機務(wù)專業(yè)201*年全年安全工作總結(jié)

機務(wù)專業(yè)201*年全年安全工作總結(jié)

201*年以來，機務(wù)專業(yè)在廠部、設(shè)備管理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在兄弟部門的大力配合、幫助下，圍繞“集團公司、電力公司安全生產(chǎn)一號文”以及“電力公司嚴重違章十條紅線”，狠抓“安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、經(jīng)濟運行”四個工作重點，著重突出“設(shè)備的安全管理、人員的安全管理”兩方面的基礎(chǔ)工作，落實工作負責人的安全責任，狠抓習慣性違章。現(xiàn)將201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一．安全管理保持較好水平。

201*年，機務(wù)專業(yè)繼續(xù)保持了較高的安全工作成績，全年未發(fā)生一起人身安全事故及影響生產(chǎn)的設(shè)備安全事故，在本廠#2機組正常運行及停機檢修過程中，機務(wù)專業(yè)全體成員能夠自覺遵守安規(guī)、嚴格執(zhí)行兩票三制、最大程度克服習慣性違章，時刻記安全，時刻要安全；化被動為主動，從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙�安全。努力改變不良作業(yè)習慣，提高作業(yè)質(zhì)量。得到了廠部及設(shè)備管理部的充分肯定。

二．提高檢修質(zhì)量、加強設(shè)備維護、整改不安全因素

201*年，我廠兩臺機組在經(jīng)歷了201*年的大修后，主機運行狀況總體平穩(wěn)，但未經(jīng)過大修的輔助設(shè)備則出現(xiàn)問題較多，針對這種情況，專業(yè)負責人要求設(shè)備運行時加強巡視，設(shè)備檢修時摸清問題，徹底處理。在二次風機液偶震動大、流化風機異音、斗提機磨損等問題上，專業(yè)能夠做到：針對易出問題的設(shè)備加強巡視、出現(xiàn)問題及時匯報并做好記錄、開工前準備工作做到細致充分、施工安全技術(shù)措施宣貫到位、作業(yè)一次完成。從而保證了重要輔助設(shè)備的穩(wěn)定安全運行。在本年度兩臺機組的兩次檢修中，全體機務(wù)成員能夠克服困難，放棄節(jié)假日的休息，加班加點，保質(zhì)保量完成檢修任務(wù)。檢修前，大型檢修工作安全技術(shù)措施層層審批，層層交底；檢修中，工作負責人及專業(yè)負責人緊盯現(xiàn)場抓安全，抓違章；檢修后，工作負責人認真仔細檢查作業(yè)項目，查驗是否遺留不安全因素。這些都有力的保障了檢修的安全、順利完成。為兩臺機組本年提前一個月完成任務(wù)奠定了有力的基礎(chǔ)。

在機組的正常運行中，機務(wù)專業(yè)全體成員能夠做到一天兩巡視，遇到問題及時處理，不等靠依賴。夜間值班期間接到消缺電話能夠在十五分鐘內(nèi)及時趕到現(xiàn)場進行消缺。各小組建立了定期維護制度、定期加油制度、設(shè)備臺賬、檢修記錄等文檔，一方面完善了設(shè)備管理體系，另一方面也為更加深入了解設(shè)備、出現(xiàn)問題有據(jù)可依提供了必要的基礎(chǔ)。

今年，在廠部及生產(chǎn)技術(shù)部每月安全大檢查中提出的整改要求，機務(wù)專業(yè)根據(jù)現(xiàn)場實際情況，整改了許多不安全因素，主要有冷渣器頭部加裝平臺、給水泵潤滑油管加裝支撐架、給煤機頭部爬梯處加裝防墜落護欄、全廠電動葫蘆檢查及維修等等，整改了較多安全隱患，完善了工作環(huán)境，保障了人員及設(shè)備的安全運行。

三．加強職工安全意識，完善安全制度建設(shè)

不斷增強職工安全意識，提高職工對安全生產(chǎn)的認識程序，才能確保實現(xiàn)人員安全工作、機組安全運行。為此，機務(wù)專業(yè)充分利用周五安全例會、每日班前班后會、宣傳欄、等多種多樣的形式和載體，向職工宣傳安全理念、傳達公司、廠部及部門系列安全要求及精神，使每個職工一接觸工作，即刻繃緊“安全第一”這根弦。通過學(xué)習各類事故案例，舉一反三的開展針對性教育，切實使員工在事故的經(jīng)驗教訓(xùn)中得到啟示，從血的教訓(xùn)中找到自身存在的問題和不足，從而學(xué)習安規(guī)相關(guān)條例及根據(jù)本廠實際情況探討出現(xiàn)事故的防范措施，開展互相批評及自我批評。切實提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，提高員工的自主安全意識和互保聯(lián)保的安全意識。不斷改善自身在現(xiàn)場生產(chǎn)中存在的“習慣性”違章，嚴格堅持“兩票三制”的管理規(guī)定，自覺做好安全生產(chǎn)。同時，機務(wù)專業(yè)還努力做到超前安全教育和預(yù)防性安全教育，通過在平日的工作和學(xué)習案例中，讓員工能夠切實了解到在工作中哪些是違章、哪些不正當?shù)臋z修操作會危及員工的安全，不斷提高員工的應(yīng)變能力。在今年夏季的“三防”和冬季“兩防”工作中，做到早講、早布置、早實行，結(jié)合前兩年的實際情況和工作經(jīng)驗，各項工作做到前面，有力的預(yù)防了夏冬兩季帶來的不利因素。確保了安全生產(chǎn)。201*年即將過去，回顧這一年，機務(wù)專業(yè)安全工作雖然開展的較為良好，但仍然存在不足之處，主要有以下幾個方面：

1．習慣性違章仍然存在。部分人員在實際工作中，偶爾或間接出現(xiàn)習慣性違章，如較低處高空作業(yè)不系安全帶，使用砂輪機、切割機、無齒鋸等不帶面罩或防護眼鏡、高處作業(yè)下方未拉設(shè)警戒帶等等。2．動火作業(yè)安全措施未考慮周全或執(zhí)行到位。在本年度的動火作業(yè)中，出現(xiàn)了電焊作業(yè)焊渣掉落下方引起著火，辦理了動火工作票消防保安人員未及時到處即開工等。

3．兩票合格率未能達到每月100%。工作票一直或多或少的存在問題。

4．對外委工作監(jiān)管力度不夠。對華瑞人員搭設(shè)腳手架的監(jiān)督及驗收力度不夠，腳手架所用材質(zhì)及搭設(shè)方法不合格。在檢修中外委人員不系安全帶、高空拋物、進出爐膛未登記等針對以上情況，機務(wù)專業(yè)也在年底進行了認真總結(jié)，要求在下一年中堅決完善以上不足之處，加大考核力度和通報批評�？朔�自身缺點。爭做合格檢修工、為本廠的安全生產(chǎn)保駕護航�，F(xiàn)將201*年機務(wù)專業(yè)安全工作主要安排匯報如下；

1.總結(jié)201*年工作經(jīng)驗，完善不足之處，改善作風面貌，爭創(chuàng)先進班組。

2.在廠部及設(shè)備管理部的領(lǐng)導(dǎo)和安排下，安全完成各項工作。積累工作經(jīng)驗，查找漏洞問題，提高隊伍整體水平。3.加強職工安全理念、深化安全意識、提高安全思想。4.保證全年不出現(xiàn)人員安全和設(shè)備安全事故。保證本廠安全經(jīng)濟運行。

設(shè)備管理部機務(wù)專業(yè)

201*-12-

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201*年通安科工作總結(jié)

從年初到現(xiàn)在，通安科在礦黨委、礦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本著“服務(wù)基層，細化管理，強化監(jiān)督”的原則，做了大量的工作，總結(jié)如下：

一、認真落實礦“三會”精神，進一步完善了各項制度今年以來，我礦認真落實公司“三會”精神和公司安全工作會議精神，結(jié)合我礦實際制定了《關(guān)于做好201*年安全生產(chǎn)工作的決定》（平老礦黨發(fā)【201*】1號），礦與各區(qū)隊、區(qū)隊與班組、班組與員工層層簽訂了安全互保聯(lián)保協(xié)議書，明確了區(qū)隊、班組、員工的權(quán)利和責任。在對過去一年各項規(guī)章制度運行情況總結(jié)的基礎(chǔ)上，結(jié)合礦井實際，重新修訂和完善了各項制度，重點修改了《老公營子煤礦安全生產(chǎn)責任追究辦法》、《老公營子煤礦安全質(zhì)量標準化管理制度》等，使之更具有實用性和操作性。

二、結(jié)合礦井實際，認真做好業(yè)務(wù)保安工作

1、以日常培訓(xùn)為重點，全面提高員工綜合素質(zhì)。編制了各級管理人員和全員培訓(xùn)計劃，對每個階段的安全學(xué)習和活動進行系統(tǒng)安排，并逐步實施。積極與公司安監(jiān)局、職工培訓(xùn)中心、元寶山區(qū)公安局取得聯(lián)系，組織92人參加了特種作業(yè)操作資格證復(fù)審工作，組織了各區(qū)隊共39名班組長參加了“白國周班組管理法”學(xué)習班。采取靈活多樣的培訓(xùn)形式，組織各區(qū)隊對小絞車、皮帶輸送機、溜子司機、信號

把鉤工等工種383人進行了培訓(xùn)，并考試合格，到集團公司安質(zhì)部辦理了《安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格證》。全礦共有102名涉爆人員參加了公安部門組織的培訓(xùn)班，對14名入礦新工人和27名技校實習生進行入礦教育培訓(xùn)。把安檢員的學(xué)習、出勤、查出隱患、處理“三違”情況進行了量化考核，使其責、權(quán)、利相統(tǒng)一，調(diào)動了安檢員的工作積極性，在集團公司組織“建工杯”技術(shù)大比武中，我礦取得了較好的成績，安檢員和群監(jiān)員雙雙摘得桂冠。

2、及時編制了《老公營子煤礦201*年度礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》，并對所有入井人員進行貫徹學(xué)習和考試，使所有入井人員都熟知井下救災(zāi)方法和避災(zāi)路線，提高了全員抗災(zāi)避災(zāi)能力。制定了礦井反風演習計劃，并利用春節(jié)放假期間（正月初五）成功進行了礦井反風演習。

3、按新《消防法》要求，進一步完善了各項制度，明確了各級管理人員消防安全責任制，與各區(qū)隊和駐礦單位簽訂了消防火安全責任狀。按消防安全實施細則和標準化要求，在全礦范圍內(nèi)進行了消防設(shè)施專項檢查，對不符合消防安全要求的問題和隱患責成有關(guān)責任單位及時進行整改。完善了消防安全設(shè)施，清除消防水井的淤泥積水，對使用中的248臺滅火器進行了檢測，對新建油庫、辦公樓配備了30臺滅火器，使我礦消防基礎(chǔ)工作得到加強。

4、為推進安全信息微機管理，礦組織有關(guān)人員到兄弟

單位學(xué)習，制定了班組自檢自查表，指導(dǎo)和組織各區(qū)隊開展了班組日檢和班中行為觀察活動，完善了安全信息管理辦法，制作了軟件，編制了程序，為實現(xiàn)安全信息閉環(huán)管理創(chuàng)造了條件。

5、結(jié)合公司下發(fā)的《平莊煤業(yè)公司各礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井（坑）及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》，礦業(yè)相應(yīng)的出臺了《老公營子煤礦管理人員下井帶班及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》礦按照規(guī)定落實各項工作。在工作中及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，保證我礦的安全生產(chǎn)工作。

三、以采掘工作面安撤為重點，抓好現(xiàn)場安全管理在采煤工作面的撤出過程中，安質(zhì)員跟蹤落實各項安全措施，保證了各項安全措施的有效實施。一是督促各區(qū)隊嚴格執(zhí)行礦制定的工作面撤出、安裝操作程序圖和時間表，保證工作人員按程序操作，在規(guī)定時間內(nèi)完成。二是督促有關(guān)區(qū)隊根據(jù)礦的統(tǒng)一安排，在工作面治水和運輸?shù)确矫娣e極配合。三是監(jiān)督檢查區(qū)隊干部跟班指揮生產(chǎn)情況，保證提前完成撤出、安裝任務(wù)。在回采過程中，根據(jù)采煤工作面采高大、片幫嚴重等具體情況，跟蹤檢查，隨時提醒，重點加強采煤頂板管理，割刀后及時拉架伸出前梁打開護幫板，保證了安全生產(chǎn)和煤炭質(zhì)量。在掘進工作面，重點檢查空頂距離、錨桿錨索間排距、錨桿角度、錨固劑用量、預(yù)緊力等，杜絕了超控頂作業(yè)等違章現(xiàn)象，保證了安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量。

四、以專項治理為突破口，全面提高礦井安全質(zhì)量標準化水平

一是繼續(xù)開展機電運輸專項整治工作。從年初開始，我礦繼續(xù)對軌道運輸、“一坡三擋”設(shè)施進行了專項整治，把規(guī)范小運輸管理作為重點，對絞車狀態(tài)、壓戧柱、鋼絲繩質(zhì)量、礦車連接裝置、茬子車鋪底及“一坡三擋”裝置的完好情況進行檢查，認真核定各臺絞車拉車數(shù)量，嚴禁超掛車現(xiàn)象，防止跑車事故的發(fā)生。特別是在采掘隊搬家倒面時，安檢員對大型設(shè)備的裝卸運輸過程進行重點跟蹤檢查，及時消除各種隱患，確保采掘搬家安全。

二是加強了火工品的管理。在火工品管理方面，嚴格按照礦制定的管理辦法，規(guī)范火工品支領(lǐng)發(fā)放手續(xù)，做到了帳卡物相符。細化了購買、運輸、貯存、領(lǐng)退等管理制度，在現(xiàn)場強化了“一炮三檢”及正規(guī)爆破作業(yè)，有效地防止了火工品非法流失，保證了火工品使用安全。及時與公安部門聯(lián)系，定期對爆破員卡進行年審，按規(guī)定完成了火藥庫的增容工作，滿足了生產(chǎn)需求。

三是開展生產(chǎn)技術(shù)管理專項整治工作。為了進一步提高礦井質(zhì)量標準化水平，提升安全生產(chǎn)的可控度，我礦認真執(zhí)行公司、礦《201*年生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定》，對錨網(wǎng)連接、錨桿間排距、角度、錨固劑用量、錨桿預(yù)緊力等項目進行專項整治，提高了錨網(wǎng)支護質(zhì)量，保證了施工安全。

四是開展通風瓦斯專項治理工作。根據(jù)集團公司要求，我礦完成了安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的升級改造工作。認真貫徹落實集團公司《關(guān)于開展瓦斯專項治理工作的通知》精神，及時成立了瓦斯專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《老公營子煤礦建設(shè)瓦斯治理工作體系示范礦規(guī)劃》，并于10月17日順利通過了內(nèi)蒙古煤礦安全檢查局的驗收。配合撫順煤科院編制了我礦的瓦斯地質(zhì)圖，為我礦今后的瓦斯防治工作儲備了技術(shù)基礎(chǔ)資料。8月份完成了我礦的201*年度瓦斯等級鑒定工作；當綜采工作面瓦斯、一氧化碳等有害氣體濃度增大后，及時與集團公司相關(guān)業(yè)務(wù)處室聯(lián)系，對有害氣體進行取樣、分析，并對工作面進行注氮和對采終密閉進行注漿等綜合預(yù)防措施，確保了綜采的安全回采。加強局部通風機管理，井下所有掘進工作面均實現(xiàn)了“雙風機、雙電源”。

五是以粉塵治理為重點，做好職業(yè)危害健康許可證申辦工作。按照上級有關(guān)部門的要求，開展了粉塵專項治理工作，在井下根據(jù)自動噴霧不能覆蓋全斷面的缺點，指導(dǎo)通風區(qū)對所有的噴霧進行了改造，對擺桿加長，使其能夠覆蓋全斷面。制作了相關(guān)的圖牌板，并懸掛到存在職業(yè)危害的工作地點。對地面選煤場配置了測塵儀，并對測塵人員進行了培訓(xùn)，定期測定粉塵，礦有關(guān)職業(yè)危害管理人員參加了9月8日內(nèi)蒙古煤礦監(jiān)察局舉辦的培訓(xùn)班積極申辦職業(yè)危害健康許可證，并于9月12日通過了內(nèi)蒙古煤礦安全監(jiān)察局的驗收，為安

全生產(chǎn)許可證的審查延期創(chuàng)造條件。

六是加大了現(xiàn)場檢查力度，制止各類違章行為。主要檢查干部跟班上崗、特種作業(yè)人員持證上崗、違章脫崗、睡崗等“三違”行為，以及安全帽系帶、穿化纖衣服、氧氣和乙炔瓶的防震帽和防震膠圈等專項治理工作。通過不定期抽查活動，規(guī)范了員工的自身行為，減少了違章事故的發(fā)生，為推進標準化建設(shè)發(fā)揮了積極作用。

七是把質(zhì)量標準化工作列入全礦工作的重要日程，實現(xiàn)各系統(tǒng)全面達標。我礦積極開展了質(zhì)量標準化達標競賽活動，進一步完善了《老公營子煤礦安全質(zhì)量標準化管理制度》，各單位制定了安全質(zhì)量標準化工作規(guī)劃，堅持區(qū)隊日檢、礦旬檢制度，根據(jù)考核結(jié)果實施獎懲，切實做到動態(tài)達標。監(jiān)督指導(dǎo)沈煤五處質(zhì)量標準化工作，使其質(zhì)量標準化水平同步提高。根據(jù)集團公司《關(guān)于加強貫徹執(zhí)行標準達標工作的通知》要求，由通安科作為職能科室組織相關(guān)專業(yè)科室和區(qū)隊對標準進行了篩選、上報、學(xué)習等工作，并和上級主管部門及時取得聯(lián)系，推動我礦的標準管理。經(jīng)過全礦上下的共同努力，保持了質(zhì)量標準化一級標準，受到自治區(qū)、赤峰市、元寶山區(qū)煤監(jiān)部門的一致好評。在安全工作上，截止到目前為止共填寫各類安全隱患卡588條，已全部整改。安全罰款148人次，累計罰款28875元，沒有發(fā)生工傷事故，實現(xiàn)了零事故、零傷亡。

五、以安全生產(chǎn)月活動為載體，推動全礦安全質(zhì)量標準化活動蓬勃開展。

結(jié)合全國第九個安全生產(chǎn)月活動安排，全礦開展了以“安全發(fā)展，預(yù)防為主”為主題的安全生產(chǎn)月活動。6月1日礦舉行了以“安全簽名”和“安全宣誓”為內(nèi)容的第九個安全生產(chǎn)月活動啟動儀式，6月13日舉辦了安全咨詢?nèi)蘸桶踩�知識答題抽獎活動，6月22日舉行了礦井水災(zāi)應(yīng)急救援演練，組織了班組長安全知識答題、職工代表視察、零點行動等活動。通過多種形式的安全活動，強化了員工的安全質(zhì)量意識，有效規(guī)范了員工的安全行為，有力推進了全礦生產(chǎn)、安全和標準化工作，收到了良好效果。

從年初開始，結(jié)合我礦的實際情況，制定了我礦的安全季度獎勵辦法，細化了考核辦法，舉辦了“開展推行白國周班組管理法規(guī)范班中行為觀察培養(yǎng)良好安全習慣”三季度安全抽獎活動，凡是有“三違”的個人或班組一律不得參加抽獎。此項活動促使員工在以后的工作中，嚴格要求自己，按章操作，促使班組長敢抓敢管，增強聯(lián)�；ケＲ庾R。

六、以事故案例為教訓(xùn)，強化現(xiàn)場管理

我礦在8月24日發(fā)生了303皮帶著火事故，事故發(fā)生后，集團公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，立即組織安質(zhì)部、動力部、工程部、救護大隊等部門成立了事故調(diào)查組，我礦積極配合進行現(xiàn)場勘查和事故調(diào)查。同時根據(jù)《平莊煤業(yè)安全生產(chǎn)隱患

排查與生產(chǎn)安全事故責任追究辦法》進行處理，并制定防范措施。礦專門下發(fā)了《老公營子煤礦電、火焊使用管理規(guī)定》各單位組織學(xué)習，并要求各單位嚴格按照《規(guī)定》執(zhí)行，將責任落實到人頭，將措施落實到現(xiàn)場。

為了讓廣大員工深刻汲取事故教訓(xùn)，牢固樹立安全第一的思想，做到警鐘長鳴，確保安全生產(chǎn)，礦政工部、通安科精選了在我們身邊的安全生產(chǎn)事故案例編輯成小冊子，發(fā)放到個單位。組織本單位員工利用班前時間認真學(xué)習討論，進行深刻反思，全面查找自身工作方面存在的安全隱患及違章現(xiàn)象。

201*年工作思路

1、細化管理，以工作面安撤為重點，加強掘進管理和運輸管理，加大隱患排查力度，重點部位、重點檢查，加強安全隱患整改力度，消除事故隱患。

2、加強質(zhì)量標準化檢查，嚴格執(zhí)行標準，兌現(xiàn)獎罰，使我礦的質(zhì)量標準化水平始終走在集團公司的前列。

3、加強安檢站建設(shè)，使安監(jiān)站安全信息中心規(guī)范運轉(zhuǎn)起來，確保隱患發(fā)現(xiàn)、控制、處理及時，實現(xiàn)閉合管理。

4、加強安檢隊伍建設(shè)，調(diào)整配備安檢員，充實安檢力量，發(fā)揮導(dǎo)師帶徒作用，加強學(xué)習，提高安監(jiān)隊伍的執(zhí)法能力和水平。

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