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信用社201*年第一季度工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 03:27:08 | 移動端:信用社201*年第一季度工作總結(jié)

信用社201*年第一季度工作總結(jié)

總結(jié)

年初以來,我分理處在總行領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞總行下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù),結(jié)合年初總體計劃,以完成"開門紅"活動為目標(biāo),貫徹“解放思想、趕超跨越”大討論活動動員大會的會議精神,克服“六種思想”、強(qiáng)化“六種意識”,統(tǒng)一工作思路,狠抓組織資金和內(nèi)控案防,確保了各項業(yè)務(wù)活動的穩(wěn)健、安全運(yùn)行,取得了可喜成績.現(xiàn)就第一季度的工作進(jìn)行簡單的總結(jié)。

一、基本情況(一)、存款增量情況

表一(單位:萬元)月份對公存款247921361876個人儲蓄存款個人活期520952965786個人定期284129703021合記805082668807總余額105291040210683比年初增長1160103313141月2月3月

從表一可知我分理處各月存款增量穩(wěn)定增長,存款總余額首次突破億元大關(guān)。截至3月31日,我分理處的存款余額為10,683萬元,比年初增長1,314萬元,其中對公存款為1,876萬元,比年初增長24萬元;個人儲蓄存款為8,807萬元,比年初增長1,290萬元,完成本季度個人儲蓄存款任務(wù)的215%,超額實現(xiàn)"開門紅"目標(biāo)。

(二)、內(nèi)控案防情況

至今,我分理處未發(fā)生違規(guī)違紀(jì)案件,案防、內(nèi)控制度執(zhí)行較好,認(rèn)真落實“四項制度”和“五項規(guī)定動作”,堅持日常檢查工作機(jī)制的查庫制度,做好各項登記事項。全體員工恪守職業(yè)道德,按規(guī)辦事,未發(fā)現(xiàn)員工異常行為表現(xiàn),

新員工思想穩(wěn)定,表現(xiàn)良好。

(三)、窗口服務(wù)情況

窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)總體情況還是比較讓人滿意,沒有員工和客戶斗嘴吵架現(xiàn)象,也沒有受客戶投訴情況。業(yè)務(wù)辦理用時明顯加快,使用文明用語,對客戶微笑服務(wù)。新員工服務(wù)意識增強(qiáng),基本掌握各項操作規(guī)程,能獨(dú)立完成各種業(yè)務(wù)。網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境設(shè)施擺放整齊,干凈衛(wèi)生,受到廣大客戶的好評。

二、主要工作措施

(一)、一如既往地調(diào)動一切因素,大力組織存款,充分發(fā)揮“保、搶、挖”的作用,把已知的存款來源抓好抓牢,利用一切有利條件做好市場營銷工作。一是貫徹“解放思想、趕超跨越”大討論活動動員大會的會議精神,提倡創(chuàng)先爭優(yōu),提高員工的積極性,為實現(xiàn)“開門紅”任務(wù)目標(biāo)為以任,努力完成任務(wù)目標(biāo)統(tǒng)一思想認(rèn)識,并把“開門紅”任務(wù)分解下達(dá)到個人,行成人人行動起來,人人有壓力、人人積極抓好存款的局勢,千方百計、搶抓儲源。二是充分利用春節(jié)前后資金流量較大,對春節(jié)期間各單位資金歸集和個體老板資金回籠有利時機(jī),采用上門直接營銷手段,大力吸收存款。三是及時跟進(jìn),早行動,快出手,搶占市場先機(jī),利用休息時間,組織員工到周邊商鋪了解情況,尋找新的客源。四是對其他優(yōu)質(zhì)、重點(diǎn)客戶落實專門維護(hù)人員,經(jīng)常性地與客戶溝通、交流和聯(lián)系,密切客戶關(guān)系,鞏固合作基礎(chǔ),挖掘客戶潛力,增強(qiáng)存款穩(wěn)定性。五是做好窗口營銷工作,發(fā)現(xiàn)大客戶、潛在客戶的立即組織人員與之勾通交流,盡一切辦法留下客戶資金。

(二)、提高案防意識。一是根據(jù)“201*年全區(qū)農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)黨風(fēng)廉政建設(shè)和案件防控工作會議”的會議精要,進(jìn)一步強(qiáng)化我分理處各項內(nèi)控制度的執(zhí)行力,堅決杜絕有章不循、違規(guī)操作等現(xiàn)象,真正樹立起案防責(zé)任意識,形

成自覺抵制違規(guī)行為的良好合規(guī)文化氛圍以案件防控為中心,貫徹落實內(nèi)控制度。二是通過組織員工重新學(xué)習(xí)規(guī)章制度、文件,解讀案例起到警惕作用,從思想上統(tǒng)一認(rèn)識,提高防控意識。

(三)、提出“客戶滿意贏得客戶存款”的口號,突出服務(wù)管理,提升客戶滿意度。一是牢固樹立“以客戶為中心”的經(jīng)營理念,將文明規(guī)范服務(wù)的要求和標(biāo)準(zhǔn)融入到工作各個方面,落實到業(yè)務(wù)工作各個環(huán)節(jié),培育誠信、合規(guī)、高效、和諧的服務(wù)文化,對客戶文明禮貌用語、講究語言藝術(shù),辦理業(yè)務(wù)做到“及時、認(rèn)真、準(zhǔn)確、快捷”,全面提升服務(wù)質(zhì)量。同時以“一個窗口,兩個提高,三個增強(qiáng)”為載體,緊密結(jié)合我分理處情況,推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動,爭創(chuàng)文明規(guī)范服務(wù)示范窗口。再次是通過不定期學(xué)習(xí)各種操作規(guī)范,操作流程,學(xué)習(xí)制度,學(xué)習(xí)文明服務(wù)章程,不斷提高員工的工作技能,提升員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,熟練各種業(yè)務(wù)操作,為客戶提供更好更快服務(wù)。

雖然第一季度我們分理處取得了可喜的成績,為以后的工作打下了良好的局面,但是我們也清醒認(rèn)識到自己工作中還存有不足之處,如內(nèi)控制度執(zhí)行力弱,服務(wù)態(tài)度尚待提高等。面對嚴(yán)峻的競爭形勢,我們要不斷完善自我發(fā)展自我,乘勢而上,趕超跨越。在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)和員工努力下,有信心把今年的工作任務(wù)完成得更加輝煌。

廣西百色右江農(nóng)村合作銀行拉域分理處

201*年4月3日

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信用社第一季度工作總結(jié)

201*年一季度,我縣聯(lián)社以省、市聯(lián)社201*年工作要點(diǎn)為指導(dǎo),結(jié)合我縣信用社實際,在認(rèn)真分析上年度工作成績與不足的基礎(chǔ)上,圍繞央行專項票據(jù)兌付和支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展開展工作,各項工作取得階段性成果,F(xiàn)將一季度工作及二季度計劃報告一、一季度工作概況(一)總體情況

1、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況截至201*年3月20日,我縣信用社各項存款余額萬元,較年初增加萬元,完成季度任務(wù)的%,完成全年任務(wù)的%;各項貸款余額為萬元,較年初增加萬元;不良貸款按四級分類余額為萬元,較年初凈壓萬元,占比為%,完成全年任務(wù)的%,按五級分類較年初凈壓萬元,占比為%,完成全年任務(wù)的%;實現(xiàn)各項收入萬元,其中利息收入萬元,完成全年任務(wù)的%;股金余額為240xxxx元,較年初增加萬元,資本充足率為%。2、管理指標(biāo)完成情況

201*年,我社嚴(yán)格按照上級聯(lián)社和我社制定的全年工作要點(diǎn)展開工作,確保了各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行,積極推行省聯(lián)社開展的“五講五樹五跨越”學(xué)習(xí)教育活動,員工素質(zhì)進(jìn)一步提高,深入貫徹省聯(lián)社信貸管理專業(yè)會議提出的“三千三百惠農(nóng)工程”精神,認(rèn)真組織轄內(nèi)信用村鎮(zhèn)及信用市場的摸底評定工作,營造了良好的內(nèi)外部環(huán)境,為各項目標(biāo)的順利實現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

(二)主要工作完成情況及措施

1、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,及早安排工作。為使我社201*年各項工作目標(biāo)順利實現(xiàn),確保央行專項票據(jù)如期兌付,我們于1月11日便安排部署了一季度的工作任務(wù),并于1月23日召開了全縣信用社201*年工作會議,對201*年工作情況進(jìn)行了總結(jié)兌現(xiàn),對先進(jìn)集體及個人進(jìn)行了表彰獎勵,并重點(diǎn)安排了201*年各項工作任務(wù)。會上,聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)與各信用社負(fù)責(zé)人簽訂了“201*年工作目標(biāo)責(zé)任書”和“案件防范及三防一保責(zé)任書”,將各項指標(biāo)落實到社,要求各社圍繞票據(jù)兌付安排今年的工作,確保今年9月份如期兌付。

2、嚴(yán)格績效兌現(xiàn),落實獎懲措施。201*年初,我們通過稽核審查,依據(jù)201*年旺季工作會議簽訂的“不良貸款清收責(zé)任書”,對原××信用社主任進(jìn)行了末位淘汰,對全轄員工特別是信用社高管人員起到了一定的震懾作用,將“能者上、庸者下”的用人制度落到實處,打破了干部能上不能下的陋習(xí)。

3、公開崗位競聘,規(guī)范用人制度。為了更好的服務(wù)轄內(nèi)企業(yè)客戶,我縣聯(lián)社組建了客戶部,主要負(fù)責(zé)全縣企業(yè)客戶的信貸服務(wù)工作。在客戶部主任人選的確定上,我們采取了公開兌聘,擇優(yōu)錄用的方法,于2月18日召開競聘大會,采取現(xiàn)場演講,民主投票,公開計票的方法,選舉產(chǎn)生了客戶部主任一名,副主任二名,同時產(chǎn)生了因人員調(diào)整和末位淘汰空缺的季莊、南莊信用社主任和聯(lián)社業(yè)務(wù)科科長。

4、實行雙重考核,按季分解任務(wù)。201*年,我們采取了按年度和季度雙百分考核的辦法,將各項任務(wù)指標(biāo)按季下發(fā)到各社,并每月從每位員工檔案工資中提取30xxxx,從全年效益工資中預(yù)支30xxxx,共60xxxx作為工效掛鉤考核基金。根據(jù)各社季度業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)完成情況進(jìn)行百分考核,其余效益工資參加年度百分考核。通過實施雙百分考核的辦法,將全年任務(wù)按季分解,逐步改變我縣“淡季無事干,旺季連夜干”的局面,既可減輕貸戶的還款壓力,又可降低年終時的工作強(qiáng)度,還可加快資金周轉(zhuǎn),增加效益,一舉三得。

5、實施惠農(nóng)政策,創(chuàng)建信用工程。對省聯(lián)社提出的“三千三百惠農(nóng)工程”,我縣聯(lián)社高度重視,精心組織,穩(wěn)步實施,在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,計劃創(chuàng)建xxxx省級標(biāo)準(zhǔn)信用村,支持1xxxx縣域經(jīng)濟(jì)企業(yè),其中,營銷xxxx高端客戶,培育xxxx核心客戶,帶動農(nóng)民增收,給農(nóng)民提供更多的就業(yè)崗位。創(chuàng)建xxxx信用市場,扶持xxxx農(nóng)民專業(yè)合作社,為5093xxxx農(nóng)民、xxxx新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村提供信貸支持,努力創(chuàng)建xxxx信用鄉(xiāng)鎮(zhèn),為全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)更好更快的發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

6、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,提高人員素質(zhì)。為了全面提升員工素質(zhì),我們根據(jù)省聯(lián)社下發(fā)的“五講五樹五跨越學(xué)習(xí)教育活動實施方案”,在全縣信用社系統(tǒng)展開轟轟烈烈的學(xué)習(xí)活動,并根據(jù)我社實際,制定了下半年進(jìn)行“五講五樹五跨越”的后續(xù)活動,即,以“學(xué)習(xí)法律法規(guī),規(guī)范經(jīng)營行為;學(xué)習(xí)內(nèi)控制度,規(guī)范操作行為;學(xué)習(xí)職業(yè)道德,規(guī)范服務(wù)行為”為主要內(nèi)容的“三學(xué)三規(guī)范”活動,制定嚴(yán)格的考核措施,并計劃于201*年10月進(jìn)行考試,將考試成績與效益工資和職務(wù)掛鉤,確保學(xué)教活動取得實效。

7、加強(qiáng)技能培訓(xùn),構(gòu)筑防范屏障。為確保年初制定的安全保衛(wèi)“八無”目標(biāo)的實現(xiàn),我縣聯(lián)社在年初層層簽訂年度“三防一!蹦繕(biāo)責(zé)任書和聯(lián)防協(xié)議書的基礎(chǔ)上,狠抓要害崗位人員資格審查,與縣公安部門聯(lián)合對全縣要害人員進(jìn)行審查,并認(rèn)真落實省聯(lián)社3月6日召開的案件專項治理工作會議精神,于3月21日組織聯(lián)社職工及信用社監(jiān)事長、主管會計等共計7xxxx人觀看學(xué)習(xí)了案件專項治理會議錄像,增強(qiáng)了員工的安全防范意識。同時,為切實提高全縣信用社員工消防技能,確保信用社員工人身、財產(chǎn)安全,減少火災(zāi)造成的財產(chǎn)損失,我縣聯(lián)社于201*年1月13日組織召開了“消防安全知識培訓(xùn)會”,聘請縣消防支隊大隊長為主講,為各社消防負(fù)責(zé)人講解了消防知識,并進(jìn)行了現(xiàn)場演示,增強(qiáng)了操作性。8、集中儲蓄移植,規(guī)范存款管理。為提高效率,降低成本,規(guī)范管理,我們對各信用代辦站撤銷后移交回的手工儲蓄存款進(jìn)行了移植,從1日15日至3月15日,歷時兩個月將全縣約1xxxx余筆,8.5億元手工存款全部移植入微機(jī)管理,實現(xiàn)了全縣無一手工存單,并將約2xxxx張手工存單全部登記收回,計劃在核實后于近期集中銷毀。

9、加大資金投放,支持地方經(jīng)濟(jì)。為有效支持地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我社出臺了《××縣農(nóng)村信用社支持中小企業(yè)及地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展方案》,對轄內(nèi)優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行大力扶持,并專設(shè)了客戶部服務(wù)企業(yè)客戶。截至目前,共發(fā)放企業(yè)貸款萬元,有力地支持了中小企業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

10、按期稽核審計,促進(jìn)健康發(fā)展。為促進(jìn)我縣信用社業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,規(guī)范操作流程,提高會、出人員業(yè)務(wù)素質(zhì),強(qiáng)化依法合規(guī)經(jīng)營意識,我縣聯(lián)社于201*年1月9日至1月12日,由聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)帶隊,監(jiān);丝茽款^,抽調(diào)基層信用社業(yè)務(wù)骨干,分成三組對全縣1xxxx信用社、xxxx營業(yè)部、xxxx分社201*年四季度經(jīng)營情況進(jìn)行會審,并對會審情況進(jìn)行通報,以便及時整改發(fā)現(xiàn)的問題。(三)存在的問題

201*年是我縣央行專項票據(jù)兌付的到期年,因此,我們在年初制定工作計劃時并注意圍繞“以確保專項票據(jù)如期兌付為重心”,但從目前的經(jīng)營狀況看,主要存在以下問題:1、資本充足率低,兌付前難達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。按照央行票據(jù)兌付相關(guān)規(guī)定,實行兩級法人的信用聯(lián)社在兌付前資本充足率應(yīng)達(dá)到xxxx,我社目前的資本充足率為%,但是,如果按照央行規(guī)定的“呆滯貸款按剔除4xxxx”的規(guī)定計算,則我縣信用社資本充足率僅為%,與央行規(guī)定相距甚遠(yuǎn),在今年九月份前很難達(dá)到。江西信合網(wǎng)

2、不良貸款居高不下。按照《關(guān)于印發(fā)農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)專項中央銀行票據(jù)兌付考核辦法的通知》(銀發(fā)[201*]253號)文件規(guī)定,專項中央銀行票據(jù)兌付的條件之一為:按“一逾兩呆”口徑考核,與201*年12月末相比不良貸款比例的降幅不低于5xxxx。我縣聯(lián)社201*年末不良貸款占比為41.5xxxx,按要求應(yīng)達(dá)到20.7xxxx。我縣目前不良貸款占比為24.6xxxx,如要達(dá)到兌付要求,仍需凈壓萬元,任務(wù)十分艱巨。

3、政府扶持資金落實不到位。根據(jù)政府的承諾,×××政府應(yīng)從201*年起每年給予信用社1xxxx元的扶持資金,而我縣僅到位201*年的1xxxx元扶持資金,其余201*至201*年共計2xxxx元扶持資金至今未到位。

4、先征后返營業(yè)稅未能返還。依照規(guī)定縣財政應(yīng)返還先征后返營業(yè)稅共計萬元,盡管去年省政府辦公廳下發(fā)文件,我們也多次與政府領(lǐng)導(dǎo)匯報,財政部門交涉,但由于地方財政資金緊張和政府人事變動等原因,我縣應(yīng)返還營業(yè)稅萬元至今未到位。

5、已置換不良貸款處置難度大,進(jìn)展緩慢。我縣信用社共置換不良貸款萬元,按規(guī)定處置率應(yīng)在8xxxx以上,即萬元;其中現(xiàn)金收回率在xxxx以上,即萬元,而我縣僅處置萬元,占比為%,其中現(xiàn)金收回率萬元,占比0.0xxxx。

6、人員短缺現(xiàn)象嚴(yán)重。隨著信用代辦站的撤并、貸款五級分類工作的開展以及信貸工作的逐步細(xì)化,我縣信用社人員短缺現(xiàn)象日益凸顯,幾個業(yè)務(wù)量較大的信用社每日傳票達(dá)數(shù)千張,柜臺人員往往要加班到深夜才能處理完畢,同時,部分社員工一人身兼數(shù)職,不利于崗位制約監(jiān)督機(jī)制的實施,存在一定的風(fēng)險隱患。二、二季度工作計劃

(一)加強(qiáng)票據(jù)兌付的前期準(zhǔn)備工作

二季度我社的工作重點(diǎn)仍然是繼續(xù)圍繞票據(jù)兌付,積極做好準(zhǔn)備工作,為九月份的順利兌付奠定良好基礎(chǔ),計劃主要采取以下措施:

1、加大不良貸款的清收,努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,確保不良貸款占比下降幅度達(dá)到兌付條件。為了按期達(dá)到兌付央行專項票據(jù)的條件,我縣聯(lián)社在二季度將進(jìn)一步加大清收力度,嚴(yán)格按照年初確定的方案,對全縣的不良貸款進(jìn)一步摸底與調(diào)查,能清收的清收,能拍賣的拍賣,能取得抵債資產(chǎn)的取得抵債資產(chǎn),并選擇幾個釘子戶、賴債戶通過訴訟程序,依法清收,起到震懾一戶,帶動一片的作用。并計劃在確保安全的前提下,進(jìn)一步加大對轄內(nèi)企業(yè)的資金投放,以此來稀釋不良貸款占比。

2、積極與地方政府協(xié)商,力爭扶持資金盡快到位。為使政府扶持資金、返還營業(yè)稅及保值貼息盡快到位,我縣信用社將再次與地方政府進(jìn)行協(xié)商,并積極投入資金,支持地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,以此來帶動我縣財政收入的提高,最終實現(xiàn)信用社支持地方經(jīng)濟(jì),地方政府支持信用社發(fā)展的“雙贏”目標(biāo)。江西信合網(wǎng)

3、加大對已置換不良貸款的清收處置力度。我縣將根據(jù)已置換不良貸款的不同情況,制訂具體的清收處置措施,完善信貸檔案,依法、盡職地對專項票據(jù)置換的不良貸款進(jìn)行清收,提高清收比例和現(xiàn)金收回率,盡可能保全農(nóng)村信用社信貸資產(chǎn)。(二)深入實施“三千三百惠農(nóng)工程”

創(chuàng)建“三千三百惠農(nóng)工程”是省聯(lián)社201*年的一項重點(diǎn)工作,也是省政府主抓的為農(nóng)民辦的十二件實事之一,為此,我們在二季度將深入實施這一工程,由聯(lián)社主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)我縣的創(chuàng)建工作,根據(jù)既定的實施辦法,認(rèn)真組織,確保質(zhì)量。并加強(qiáng)與地方政府的溝通,主動匯報工作,反映情況,爭取支持,為創(chuàng)建“三千三百惠農(nóng)工程”鋪平道路,為建設(shè)社會主義新農(nóng)村貢獻(xiàn)力量。(三)改善營業(yè)環(huán)境,提升信用社外部形象。

為改善聯(lián)社及部分基層信用社的辦公環(huán)境,樹立良好的形象,我們計劃在二季度對聯(lián)社辦公樓、營業(yè)室、××信用社、××信用社等單位進(jìn)行裝修,堅持美觀、安全、節(jié)約的原則,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)行適當(dāng)改造,并在營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)加裝監(jiān)控設(shè)施,以提高防范能力,確保信用社財產(chǎn)和職工人身安全。江西信合網(wǎng)(四)進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)教活動深入開展。

按照省聯(lián)社“五講五樹五跨越”學(xué)習(xí)教育活動的要求,此次活動將在今年上半年結(jié)束,為此,我們將繼續(xù)深入推進(jìn),確保學(xué)教活動取得實效,要求各員工將所學(xué)的內(nèi)容與實際工作相結(jié)合寫出心得體會,并計劃在四月份組織一次全縣檢查評比活動,對此次活動組織及時,落實到位的單位和學(xué)習(xí)扎實的個人給予通報表彰,對組織不力,敷衍塞責(zé)的單位和個人給予黨內(nèi)或行政警告處分,且兩年內(nèi)不得評為先進(jìn),不得正常晉升工資。(五)加強(qiáng)反洗錢培訓(xùn),維護(hù)金融秩序為有效遏制洗錢及相關(guān)犯罪,維護(hù)金融

秩序,我縣聯(lián)社計劃在四月份組織一次反洗錢專題培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要是《中華人民共和國反洗錢法》、《金融機(jī)構(gòu)反洗錢規(guī)定》以及《金融機(jī)構(gòu)大額交易和可疑交易報告管理辦法》等,培訓(xùn)人員主要是各單位的主管會計和相關(guān)科室人員,以提高員工對反洗錢工作的重視,杜絕轄內(nèi)的洗錢活動。

總之,二季度是我縣票據(jù)兌付的關(guān)鍵時期,我們?nèi)w員工將圍繞這一目標(biāo),努力拼搏,奮起直追,力爭票據(jù)如期兌付,各項工作再上一個新臺階,與地方經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展,共同提高。

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