圖書館管理系統(tǒng)項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)報(bào)告

圖書館管理系統(tǒng)項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)報(bào)告

1引言1.1編寫目的

到此，系統(tǒng)已基本完成。編寫此計(jì)劃的目的是為了對(duì)項(xiàng)目的完成情況進(jìn)行總結(jié)，方便軟件下一步的進(jìn)展。1.2背景

大四上學(xué)期實(shí)踐內(nèi)容：圖書館管理系統(tǒng)項(xiàng)目開發(fā)小組成員：陳佳、王立鵬、和婷c.用戶：中小學(xué)、大中專院校圖書館管理中心

1.3參考資料

學(xué)生通訊錄管理系統(tǒng)項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書圖書館管理系統(tǒng)需求規(guī)格說(shuō)明書

圖書館管理系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書圖書館管理系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書軟件工程

齊志昌譚慶平寧洪

2實(shí)際開發(fā)結(jié)果2.1產(chǎn)品2.1.1程序C++程序2.1.2文檔

本小組本小組

本小組本小組

高等教育出版社1)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃2)需求規(guī)格說(shuō)明書3)概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書4)詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書5）測(cè)試計(jì)劃書2.2主要功能和性能

登陸系統(tǒng)

查詢?nèi)�部讀者以及圖書信息增加圖書信息修改圖書信息刪除圖書信息

查詢某讀者借閱信息（管理員和用戶兼有此權(quán)限）接受并判斷錯(cuò)誤輸入，輸出相應(yīng)的出錯(cuò)信息2.3系統(tǒng)流程

圖書館信息處理用戶分類信息用戶名及口令信息用戶輸入輸入處理口令無(wú)效顯示口令無(wú)效口令有效用戶判斷

管理員用戶信息處理2.4進(jìn)度開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間標(biāo)志性事件需求規(guī)格說(shuō)需求分析201*-10-15201*-10-17明書的完成（3）需求規(guī)格說(shuō)明書設(shè)計(jì)（概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)）（1）測(cè)試計(jì)劃書（2）一個(gè)能正確運(yùn)行實(shí)現(xiàn)201*-10-25201*-11-10測(cè)試任務(wù)的可執(zhí)行程序（3）用戶操作手冊(cè)3經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

通過(guò)本次開發(fā)，總結(jié)以下經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)：

1.軟件開發(fā)要以工程的思想去做，開發(fā)之初就應(yīng)有較為系統(tǒng)的計(jì)劃及設(shè)計(jì)說(shuō)明書，以確定開發(fā)的主要思路

2.開發(fā)要按照軟件工程的開發(fā)方法和流程，切不可未充分準(zhǔn)備就盲目進(jìn)行代碼的編寫。

3.培養(yǎng)積極的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，組員之間要分工協(xié)作，加強(qiáng)溝通。要注意數(shù)據(jù)的安全，定期備份。

4.書寫文檔要嚴(yán)格規(guī)范，切不可馬虎大意。開發(fā)工作要按照所寫文檔執(zhí)行。

201*-10-17201*-10-21的完成（1）設(shè)計(jì)說(shuō)明書（2）項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書工作結(jié)果（1）可行性研究報(bào)告

擴(kuò)展閱讀：圖書管理系統(tǒng)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)報(bào)告（GB856788）

目錄

1引言...............................................................................................................................................3

1.1編寫目的.............................................................................................................................31.2背景.....................................................................................................................................31.3定義.....................................................................................................................................41.4參考資料.............................................................................................................................42實(shí)際開發(fā)結(jié)果................................................................................................................................4

2.1產(chǎn)品.....................................................................................................................................4

c．e．g．i．k．

1圖書信息表........................................................................................................54.2讀者信息表.....................................................................................................64.3借閱信息表.....................................................................................................74.4圖書類別表.....................................................................................................84.5出版社信息表.................................................................................................8

m．4.6讀者類別表.....................................................................................................8p．

4.7圖書注銷信息表.............................................................................................9

2.2主要功能和性能.................................................................................................................92.3基本流程...........................................................................................................................11

2.4進(jìn)度...................................................................................................................................112.5費(fèi)用...................................................................................................................................123開發(fā)工作評(píng)價(jià)..............................................................................................................................12

3.1對(duì)生產(chǎn)效率的評(píng)價(jià)...........................................................................................................12

3.2對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)價(jià)...........................................................................................................123.3對(duì)技術(shù)方法的評(píng)價(jià)...........................................................................................................133.4出錯(cuò)原因的分析...............................................................................................................144經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)..................................................................................................................................144.1簽定合同..................................................................................................................................14

4.2需求的調(diào)研.......................................................................................................................143.4出錯(cuò)原因的分析...............................................................................................................154經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)..................................................................................................................................154.1簽定合同..................................................................................................................................15

4.2需求的調(diào)研.......................................................................................................................154.3做好開發(fā)計(jì)劃...................................................................................................................164.4良好的溝通.......................................................................................................................16

1引言

1.1編寫目的

對(duì)項(xiàng)目作出總結(jié).

1.2背景

開發(fā)軟件名稱：項(xiàng)目任務(wù)提出者：項(xiàng)目開發(fā)者：

用戶：系統(tǒng)管理員、操作員、讀者

實(shí)現(xiàn)軟件單位：強(qiáng)記股份有限公司

1.3定義

圖書管理系統(tǒng)對(duì)于現(xiàn)代圖書館而言，是能否發(fā)揮其教學(xué)科研的作用的至關(guān)重要技術(shù)平臺(tái)。對(duì)于讀者和圖書管理員來(lái)說(shuō)，是能否方便快速獲取信息的關(guān)鍵。所以，圖書管理系統(tǒng)應(yīng)該能夠?yàn)橛脩籼峁┏渥愕男畔⒑涂旖莘奖愕牟僮魇侄巍?/p>

1.4參考資料

錢樂(lè)秋等，《軟件工程》，青還大學(xué)出版社；

張害藩，《軟件工程導(dǎo)論》（第四版），清華大學(xué)出版社；王珊等，《數(shù)據(jù)庫(kù)原理及設(shè)計(jì)》，清華大學(xué)出版社；趙池龍等，《軟件工程實(shí)踐教程》，電子工業(yè)出版社。

2實(shí)際開發(fā)結(jié)果

2.1產(chǎn)品

圖書管理系統(tǒng)

圖書管理系統(tǒng)書籍管理讀者管理借閱管理圖書類別管理圖書信息管出版社管理注冊(cè)管理讀者類別管理讀者信息管理續(xù)借管理還書管理借書管理理過(guò)期罰款管理圖書添加圖書查詢圖書修改圖書刪除讀者添加讀者添加讀者添加讀者添加圖書丟失管理

a．程序系統(tǒng)共有兩個(gè)版本，分別是管理員1.0源程序行數(shù):14600行100M與公共版

1.0源程序行數(shù)13200行98M；b．?dāng)?shù)據(jù)表結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)c．1

圖書信息表（tsxxb）

類型文本文本文本文本文本文本長(zhǎng)度205020202020格式約束主鍵，必須輸入必須輸入必須輸入字段圖書編號(hào)圖書名稱圖書類別編號(hào)書架位置ISBN作者5

譯者單價(jià)出版社編號(hào)出版時(shí)間總數(shù)量入庫(kù)日期入庫(kù)操作員現(xiàn)存量借閱次數(shù)是否注銷內(nèi)容簡(jiǎn)介備注d．

文本數(shù)值文本時(shí)間/日期數(shù)值時(shí)間/日期文本數(shù)值數(shù)值文本文本文本20201*1201*0e．4.2讀者信息表（dzxxb）

類型文本長(zhǎng)度20格式約束主鍵，必須輸入字段讀者編號(hào)（借書證號(hào)碼和用戶名與此同）讀者姓名讀者類別編號(hào)讀者性別出生日期讀者狀態(tài)文本文本文本時(shí)間/日期文本102024必須輸入必須輸入辦證日期已借圖書數(shù)量證件名稱證件號(hào)碼讀者單位聯(lián)系地址聯(lián)系電話EMAIL用戶密碼辦證操作員備注時(shí)間/日期數(shù)值文本文本文本文本文本文本文本文本文本102030403030101050f．g．4.3

借閱信息表（jyxxb）

類型文本文本文本文本數(shù)值時(shí)間/日期時(shí)間/日期數(shù)值文本長(zhǎng)度2050201*10格式約束主鍵，必須輸入主鍵，必須輸入字段圖書編號(hào)圖書名稱讀者編號(hào)讀者姓名圖書價(jià)格借閱日期應(yīng)還日期續(xù)借次數(shù)借閱操作員7

h．i．4.4

圖書類別表（tslbb）

類型文本文本文本長(zhǎng)度202050格式約束主鍵，必須輸入必須輸入字段圖書類別編號(hào)圖書類別名稱備注j．k．4.5

出版社信息表（cbsxxb）

類型文本文本文本文本文本文本文本文本長(zhǎng)度203040620303050格式約束主鍵，必須輸入必須輸入字段出版社編號(hào)出版社名稱出版社地址郵政編碼聯(lián)系人聯(lián)系電話EMAIL備注l．m．

4.6讀者類別表（dzlbb）

類型文本文本長(zhǎng)度201*格式約束主鍵，必須輸入必須輸入字段讀者類別編號(hào)讀者類別名稱8

可借書數(shù)量可借書天數(shù)可續(xù)借次數(shù)逾期緩沖天數(shù)逾期每天罰款金額丟失罰款倍數(shù)數(shù)值數(shù)值數(shù)值數(shù)值數(shù)值數(shù)值n．o．p．4.7

圖書注銷信息表（tszxxxb）

類型文本數(shù)值時(shí)間/日期文本長(zhǎng)度201*格式約束主鍵，必須輸入必須輸入字段圖書編號(hào)注銷數(shù)量注銷日期注銷操作員q．

2.2主要功能和性能

本系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)書籍管理、讀者管理和借閱管理等主要的圖書管理功能。（1）圖書管理

圖書類別管理：增、刪除、改等管理。

圖書信息管理：新書入庫(kù)，圖書購(gòu)入后由圖書管理人員將書籍編碼并將其具體信息錄入書籍信息表。書籍信息修改，書籍信息由于工作人員的疏忽而出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)，可修改其信息。管理員按不同方式查詢、統(tǒng)計(jì)，讀者按不同方式查詢。出版社信息管理：增、刪除、改等管理。

9

圖書注銷：某一部分圖書會(huì)隨著時(shí)間的增長(zhǎng)及知識(shí)的更新而變得不再有使用的價(jià)值，或者圖書被損壞，這些圖書就要在圖書籍信息表中的除去。即從書籍信息表中刪去此書籍記錄。（3）讀者管理

讀者類別信息管理：增、刪除、改等管理。

讀者信息管理：辦理、掛失、暫停借、注銷閱卡，錄入、修改、刪除讀者信息。（4）借閱管理

續(xù)借管理：提供讀者在符合規(guī)定的情況下網(wǎng)上續(xù)借。

還書管理：根據(jù)借閱卡編號(hào)、圖書ID等，在借閱信息表中找到相應(yīng)的記錄，將借書記錄刪除，更新該記錄的相應(yīng)數(shù)據(jù)（圖書信息表）。根據(jù)違反規(guī)定情況計(jì)算和登記罰款記錄。借書管理：根據(jù)借閱卡編號(hào)和圖書編號(hào)，進(jìn)行借書登記。在借閱信息表中插入一條借書記錄，該記錄包括讀者ID、圖書ID、借出日期、借閱編號(hào)、操作員等信息，更新該記錄的相應(yīng)數(shù)據(jù)（圖書信息表）。把超期圖書以列表的形式顯示出來(lái)，并以電子郵件或打印成書面通知讀者。提供讀者網(wǎng)上查詢自己的借閱情況（包括超期提示）

2.3基本流程

開始顯示圖書管理界功能選擇修改界面查詢界面刪除界面退出界面功能選擇填寫查詢條件選擇要?jiǎng)h除的記錄返回主系統(tǒng)界面圖書編號(hào)是否存在？查詢?cè)凇敖栝喰畔⒈怼辈樵冊(cè)摃�的借閱Y結(jié)果提示圖書編號(hào)已存在記錄值借閱記Y錄>0？N提示“圖書已借出，不能刪除”確定刪除Y嗎？提示“圖書刪除成功“N2.4進(jìn)度

原計(jì)劃此圖書管理經(jīng)費(fèi)占整個(gè)圖書管理系統(tǒng)的百分之二十，即是30萬(wàn)，時(shí)間為3個(gè)月，

圖書管理的開發(fā)的時(shí)間最長(zhǎng)不能超過(guò)原定計(jì)劃的3天。比原計(jì)劃提前了10天。

2.5費(fèi)用

列出原定計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際支出費(fèi)用的對(duì)比，包括：

a.，項(xiàng)目經(jīng)理一名：14000測(cè)試人員3名共：201*0，架構(gòu)師，分析師共：18000，

其他5個(gè)共：30000

b.計(jì)算機(jī)的使用時(shí)間，區(qū)別CPU時(shí)間及其他設(shè)備時(shí)間：700小時(shí)c.物料消耗、出差費(fèi)等其他支出：201*0

明確說(shuō)明，經(jīng)費(fèi)是超出了、還是節(jié)余了，分析其主要原因。

相對(duì)于計(jì)劃20萬(wàn)的成本預(yù)算，節(jié)約了大概18000塊，主要原因是比原計(jì)劃提早了大概10天完成了項(xiàng)目

3開發(fā)工作評(píng)價(jià)

3.1對(duì)生產(chǎn)效率的評(píng)價(jià)

給出實(shí)際生產(chǎn)效率，包括：

１.系統(tǒng)開發(fā)已歷時(shí)快3個(gè)與的時(shí)間了２.開發(fā)的反復(fù)性比較多。

３．對(duì)客戶的需求理解不是很透徹。

綜合以上，此項(xiàng)目的開發(fā)效率不是很高，相反有相當(dāng)一定時(shí)間的浪費(fèi)。

3.2對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)價(jià)

經(jīng)過(guò)我們各位成員的共同努力，圖書管理系統(tǒng)已經(jīng)很好的完成了客戶的業(yè)務(wù)流需求。經(jīng)過(guò)對(duì)客戶使用過(guò)程的觀察，此項(xiàng)目開發(fā)的還是比較成功，但是還是存

在著一些問(wèn)題，造成這些問(wèn)題的原因是多方面的。如：前期系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)缺陷和部分代碼的構(gòu)建缺陷、客戶需求的理解上也存在一定問(wèn)題，這就需要我們用一定的時(shí)間來(lái)維護(hù)客戶使用過(guò)程中提出的新問(wèn)題和存在的debug�？偟膩�(lái)說(shuō)，此系統(tǒng)的功能開發(fā)還是一個(gè)比較成功的案例。

3.3對(duì)技術(shù)方法的評(píng)價(jià)

1．系統(tǒng)開發(fā)框架：此系統(tǒng)的框架使用的是簡(jiǎn)單三層結(jié)構(gòu)，此框架在開發(fā)一些中小軟件是比較實(shí)用的。但是我們要是可以開發(fā)出自己的框架，把一些通用的功能開發(fā)到框架中。這樣以來(lái)，在以后的系統(tǒng)開發(fā)中，針對(duì)系統(tǒng)中一些通用的功能就不需要再開發(fā)，從而也可以很好的提高我們的開發(fā)效率；減少很多維護(hù)費(fèi)用。使我們的技術(shù)不斷的更加成熟。

2．系統(tǒng)安全加密：此系統(tǒng)中針對(duì)客戶提出的系統(tǒng)安全問(wèn)題，我們采用了Ikey加密硬件鑰匙來(lái)驗(yàn)證客戶端登陸客戶的合法性，此Ikey鑰匙可以綁定到一個(gè)系統(tǒng)使用用戶，也可以讓多個(gè)用戶來(lái)使用一個(gè)加密鑰匙來(lái)驗(yàn)證登陸系統(tǒng)的合法性。這樣以來(lái)，即使用戶的密碼不慎丟失，或者被不法人員取得（不法人員他也是無(wú)法登陸到我們的系統(tǒng)中來(lái)），這樣就最大的提高了我們系統(tǒng)的安全性。Ikey加密鑰匙是很好的加密B/S架構(gòu)軟件的硬件工具，在以后的軟件安全方面可以借鑒。

3.我們?cè)陧?xiàng)目開發(fā)中，使用了一些測(cè)試工具，包括JUnit,JCheck。

測(cè)試工具的應(yīng)用可以提高測(cè)試的質(zhì)量、測(cè)試的效率。但是在選擇和使用測(cè)試工具的時(shí)候，我們也應(yīng)該看到，在測(cè)試過(guò)程中，并不是所有的測(cè)試工具都適合我們使用，同時(shí)，有了測(cè)試工具、會(huì)使用測(cè)試工具并不等于測(cè)試工具真正能在測(cè)試中發(fā)揮作用。

3.4出錯(cuò)原因的分析

開發(fā)工程中存在著一些問(wèn)題，造成這些問(wèn)題的原因是多方面的。如：前期系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)缺陷和部分代碼的構(gòu)建缺陷、客戶需求的理解上也存在一定問(wèn)題，這就需要我們用一定的時(shí)間來(lái)維護(hù)客戶使用過(guò)程中提出的新問(wèn)題和存在的debug

4經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

4.1簽定合同

一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)成敗或者說(shuō)項(xiàng)目開發(fā)帶來(lái)效益的大小，在很大程度上是受項(xiàng)目合同簽定的影響的。往往，很多一部分公司與客戶簽定的項(xiàng)目合同都是很模糊的，也很難簽定的比較清楚，這樣以來(lái)就會(huì)導(dǎo)致在項(xiàng)目的開發(fā)后期，工作兩會(huì)越來(lái)越大，影響項(xiàng)目的竣工周期；而且，項(xiàng)目的開發(fā)費(fèi)用一般是不會(huì)變的。這樣以來(lái)，我們就大大的降低了我們的開發(fā)效益。雖然需求范圍很難簽定的明確，但是我們?cè)诤灦ê贤瑫r(shí)，要盡量的去把合同功能邊界和添加新功能的條件簽定。

4.2需求的調(diào)研

在項(xiàng)目確立后，就到了需求調(diào)研分析階段。

１．項(xiàng)目組對(duì)客戶的整體組織結(jié)構(gòu)、公司有關(guān)人員的關(guān)系、職責(zé)等如果沒(méi)有一個(gè)很好、足夠的了解掌握，這樣項(xiàng)目組就無(wú)法很好的完整的整理到客戶的需求、或者說(shuō)客戶真實(shí)的功能需求，如此以來(lái)我們就為自己埋下了地雷,影響項(xiàng)目的開發(fā)周期，這就要求我們要與客戶搞好無(wú)論是工作上的還是生活上的朋友關(guān)系,要深入的去了解客戶需求。

２．我們要盡量的讓客戶也參與到項(xiàng)目的開發(fā)團(tuán)隊(duì)中來(lái)，也就是說(shuō)我們要使客戶把自己也納入到項(xiàng)目的開發(fā)團(tuán)隊(duì)中來(lái)，如此一來(lái)，我們掌握客戶需求的真實(shí)性、可靠性就會(huì)大大的提高,也就不會(huì)為項(xiàng)目的后期功能開發(fā)埋下陷阱

３．在需求調(diào)研過(guò)程中，如果缺乏足夠用戶參與，這樣的需求調(diào)研也是失敗的。很多程序員不愿參與到客戶的需求調(diào)研中去，為什么呢？很簡(jiǎn)單，與客戶溝通不如與代碼溝通容易有意思。盡管這樣，我們還是必須用足夠多的時(shí)間去和客戶進(jìn)行溝通，了解他們真實(shí)的需求。很多用戶也是如此，他們自己也不愿意參與到項(xiàng)目的需求調(diào)研中來(lái)，為什么呢？需求調(diào)研有出去和朋友一塊爛漫對(duì)嗎。。。雖然現(xiàn)狀如此，我們還是要努力的使客戶參與到需求的調(diào)研中來(lái)。

3.4出錯(cuò)原因的分析

開發(fā)工程中存在著一些問(wèn)題，造成這些問(wèn)題的原因是多方面的。如：前期系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)缺陷和部分代碼的構(gòu)建缺陷、客戶需求的理解上也存在一定問(wèn)題，這就需要我們用一定的時(shí)間來(lái)維護(hù)客戶使用過(guò)程中提出的新問(wèn)題和存在的debug

4經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

4.1簽定合同

一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)成敗或者說(shuō)項(xiàng)目開發(fā)帶來(lái)效益的大小，在很大程度上是受項(xiàng)目合同簽定的影響的。往往，很多一部分公司與客戶簽定的項(xiàng)目合同都是很模糊的，也很難簽定的比較清楚，這樣以來(lái)就會(huì)導(dǎo)致在項(xiàng)目的開發(fā)后期，工作兩會(huì)越來(lái)越大，影響項(xiàng)目的竣工周期；而且，項(xiàng)目的開發(fā)費(fèi)用一般是不會(huì)變的。這樣以來(lái)，我們就大大的降低了我們的開發(fā)效益。雖然需求范圍很難簽定的明確，但是我們?cè)诤灦ê贤瑫r(shí)，要盡量的去把合同功能邊界和添加新功能的條件簽定。

4.2需求的調(diào)研

在項(xiàng)目確立后，就到了需求調(diào)研分析階段。

１．項(xiàng)目組對(duì)客戶的整體組織結(jié)構(gòu)、公司有關(guān)人員的關(guān)系、職責(zé)等如果沒(méi)有一個(gè)很好、足夠的了解掌握，這樣項(xiàng)目組就無(wú)法很好的完整的整理到客戶的需求、或者說(shuō)客戶真實(shí)的功能需求，如此以來(lái)我們就為自己埋下了地雷,影響項(xiàng)目的開發(fā)

周期，這就要求我們要與客戶搞好無(wú)論是工作上的還是生活上的朋友關(guān)系,要深入的去了解客戶需求。

２．我們要盡量的讓客戶也參與到項(xiàng)目的開發(fā)團(tuán)隊(duì)中來(lái)，也就是說(shuō)我們要使客戶把自己也納入到項(xiàng)目的開發(fā)團(tuán)隊(duì)中來(lái)，如此一來(lái)，我們掌握客戶需求的真實(shí)性、可靠性就會(huì)大大的提高,也就不會(huì)為項(xiàng)目的后期功能開發(fā)埋下陷阱

３．在需求調(diào)研過(guò)程中，如果缺乏足夠用戶參與，這樣的需求調(diào)研也是失敗的。很多程序員不愿參與到客戶的需求調(diào)研中去，為什么呢？很簡(jiǎn)單，與客戶溝通不如與代碼溝通容易有意思。盡管這樣，我們還是必須用足夠多的時(shí)間去和客戶進(jìn)行溝通，了解他們真實(shí)的需求。很多用戶也是如此，他們自己也不愿意參與到項(xiàng)目的需求調(diào)研中來(lái)，為什么呢？需求調(diào)研有出去和朋友一塊爛漫對(duì)嗎。。。雖然現(xiàn)狀如此，我們還是要努力的使客戶參與到需求的調(diào)研中來(lái)。

4.3做好開發(fā)計(jì)劃

在項(xiàng)目確立后，我們就需要做好項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，需求調(diào)研用時(shí)，開發(fā)用時(shí)，測(cè)試用時(shí)，實(shí)施用時(shí)，維護(hù)用時(shí)。在我們做好了計(jì)劃后，我們要隨時(shí)的跟蹤計(jì)劃任務(wù)的完成進(jìn)度，從而使我們的項(xiàng)目進(jìn)度掌控在我們的開發(fā)周期范圍之內(nèi)，今日計(jì)劃、行動(dòng)，明日成功。

4.4良好的溝通

在其他行業(yè)中，人與人的之間的溝通只很重要的。項(xiàng)目開發(fā)也不例外，很好的溝通能夠加快項(xiàng)目的進(jìn)度，這就要求我們每一個(gè)開發(fā)人員要學(xué)會(huì)和善于溝通于客戶和同事之間。在一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)過(guò)程中，我們與客戶的溝通是一個(gè)不斷交流和溝通的過(guò)程。在開

發(fā)到一定的階段，我們就需要和客戶溝通已有功能，盡量的去避免一些隱藏的問(wèn)題，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，從而按時(shí)或者提前完成項(xiàng)目的開發(fā)。

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