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生態(tài)園副總經(jīng)理工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 03:24:49 | 移動(dòng)端:生態(tài)園副總經(jīng)理工作總結(jié)

生態(tài)園副總經(jīng)理工作總結(jié)

副總經(jīng)理工作總結(jié)

結(jié)合本人分管職能范圍,對本崗位一年度的工作情況,特作如下總結(jié):

一、項(xiàng)目申報(bào):

項(xiàng)目申報(bào)工作是本人的工作重點(diǎn),有始至終,精耕細(xì)作,按時(shí)完成上級各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)申報(bào)工作,重點(diǎn)有以下幾個(gè)方面:

、向縣科技局提交4個(gè)課題計(jì)劃:“201*年度科技支撐”、“201*年度江蘇省創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才引進(jìn)項(xiàng)目”、“國家星火計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)單位”、“宿遷市發(fā)展項(xiàng)目論談與企業(yè)對接”。

、向縣產(chǎn)業(yè)園提交了2個(gè)課題計(jì)劃:“蘇北急需人才引進(jìn)項(xiàng)目計(jì)劃”和“蘇北急需人才創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃”。

、向團(tuán)縣委提交1個(gè)課題計(jì)劃:“三農(nóng)工程項(xiàng)目申報(bào)計(jì)劃”。 、向縣農(nóng)委提交了1個(gè)課題計(jì)劃:“產(chǎn)業(yè)化市級龍頭企業(yè)申報(bào)計(jì)劃”。

、在縣旅游局領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下和公司各部門的大力配合下,成功創(chuàng)建了“江蘇省四星級鄉(xiāng)村旅游景點(diǎn)”和“江蘇省平原林海自駕游基地”。

、目前正在精心準(zhǔn)備,迎接省能餐飲示范店驗(yàn)收工作。在整個(gè)項(xiàng)目申報(bào)工作中,消耗了我的大部分工作精力,很多工作是通過晚上加夜班努力完成的,也是別人所看不到的工作成績,白天大部分時(shí)間是用于生產(chǎn)部工作的統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)上。項(xiàng)目申報(bào)對于我們公司來講主要存在以下幾個(gè)方面的劣勢。這幾項(xiàng)工作也是公司在

201*年工作中需要改進(jìn)和調(diào)整的地方。1、公司成立短暫,資料嚴(yán)重缺乏:

公司處于201*年2月份剛成立,很多資料都是空白,需要新整理和組織,每個(gè)項(xiàng)目都有不同之處,也是別人所不知情的地方,需要消耗大量的時(shí)間去研究、醞釀、考證、學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟,同時(shí)還要在對口部門的要求的時(shí)間范圍內(nèi)完成,所以申報(bào)工作的難度是單位一些人員不予理解的。作為申報(bào)者,首要是理解透徹項(xiàng)目申報(bào)的要點(diǎn),保持思路清晰,圖片配搭合理,有說服力,形象感要強(qiáng)。2、人員、物力、組織機(jī)構(gòu)不配套:

別的單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目申報(bào),都是有專人、專車、專項(xiàng)資金、各個(gè)部門必須積極配合,而我們單位是80歲的老太太上陣,要啥無啥,很多情況下是與政府部門領(lǐng)導(dǎo)請示好了,卻因車輛不及時(shí)而影響到工作效率和在政府眼里的信譽(yù)。有的領(lǐng)導(dǎo)批評是一個(gè)沒有時(shí)間觀念的人,其實(shí)我的有苦說不出的。3、部門經(jīng)理態(tài)度不夠端正:

某些部門提供的資料中,大部分是無效的,很多是從網(wǎng)上下載原封不動(dòng)地轉(zhuǎn)發(fā)給我,算是完成了自己的任務(wù),沒有站在申報(bào)者角度考慮,所提供材料的屬性、作用、意義,一看類似的資料需要耗去自己大量的時(shí)間和精力,重新整理和審定就生氣、上火,所以在工作中難免會(huì)出現(xiàn)語言沖動(dòng),其實(shí)誰也不想做出沖動(dòng)之舉。4、能者多勞,分工不合理,精力不夠用:

通過了解,很多公司都是安排專人專職,或外聘專門的項(xiàng)目申報(bào)

機(jī)構(gòu)與政府部門對接負(fù)責(zé)項(xiàng)目申報(bào)工作,而我們公司是一人多職,分管生產(chǎn)(兼職生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人)、營銷、外聯(lián)對接,項(xiàng)目申報(bào)這是很多公司所沒有的現(xiàn)象,如果長期存在這種現(xiàn)象,只會(huì)導(dǎo)致每一項(xiàng)工作都做不到位,反而直接導(dǎo)致申報(bào)工作存在差距,公司領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目申報(bào)人員產(chǎn)生不敬業(yè)的印象。5、沒有相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)措施:

任何一個(gè)企業(yè)想發(fā)展好,發(fā)展快,都離不開激勵(lì)機(jī)制,激勵(lì)是很好的調(diào)節(jié)劑和啟動(dòng)液,有利于調(diào)動(dòng)公司員工的積極性、有利于推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展,提高工作效率。二、外聯(lián)工作:

1、在外部對接方面,應(yīng)該說做得很到位,無論是產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)委、農(nóng)開局、接待辦等,只要是公司領(lǐng)導(dǎo)安排過的事情,總是在第一時(shí)間內(nèi)聯(lián)系政府部門領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求在既定的時(shí)間內(nèi)完成接待任務(wù),特別環(huán)境衛(wèi)生方面會(huì)積極配合,確保政府部門領(lǐng)導(dǎo)的滿意。2、在完成各項(xiàng)迎接服務(wù)的同時(shí),能為公司爭取的利益會(huì)盡量爭取,如產(chǎn)業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)答應(yīng)年終會(huì)解決部分接待費(fèi)用,彌補(bǔ)生產(chǎn)部用工,在協(xié)調(diào)的時(shí)候,我是說:“我們生產(chǎn)部的用工是承包的,基本上要從公司賬戶上劃撥補(bǔ)貼,所以請領(lǐng)導(dǎo)能給予適當(dāng)彌補(bǔ)一點(diǎn)”。3、在與農(nóng)開局工程工程項(xiàng)目實(shí)施上,基本上能夠按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求上報(bào)溝、渠、路、橋、井、涵洞的項(xiàng)目工程。在其實(shí)施過程中,能夠積極主動(dòng)替公司著想,盡量爭取砂石路的數(shù)量,在新擴(kuò)區(qū)小河堆兩邊增加了兩條南北砂石路;調(diào)整排水溝的位置和長度;協(xié)調(diào)井的位

置置換,由原規(guī)定在生產(chǎn)區(qū)打井改在酒店后面打一面,充分解決了酒店用水難的問題;在公司利益不受損失的情況下,在農(nóng)開局領(lǐng)導(dǎo)不違反原則的情況下,盡量為公司爭取一定的利益,基本上在公司看不到泥土路。三、生產(chǎn)部

在分管生產(chǎn)部工作過程中,我給自己訂立了一條原則為:一不沾、兩不爭,三不管;

一不沾就是不沾色,作為公司的管理者,要想樹立自身的威信,首先要確保自己的人品,想正人,必須先正已;只有走得正,行得正,在行使職權(quán)時(shí),才會(huì)讓別人服你,否則,處于被動(dòng)地位,如何開展好工作。

兩不爭就是:一不爭權(quán),領(lǐng)導(dǎo)負(fù)于我什么樣的權(quán)限,我會(huì)在有限的范圍之內(nèi)做好份內(nèi)工作,基本上保持上不越級匯報(bào)工作,下不超級處理事務(wù),特殊事情特殊處理;

二不爭利,為蠅頭小利之爭者,也管理者的被動(dòng)之舉,如果讓自己陷入這種困境,一是公司員工很難信服你,二是公司領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)委以重任,任何一個(gè)公司用人的首選是其品德,然后才會(huì)選才干。在努力配合和協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)部門各項(xiàng)工作的前提下;

經(jīng)理搞好生產(chǎn)部各項(xiàng)工作;

1、積極配合生產(chǎn)部技術(shù)人員,以技術(shù)為核心,以技術(shù)為依據(jù),做好在田作物的病、蟲、草害的防治工作;

2、結(jié)合公司財(cái)務(wù)管理要求,督促倉庫人員做好倉庫管理事務(wù);3、倡導(dǎo)生產(chǎn)部以公司發(fā)展為主導(dǎo)地位,杜絕不和諧的局面發(fā)生;二、近期工作計(jì)劃

1、與旅游局規(guī)劃科對接,做好201*年度申報(bào)立項(xiàng)工作,即:國家級休閑農(nóng)業(yè)示范點(diǎn);

2、與科技局規(guī)劃科對接,做好國家星火計(jì)劃申報(bào)的爭取工作;3、爭取旅游局支援,做好草莓營銷的宣傳工作;如邀請電視臺,新聞媒體,泗陽社區(qū),室外視頻等做好草莓采摘宣傳工作;4、提醒綜合辦公室(人事部),即時(shí)做好網(wǎng)站更新和戶外大屏幕的草莓宣傳工作;

5、加強(qiáng)對生產(chǎn)部草莓組的生產(chǎn)管理工作;

6、加強(qiáng)對生產(chǎn)部葡萄、杏樹、梨樹等果樹的施冬臘肥工作;7、做好當(dāng)前生產(chǎn)部的學(xué)習(xí)整改工作,對不值班,開車打卡,和生產(chǎn)部行政管理人員找不到工作重心,基本職責(zé)等現(xiàn)象予以糾正、批評、處罰;

8、提交一份有關(guān)草莓銷售的討論稿;9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)零時(shí)交辦的各項(xiàng)工作;

副總經(jīng)理:XXX201*-11-24

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寧夏大田新天地生物工程有限公司

副總經(jīng)理201*年年度工作總結(jié)暨201*年工作計(jì)劃

201*年寧夏大田新天地正式在涇源這片熱土之上落地生根,201*年是公司農(nóng)業(yè)生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的一年。在這一年之中以董事長童彤為首的新天地人始終堅(jiān)持“創(chuàng)新無限、問鼎天穹、附貼大地、事硬人誠”的新天地精神。用真誠締造完美,用行動(dòng)兌現(xiàn)承諾,在涇源熱土之上填上絢爛的一筆。

被公司任命為副總經(jīng)理以來,我的主要工作是負(fù)責(zé)公司園區(qū)建設(shè)、協(xié)調(diào)等工作。接下來由我主要將我一年內(nèi)的工作總結(jié)如下:

一、201*年園區(qū)建設(shè)情況匯總

201*年1-3月份主要工作是飼草銷售及飼草市場走訪調(diào)研,與201*年加工青貯的三大園區(qū)洽談對外飼草銷售。加強(qiáng)內(nèi)部管理,協(xié)調(diào)組織飼草配送裝車,人員調(diào)配等問題。

進(jìn)入4月份以后公司園區(qū)開始基礎(chǔ)建設(shè),先后具體工作包括:4月5日開始平整園區(qū)200畝土地;4月10日做圍墻鐵藝;4月28日園區(qū)開始架線栽桿架變壓器,推青貯窖基礎(chǔ);5月1日晚10點(diǎn)園區(qū)正式通電;5月6日開始建設(shè)臨時(shí)辦公室、衛(wèi)生間、庫房;5月7-8日開始搭建舞臺制作舞臺背景,修整道路迎接奠基儀式;5月9日奠基儀式圓滿結(jié)束。

奠基儀式的順利舉行是寧夏大田新天地一個(gè)重要的里程碑。每一個(gè)流程每一個(gè)細(xì)節(jié)都凝結(jié)了新天地人的智慧與辛勞。

奠基儀式以后,新天地農(nóng)業(yè)生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈一期建設(shè)全面展開。主要建設(shè)明細(xì):

1、園區(qū)一期門前道路和園區(qū)內(nèi)主干道硬化;2、園區(qū)完成給排水工程;

3、完成青儲(chǔ)玉米儲(chǔ)藏窖5座,園區(qū)3座大灣鄉(xiāng)2座?偯娣e為8000平方米,儲(chǔ)草方量達(dá)到30000立方米。其中園區(qū)三座政府順利驗(yàn)收;

4、完成鋼架構(gòu)結(jié)構(gòu)廠房5套(機(jī)械生產(chǎn)車間、微生物菌種廠房、因子復(fù)合肥廠房,總面積為8200平方米;鋼架玻璃陽光日光棚,面積為201*平米,鋼架結(jié)構(gòu)現(xiàn)代示范養(yǎng)殖牛棚一座,面積為1100平方米)

5、9月15日至10月6日園區(qū)順利完成貯草計(jì)劃6000噸;6、10月中旬公司與重慶富達(dá)聯(lián)營成立飼料廠,全面向涇源縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣“快肥一號”產(chǎn)品,在短短的時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生可喜的效果。

7、成功研制青貯自走聯(lián)合收割機(jī)。以上是201*年園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工作的各項(xiàng)事宜二、園區(qū)接待工作

公司作為涇源縣重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目,受到寧夏自治區(qū)政府各部門、及社會(huì)各界人事的關(guān)注。這一年來接待也成為園區(qū)工作中的重中之重,從3月份以來園區(qū)迎接接待無數(shù)次,其中包括自治區(qū)崔波書記;固原市白市長;農(nóng)牧廳廳長;縣委馬書記、吳書記、徐縣長;涇源縣各職能部門等,還有社會(huì)各界關(guān)注新天地發(fā)展與同行業(yè)考察團(tuán)隊(duì)。

三、部門協(xié)調(diào)情況

201*年是新天地基礎(chǔ)建設(shè)的一年,所以在各項(xiàng)工程的建設(shè)上面協(xié)調(diào)就顯得尤為重要。

與各施工方主要協(xié)調(diào)事項(xiàng):合同問題、施工質(zhì)量問題、驗(yàn)收問題;與董事會(huì)協(xié)調(diào)事項(xiàng):認(rèn)真領(lǐng)會(huì)董事會(huì)規(guī)劃思想,根據(jù)公司統(tǒng)一方針執(zhí)行園區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè);

與公司各部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)完成公司各項(xiàng)項(xiàng)目報(bào)批、各項(xiàng)管理制度落實(shí)、各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確記錄等事宜。

回首過去的一年,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。感到201*的工作是難忘的,印記最深的一年。201*年園區(qū)順利完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),并做到事半功倍的效果。這樣的成績離不開童總的正確指導(dǎo)及新天地各位同仁的共同努力。艱苦的自然條件鍛煉了所有新天地人的心,更加讓我們堅(jiān)定目標(biāo)去迎接201*年在201*年再創(chuàng)輝煌。

201*年工作計(jì)劃

如果說201*年是新天地基礎(chǔ)建設(shè)的一年,那么201*年將會(huì)是新天地騰飛的一年。在201*年我們將會(huì)有更多的機(jī)遇和更多的挑戰(zhàn),每一個(gè)新天地人都將會(huì)在這一年當(dāng)中不斷跨越事業(yè)高峰,共同迎接輝煌成就。接下來由我將201*年園區(qū)整體規(guī)劃做以下報(bào)告。

一、201*年園區(qū)工程建設(shè)計(jì)劃(一)完善一期循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)

根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署,201*年公司主要是完成園區(qū)一期新天地農(nóng)業(yè)生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)。在201*年一年之中園區(qū)完成了循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)中的各個(gè)項(xiàng)目的廠房建設(shè),所以在201*年將會(huì)在201*年建設(shè)的基礎(chǔ)之上繼續(xù)完善循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè),具體實(shí)施項(xiàng)目如下:

1、201*年3月機(jī)械廠房設(shè)備到位并辦理投產(chǎn)運(yùn)營相關(guān)手續(xù);2、在機(jī)械廠房內(nèi)生產(chǎn)全自動(dòng)一體揉絲聯(lián)合收割機(jī)生產(chǎn);3、全面啟動(dòng)因子復(fù)合肥廠;4、基礎(chǔ)母牛投產(chǎn);5、日光棚工程完善;

(二)啟動(dòng)二期“打造農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園、涇源黃牛全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)”工程

二期工程建設(shè)是公司戰(zhàn)略部署中的一項(xiàng)重要工程。是連接一期、三期工程的重要紐帶,二期建設(shè)采用以商招商的方式建設(shè):新天地游客集散地、新天地會(huì)所、虹鱒魚館、涇源黃牛宴、生態(tài)花谷、特色養(yǎng)

殖、種植基地等項(xiàng)目,以此來帶動(dòng)上億流動(dòng)資金。

二、201*年園區(qū)生產(chǎn)計(jì)劃

201*年主要生產(chǎn)計(jì)劃將緊緊圍繞精飼料廠與機(jī)械生產(chǎn)、飼草生產(chǎn)、因子復(fù)合肥生產(chǎn)展開。精飼料、機(jī)械的生產(chǎn)主要采用政府采購及“以銷定產(chǎn)”的方針為主,飼草生產(chǎn)在園區(qū)3個(gè)草窖及縣儲(chǔ)備庫計(jì)劃儲(chǔ)存10000噸。生產(chǎn)過程中注意細(xì)節(jié)如下:

1、根據(jù)訂單情況,對生產(chǎn)過程的進(jìn)度、成本、質(zhì)量、人員、采購等各要素進(jìn)行細(xì)分,責(zé)任落實(shí)到具體人員,讓大家明白該干什么?怎么干?

2、加強(qiáng)督查和協(xié)調(diào)組織,根據(jù)銷售任務(wù)細(xì)化生產(chǎn)進(jìn)度,定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。確保各項(xiàng)訂單任務(wù)順利完成。

3、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,導(dǎo)入“6S”管理體系做到生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范整潔、按章操辦。

4、強(qiáng)化安全生產(chǎn),對新進(jìn)場人員定期組織培訓(xùn)。三、201*年銷售計(jì)劃

1、機(jī)械計(jì)劃銷售10-20臺(包括全自動(dòng)一體揉絲聯(lián)合收割機(jī));2、飼料廠精飼料銷售每月達(dá)到200噸;四、其他

1、完善工程建設(shè)制度,成立專門的檢查小組對工程建設(shè)過程中工程招標(biāo)、合同擬定、價(jià)格談判、工程質(zhì)量等每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,確保建設(shè)工程緊張有序展開。

2、組織園區(qū)工作人員做好接待工作;

3、配合公司做自治區(qū)級農(nóng)機(jī)產(chǎn)品展示現(xiàn)場會(huì):全區(qū)推廣新天地自動(dòng)一體收割揉絲機(jī),推廣新天地種植基地、養(yǎng)殖基地、三道產(chǎn)業(yè)循環(huán)鏈等模式。

201*年新天地的道路任重而道遠(yuǎn),他需要新天地人要有更多的擔(dān)當(dāng)與責(zé)任,用更大的熱情鑄就輝煌的明天。謝謝大家….

友情提示:本文中關(guān)于《生態(tài)園副總經(jīng)理工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,生態(tài)園副總經(jīng)理工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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