年終工作總結(jié)

XXXX房地產(chǎn)管理總公司201*年年終工作總結(jié)

201*年XXXXX公司在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。上下齊心、銳意進(jìn)取，緊緊圍繞南城改造這一發(fā)展機(jī)遇，公司全體干部職工團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)苦干，積極謀劃、狠抓落實(shí)，圓滿地完成了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

二00九年主要工作

XXXXX公司作為政府職能部門，始終把“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，優(yōu)化服務(wù)，強(qiáng)化管理”作為公司各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)，抓緊、抓好、抓出實(shí)效。

一、抓班子帶隊(duì)伍強(qiáng)化凝聚力

年初，公司從加強(qiáng)黨政班子自身建設(shè)入手，明確黨政一把手責(zé)任制，結(jié)合公司實(shí)際，嚴(yán)格制定了《黨政班子守則》，班子成員率先垂范，嚴(yán)于律己，思想上嚴(yán)要求，工作上高標(biāo)準(zhǔn)，成員之間密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)持大事共同決策，小事齊抓共管，不推委，不扯皮，形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)能戰(zhàn)斗的領(lǐng)導(dǎo)集體。同時(shí)，利用司務(wù)公開形式，定期公開公司重大決策，年度計(jì)劃，財(cái)務(wù)收支以及職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，進(jìn)一步加大了工作透明度。同時(shí)，公司結(jié)合當(dāng)前形勢和中心工作，每周定期召開中層干部調(diào)度會(huì)，匯報(bào)工作進(jìn)度，商討工作計(jì)劃，并督導(dǎo)落實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任，提高了干部職工的凝聚力和向心力。

二、抓管理建機(jī)制增強(qiáng)企業(yè)活力

公司本著“內(nèi)抓管理多爭效益，外抓協(xié)調(diào)多創(chuàng)效益，齊抓共管多得效益”的總體思路。首先，從規(guī)范化管理入手。在制度建設(shè)上，

確立了“以制度管理作風(fēng)，用機(jī)制約束行為”的工作方針。針對(duì)公司管理制度上片面，零散，不規(guī)范等問題，結(jié)合公司實(shí)際制定出臺(tái)了《總公司各項(xiàng)規(guī)章制度匯編》。從而進(jìn)一步規(guī)范了考勤制度、人事管理制度、用車制度、財(cái)務(wù)審核批制度、后勤采買審批制度、大型設(shè)備材料招標(biāo)制度等。其二，結(jié)合全員聘用制，公司改革了中層領(lǐng)導(dǎo)選拔任命制，廢除了職稱聘任“終身制”，對(duì)干部進(jìn)行績效考評(píng)和末位淘汰，激發(fā)了干部的工作積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)。其三，堅(jiān)持原則，注重實(shí)效。圍繞中心任務(wù)，積極協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門，用足，用好有關(guān)傾斜政策，努力提高工作效率。其四，樹立一盤棋戰(zhàn)略，公司從上到下形成一線，事事歸口管理，對(duì)所轄公司實(shí)行宏觀控制，微觀指導(dǎo)，使其自主經(jīng)營，自我發(fā)展，自我完善，務(wù)求各項(xiàng)工作嚴(yán)謹(jǐn)、周密、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、抓培訓(xùn)重實(shí)效提高整體素質(zhì)

總公司現(xiàn)有在職職工172名，其中大專學(xué)歷101名，專業(yè)技術(shù)人員75名。他們既是公司生存的主力軍，又是企業(yè)發(fā)展的科技骨干�？偣�司以“發(fā)掘人才、培養(yǎng)人才，不斷提高公司整體業(yè)務(wù)水平”為前提，制定了嚴(yán)格的崗前教育和技能培訓(xùn)制度，并與年終考核相結(jié)合。根據(jù)實(shí)際工作需要，公司全年組織職工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、創(chuàng)新能力培訓(xùn)及崗位技能培訓(xùn)七十余人次等，全面提升了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位技能。

四、抓黨建促發(fā)展發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用

企業(yè)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)，就是黨建工作的覆蓋點(diǎn)。企業(yè)工作延伸到哪里，黨的工作就落實(shí)到哪里。對(duì)此，總公司黨支部把加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，圍繞企業(yè)中心工作與時(shí)具進(jìn)創(chuàng)造性開展黨建工作。其一，總公司黨支部根據(jù)企業(yè)中心工作轉(zhuǎn)移和黨員崗位分布情況重新調(diào)整，組建了四個(gè)黨小組，工作中要求一個(gè)黨員就是一面旗，要求職工做到的，黨員干部必須首先做到。

其二，結(jié)合公司工作實(shí)際，在內(nèi)部推行黨建工作責(zé)任制，實(shí)行思想政治工作和企業(yè)管理“雙納入”，做到同部署，同運(yùn)行，同考核。

年初，根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)關(guān)于《開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)》的部署和要求，總公司黨支部及時(shí)召開動(dòng)員大會(huì)。首先，對(duì)如何學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的活動(dòng)安排做了周密的部署，并設(shè)立了科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)專欄，為廣大黨員提供了學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)。其次，公司黨支部以學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，通過看電視、聽廣播和網(wǎng)絡(luò)信息等形式，用先進(jìn)事跡教育廣大黨員。工作中，要求一名黨員就是一面旗，哪里有困難哪里就會(huì)出現(xiàn)共產(chǎn)黨員身影。使各級(jí)黨員在認(rèn)真干好本職工作的同時(shí)，充分發(fā)揮著骨干和帶頭作用。

為紀(jì)念中國共產(chǎn)黨建黨88周年，6月下旬，公司黨支部組織全體黨員、入黨積極分子50余人參觀了天津薊縣盤山革命烈士陵園和抗日戰(zhàn)爭紀(jì)念館。對(duì)廣大黨員和入黨積極分子進(jìn)行一次生動(dòng)的愛國主義教育和具有現(xiàn)實(shí)意義的黨課教育，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

五、強(qiáng)化管理重實(shí)效，確保房產(chǎn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)

1、近年來，由于國家房改政策的不斷深化、政府房管職能逐步消失，致使公司機(jī)構(gòu)臃腫，人浮于事，包袱過重過大，收不抵支現(xiàn)象十分嚴(yán)重，加之房屋產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)籍等相關(guān)業(yè)務(wù)上劃，更使房產(chǎn)公司捉襟見肘，雪上加霜，面對(duì)公司如此不景氣的前景，公司領(lǐng)導(dǎo)不等不靠，審時(shí)度勢，冷靜思考從加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理入手，在市場競爭中轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制，使公司各項(xiàng)工作步入了良性循環(huán)的快車道。

2、公司直管房屋始建年代早、配套設(shè)施不全，隨著商品意識(shí)和居民生活水平的不斷提高，居民對(duì)房屋質(zhì)量和居住環(huán)境要求越來越高，總公司把“加強(qiáng)物業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量”作為物業(yè)公司全體職工的工作目標(biāo)。堅(jiān)持掛牌上崗，公開收費(fèi)、擴(kuò)大服務(wù)范圍。重點(diǎn)抓好小區(qū)的形象建設(shè)，為業(yè)主營造一個(gè)環(huán)境整潔、綠色清新、安全

舒適的居住環(huán)境。今年完成屋面防水工程3483.21m，清掏下水井27個(gè)、疏通下水管道255延長米；更換管道60延長米；電工維修143戶；維修地下自來水管道68延長米；更換維修各種井蓋34個(gè)；自來水改造145戶，共225延長米；維修暖氣71戶。全年所轄小區(qū)無一上訪事件發(fā)生。

3、鑒于轄區(qū)房改房屋參加房改時(shí)間不同，產(chǎn)權(quán)情況復(fù)雜，加之近年房改房二級(jí)市場十分活躍，為規(guī)范二級(jí)房地產(chǎn)市場管理，年初總公司根據(jù)房改房所在地理位、房屋情況、參加房改時(shí)間、產(chǎn)權(quán)比例等進(jìn)行了檔案核實(shí)，并設(shè)專人負(fù)責(zé)。

4、永興開發(fā)公司面對(duì)競爭激烈的開發(fā)市場，不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理機(jī)制，精簡科室結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，堅(jiān)持一職多能，輕裝上陣，積極尋找市場發(fā)展機(jī)遇。201*年完成了常甫路熱力站鍋爐房及配套設(shè)施建設(shè)。建筑面積3244平方米。完成開發(fā)工作量340萬元，并正在積極著手運(yùn)作南城第三熱力站建設(shè)項(xiàng)目。

5、隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)的競爭日益激烈，房建公司堅(jiān)持“質(zhì)量第一，信譽(yù)至上”的原則，為擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)，把握廊坊市拆遷改造的有利時(shí)機(jī)，本著“抓大不放小，抓零不放整”的經(jīng)濟(jì)策略，以質(zhì)量優(yōu)良，服務(wù)完善，得到了甲方的認(rèn)可和好評(píng)。完成了永興熱力站及建設(shè)局裝修工程；常甫路供熱站鍋爐房施工；廊坊市氣象局改造裝修工程。

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六、傾心筑熱力溫暖千萬家

集中供熱不僅關(guān)系到人民群眾切身利益，同時(shí)也是政府形象工程�？偣�司在安次區(qū)區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市熱力的大力支持下，積極成立了南城熱力有限公司，并秉承“辛苦我一人，溫暖千萬家”的宗旨，踏踏實(shí)實(shí)地推進(jìn)南城熱力工作。

201*年，為提高南城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善城市環(huán)境�？偣�司在政府“0”投入的情況下，千方百計(jì)自籌資金，成立了南城熱力

有限公司。經(jīng)過幾年運(yùn)營，目前，南城熱力已成為總公司主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)�，F(xiàn)有兩個(gè)供熱站，累計(jì)完成投資6840萬元，供暖面積可達(dá)98萬平方米。其中永興熱力站完成投資4500萬元，現(xiàn)擁有30T熱水鍋爐2臺(tái)，20T熱水鍋爐2臺(tái)，除塵、除渣、上煤廊、水處理、泵房等附屬設(shè)施齊全，鋪設(shè)外管網(wǎng)7870延長米。常甫路熱力站正在續(xù)建當(dāng)中，現(xiàn)已完成投資2340萬元，購安裝30噸熱水鍋爐一臺(tái)，鋪設(shè)管網(wǎng)3000延長米。

201*年，結(jié)合迎賓大道的修建，永興熱力站對(duì)外網(wǎng)管線進(jìn)行了合理地改動(dòng)。管線移位三處，共960米；過路管兩處，共240米；主控閥門井移位6座；新鋪管線650米。

截止到目前，已完成130噸熱水鍋爐安裝及配套設(shè)備的安裝，完成泵房三臺(tái)循環(huán)水泵和2、3鍋爐風(fēng)機(jī)節(jié)能技改；對(duì)2、3、4、鍋爐的全面檢修工作已經(jīng)結(jié)束。今年新增入網(wǎng)面積259562m。鋪設(shè)外管網(wǎng)1370延長米。今年該站實(shí)際供暖達(dá)70萬m。

常甫路供熱二站完成21MW鍋爐設(shè)備的檢修和養(yǎng)護(hù)，安裝鍋爐吹灰機(jī)設(shè)備一套。完成嘉多麗小區(qū)分配站升級(jí)改造，201*年鋪設(shè)外網(wǎng)1200延長米，新增十四小、龍河盛都、常富吉第供暖面積15萬平方米，實(shí)際供暖能力達(dá)40萬m。

增容擴(kuò)建，提高承載能力。為節(jié)約土地資源，降低投資成本，充分發(fā)揮永興熱力站供暖效能，今年9月份，經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員多次考察論證，計(jì)劃對(duì)永興熱力站進(jìn)行增容擴(kuò)建，該項(xiàng)目已得到市規(guī)劃局批準(zhǔn)。總投資2600萬元，計(jì)劃分兩期完成，目前正抓緊進(jìn)行鍋爐房設(shè)計(jì)和主管網(wǎng)鋪設(shè)施工，項(xiàng)目建成后該站總供暖能力可達(dá)200萬平方米。

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七、抓安全生產(chǎn)促穩(wěn)定發(fā)展

一是強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)督導(dǎo)�！耙话咽帧睂�(duì)本單位安全穩(wěn)定工作負(fù)總責(zé)，把安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人、每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)。二是排查隱患，確保安全。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，主要領(lǐng)導(dǎo)率先

垂范，堅(jiān)守崗位，堅(jiān)持定期檢查與隨時(shí)抽查相結(jié)合，隨查隨改，防微杜漸、常抓不懈，以消除工作生產(chǎn)隱患。三是堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)值班。面對(duì)嚴(yán)峻的H1N1流感疫情，總公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，及時(shí)召開了專題工作會(huì)議，制定了詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案。并責(zé)成辦公室及時(shí)購買了消毒用品，定期對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行消毒，來訪人員必須經(jīng)過登記、測量體溫后才能進(jìn)入辦公區(qū)域。嚴(yán)格控制疫情在單位范圍內(nèi)發(fā)生和傳播。

成績鞭策我們奮進(jìn)，問題激勵(lì)我們發(fā)展。在充滿希望的201*年，我們將進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的“十七”大精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，圍繞中心工作，主動(dòng)參與市場競爭，強(qiáng)化監(jiān)督，注重實(shí)效。

擴(kuò)展閱讀：201*年終工作總結(jié)-機(jī)械設(shè)計(jì)類

年終工作總結(jié)

現(xiàn)已是201*年12月份，201*年已經(jīng)進(jìn)入尾聲，即將進(jìn)入新的一年，在過去的一年時(shí)間里，通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是工作能力都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績。能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作。工作中努力求真、求實(shí)、求新，以積極熱情的心態(tài)去完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。也積累了更多的XXXX及XXXX等相關(guān)產(chǎn)品開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)整個(gè)行業(yè)也有了更深了解。

自從我加入XXX公司，至今已經(jīng)近X年的時(shí)間。我一直充滿熱情，滿懷抱負(fù)，不怕困難、勇挑重?fù)?dān)積極進(jìn)取，踏實(shí)用心地工作，為公司的發(fā)展做出一定貢獻(xiàn)。工作期間因工作量比較大或領(lǐng)導(dǎo)要求的時(shí)間比較緊，加班加點(diǎn)也習(xí)以為常。201*年主要工作內(nèi)容如下：

1.新設(shè)計(jì)了XXXXXXXXXX、XXXXXXXXXXX、XXXXXXXXXX,XXXXXXXXXXXXXX并轉(zhuǎn)入生產(chǎn)。

2.協(xié)助生產(chǎn)部對(duì)XXXXXXXX系列XXXXXXX機(jī)器、XXXXX系列XXXXX的資料進(jìn)行完善及對(duì)一些老產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)。

3.為客戶提供XXXXXXXX散熱及性能等相關(guān)問題解決方案。

4.做一些產(chǎn)品的專利申報(bào)相關(guān)工作，為其提供專利申報(bào)所需的設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)文件，已經(jīng)有部分專利申報(bào)成功（申報(bào)成功專利號(hào)：XXXXXXXXXXXX；XXXXXXXXX）。

5.新開發(fā)了XXXXXX系列變頻器，本人設(shè)計(jì)的機(jī)型有XXXXXXX及XXXXXX,樣機(jī)已經(jīng)完成，目前已進(jìn)入小批量試產(chǎn)階段。

總體說來，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。一年來的工作，在不斷的取得進(jìn)步，自己的專業(yè)知識(shí)也得到了增長和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。一年來的工作表現(xiàn)也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，展望201*年，工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！

XXX201*-12-25

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