)溝派出所定位也比較高,創(chuàng)先意識(shí)強(qiáng),內(nèi)業(yè)建設(shè)規(guī)范、內(nèi)容齊全,各項(xiàng)工作完成較好,這次考核成績(jī)也名列前茅。
三是工作表現(xiàn)突出的民警脫穎而出。通過(guò)考核,全局一批工作突出的民警跨入了優(yōu)秀民警的行列,他們平時(shí)工作積極向上、鉆研業(yè)務(wù)、愛(ài)崗敬業(yè)、工作質(zhì)量、工作效率效高,得到了領(lǐng)導(dǎo)和民警的認(rèn)可。
三、明年的工作要求
績(jī)效積分考核做為全省基層公安機(jī)關(guān)“五化”建設(shè)的一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制,我們要把它當(dāng)做實(shí)現(xiàn)“五化”的一個(gè)載體,必須要高度重視,在今年取得成績(jī)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把這項(xiàng)工作抓實(shí)抓好,抓出成效。
一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。明年我們?cè)诳己酥幸^續(xù)落實(shí)責(zé)任,繼續(xù)實(shí)行局長(zhǎng)、政委親自抓,副局長(zhǎng)戰(zhàn)線抓,考核辦具體抓,室、所、隊(duì)分頭抓的做法,做到責(zé)任到位,措施到位。
二要抓住重點(diǎn),分類(lèi)指導(dǎo)。明年考核辦要根據(jù)本局實(shí)際,進(jìn)一步完善考核制度,考核細(xì)則和考核辦法,要抓住重點(diǎn),注重培養(yǎng)典型群體和典型個(gè)人,發(fā)揮典型的示范作用,通過(guò)先樹(shù)和弘揚(yáng)典型,帶動(dòng)中間、促進(jìn)后進(jìn),形成整體向上的良好趨勢(shì)。
三要制定目標(biāo),按月落實(shí)。從明年開(kāi)始,公安局由政工、警務(wù)保障室每月當(dāng)月的政治工作和業(yè)務(wù)工作以標(biāo)準(zhǔn)形式印發(fā)至室所隊(duì),室所隊(duì)每月按照局下發(fā)的工作目標(biāo)進(jìn)行落實(shí)。同時(shí)每月末公安局召開(kāi)室所隊(duì)長(zhǎng)、教導(dǎo)員會(huì)議,聽(tīng)取室所隊(duì)本月工作完成情況和下月的工作計(jì)劃,公安局要根據(jù)室所隊(duì)工作完成情況進(jìn)行講評(píng)。從而使室所隊(duì)工作有目標(biāo)、有遵循,為績(jī)效積分考核和完成全年重點(diǎn)工作奠定基礎(chǔ)。
四是檔案統(tǒng)一規(guī)范。為了不斷積累績(jī)效積分考核經(jīng)驗(yàn),全局上下從考核辦到室所隊(duì)都分別建立了考核檔案,從檔案的封皮、內(nèi)容、檔案盒都達(dá)到了統(tǒng)一。
五是二0一一年是績(jī)效積分考核的第三年我局特借鑒前二年此項(xiàng)工作的得失,充分利用這一考核辦法來(lái)提高全體民警的各項(xiàng)素質(zhì),來(lái)實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法這一公安工作總要求。
鶴立林業(yè)地區(qū)公安局
二0一0年十一月二十四日
二0一0年度
績(jī)效積分考核工作總結(jié)
鶴立林業(yè)地區(qū)公安局
擴(kuò)展閱讀:鶴立局201*上半年績(jī)效考核工作總結(jié)
鶴立林業(yè)地區(qū)公安局
二○一○年上半年績(jī)效積分考核工作總結(jié)
按照省局關(guān)于績(jī)效積分考核工作的要求,我們公安局考核辦經(jīng)過(guò)緊張的籌備,于7月5日開(kāi)始在全局基層所隊(duì)進(jìn)行了全面考核,截止到7月12日考核辦對(duì)全局三個(gè)系列15個(gè)室、所、隊(duì)進(jìn)行了半年考核,現(xiàn)將考核工作總結(jié)如下:
一、幾點(diǎn)收獲
雖然在考核過(guò)程中遇到了很多的困難,但收獲還是比較大的,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一是部署宣傳到位。經(jīng)過(guò)去年的考核,全局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大民警在思想上對(duì)績(jī)效積分考核有了一個(gè)明確的認(rèn)識(shí),認(rèn)為績(jī)效積分考核是開(kāi)展“五化”建設(shè)的一個(gè)載體,是隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)的一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制,是獎(jiǎng)勤罰懶、公平競(jìng)爭(zhēng)的重要措施。每個(gè)民警都切身感到從未有過(guò)的急迫感和危機(jī)感,全局上下呈現(xiàn)出一派生機(jī)昂然干工作的氣氛。
二是“創(chuàng)先”意識(shí)濃厚。如東風(fēng)派出所自去年開(kāi)展考核以來(lái),一直提出創(chuàng)一流的工作目標(biāo),所長(zhǎng)親自抓,指導(dǎo)員具體管,抓考核、搞內(nèi)業(yè),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)落實(shí),做到了不落項(xiàng),不丟分,經(jīng)過(guò)全所干警的共同努力,東風(fēng)派出所的各項(xiàng)工作完成的都比較好。
三是工作扎扎實(shí)實(shí)。在考核中,我們發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)室所隊(duì)都能夠按公安局黨委的要求,認(rèn)真開(kāi)展工作,黨政齊抓共管,民警努力工作。如山下派出所與東風(fēng)派出所編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)數(shù)量最多;三號(hào)溝派出所內(nèi)業(yè)建設(shè)比較規(guī)范;東風(fēng)派出所政治業(yè)務(wù)筆記、民警思想?yún)R報(bào)、學(xué)習(xí)心得等記錄全局最全。這些單位平時(shí)工作積極向上、工作質(zhì)量、工作效率較高。
二、存在的主要問(wèn)題與不足
從我局考核情況看,存在以下幾個(gè)方面問(wèn)題和不足:一是重視程度不夠。一年來(lái),公安局高度重視績(jī)效積分考核工作,考核領(lǐng)導(dǎo)小組和考核辦經(jīng)常深入室所隊(duì)檢查、抽查考核工作。但仍有個(gè)別室、所、隊(duì)還存在認(rèn)識(shí)不到位,考核措施不具體的現(xiàn)象,不能按時(shí)完成工作。個(gè)別室、所、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)還沒(méi)有真正意識(shí)到開(kāi)展績(jī)效積分考核對(duì)于全面提升隊(duì)伍整體素質(zhì)、提高工作效能、提高執(zhí)法辦案質(zhì)量具有重大的現(xiàn)實(shí)和深遠(yuǎn)的歷史意義,因此個(gè)別室所隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)績(jī)效積分考核還沒(méi)有引起足夠的重視。
二是對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)”理解不透。從考核看,個(gè)別室、所、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“兩辦法一標(biāo)準(zhǔn)”理解不透,只片面地追求個(gè)性得分,確忽視了共性得分,在共性考核過(guò)程中存在應(yīng)付現(xiàn)象,沒(méi)有真正逐條逐項(xiàng)去抓落實(shí)。
三是執(zhí)法部門(mén)對(duì)派出所指導(dǎo)工作不扎實(shí)。在我們基層公安局派出所的工作量可以說(shuō)是最大的,除了局領(lǐng)導(dǎo)和綜合部門(mén)安排的工作外,各執(zhí)法部門(mén)都承擔(dān)著對(duì)派出所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)的職能,加上林業(yè)局安排的臨時(shí)性工作,派出所的工作可以說(shuō)是“千頭萬(wàn)緒”。在考核中,我們發(fā)現(xiàn)個(gè)別業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)派出所只注重工作的安排,完成后要個(gè)結(jié)果就可以了,沒(méi)有真正做到跟蹤問(wèn)效。特別是內(nèi)業(yè)建設(shè)沒(méi)有一個(gè)規(guī)范的要求,如山上派出所森;A(chǔ)工作業(yè)務(wù)科室指導(dǎo)檢查不清。因此今后業(yè)務(wù)執(zhí)法部門(mén)對(duì)派出所的內(nèi)業(yè)建設(shè)要達(dá)到規(guī)范統(tǒng)一,要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),對(duì)派出所既要有工作安排,又要跟蹤問(wèn)效,只有這樣,才能達(dá)到上下一致,才能提高工作質(zhì)量。
三、下半年的工作要求
績(jī)效積分考核做為全省基層公安機(jī)關(guān)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)的一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制,是提升整體公安工作,提高民警素質(zhì)的長(zhǎng)期任務(wù),我們要把它當(dāng)做實(shí)現(xiàn)“五化”的一個(gè)載體,必須要高度重視,在取得初步成績(jī)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把這項(xiàng)工作抓實(shí)抓好,抓出成效。
一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。下半年我們?cè)诳己酥幸^續(xù)落實(shí)責(zé)任,繼續(xù)實(shí)行局長(zhǎng)、政委親自抓,副局長(zhǎng)戰(zhàn)線抓,考核辦具體抓,室、所、隊(duì)分頭抓的做法,做到責(zé)任到位,措施到位。
二要抓住重點(diǎn),分類(lèi)指導(dǎo)。下半年我們要根據(jù)本局實(shí)際,進(jìn)一步完善考核制度,考核細(xì)則和考核辦法,要抓住重點(diǎn),注重培養(yǎng)典型群體和典型個(gè)人,發(fā)揮典型的示范作用,通過(guò)先樹(shù)和弘揚(yáng)典型,帶動(dòng)中間、促進(jìn)后進(jìn),形成整體向上的良好趨勢(shì)。
三要制定目標(biāo),按月落實(shí)。公安局由政工、警務(wù)保障室每月當(dāng)月的政治工作和業(yè)務(wù)工作以標(biāo)準(zhǔn)形式印發(fā)至室所隊(duì),室所隊(duì)每月按照局下發(fā)的工作目標(biāo)進(jìn)行落實(shí)。同時(shí)每月末公安局召開(kāi)室所隊(duì)長(zhǎng)、教導(dǎo)員會(huì)議,聽(tīng)取室所隊(duì)本月工作完成情況和下月的工作計(jì)劃,公安局要根據(jù)室所隊(duì)工作完成情況進(jìn)行講評(píng)。從而使室所隊(duì)工作有目標(biāo)、有遵循,為績(jī)效積分考核和完成全年重點(diǎn)工作奠定基礎(chǔ)。
二○一○年七月十日
友情提示:本文中關(guān)于《鶴立林業(yè)地區(qū)公安局201*年度績(jī)效積分考核工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,鶴立林業(yè)地區(qū)公安局201*年度績(jī)效積分考核工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。