收費(fèi)站年度安全工作總結(jié)

二一年度杭富管理處杭州南站

安全工作總結(jié)

二一年度我站在認(rèn)真貫徹落實(shí)公司及管理處有關(guān)安全文件、會議精神的同時(shí)始終堅(jiān)持安全營運(yùn)為基礎(chǔ)的工作理念，始終把安全工作作為年度各項(xiàng)工作的重點(diǎn)來抓，防微杜漸，強(qiáng)化安全管理，加大宣傳力度，繼續(xù)深化“一崗雙職”工作，全面提高全站職工的安全意識，使站點(diǎn)的安全工作落到實(shí)處，現(xiàn)將今年我站安全生產(chǎn)工作的情況總結(jié)如下：一、完善健全機(jī)構(gòu)，組織措施到位。

為加強(qiáng)站點(diǎn)的安全工作，保證本站各班組安全生產(chǎn)工作的落實(shí)，結(jié)合本站的實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)工作網(wǎng)絡(luò)，從而形成了自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織，營造安全生產(chǎn)氛圍。站點(diǎn)將安全工作列入年終班組考評，強(qiáng)化了日常安全檢查制度，增強(qiáng)了收費(fèi)員的“一崗雙職”的責(zé)任，從而使安全工作職責(zé)明確，責(zé)任到人，事事、處處、時(shí)時(shí)講安全。在注重收費(fèi)設(shè)施設(shè)備安全的前提下，我們更注重人身安全，尤其是今年站點(diǎn)ETC車道開通后，由于ETC車道車輛速度較快，站點(diǎn)規(guī)定了上下崗列隊(duì)班長必須強(qiáng)調(diào)上下車道及外勤人員安全問題，確保了自身安全。二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，推進(jìn)收費(fèi)平安營運(yùn)。

抓安全就是抓營運(yùn)，為實(shí)現(xiàn)全年有責(zé)安全事故為零的目標(biāo)，站點(diǎn)始終視安全為生命線。首先，與各班組簽定《安全生產(chǎn)與綜合治理責(zé)任書》的基礎(chǔ)上，將安全責(zé)任層層分解，并對安全崗位的人員進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，制定安全管理目標(biāo)，加大安全宣傳教育力度。其次，培養(yǎng)員工安全防范能力，在六月份的全國安全生產(chǎn)月中，精心制定安全生產(chǎn)月活動方案，包括理論測試一次，安全培訓(xùn)一次。從員工的思想意識入手，加強(qiáng)安全憂患意識和防范意識；做到人人都是安全員，培養(yǎng)員工的安全憂患意識，動員全站員工“人人抓安全、人人防事故”。要求安全工作逢會必講、逢事必抓、警鐘長鳴、常抓不懈。再次，抓制度建設(shè)，加強(qiáng)安全制度、操作章程和緊急預(yù)案的完善和補(bǔ)充，建立安全的長效管理機(jī)制。第三，落實(shí)安全責(zé)任，誰主管、誰負(fù)責(zé)，層層落實(shí)，責(zé)任明確。各班組有層層明確安全責(zé)任，要把一線員工的“一崗雙職”職責(zé)落實(shí)到位；第四，加大安全考核力度，強(qiáng)化責(zé)任意識，對管理不力，監(jiān)管不到位、安全隱患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改及違規(guī)操作的當(dāng)事人，追究相關(guān)責(zé)任；第五，不定期組織各種安全培訓(xùn)活動，采取測試、錄象、圖片宣傳、消防演練、舉辦“安全特刊”、開展“全員尋找安全短板”等多種形式，千方百計(jì)加強(qiáng)員工的安全防范意識和自我保護(hù)能力，通過有效的管理，力求實(shí)現(xiàn)全年無重大安全責(zé)任事故的發(fā)生，確保站點(diǎn)平安。

三、積極開展形式多樣的安全宣傳教育活動

今年以來，我站積極尋找安全教育活動的載體，組織員工進(jìn)行全員對安全生產(chǎn)知識讀本的學(xué)習(xí)教育和測試、滅火演練、張貼安全掛圖、入口安全溫馨提示系好安全帶等形式多樣的安全宣傳教育活動。年初制定了春運(yùn)安全工作計(jì)劃，積極布置落實(shí)較好的完成了春運(yùn)工作，四月份制定了世博安保工作計(jì)劃，加大各項(xiàng)檢查力度，圓滿的完成了世博會期間的安全工作，針對六月份安全生產(chǎn)月活動，杭州南站和袁富站懸掛了安全橫幅，出好安全宣傳欄，向廣大司乘朋友宣傳安全知識。積極作好窗口的安全服務(wù)工作，有效的宣傳了安全的重要性，使安全生產(chǎn)月活動人人皆知，激發(fā)了員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛。年底站點(diǎn)開展了消防演練及防盜、搶演練，從而提高了員工的自我保護(hù)和安全文明意識。針對下半年雷雨、防風(fēng)、防雷工作的特點(diǎn)，我們在加大檢查防范的同時(shí)，制定了防汛應(yīng)急預(yù)案，對車道、收費(fèi)區(qū)域和站房的相關(guān)安全防范作了明確，營造了濃郁的安全文明營運(yùn)氛圍，

四、認(rèn)真開展自查排查，查找隱患，落實(shí)整改。

在本年度中我站堅(jiān)持每周一次的安全監(jiān)督檢查記錄，每月二次安全隱患排查和消防器材檢查，檢查中注意做到“三個(gè)結(jié)合”，即一是把檢查和整改結(jié)合結(jié)合起來；二是把檢查和落實(shí)結(jié)合起來；三是把檢查和加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作結(jié)合起來。今年我站召開安全例會12次，安全教育培訓(xùn)4次，按計(jì)劃落實(shí)上級的工作要求，分析部署本站的安全生產(chǎn)工作，安全監(jiān)督檢查54次，安全隱患排查27次，消防器材檢查27次，班組堅(jiān)持每班次的安全巡查和夜間巡查，安全管理規(guī)范，組織健全，教育經(jīng)常，教好的貫徹了公司及管理處的安全工作制度。

通過全體職工的努力，今年在安全生產(chǎn)工作中較好的完成了目標(biāo)管理責(zé)任，達(dá)到了全年無安全責(zé)任事故，但安全工作永無止境，必須牢固樹立安全第一，長抓不懈，警鐘長鳴的思想意識，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，同時(shí)準(zhǔn)備下步對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，促進(jìn)安全工作的開展。

安全知識、認(rèn)識和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)社會穩(wěn)定，只有全員懂得安全知識，提高安全對生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，只有集中力量抓抓安全生產(chǎn)，堅(jiān)持安全第一，使職工和管理人煙都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障收費(fèi)站的真正安全運(yùn)行。

杭州杭千高速公路發(fā)展有限公司

杭富管理處杭州南站

二一年十二月十八日

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磚井收費(fèi)站201*年度安全工作總結(jié)

201*年我站安全生產(chǎn)工作在分公司、管理所的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)職能部門的支持和配合下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識，狠抓安全管理制度、措施的落實(shí)，加大安全宣傳教育力度，定期不定期地開展安全生產(chǎn)大檢查，積極實(shí)施安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，遏止了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，穩(wěn)定了我站安全生產(chǎn)形勢。現(xiàn)將一年來的工作開展情況總結(jié)如下：

一、狠抓安全重點(diǎn)、加強(qiáng)內(nèi)保工作、持續(xù)做好穩(wěn)定工作。一是堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰經(jīng)辦、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層分解安全責(zé)任。二是強(qiáng)化職工安全教育，熟練掌握相關(guān)安全操作。收費(fèi)站定期組織員工進(jìn)行安全業(yè)務(wù)知識考核，并結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行突發(fā)事件演練，確保員工能夠應(yīng)付各類收費(fèi)站突發(fā)事件。三是切實(shí)關(guān)心解決職工困難，構(gòu)建和諧征管環(huán)境；四是加強(qiáng)信息報(bào)送制度，做到準(zhǔn)確、快速。

二、定期對員工開展安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對消防器材的使用方法、車道安全防范、收費(fèi)現(xiàn)場突發(fā)性事件及其預(yù)案的了解和掌握，防搶、防火的基本常識等內(nèi)容。通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了員工的安全知識和自我保護(hù)能力和安全防范水平。三、積極部署，廣泛動員，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識。把安全工作日�；�，切實(shí)抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。始終堅(jiān)持安全例會制度，及時(shí)傳達(dá)上級安全要求和文件精神。每月安全例會了解各班組安全生產(chǎn)情況，查擺問題，做好本月安全計(jì)劃和部署，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

四、安全理念深入人心、做好安全工作常態(tài)化管理，確保收費(fèi)站安全運(yùn)行態(tài)勢良好。一是做好安全工作預(yù)控，包括教育、宣傳、檢查、落實(shí)四個(gè)方面。二是做好安全工作評估，圍繞征收中心，根據(jù)安全工作中出現(xiàn)的新情況、新形勢，不斷查找隱患、完善預(yù)案、強(qiáng)化措施，為迎接國檢奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是做好安全工作整改，既注重過程又注重結(jié)果，使整改工作及時(shí)到位，在此基礎(chǔ)上實(shí)行“回頭看”，將工作做細(xì)、做實(shí)、做到位，進(jìn)一步鞏固良好形勢。

五、積極開展“安全生產(chǎn)年”及“安全生產(chǎn)月”活動

按照集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)年”活動要求，為扎實(shí)開展“三項(xiàng)行動”，切實(shí)加強(qiáng)“三項(xiàng)建設(shè)”，全面推進(jìn)我站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，努力保證收費(fèi)及治超安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，確保全年無安全事故，為我站又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。以工作實(shí)際出發(fā)，我站制定了“安全生產(chǎn)年實(shí)施方案”，并于六月份開展了“安全生產(chǎn)月”活動，為實(shí)現(xiàn)安全年度目標(biāo)打下良好基礎(chǔ)。

六、存在的不足

1.員工安全意識有待加強(qiáng)。

2.安全培訓(xùn)教育活動組織次數(shù)不多。七、201*年安全管理工作打算

1.安全預(yù)案的定期演練，讓員工以演練的方式參加到活動中，切身的體驗(yàn)到安全防范工作的重要性。

2.加強(qiáng)每月的安全檢查，不定期的組織人員對重點(diǎn)部位潛在的安全隱患進(jìn)行排查，做到“重點(diǎn)地區(qū)，重點(diǎn)排查”。

3.健全收費(fèi)站安全管理檔案，認(rèn)真完善安全管理內(nèi)業(yè)資料。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們將緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我站各項(xiàng)工作的開展穩(wěn)定創(chuàng)造一個(gè)安全的環(huán)境。

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